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Apresentação Distribuidor Oficial Goodyear MAR/2013

Apresentação Nene Express Service

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Apresentação técnica à Cia Goodyear para viabilização de parceria da loja autorizada em Corumbá/MS.

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Page 1: Apresentação Nene Express Service

ApresentaçãoDistribuidor Oficial Goodyear

MAR/2013

Page 2: Apresentação Nene Express Service

Como tudo começou

Francisco Xavier Gonzalez (Nene) em 1973 co-

meçou a trabalhar em uma das lojas (Ypaca-

raí Pneus – Distribuidor Goodyear) da família

com seu pai João Hernandez e sua mãe Iracema Her-

nanandez em Pedro Juan Caballero no Paraguai.

Em 1976 Nene abre sua primeira loja chamada

Santa Laura Hause e tornou-se o distribuidor dos

pneus Goodyear das Casas Yapacaraí. Em 78 Nene

abre uma nova loja chamada Nene Pneus.

Já nos anos 80, Nene abre seu primeiro Auto Cen-

tro, contando com ferramentas de ponta, modernas

máquinas de alinhamento, montadoras e balance-

adoras, sempre contando com a assessoria da CIA

Goodyear, tanto em participação no projeto como

na parceria econômica em cobrir custos com o

layout visual da loja.

40 anosde parceria

Page 3: Apresentação Nene Express Service

Fachada da loja Centro Llantas de Santa Cruzinuguraçao dia 15/06/1999

Page 4: Apresentação Nene Express Service

Com a experiência e o sucesso a expansão

continua e 1983 é inaugurada a Nene Pneus na

Cidade de Salto de Guairá, em 1985 abre lojas na

cidade de Ciudad Del Este (Foz do Iguaçu).

A Cia Goodyear enxergando a longa parce-

ria, convida nos anos 90 o Sr. Nene a abrir lojas

(Centro de Llantas) na Bolívia, quando surgem

as lojas em La Paz, Santa Cruz, Cochabamba

e Puerto Soares, sendo todas Auto Centros

(chamadas “servitecas” na Bolívia).

A história de sucesso é consolidada entre

1995 e 2006 quando Nene torna-se líder de

vendas dos Pneus Goodyear na Bolívia, che-

gando a marca de 40 mil unidades, importan-

do 30 mil Argentina e 10 mil do Brasil. Tornou-

-se o maior distribuidor da Cia Goodyear na

América Latina (exceto o Brasil). Neste perío-

do a LLANCRUZ tinha um crédito rotativo no

valor de U$ 4.500.000 que foi cancelado pela

embaixada dos EUA devido a Bolívia ter se

tornado um País de risco com o então novo

governo de Evo Morales.

Em 2001, Sr. Nene muda-se para a Bolívia,

assumindo as Lojas no País e deixando a Nene

Pneus no Comando de sua ex-esposa e suas

três filhas. Em 2007 inicia a entrada dos pneus

fabricados na China, perdendo mercado mas

tendo se sustentado devido a força da marca

Goodyear, até meados de 2010.

A grande concorrência “desleal” dos pneus

vindo do mercado asiático e o desconforto

com as políticas do governo de Evo Morales,

fez com que Nene vendesse suas lojas e retor-

nasse ao Brasil.

Residindo em Corumbá desde 2012, Nene

começa a estudar o mercado local de Centros

Automotivos da cidade, com consultoria do

SEBRAE pelo projeto Nascer Bem.

Finalizado os estudos em meados de 2012

Nene decide abrir um moderno Centro Auto-

motivo com um investimento aproximado de

800 mil reais com construção, máquinas, fer-

ramental e treinamento de pessoal.

Nene sempre cultivou uma parceria profis-

sional, participando de treinamentos, con-

gressos, reuniões em São Paulo, Buenos Aires,

Montevideo, Las Vegas, Santiado, Assunção,

Cochabamba, Bosta do Sauípe (BA), Punta Del

Leste, Ribeirão Preto (SP) entre várias outras.

Um história de longa parceria e excelente re-

lacionamento que pode ser comprovada com a

boa amizade com os funcionários da Goodyear,

destacando, Sr. Roberto Bregan, Sr. Edison Gon-

çalves, Sr. Sérgio Zanine, Sra. Paula de Oliveira,

Sr. Roberto Moreno, Sr. John Charles Polhenus,

Sr. Eduardo Aníbal Fortunato, Sr. Miquel Llodra,

Sr. Luiz Diziole, Sr. Luiz Pascoal, Sra. Alejandra en-

tre outros bons amigos.

Como tudo começou

Page 5: Apresentação Nene Express Service

Coquetel de inauquração da loja Centro de Llantas Santa Cruz em 1999, (esquerda para direita) com a presença do Sr. John Charles Polhenus na época presidente GOODYEAR para America Latina e Caribe, Francisco Xavier Gonzalez (Nene), propritário da rede de distribuidor Centro Llantas (Goodyear). Eduardo Anibal Fortunato diretor vendas Goodyear para America Latina e Caribe e Edison Gonçalves, diretor de lojística da Goodyear para America Latina e Caribe.

Viagem no avião da Goodyear em Santa Cruz, Assunção e Montevideo para conferências da Cia Goodyear com os distribuidores do Uruguai, Argentina, Bolivia e Paraguai, destacando Sr. John Charles Polhenus, Eduardo Fortunato, Sergio Harrison Zanine, Edison Gonçalves e Nene em 16/06/1999.

Page 6: Apresentação Nene Express Service

O prédio já está sendo construído, com previsão de

término para agosto de 2013, paralelo ao desen-

volvimento da estrutura a empresa desenvolveu

seu plano de negócios e o plano de acesso ao mer-

cado.

A Nene Express Service terá um investimento inicial

de 800 mil reais, sendo 50% capital próprio e 50% fi -

nanciados pelo FCO, com um payback previsto para

três anos.

O projeto

Uma área de 600m2 com capacidade de atender entre 30 e 40 carros por dia.

Oferecer serviços de reparação automotivos com qualidade

técnica, com profi ssionais capacitados para cuidar de

uma das maiores paixões do brasileiro: seu veículo.

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A EMPRESA

1.1. Produtos e Serviços

O Centro Automotivo Nene Express Service colo-

cará a disposição das empresas e do público-alvo,

serviços de qualidade, com profissionais treinados,

utilizando equipamentos de última geração para

agregar valor ao cliente, resultado assim em resul-

tados precisos na reparação automotiva local.

Undercar

A empresa NENE EXPRESS SERVICE disponibilizará

na linha Undercar os seguintes serviços:

• Alinhamento;

• Balanceamento;

• Cambagem;

• Serviços de Suspensão;

• Serviços de Freio.

Injeção Eletrônica

Com a capacidade técnica e com os equipamentos

disponíveis na empresa serão oferecidos os seguin-

tes reparos na linha Injeção Eletrônica:

• Diagnóstico Rasther;

• Limpeza de Bico (gasolina);

• Análise de Gases de Escapamento;

Plano de NegóciosFrancisco Xavier Gonzalez - Investidor

Atribuições: Responsável pelos investimentos e gestão geral da empresa.

Vanessa Audi Machado Gonzalez - SóciaAtribuições: Responsável por toda gestão

administrativa e financeira da organização. Controle de contas a pagar e a receber e

gestão do fluxo de caixa.

Page 11: Apresentação Nene Express Service

• Mão-de-obra de serviço de Injeção Eletrô-

nica.

Serviços Mecânicos

Além dos serviços de Injeção eletrônica e da

linha undercar, a empresa realizará serviços

mecânicos, disponibilizando:

• Limpeza do Sistema de Arrefecimento;

• Troca do Fluído de Freio;

• Troca do Fluído de Direção Hidráulica;

• Reciclagem de Gás de Ar Condicionado.

Serviços Diesel

A frota de veículos diesel de Corumbá con-

tará com serviços especializados na Nene

Express Service, entre eles:

• Teste de Unidade Injetora;

• Teste de Bomba;

• Sensores e Válvula;

• Recuperação de Bico.

Serviços de Terceiros

Muitos clientes confiam a empresa presta-

dora de serviços de reparação automotiva

uma série de atividades que, muitas vezes,

não são viáveis à empresa manter uma es-

trutura própria de atendimento, seja pelo

volume do atendimento e/ou especializada

técnica exigida no reparo. Para dirimir este

nicho de mercado a Nene Express Service

contará com uma carteira de parceiros sele-

cionados por um critério de qualidade, garan-

tindo ao cliente um reparo de qualidade e a

confiabilidade, imprescindível para este seg-

mento de mercado.

Serviço Leve e Traz (Premium)

Os clientes Nene Express Service contarão

com service Premium de deslocamento, ga-

rantindo assim o conforto ao cliente e a co-

modidade.

Sala de Espera

A empresa disporá de uma Sala de Espera

climatizada dando ao cliente o conforte en-

quanto aguarda o atendimento.

Cartão Fidelidade

A empresa Nene Express Service disponibi-

lizará aos clientes um Cartão Fidelidade que

dará acesso a descontos e premiações exclu-

sivas, em conformidade com o nível de pon-

tuação, válido exclusivamente para atendi-

mento pessoa física.

1.2. Planejamento Estratégico

1.2.1. Missão

A missão da empresa oferecer serviços de re-

Page 12: Apresentação Nene Express Service

ração automotiva da região em até 3 anos. As

principais estratégias para alcançar tal situação

é oferecer produtos/serviços de alta qualidade,

de acordo com o gosto de cada cliente, garan-

tindo a projeção da imagem da Nene Express

Service como empresa que fornece produtos e

serviços de qualidade.

A Nene Express Service pretende a longo prazo:

ampliar sua participação no mercado, dispon-

do de mais 05 filiais no Mato Grosso do Sul

.

1.2.5. Estratégias Futuras

Para implantar uma estrutura organizacional que

viabilize os seus objetivos, a empresa irá incor-

porar os relacionamentos dos empreendedores

para fornecer o arranque inicial ao empreendi-

mento. No curto prazo a empresa pretenderá ofe-

recer produtos com preços competitivos o que

alavancará as vendas projetadas.

O crescimento da empresa está planejado de

acordo com os levantamentos realizados neste

Plano de Negócios, levando em conta a prepa-

ração para enfrentar desafios maiores.

Para estabelecer um controle rígido da empre-

sa, o empreendedor deverá instalar um sof-

tware de controle financeiro, de estoque e de

vendas dos serviços. A rentabilidade dos em-

preendimentos é que fornecerá as bases para

um sólido crescimento.

1.3. Descrição Legal

O regime jurídico da Nene Express Service será

Sociedade por cotas de responsabilidade limi-

paração automotivos com qualidade técnica,

com profissionais capacitados para cuidar de

uma das maiores paixões do brasileiro: seu ve-

ículo.

1.2.2. Foco

A empresa, que estará inserida no competitivo

mercado de Centro Automotivo, irá dispor de

estrutura tecnológica e de capital humano para

um serviço diferenciado, oferecendo aos clien-

tes um valor agregado na reparação de auto-

móveis.

1.2.3. Objetivos

Para que o Plano de Marketing pudesse ser fei-

to de maneira clara e detalhada, a empresa es-

tabeleceu alguns objetivos a serem alcançados

a custo prazo, logo após o início das atividades,

tomando como base o movimento dos concor-

rentes.

O principal objetivo é do de conquistar uma

carteira de clientes oferecendo inicialmente,

um pacote de descontos em serviços essenciais

como troca de óleo, alinhamento e balancea-

mento.

1.2.4. Desafios

De acordo com os objetivos propostos, a em-

presa planeja conquistar um mercado com-

petitivo e com concorrência, oferecendo um

serviço de qualidade a um preço acessível.

Projeta-se a conquista da liderança na repa-

Page 13: Apresentação Nene Express Service

tada, enquadrada no regime tributário simples

nacional. O Centro Automotivo estará sujeita à

inspeção das instituições municipais, estaduais

e federais.

1.4. Estrutura Organizacional

A empresa terá uma estrutura simples por se

tratar de uma empresa em início de operação,

ou seja, em fase de adaptação ao mercado de

atuação. No início das atividades, a proprietária

será o responsável pela área administrativa e fi-

nanceira da empresa, e o empreendedor será

responsável pela Gestão do Relacionamen-

to com o Cliente e da Operação. Está prevista

a contratação de funcionários para os setores

técnicos e de suporte ao atendimento.

As vendas serão realizadas no balcão, havendo

uma estratégia de marketing para que o cliente

visite o ponto de venda.

1.5. Equipe Dirigente

A Nene Express Service será dirigida por Fran-

cisco Xavier Gonzalez e Vanessa Audi Machado

Gonzalez que possuem experiência comprova-

da com atuação na reparação automotiva.

Além de capacidade técnica, os empreende-

dores passarão por treinamentos específicos

do segmento de Gestão Financeiro de Oficinas,

adquirindo conhecimentos para uma gestão

equilibrada das finanças.

A empresa irá dispor de assessoria especiali-

zada da Rede Ecocar, adquirindo o know how

através de parceria comercial que será selada

tão breve haja a formalização jurídica da orga-

nização.

1.6. Plano de Operações

A Nene Express Service elaborou um Plano de

Operações para as diversas tarefas a serem rea-

lizadas durante seu funcionamento, ciente de

que uma estrutura interna organizada e bem

definida é um diferencial e o primeiro passo

para oferecer bons serviços.

1.6.1. Administração e Gestão Empresarial

A empresa terá uma estrutura hierárquica com-

posta pela gerência de administração e finan-

ças, que acumulará as atividades de compras e

toda a gestão empresarial.

A centralização de funções no início das opera-

ções, além de visar a redução do custo opera-

cional, permitirá que a gerência adquira experi-

ência de gestão e se prepare para o crescimento

da empresa.

Com uma estrutura organizacional simplifica-

da, a empresa terá foco em implantar desde o

início de suas operações sistemas de controles

informatizados nas áreas de compras, contas a

pagar e receber, estoque, faturamento, vendas

e controle de serviços.

1.6.2. Comercial

No que diz respeito à força de vendas a empre-

sa irá dispor de uma equipe de atendimento

profissionalizada, atendendo os clientes dentre

Page 14: Apresentação Nene Express Service

os padrões modernos de gestão do relaciona-

mento do cliente. Além disso, a empresa ofe-

recerá um treinamento de qualidade e atendi-

mento aos funcionários. Existe a possibilidade

de comissionamento, desde que a empresa

alcance o desejado equilíbrio operacional e o

lucro.

1.6.3. Operações

O setor técnico de operações é sem dúvidas a

principal estrutura da empresa Nene Express

Service. Para o desenvolvimento das ativida-

des, além do conhecimento dos empreende-

dores, a empresa contratará um profissional

com maior experiência para as atividades de

supervisionamento dos técnicos.

1.6.4. Controle de Qualidade

A qualidade dos serviços, agilidade e certifica-

do de procedência de peças é uma exigência

do cliente globalizado. Esta exigência é maior

ainda para o perfil de clientes que a empresa

pretende atingir no mercado corumbaense,

logo o controle de qualidade será uma das di-

retrizes estratégias de atuação da Nene Express

Service.

1.6.5. Terceirização

Os serviços de terceiros serão realizados em

conformidade com a necessidade de cada

cliente, contando sempre com parceiros estra-

tégicos selecionados pela direção da empresa.

1.6.6. Parcerias

Para que as vendas alcancem a dimensão pro-

jetada inicialmente, será necessária a captação

de parceiros, tais como empresas de comuni-

cação, entre outros, oferecendo a possibilidade

premiação e talvez permuta por serviços publi-

citários. Estes contatos serão realizados pelos

proprietários da empresa.

1.6.7. Responsabilidade Social e Meio Am-

biente

A empresa tem profundo comprometimento

com a preservação do meio ambiente, por isso

oferecerá no seu espaço de atendimento lixei-

ras seletivas para a devida coleta de lixo. Além

disso, irá dispor de recursos para o cumprimen-

to da legislação ambiental, preservando o meio

ambiente, e destinando os resíduos de forma

consciente e ecologicamente correta.

Page 15: Apresentação Nene Express Service

2.1. Análise de Mercado

A análise de Mercado da empresa foi feita com

base em fontes secundárias e em visita aos

concorrentes (mapeados na região onde o em-

preendedor deseja atuar).

2.1.1. Setor

O setor no qual a empresa deseja ingressar é

muito competitivo. O preço e a qualidade dos

produtos, os serviços que agregam valor aos

produtos são os fatores críticos de sucesso.

Esse mercado, no qual concorre grande quan-

tidade de empresas e serviços que constante-

mente sofre críticas de clientes insatisfeitos.

A evolução na produção nacional de veículos,

é um dos indicadores que viabilizam uma ope-

ração no segmento de reparação automotiva.

Assim como tem crescido o volume, tem sido

crescente novas tecnologia, exigindo também

a qualifi cação, imprescindível para um diag-

nóstico ágil e preciso, que trará retorno aos

clientes e ao empresário do setor.

No Brasil são mais de 65 milhões de veículos re-

gistrados. O total de veículos no país mais que

dobrou nos últimos dez anos e atingiu 64,8 mi-

lhões em dezembro de 2010, segundo levanta-

mento do Departamento Nacional de Trânsito

(Denatran). Considerando o resultado do Cen-

so IBGE 2010, que indica que a população é de

190,732 milhões, o país tem uma média de um

Plano de MarketingEste Plano de Marketing apresentará:

» primeiro, a análise do mercado em que a

Nene Express Service irá atuar;

» segundo, as estratégias de marketing que

a empresa adotará para alcançar seus obje-

tivos mercadológicos.

Page 16: Apresentação Nene Express Service

carro para cada 2,94 habitantes.

O aumento na frota de veículos foi significativo

também no período de 12 meses. Entre 2009

e 2010, as ruas brasileiras ganharam 5,456 mi-

lhões de carros, um crescimento de 9,19%. O

aumento nos registros superou a produção do

setor: em 2010, a indústria automobilística pro-

duziu 3,638 milhões de veículos, número con-

siderado recorde.

No município de Corumbá a frota atual é de

35.019 veículos, sendo: 17.370 automóveis

(50%), 2.648 camionetes (8%) e 819 camioneta

(2%), perfazendo um total de 60% da frota total

de veículos cuja a empresa Nene Express Servi-

ce terá equipe e tecnologia para atender.

2.1.1.1. Oportunidades e Ameaças

Entre as oportunidades identificadas neste ramo

de negócio destacam-se: a localização prevista

para o empreendimento; oferecimento de servi-

ços inovadores para captação de clientes; cresci-

mento do mercado consumidor e compras pla-

nejadas e com preços competitivos.

Entre as principais ameaças à empresa estão:

existência de concorrentes na região, da locali-

zação dos concorrentes que já se fixaram a certo

tempo, ao preço dos concorrentes que compram

maior quantidade de produtos e já conseguem

preços diferenciados com os fornecedores.

2.1.1.2. Pontos Fortes e Fracos

Os pontos fortes da estrutura da empresa:

- Planejamento realizado de forma a iniciar

suas operações atendendo os clientes de acor-

do com as necessidades levantadas;

- Serviços oferecidos aos clientes.

E o ponto fraco:

- Estrutura administrativa e de vendas pequena

e centralizada (no início), gerando certo acúmu-

lo de tarefas para os empreendedores, que terão

de gerenciar a parte administrativa, as vendas,

supervisionar os estoques e realizar as compras.

2.1.2. Clientela

Foram realizadas pesquisas secundárias com o ob-

jetivo de identificar o perfil dos clientes dos bairros

localizados no entorno do empreendimento.

Os resultados da pesquisa mostraram um am-

biente favorável à entrada da empresa no mer-

cado, já que foi possível identificar o perfil dos

clientes com o foco estratégico da empresa.

2.1.2.1. Segmentação

A empresa decidiu atuar no segmento de

mercado representando pela população dos

bairros localizados entre a região urbana do

município de Corumbá-MS. A definição deste

segmento possibilitará a estruturação de um

plano de marketing estratégico direcionado.

2.1.3. Concorrência

Page 17: Apresentação Nene Express Service

A pesquisa de mercado realizado através de vi-

sitas aos concorrentes do empreendedor teve

como objetivo mapear o que as empresas já

oferecem na região. Após a visita e análise dos

principais concorrentes percebeu-se a existên-

cia de lacunas para a entrada da empresa no

setor.

Os concorrentes dispõe de infraestrutura míni-

ma, com tecnologia, de certa forma obsoleta,

com instalações com padrões aquém do que

a Nene Express Service pretende oferecer no

município.

2.1.4. Fornecedores

A análise dos fornecedores indicou que os es-

forços de compra deverão se concentrar nas

empresas líderes de mercado, pois os demais

itens são facilmente encontrados e apresen-

tam variações mínimas no preço.

Através do contato com o principal fornecedor

descobriu-se que existem faixas de preços di-

ferenciadas de acordo com o perfil de compra

dos clientes. A empresa deverá realizar com-

pras com os preços que garantam a competiti-

vidade com seus concorrentes, tendo em vista

que existem concorrentes com preços de com-

pra e de venda diferenciados.

2.2. Estratégias de Marketing

As estratégias e diretrizes a serem seguidas

pela empresa foram elaboradas com base no

perfil dos clientes, nos pontos fortes e fracos

da concorrência, nas ameaças e nas oportuni-

dades do próprio mercado de atuação. Essas

estratégias serão essenciais na conquista do

mercado e na divulgação dos serviços ofereci-

dos pela empresa.

2.2.1. Produtos e Serviços

A empresa comercializará serviços de repara-

ção automotivas .

2.2.2. Tecnologia e o Ciclo de Vida

Para a gestão administrativa, financeira, con-

trole de estoque e de vendas a empresa utiliza-

rá um software. Os estoques serão controlados

através de balanços semanais onde o empre-

endedor poderá ter um controle do movimen-

to de vendas e cruzar essas informações com

os números obtidos no sistema.

2.2.3. Vantagens Competitivas

A empresa apresenta algumas vantagens em

relação à dos concorrentes, tais como:

a) a empresa vem conhecendo o mercado de

atuação a alguns meses, analisando concorren-

tes e planejando a sua estruturação.

b) foram mapeados os pontos fortes e fracos

dos concorrentes e os serviços que serão ofe-

recidos buscam a complementaridade do que

é oferecido no mercado, ofertando aos clientes

maior comodidade e qualidade no reparo au-

tomotivo.

Page 18: Apresentação Nene Express Service

2.2.4. Preço

Para a determinação do preço de venda foram

considerados:

- Os preços praticados pelo mercado;

- Os custos e despesas fixas e variáveis.

2.2.5. Distribuição

O segmento de mercado que a empresa pre-

tende atingir praticamente define os canais e

estratégias de vendas dos serviços. Estes canais

serão: venda no balcão com o suporte de ações

estratégias de marketing.

2.2.6. Promoção e Publicidade

A empresa irá adotar ações inovadores de Marke-

ting, como o Marketing de Guerrila, as redes so-

ciais e também ações mais tradicionais como

rádio e TV. Neste sentido, a empresa deverá

adotar uma estratégia de promoção com ofer-

ta de prêmios e cartão de fidelidade aos clien-

tes que adquiriram os serviços.

2.2.7. Serviços ao Cliente (venda e pós-venda)

A empresa oferecerá uma série de serviços e

comodidade para o cliente. O trabalho de pós-

-venda será realizado pela direção da empresa

e ou responsável pelo atendimento ao cliente,

através de questionário estruturado.

2.2.8. Relacionamento com os Clientes

Através dos gerentes e dos seus colaboradores

a empresa manterá um canal sempre aberto

para sugestões e comentários, com reuniões

semanais de atendimento, buscando sempre o

feedback dos clientes.

Page 19: Apresentação Nene Express Service

Corumbá é um município da Região Centro-Oeste do Brasil, situado

no estado de Mato Grosso do Sul. A cidade sempre foi muito estra-

tégica regionalmente para a entrada das mercadorias europeias e

sua localização, após a serra de Albuquerque (que finaliza o Panta-

nal ao sul), no último trecho facilmente navegável do Rio Paraguai

para embarcações de maior calado e a beira do Pantanal, lhe garantiu

um rápido e rico crescimento entre o final do século 19 e começo

do século 20, quando a borracha da Amazônia passou também a ser

exportada por ali. Era também um importante entreposto fluvial de

Cuiabá e Cáceres, ambas importantes centros fluviais da região numa

época em que só se chegava a Corumbá pelo rio, o que fez com que

fosse centralizado temporariamente ali o parlamento estadual (nessa

época por pouco Corumbá não foi a capital do estado).

É uma cidade com 123 mil habitantes considerado o 11º maior

municipio em extensão territorial do Brasil. Corumbá é uma cidade

conhecida através da sua diversidade multicultural, especialmente

influências culturais árabes, italianas, portuguesas, sulamericanas

(paraguaios, argentinos, uruguaios, bolivianos), índios, pela sua cu-

linária e música. Corumbá é um destino turístico internacionalmente

famoso graças aos seus vários eventos.

» PIB de 3.248.681.000,00 de reais em 2010 segundo o IGBE.

Vale destacar que em visita a Bolívia podemos constatar o “faleci-

mento” do mercado de pneus e de outros produtos segundo infor-

mações tudo está relacionado ao Governo do Presidente Evo Morales

que fomenta uma incerteza diária quanto ao andamento das empre-

sas particulares.

O mercado local

Page 20: Apresentação Nene Express Service

• A cidade não apresenta concorrência relevante neste setor e na Bolivia

podemos ressaltar o medo da sociedade de atravessar a fronteira, além da

fiscalização rigorosa da Receita Federal em cima da importação ilegal ou

contrabando de pneus.

• Corumbá possui uma das maiores reservas minerais do mundo, as multi-

nacionais, Vetorial, Vale e MMX estão presente extraindo minério de ferro

em uma das maiores minas do mundo. Um dos princípios básicos destas

empresas é a valorização do mercado e mão de obra local, priorizando em-

presas e fornecedores da região, gerando milhões de reais em negócios.

• Outra grande empresa e potencial cliente da Goodyear é a Votorantim Ci-

mentos que está há mais de 60 anos na cidade.

A Nene Express Service vem por meio desta apresentação manifestar o total interesse em firmar uma sólida parceria com a Goodyear, reforçando o desejo de continuar a história que já tem 40 anos de sucesso.

Parceria

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Documentos

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FRANCISCO XAVIER GONZALEZ

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