Apresentação Institucional

Unidade Local de Saúde de Matosinhos, E.P.E.Apresentação Institucional

”Valor primordial da vida e dignidadeda pessoa humana, atitude de serviço,atenção e cortesia, compaixão erespeito, competência e eficiência.”

A Primeira Unidade Local de Saúde em Portugal

Quem somosQuem somos

Unidade Local de Saúde de Matosinhos foi criada em 1999

Integra:

Hospital Pedro Hispano

Cuidados de Saúde Primários - ACES M

A Primeira Unidade Local de Saúde em Portugal inspirou a criação de

outras ULS. Hoje em dia existem sete ULS no nosso País.

Cuidados Continuados

�Instituição Pública

�Integrada no Serviço Nacional de Saúde

�Natureza de Gestão Empresarial

Quem somos

�Autonomia:�Financeira�Administrativa

�Localizada no Concelho de Matosinhos

Onde estamos

Centro de Saúde de Leça da Palmeira

U.S.F. Leça U.S.F. Dunas

U.S.F. Maresia U.C.S.P. Perafita

U.C.C. Leça

Palmeira

U.C.S.P. S. Cruz

Bispo

Centro de Saúde deLeça da Palmeira

U.S.F. Oceanos

Centro de Saúde de Leça da Palmeira

U.S.F. Horizonte

U.C.S.P. U.C.C.

Centro de Saúde deMatosinhos U.S.F. Porta do

SolU.S.F. Infesta

U.C.S.P. S.

Mamede

U.C.C. S.

Mamede

Centro de Saúde de S.Mamede

Hospital Pedro Hispano

S.A.S.U.

MatosinhosU.C.S.P.

Matosinhos

U.C.C.

Matosinhos

Centro de DiagnósticoPneumológico

Unidade de Saúde Pública

Mamede Mamede

U.S.F. Lagoa Privados I/II/III

U.C.S.P. S. Hora U.C.C. S. Hora

Centro de Saúde deSra. da Hora

CuidadosContinuados

Concelho de Matosinhos63,2 Km2

169.303 habitantes

184.003 inscritos

176.643 inscritos com médico de família: 96%

Taxa de Natalidade: 10,0%Taxa de Natalidade: 10,0%

Taxa de Mortalidade: 8,5%

Índice de Envelhecimento: 102,5

Índice Dependência de Idosos: 18,8

Esperança de vida ao nascimento: 78.5

Matosinhos

Referência para os concelhos de Vila do Conde e Póvoa de Varzim, com uma população de cerca de 313.775 inscritos.

Visão, Missão e Valores

Visão Missão Valores

Acessibilidadesimplificada e facilitada,equidade garantida,integração eficaz ecomprometida,produtividade eeficiência na utilização

Satisfazer todas asnecessidades em saúdeà população doConcelho deMatosinhos, assumindoa integração dosdiferentes níveis, desdea educação para a

Valor primordial da vidae dignidade da pessoahumana, atitude deserviço, atenção ecortesia, compaixão erespeito, competência eeficiência.

dos recursos ediminuição dasnecessidades em saúde,desde logo para asdoenças evitáveis, euma população maisconsciente para assumirestilos de vidasaudáveis.

a educação para asaúde e dos auto-cuidados, aostratamentoscontinuados e paliativose à referenciação paraoutros níveis da redehospitalar.

A nossa estrutura

Infra-estruturasInfra-estruturas

401 Camas29 Berçários22 camas de Convalescença

9 salas Bloco Central7 Salas de Parto

AnestesiologiaCardiologia

GastroenterologiaGinecologiaNeonatologiaNeurologia

EspecialidadesMédicas

EquipamentosEquipamentos

RessonânciaMagnética: 1

TomografiaComputorizada: 2

Radiologia: 13

A nossa oferta, infra-estruturas e equipamentos

7 Salas de Parto3 Salas Ambulatório9 cadeirões Hospital

de Dia16 vagas Medicina

Hiperbárica70 Gabinetes de

Consulta1 Farmácia

NeurologiaObstetríciaOncologia

OftalmologiaOrtopediaPediatria

PneumologiaUrologia

....

Radiologia: 13

Ecografia: 6

Angiografia:1

• A ULSM é financiada por cada habitante do

Concelho de Matosinhos: 635,72€ per capita.

• Montante máximo de financiamento a receber do

Modelo de Financiamento

• Montante máximo de financiamento a receber do

Ministério da Saúde em 2011, relacionado com

serviços de saúde prestados a beneficiários do

Serviço Nacional de Saúde e outros subsistemas

públicos: 107 629 439,00€.

• De forma a receber o montante máximo de financiamento, a

ULSM deve cumprir com os objectivos de qualidade e

eficiência contratualizados com o Ministério da Saúde;

• 10% do total do financiamento encontra-se indexado a estes

Modelo de Financiamento – Objectivos de Qualidade e Eficiência

• 10% do total do financiamento encontra-se indexado a estes

objectivos, que estão alinhados com as políticas do Plano

Nacional de Saúde Português:

– 3% relacionados com os Cuidados de Saúde Primários;

– 3% relacionados com os Cuidados Hospitalares;

– 4% relacionados com o cumprimento de indicadores

económicos.

“Os valores sublinhados no Plano Nacional

de Saúde são os de justiça social,

Modelo de Financiamento – Objectivos de Qualidade e Eficiência

universalidade, equidade e respeito pela

pessoa humana, solicitude e

solidariedade.”

“WHO Avaliação do PNS Portugal 2004-2010”

O que fazemosO que fazemos

• Cerca de 98% da procura respeita a

beneficiários do Serviço Nacional de Saúde e

outros subsistemas públicos (ADSE, SAD-

A nossa procura

PSP, SAD-GNR;

• Os restantes 2% são cobertos por seguros

de saúde.

ULSM num dia de 2010…2.025 Consultas Médicas de Cuidados Primários

885 Consultas Externas no Hospital

17 Doentes intervencionados em Ambulatório

7 Partos

38 Sessões de Hospital de Dia

243 Atendimentos nas Urgências

57 Doentes Saídos

29 Doentes intervencionados no Bloco Central

Mais de 1.600 exames de diagnóstico

Mais de 5.000 análises clínicas

Indicadores de Qualidade em 2010

Peso das primeiras consultas no total de consultas médicas:

� 31%

Demora média (dias):

� 7,1� 7,1

Partos por cesariana:

� 37,8%

Peso da Cirurgia de Ambulatório no total da Cirurgi a Programada:

� 48%


Mediana do tempo de espera para uma consulta (dias):

84

Mediana do tempo de espera para uma cirurgia programada (meses):

2,8


�96% de crianças vacinadas aos 2 anos de idade

� 98% de crianças vacinadas aos 6 anos de idade

� 78% de grávidas com uma primeira consulta médica no � 78% de grávidas com uma primeira consulta médica no primeiro trimestre

� 42 domicílios médicos por 1.000 habitantes

� 224 domicílios de enfermagem por 1.000 habitantes

Cuidados de Saúde Primários

574.362 557.276580.225

Consultas ACES M

2008 2009 2010

Var. 2008/2010

1,02% ��

Cuidados Hospitalares

2008 2009 2010

217.462 227.142 225.780

Consulta Externa

Var. 2008/2010

3,8% ��

Var. 2008/2010

28,4% ��8.014

8.9009.739

2008 2009 2010

Sessões Hospital Dia


Var. 2008/2010

- 4,8% ��

10.952 11.17410.430

Doentes Saídos – GDH Médicos

Var. 2008/2010

1,4% ��

2008 2009 2010

2008 2009 2010

6.649 6.906 6.742

Doentes saídos – GDH Cirúrgicos


Var. 2008/2010

- 1,7% ��

7.314 7.6367.191

GDH de Ambulatório

Var. 2008/2010

-19,4% ��8.677 7.297 6.008

90.987 86.777

73.542

2008 2009 2010

Urgências

Urg. Obstetricia/Ginecologia Urg. Geral

2008 2009 2010

Recursos HumanosRecursos Humanos

Recursos Humanos

Efectivos por local de trabalho

ULSM 2010

Hospital Pedro Hispano 1.739

Cuidados Primários 454

Cuidados Continuados 30

Total 2.223

Recursos Humanos

Efectivos por categoria profissional

ULSM 2010

Dirigente 21

Médico 537Médico 537

Informática 14

Enfermeiro 764

Docente 1

Outro pessoal 886

Total 2.223

PerformancePerformanceEconómico-Financeira

Performance Económico-Financeira

Redução do Custo Total: 0,96%

Aumento da Receita Total: 1,69%135,9136,4

134,6

138,7

M€ 2009

2010

Total de Custos Total de Proveitos

Performance Económico-Financeira

-3,2

0,6

4,1

M€2009

-8,1

-10,6

-6,0

Resultados Operacionais EBITDA Resultado Líquido

M€2009

2010

Principais actividades de Investimento e Desenvolvimento

Actividades de Investimento e Desenvolvimento

Infra-estruturas

Reestruturação de:

�Unidade de Cirurgia de Ambulatório

�Unidade de Cuidados Intensivos

�Consulta Externa do HPH

�Área Materno-Infantil

�Hospital de Dia


Diferenciação no âmbito Organizacional

� Consolidação da Estrutura em Departamentos

� Implementação do Balanced Scorecard

� Aposta na Integração de Cuidados Primários e Hospitalares

� Compromisso com a Qualidade

� Comunicação como vector fundamental

Diferenciação no domínio dos Sistemas de Informação

� Plataforma de Business Intelligence

� Reestruturação do Circuito do Processo Clínico


� Consolidação da Prescrição Electrónica

� Esforço de redução do Risco Clínico

Unidade Local de Saúde de Matosinhos, E.P.E.

Perto de si…

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