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7/30/2019 Apresentacao LusAENOR_Tiago Braga_17.07.2012.pdf
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Consrcio:
A GESTO DE RISCO AMBIENTAL, DA
SADE E DA SEGURANA NO TRABALHO
Maputo, 17 de Julho de 2012
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Consrcio:
1. Introduo
2. Conceptualizao da Avaliao de Risco eanalise de aspectos ambientais
3. O ciclo de Demming, o planeamento e asnormas internacionais
4. A integrao dos modelos Luz das normasinternacionais
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Consrcio:
Ambiente - envolvente na qual uma organizao opera, incluindoo ar, a gua, o solo, os recursos naturais, a flora, a fauna, os
seres humanos, e as suas inter-relaes
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Consrcio:
Paradigmas
No existem actividades isentas de risco
Qualquer actuao humana gera impactosambientais
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Consrcio:
AspectosAmbientais
Riscos
Gesto
Recursos
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Consrcio:
Avaliao
A
nalise
A ferramenta
Abordagem sistemtica que
permite organizao identificaros aspectos ambientais e riscospara a SST, definindo prioridades
de actuao em funo da suaSignificncia (GA) ou severidade
(SST)
Controlo do Aspecto/risco
Valorao da Significncia/Risco
Critrios (ex. Probabilidade, )
Gesto
de
Riscos
Identificao de Aspectos/Perigos
Estimativa do Aspecto/Risco
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Consrcio:
Mtodos
William T. Fine
Mtodo Matrizes Simplificada
Mtodo da Matriz Composta
Hazard and Operability Study (HAZOP)Even Tree Analysis (ETA)
Preliminary Hazards Analysis (PHA)
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
Fault Tree Analysis (FTA)
Dow chemical hazzards classification and protection Guide
Mtodo ABC
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Consrcio:
Critrios de SeleoAjustada natureza, complexidade e dimenso organizacional
- Sensvel aos riscos para a SST e Aspectos Ambientais organizacionais
- Adaptada aos recursos existentes para a sua operacionalizao
- Ajustada diversidade e alcance dos riscos e aspectos ambientais
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Consrcio:
Conceitos ChaveAspecto Ambiental - elemento das actividades, produtos ou servios de umaorganizao que pode interagir com o ambiente
Risco para a SST - Combinao da probabilidade da ocorrncia de umacontecimento perigoso ou exposio(es) e da severidade das leses,ferimentos ou danos para a sade, que pode ser causada pelo acontecimentoou pela(s) exposio(es).
Perigo - Fonte, situao ou acto com um potencial para o dano em termos deleses, ferimentos ou danos para a sade, ou uma combinao destes.
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Consrcio:
Avaliao de Riscos para a SST
Procedimento
Identificao de perigosAvaliao de riscos
Determinao das medidas decontrolo
Dispor de uma valorao de todos os perigos para a SST
Avaliar os riscos aos quais os seus trabalhadores esto expostos
Definir as medidas necessrias para proceder ao controlo permanente
dos riscos referidos
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Consrcio:
Este processo deve considerar os seguintes pontos:
Incluir as actividades de rotina e ocasionais (actividades ocasionais so executadas
sem qualquer periodicidade definida, tais como limpezas, cargas e descargas, ...);
Actividades de todos os trabalhadores e todas as pessoas que tm acesso ao local detrabalho (em particular subcontratados, mas tambm visitantes, fornecedores,clientes )
Instalaes (riscos associados s estruturas tais como piso, escadas, paredes, ...).
ALCANCE DO PROCESSO
Este processo deve considerar os seguintes pontos:
- Incluir as actividades de rotina e ocasionais (actividades ocasionais so executadas
sem qualquer periodicidade definida, tais como limpezas, cargas e descargas, ...);
- Actividades de todos os trabalhadores e todas as pessoas que tm acesso ao localde trabalho (em particular subcontratados, mas tambm visitantes, fornecedores,
clientes, ...);
- Instalaes, infra-estrutura, equipamentos e materiais (riscos associados s
estruturas tais como piso, escadas, paredes, ...).
Componente material do Trabalho os locais de trabalho, o ambiente de trabalho, asferramentas , as mquinas e materiais, as substncias e agentes qumicos, fsicos ebiolgicos, os processos de trabalho e a organizao do trabalho.
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Consrcio:
Este processo deve considerar os seguintes pontos:
Comportamento humano, capacidades e outros factores humanos
Perigos identificados originados fora dos locais de trabalho
Perigos criados na vizinhana do local de trabalho por actividades relacionadas com o
trabalho sob o controlo da organizao
alteraes ou alteraes propostas na organizao, nas suas actividades ou materiais
modificaes do sistema de gesto da SST, incluindo alteraes temporrias e os seus
impactos nas operaes, processos e actividades
ALCANCE DO PROCESSO
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Consrcio:
Este processo deve considerar os seguintes pontos:
quaisquer obrigaes legais aplicveis relacionadas com a avaliao de riscos e com a
implementao das medidas de controlo necessrias
a concepo das reas de trabalho, processos, instalaes, mquinas e equipamentos,
procedimentos operacionais e organizao do trabalho, incluindo a sua adaptao s
capacidades humanas
ALCANCE DO PROCESSO
A organizao deve documentar e manteractualizados os resultados da identificao deperigos, avaliao de riscos e determinao dasmedidas de controlo.
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Consrcio:
Ser definida com respeito ao seu mbito, natureza e calendarizao de modo a
garantir que seja proactiva e no apenas reactiva; e
Providenciar para a identificao, hierarquizao e documentao dos riscos e
aplicao das medidas de controlo, como apropriado.
A metodologia da organizao para a identificao de perigos e avaliao de riscos
deve:
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Consrcio:
Tipo de Medidas
HIERARQUIZAO DAS MEDIDAS DE CONTROLO
Eliminao do Risco
Substituio/Reduo da Exposio
Controlos de Engenharia
Sinalizao/Advertncia e/ou Controlos
administrativos
Equipamento Proteco Individual
AMPLIT
UDEDASMEDIDA
S
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Consrcio:
Determinao do Risco
R RiscoP ProbabilidadeS Severidade (consequncia, gravidade).
Definido desta forma, o Risco, varia na proporo directa da probabilidade e
da severidade. Quanto maior a probabilidade e a severidade maior o risco,
quanto menor for a probabilidade e a severidade menor o risco.
Mtodo das Matrizes Simplificada
Procedimentodeavaliao
deriscos
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Consrcio:
RISCO ACEITVEL: Risco que foi reduzido a um nvel que possa ser tolerado pela
organizao, tomando em ateno as suas obrigaes legais e a sua prpriapoltica de SST
PROGRAMA DE GESTIN DEPREVENCIN
Consequncias
LigeiramenteDanosoLD (1)
DanosoD (2)
ExtremamenteDanosoED (3)
Risco trivial
T (1)Risco tolervel
TO (2)
Risco
moderado
MO (3)
Risco
tolervel
TO (2)
Risco
moderado
MO (4)
Risco
importante
I (6)
Risco
moderado
MO (3)
Risco
importante
I (6)
Risco
intolervel
IN (9)
Probabilidade
BaixoB (1)
Media
M (2)
AltaA (3)
ESTIMATIVA DO NIVEL DE RISCOMEDIANTE A AVALIAO DO RISCO.
Ex. GUA DO INSHT
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Consrcio:
Risco Aces/Medidas de ControloTrivial (T) No so requeridas aces especficas
Tolervel (TO) No necessrio melhorar as aces preventivas. Ainda assim podem ser analisadassolues mais rentveis ou melhorias que no impliquem gastos importantes.So requeridas actividades de monitorizao peridicas para assegurar que a eficcia dasmedidas de controlo mantida.
Moderado (M) Devem ser encetados esforos no sentido da diminuio do risco, determinando-se osinvestimentos necessrios. As medidas para reduzir o risco devem ser implementadas numperodo de tempo determinado. Quando o risco moderado est associado a consequnciasconsideradas como extremamente danosas, torna-se necessrio proceder definio deaces, para estabelecer com maior preciso a probabilidade de ocorrncia do dano comobase para determinar a necessidade de melhoria das condies de controlo.
Importante (I) No se deve iniciar um trabalho at que se verifique uma reduo do nvel de risco. Podem
ser necessrios recursos considerveis para controlar o risco. Quando o risco corresponda aum trabalho que est em curso, devem ser tomadas medidas de remediao num perodo detempo inferior ao verificado para os riscos moderados.
Intolervel (IN) O trabalho no deve continuar ou iniciar antes o nvel de risco seja reduzido. Se no forpossvel reduzir o risco, mesmo com recursos ilimitados, o trabalho deve ser proibido.
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Consrcio:
Avaliao de Aspectos Ambientais
Procedimento
Identificao de aspectosAvaliao de aspectos
Dispor de uma valorao de todos os aspectos identificados
Percepcionar os impactes ambientais gerados pelos aspectos
ambientais produzidos
Definir as medidas necessrias para proceder ao controlo permanente
dos aspectos ambientais valorados
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Consrcio:
Este processo deve considerar os seguintes pontos:
Incluir as actividades de rotina e ocasionais (actividades ocasionais so
executadas sem qualquer periodicidade definida, tais como limpezas, cargas
e descargas, ...); Actividades de todos os trabalhadores e todas as pessoas que tm acesso ao
local de trabalho (em particular subcontratados, mas tambm visitantes,fornecedores, clientes )
Instalaes (riscos associados s estruturas tais como piso, escadas, paredes,
...).
ALCANCE DO PROCESSO
Este processo deve considerar os seguintes pontos:
- Incluir as actividades de normais, anormais e de emergncia
- Actividades, produtos e servios actuais e passados que sejam relevantes,
aos desenvolvimentos planeados ou novos desenvolvimentos, ou s
actividades, produtos e servios, novos ou modificados
- A organizao deve identificar os aspectos ambientais das suas actividades,
produtos e servios, que pode controlar e aqueles que pode influenciar,
incluindo aspectos indirectos
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ALCANCE DO PROCESSO
Apesar de no existir uma metodologia nica para identificar os aspectos ambientais, a
abordagem seleccionada pode, por exemplo, considerar:
emisses atmosfricas;
descargas no meio hdrico; descargas no solo;
utilizao de matrias primas e recursos naturais;
utilizao de energia;
energia emitida, por exemplo, calor, radiao, vibrao;
resduos e subprodutos; e
caractersticas fsicas, por exemplo, dimenso, forma, cor, aparncia.
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Impacte ambiental: qualquer alterao no ambiente, adversa ou benfica, resultante,total ou parcialmente, dos aspectos ambientais de uma organizao
ServiosProdutosActividades
EMISSES
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Consrcio:
Aspecto 1 Aspecto 2 Aspecto 3 Aspecto 4 Aspecto 5 Aspecto 6 Aspecto 7 Aspecto 8 Aspecto 9
Aspectos
Actividades
Productos Servios
Concepo
Produo
Control
o
Composio ConsumosReciclabilidade
Emisses Efluentes
Residuos Consumos
Modo de uso Residuos
Consumos Fim do uso
mbito da actividade
Utilizao
Sistemtica deAvaliao deAspectos
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Consrcio:25
ActividadesProductos
Servios
Aspectos ActuaisAspectos Passados
Condies normaisde funcionamento
Condies deParagem ou arranque
Situaes deemergencia
Aspectos Futuros
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Critrios exclusivamente ambientais
Metodologa de aplicao objetiva
Metodologa sensvel melhoria contnua dodesempenho ambiental global
Resultados obtidos coerentes com a natureza,complexidade e dimenso organizacional
Aspectos Ambientais. Critrios de Significancia
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Aspectos Ambientais.
AA Aspecto AmbientalM MagnitudeS Severidade (consequncia, gravidade).
Definido desta forma, a significancia de um aspecto, varia na proporo
directa da magnitude e de severidade. Quanto maior a magnitude e a
severidade mais significativo o aspecto ambiental.
Sistemtica deavaliao
deAspectos
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A Integrao?
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Consrcio:
A Abordagem P(Plan) D(Do) C(Check) A(Act)
Ciclo de Demming
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Consrcio:
Planificacin
Implementao
e Operao (D)
Verificao (C)
Reviso pelaGesto (A)
Desempenho SST
Poltica
Planeamento (P)
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Suporte Normativo
Ambiente ISO 14001:2004
Segurana e Sade no Trabalho OHSAS 18001:2007
Estrutura Partilhada
Alinhamento Garantido
A OHSAS 18001 foi desenvolvida para ser compatvel com as normas de gesto ISO9001:2008 (Qualidade) e ISO 14001:2004 (Ambiente), a fim facilitar a integrao dos
sistemas de gesto da sade e segurana do trabalho, com os sistemas de gestoambiental e com os sistemas de gesto da qualidade, caso as organizaes o
pretendam fazer
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4.6 REVISO PELAGESTO
4.5 VERIFICAO
4.5.5 Auditoria Interna
4.5.4 Controlo de registos
4.5.3 Investigao IC, NC,AC, AP
4.5.2 Avaliao da conformidade legal
4.5.1 Monitorizao e Medio do desempenho
4.2 POLTICA
4.3 PLANEAMENTO
4.3.1 Identificao de Perigos, avaliao de riscos edeterminao de controlo vs 4.3.1 Avaliao de AspectosAmbientais (GA)
4.3.2 Requisitos legais e outros4.3.3 Objetivos e programa de gesto vs 4.3.3Objectivos, metas e programa de gesto (GA)
4.4 IMPLEMENTAO E OPERAO
4.4.1 Recursos, funes, responsabilidades e autoridade
4.4.2 Competncia, formao e toma de conscincia4.4.3 Comunicao, participao e consulta vs 4.4.3 Comunicao (GA)
4.4 .4 Documentao
4.4.5 Controlo documental
4.4.6 Controlo operacional
4.4.7 Preparao e resposta perante emergncias
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Consrcio:
Tiago Braga+ 258 84 065 27 64+ 351 96 231 91 57
+ 351 22 605 17 [email protected]