Ipeadata 2.0Melhoria do portal de dados do Ipeadata

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Diagnóstico

• Principal site do Ipea: ~2mi acessos/ano

• Problemas conhecidos• De interface (ex: proliferação vertical de séries similares)

• De conteúdo

• Ipea dedica poucos recursos• Poucos bolsistas (< outros portais de dados)

• Poucos TPPs dedicados

• Baixo empoderamento/participação na casa

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Projetos Executado 2016

Ipea Data R$ 78.348

IVS R$ 208.800

Mapa das OSCs R$ 589.709

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EQUIPE

• Contratação de equipe (jan/2017)• RJ: 3 bolsistas operacionalização do site

• BSB: 1 desenvolvedor para Ipeadata 1.0

• BSB: 2 desenvolvedores para Ipeadata 2.0

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Inserção no IPEA

• Comitê editorial• Portaria já pronta (aguardando publicação)

• TPPs engajados• 1 membro por diretoria + substituto

• Reuniões trimestrais

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Inserção no IPEA

• Comitê editorial • (área: titular, suplente)

• Presidência/ASTEC: Lucas Mation, Erivelton Guedes

• DIDES/CGTIC: Fernando Burstolin, Suplente: ?

• DIMAC: Marco Antonio Cavalcanti, Maria Andreia Lameiras

• DISOC: Luis Kubota,Pedro Herculano

• DIRUR: Leonardo Monastério, Marcio Bruno

• DISET: João de Negri, Graziela Zucoloto

• DINT: Edison da Silva Filho, José Eduardo Brandão

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Objetivos do novo site

• Usabilidade em 1º lugar

• Acessibilidade

• Modularidade, facilidade de manutenção

• Desenvolvimento ágil

• Infra preparada para deployment em cloud

• 1ª etapa: nova interface (cara do site / frontend)

• Próximas etapas: evolução das regras de negócio do sistema e/ou estrutura de banco de dados (backend)

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Equipe não está tratando de:

• Conteúdo

ipeadata: cronograma de entregas

1. Protótipo validado da proposta de nova interface• 15 de setembro (6 meses)

2. Nova interface funcionando em produção• Mantendo-se a estrutura atual de servidores e banco de dados

• 15 de dezembro (3 meses)

Integração de Registros Administrativos

Objetivos

• Obter, organizar e integrar registros administrativos do Governo Federal

• BMAP : Base para Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas• Acompanhar cidadãos e empresas, do nascimento à morte, nas diversas esferas da

vida• Benefícios sociais recebidos

• Saúde

• Educação

• Renda

• Produtividade

• Reconstruir Vínculos Familiares

• Usar a BMAP para subsidiar as avaliações do Ipea, especialmente CMAP

Objetivos

Atividades

• Censo dos Registros Administrativos (set/2016- nov/2016)• 120 Bases identificadas

• -> ofícios do Ministro do Planejamento solicitando 77 destas bases

• Composição da Equipe (dez/2016-fev/2017)• Ciência da Computação: 3 (2 graduados, 1 graduando)

• Economia: 3 (1 graduado, 2 graduandos)

• Estatística: 2 (graduandos)

• Engenharia: 1 (graduado)

Atividades

• Agenda de interoperabilidade (MP)• Reuniões semanais na SE/MP, com STI/MP, Seplan/MP, Serpro e Dataprev

• Ponto de controle para obtenção de bases de dados

• Resultados preliminares de batimentos entre dados de programas sociais

• GT-BPC• Reconstrução dos vínculos familiares do BPC a partir dos dados de outras

fontes (Cad. Único e ANS-SIB)

• Batimento que servirá para revisão do BPC

Bases de dados obtidas

• Registros Administrativos no Ipea• Antes: 1.7TB

• Novos dados: 2TB

• Duplicamos a quantidade de registros administrativos no Ipea

Bases de dados obtidas

Cadastros:

• Pessoa Física• Cadastro NIS (Caixa)

• Cadastro PF do CNIS (Dataprev)

• Inclui infos do cadastro do CPF

• Tabela de Elos (pis-pasep, nit, nis)

• Atualização do Cad. Único

• Pessoa Jurídica• Cadastro PJ do CNIS (Dataprev)