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Administração da produção
Prof Fábio Henrique
OBJETIVOS
CONTEXTUALIZAR O FUTURO PROFISSIONAL NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, ENUNCIANDO CONCEITOS E EXEMPLIFICANDO TIPOLOGIAS DOS PRINCIPAIS SISTEMAS PRODUTIVOS;
APLICAR TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO;
PROPICIAR A PRODUTIVIDADE A PARTIR DO DIMENSIONAMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA COM CÁLCULOS DE CARGAS DE MÁQUINAS E CMO
VISUALIZAR, DE MODO ABRANGENTE, OS TIPOS DE SISTEMAS DE AUTOMAÇÃO E GESTÃO DO PROCESSO PRODUTIVO
APLICAR TÉCNICAS DE GESTÃO DA QUALIDADE;
TEMA 1-SISTEMAS PRODUTIVOS
OBJETIVOS
EVOLUÇÃO
CONCEITOS
TIPOLOGIA
OBJETIVOS DOS SISTEMAS PRODUTIVOS
DESDE A ÉPOCA PRIMITIVA O HOMEM SEMPRE BUSCOU PRODUZIR RECURSOS E BENS PARA MELHORAR A SUA VIDA;
COM O PASSAR DO TEMPO HOUVE A MAIOR DIVERSIDADE DE BENS A SEREM PRODUZIDOS;
A GESTÃO DA PRODUÇÃO DEFINE A MANEIRA PELA QUAL AS EMPRESAS DEVERÃO PRODUZIR SEUS BENS E SERVIÇOS DE MODO EFICAZ.
SEGUNDO SLACK ET AL.. 2008, A GESTÃO DA PRODUÇÃO ACIMA DE TUDO É UM ASSUNTO PRÁTICO QUE TRATA DE PROBLEMAS REAIS POIS TUDO QUE VESTIMOS, COMEMOS E UTILIZAMOS PASSA DE ALGUMA MANEIRA POR UM PROCESSO PRODUTIVO.
EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS PRODUTIVOS
A PARTIR DAS INOVAÇÕES FOI QUE A HUMANIDADE E TUDO AO SEU REDOR EVOLUI;
O PROCESSO PRODUTIVO ERA CARACTERIZADO PELO ARTESANATO;
FORÇA DE TRABALHO QUALIFICADA;
A EVOLUÇÃO SE DAVA AO APRENDIZADO DE NOVAS HABILIDADES;
OS ARTESÃO ERAM EMPREENDEDORES;
ALTOS CUSTOS DE PRODUÇÃO;
EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS PRODUTIVOS
JAMES WATT – MÁQUINA A VAPOR;
PADRONIZAÇÃO, TREINAMENTO, QUADROS GERENCIAIS;
TAYLOR – AUMENTOU A PRODUTIVIDADE FOCO NA EFICIÊNCIA
FORD – PRODUÇÃO EM MASSA MODELO T
LINHAS DE MONTAGEM;
POSTOS DE TRABALHO;
ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS;
ARRANJO FISICO OU LAYOUT;
MANUTENÇÃO PREVENTIVA;
EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS PRODUTIVOS
SLOAN – GM – PRODUÇÃO EM MASSA COM VARIEDADE DE MODELOS;
TOYOTA
ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS;
CÉLULAS DE PRODUÇÃO;
FLUXO E NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO;
MELHORIA CONTÍNUA;
JUST IN TIME
KANBAM.
PRODUÇÃO ENXUTA
BENCHMARKING;
SISETEMAS DE PRODUÇÃO
CONCEITO PRODUÇÃO
A produção é a atividade econômica que fornece valor agregado criação e fornecimento de bens e serviços, ou seja, é a criação de produtos ou serviços e, ao mesmo tempo, criar valor.
Fonte: http://pt.shvoong.com/business-management/management/2331266-defini%C3%A7%C3%A3o-produ%C3%A7%C3%A3o-economia/#ixzz3Cf2RaGMu
INSUMOS SISTEMA PRODUTIVO PRODUTO ACABADO
CLASSIFICAÇÃO
PRIMÁRIA OU EXTRATIVISTA;
CLASSIFICAÇÃO
SECUNDÁRIA OU DE TRANSFORMAÇÃO;
CLASSIFICAÇÃO
TERCIÁRIA OU PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS;
ATIVIDADES DAS FUNÇÕES
ATIVIDADES FUNCIONAIS TÍPICAS IGREJA FABRICANTE DE MÓVEIS
MARKETING CONVOCAÇÃO DE FIÉIS PROPAGANDA EM REVISTAS, VENDA EM LOJAS
CONTABILIDADE E FINANÇAS CONTRIBUIÇÃO PAGAMENTOS DE FUNCIONÁRIOS
PRODUÇÃO CELEBRAÇÕES DIVERSAS FABRICAÇÃO DE COMPONENTES
COMPRAS MATERIAIS DE CONSUMO MATERIAS-PRIMAS
TIPOLOGIAS DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO
PRODUÇÃO CONTÍNUA; É O SISTEMA UTILIZADO POR EMPRESAS QUE PRODUZEM UM PRODUTO EM RÍTIMO ACELERADO, DURANTE LONGO TEMPO E SEM NENHUMA INTERRUPÇÃO OU MUDANÇA;
CARACTERÍSTICAS:
SEMPRE O MESMO PRODUTO, ALTO GRAU DE PADRONIZAÇÃO, DEPENDE DE PCP A LONGO PRAZO, PRODUTOS MANTIDOS EM LINHA POR MUITO TEMPO;
TIPOLOGIAS DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO
PRODUÇÃO EM LOTES;
UTILIZADOS POR EMPRESAS QUE PRODUZEM UMA QUANTIDADE LIMITADA DE UM PRODUTO A CADA VEZ;
TIPOLOGIAS DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO
PRODUÇÃO SOB ENCOMENDA;
É O SISTEMA UTILIZADO PELA EMPRESA QUE PRODUZ SOMENTE APÓS TER RECEBIDO UM PEDIDO OU ENCOMENDA DE SEUS PRODUTOS;
PRODUÇÃO POR VOLUME
PROCESSO DE PROJETO;
CADA PRODUTO TEM RECURSOS DEDICADOS EXCLUSIVAMENTE PARA ELE;
BASTANTE CUSTOMIZADOS;
PERÍODOS LONGOS DE MANUFATURA;
VOLUME DE PRODUÇÃO BAIXO;
VARIEDADE DE ITENS ALTA.
PRODUÇÃO POR VOLUME
PROCESSO DE JOBBING;
ALTA VARIEDADE DE TIPOS DE PRODUTOS E BAIXOS VOLUMES DE PRODUÇÃO;
CADA PRODUTO DEVE COMPARTILHAR RECURSOS DE OPERAÇÃO COM DIVERSOS OUTROS;
VOLUME DE PRODUÇÃO BAIXO;
VARIEDADE DE ITENS ALTA.
PRODUÇÃO POR VOLUME
PROCESSOS EM LOTES; AS OPERAÇÕES ACABAM SE
REPETINDO, PELO MENOS ENQUANTO PRODUZEM O LOTE;
NÃO TEM A MESMA VARIEDADE QUE OS PROCESSOS DE JOBBING;
PRODUÇÃO POR VOLUME
PRODUÇÃO EM MASSA; ALTO VOLUME E VARIEDADE
ESTREITA;
SÃO LITERALMENTE INTERRUPTOS;
CADA PRODUTO DE COMPARTILHAR RECURSOS DE PRODUÇÃO COM DIVERSOS OUTROS;
PRODUÇÃO POR VOLUME
PRODUÇÃO CONTÍNUA;
MAIORES QUANTIDADES E MENORES VARIEDADES;
PROJETO
JOBBING
LOTE OU
BATELAEM
MASSA
CONTÍNUO
BAIXO
ALTOVOLUME
ALTA
BAIXA
VARIEDADE
OPERAÇÕES DE SERVIÇOS
SERVIÇOS PROFISSIONAIS; BASEADO NAS PESSOAS, NÃO EM
EQUIPAMENTOS. ORIENTADOS PARA O PROCESSO;
ALTA CUSTOMIZAÇÃO;
MUITO TEMPO DE PESSOAL E DESPENDIDA NO ATENDIMENTO;
O PESSOAL DE CONTATO POSSUI UMA CONSIDERÁVEL AUTONOMIA;
EX: CONSULTORES, ADVOGADOS;
OPERAÇÕES DE SERVIÇOS
LOJA DE SERVIÇO; O SERVIÇO É PROPORCIONADO PELA
COMBINAÇÃO DE ATIVIDADES DOS ESCRITÓRIOS DE LINHA DE FRENTE E DA RETARGUADA, PESSOAS, EQUIPAMENTOS E ENFASE NO PRODUTO / PROCESSO;
EX: BANCOS, SHOPPING, ETC.
OPERAÇÕES DE SERVIÇOS
SERVIÇOS EM MASSA; MUITAS TRANSAÇÕES DE CLIENTES;
MENOR CUSTOMIZAÇÃO;
TEMPO DE PESSOAL É LIMITADO;
BASEADO EM EQUIPAMENTO E ORIENTADOS AO PRODUTOS;
PESSOAL NÃO PROFISSIONAL, DIVISÃO DE TRABALHO PRECISAMENTE DEFINIDA;
EX: SUPERMERCADO, AEROPORTOS, ETC...
SERVIÇOS PROFISSIONAIS
LOJAS DE SERVIÇOS
SERVIÇOS DE MASSA
BAIXO
ALTOVOLUME
ALTA
BAIXA
VARIEDADE