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Relatório Quadrimestral
Período de Janeiro a Abril de 201927ª edição
Marechal Cândido Rondon, maio de 2019.
•Portais da Transparência
• Indicadores da Gestão Pública
•Relatórios Quadrimestrais
•Palestras
•Concurso de Redação
• Semana da Cidadania
• Feirão do Imposto
•Teatro / fantoches
•Parcerias institucionais
• Licitações
•RH/Cargos em Comissão
•Convênios
•Obras
•Câmara Municipal 1- Gestão Pública
2- Educação Fiscal
3- Ambiente de Negócios
4- Transpa-rência
4 eixos de atuação do Sistema OSB
• Divulgação das licitações
• Capacitação das MPEs para que participem das licitações
• Cadastro gratuito para empresas
2
DIRETORIA 2019
3
Presidente Vanessa Seefeld
Vice-Presidente para Assuntos Administrativo-Financeiros
Danhara BarbozaFernando J. A. Costa
Vice-Presidente para Assuntos de Produtos e Metodologia
Marlise S. Ricardi
Silmara Pazini
Conselho Fiscal - Titulares
Orlando SturmJoão Vianei Werlang
Loiva Rrefatti
Conselho Fiscal - Suplentes
Luiz Henrique Kuns
Marcos R. Kasburg
Marcelo Becker
MONITORAMENTO DAS LICITAÇÕES
JANEIRO A ABRIL DE 2019
4
Fonte das informações: Portal da Transparência.
Eixo: Gestão Pública
JANEIRO A ABRIL DE 2019
5
Modalidade Pregão PresencialTotal de licitações 44Editais Analisados 44
Certames acompanhados 42Valor máximo R$ 15.193.500,08 Valor licitado R$ 12.833.021,58*
Itens sem interessados R$ 1.186.599,88 *R/D/A/C R$ 26.077,50
"Economia" R$ 1.147.801,12 R$ empresas locais R$ 3.908.704,22
R$ empresas de fora R$ 8.924.362,36 N° Participantes 198
N° empresas locais 45N° empresas de fora 153
N° MPE 150N° Desabilitadas 7
FICHA TÉCNICA
*R/D/A/C = Revogado, Deserto, Anulado ou Certame para acontecer.
*Até o fechamento dos dados, haviam licitações a ocorrer.
JANEIRO A ABRIL DE 2019
6
Modalidade Tomada de PreçosTotal de licitações 9Editais Analisados 9
Certames acompanhados 8Valor máximo R$ 4.717.128,55 Valor licitado R$ 2.706.251,56
Itens sem interessados R$ -*R/D/A/C R$ -
"Economia" R$ 2.010.876,99 R$ empresas locais R$ 1.043.610,14
R$ empresas de fora R$ 817.541,40 N° Participantes 29
N° empresas locais 13N° empresas de fora 16
N° MPE 24N° Desabilitadas 5
FICHA TÉCNICA
*R/D/A/C = Revogado, Deserto, Anulado ou Certame para acontecer.
JANEIRO A ABRIL DE 2019
7
Modalidade ConcorrênciaTotal de licitações 2Editais Analisados 2
Certames acompanhados 2Valor máximo R$ 5.013.883,00 Valor licitado R$ - **
Itens sem interessados R$ -*R/D/A/C R$ -
"Economia" R$ 5.013.883,00 R$ empresas locais R$ -
R$ empresas de fora R$ -N° Participantes 0
N° empresas locais 0N° empresas de fora 0
N° MPE 0N° Desabilitadas 0
FICHA TÉCNICA
*R/D/A/C = Revogado, Deserto, Anulado ou Certame para acontecer.
CONCORRÊNCIA
**Até o fechamento dos dados, haviam licitações para ocorrer ou estavam na
fase recursal.
JANEIRO A ABRIL DE 2019
8
Modalidade DispensaTotal de licitações 49Editais Analisados 41
Valor Contratado R$ 30.901.501,12
R$ empresas locais R$ 862.008,79R$ empresas de fora R$ 30.039.492,33*
N° empresas locais 17N° empresas de fora 32
N° MPE 20
FICHA TÉCNICA
A contratação por meio da
dispensa de licitação deve
limitar-se a aquisição de bens e
serviços indispensáveis ao
atendimento da situação de
emergência e não qualquer bem
ou qualquer prazo,
fundamentados no artigo 24 da
Lei 8666/93.
*Valor elevado em virtude dos processos Dispensa 16 – R$ 6.178.400,00 e
Dispensa 22 – R$ 20.000.000,00, ambas de energia elétrica com a empresa Copel.
JANEIRO A ABRIL DE 2019
9
Modalidade InexigibilidadeTotal de licitações 18Editais Analisados 9
Valor Contratado R$ 3.216.053,12
R$ empresas locais R$ 2.560.243,12R$ empresas de fora R$ 655.810,00
N° empresas locais 6N° empresas de fora 12
N° MPE 10
FICHA TÉCNICA
Na inexigibilidade, a contratação se dá em razão da inviabilidade da competição ou da desnecessidade do
procedimento licitatório. Na inexigibilidade, as hipóteses do artigo 25 da Lei 8666 de 1993, autorizam o
administrador público, após comprovada a inviabilidade ou desnecessidade de licitação, contratar
diretamente o fornecimento do produto ou a execução dos serviços.
JANEIRO A ABRIL DE 2019
10
Modalidade Leilão*Total de licitações 1Editais Analisados 1
Valor inicial R$ 57.408,70Valor Final R$ 74.829,00*
R$ empresas locais R$ 68.739,00R$ empresas de fora R$ 6.090,00
Nº participantes 10N° empresas locais 4
N° empresas de fora 6N° MPE 5
FICHA TÉCNICA
*No leilão ocorre o “pregão ao contrário”, por isso o valor aumenta. É o meio que a
Administração Pública tem para alienar (vender) seus bens inservíveis, em
conformidade com a Lei 8.666/93.
*Apenas o Serviço Autônomo de Água e Esgoto – SAAE utilizou essa modalidade no
quadrimestre.
ACOMPANHAMENTO DE LICITAÇÕESJANEIRO A ABRIL DE 2019
RESUMO
123 Processos Licitatórios
Redução* R$ 42.290.115,35
*redução entre valor máximo e valor licitado, excluindo itens desertos e R/D/A/C.
11
Valor máximo R$ 59.042.065,87
Valor licitado R$ 15.539.273,14
Itens sem interessados R$ 1.186.599,88
R/D/A/C R$ 26.077,50
DESTINAÇÃO DOS VALORES LICITADOS, POR MODALIDADEJANEIRO A ABRIL DE 2019
12
Eixo: Ambiente de Negócios
R$ 3.908.704,22
R$ 1.043.610,14
R$ -
R$ 862.008,79
R$ 2.560.243,12
R$ 8.924.362,36
R$ 817.541,40
R$ -
R$ 30.039.492,33
R$ 655.810,00
Pregão Presencial
Tomada de Preços
Concorrência
Dispensa
Inexigibilidade
R$ empresas de fora R$ empresas locais
*Valor elevado em virtude dos processos Dispensa 16 – R$ 6.178.400,00 e
Dispensa 22 – R$ 20.000.000,00, ambas de energia elétrica com a empresa Copel.
ESTUDOS DE CASOS
Exemplificação do trabalho de controle social
13
Fonte das informações: Portal da Transparência.
Eixo: Gestão Pública
• Ação Preventiva
• Gestor Público (ou quem promove a licitação)
• OS analisa, identifica indícios de irregularidades, informa e cobra providências
1ª passo
• Ação Corretiva
• Câmara de Vereadores
• OS comunica inconformidades já relatadas ao Gestor Público e cobra providências
2ª passo
• Ministério Público ou outros órgãos de controle e fiscalização
• OS comunica e aguarda abertura de procedimentos investigativos
3ª passo
EM SÍNTESE COMO ATUA UM OBSERVATÓRIO SOCIAL
15
CURIOSIDADES
❖ Ata de Registro de Preços para 12 meses
❖ Valor registrado R$ 137.530,00
❖Valor efetivamente consumido R$ 25.020,00 (18%)
Pregão Presencial 54/2017 Serviços de Chaveiro
Valor máximo: R$ 141.598,30 Valor contratado: R$ 137.530,00
16
CURIOSIDADES
❖Valor efetivamente consumido R$ 282.202,22 – 29%❖ O Pregão 01/2019 ainda está em andamento, consideramos os
valores pagos até abril.
Pregões Presenciais para Serviços de carga e recarga de toner e cartuchos
Valor máximo: R$ 1.221.468,73* Valor contratado: R$ 973.510,19*
*soma de todos os processos – máximo e licitado.
73 de 2017 92 de 2017 123 de 2017 174 de 2017 001 de 2019
Valores Registrados
por fornecedorValores pagos - Acumulado
2017 a 2019
19.567,39R$ 32.289,00R$ 280.928,40R$ 109.560,35R$ 263.883,55R$ 706.228,69R$ 259.859,57R$
-R$ 2.628,00R$ -R$ -R$ 2.628,00R$ 6.744,20R$
21.125,00R$ 21.125,00R$ -R$
4.257,00R$ 4.257,00R$ -R$
21.478,50R$ 21.478,50R$ 1.562,30R$
9.085,40R$ 6.792,50R$ 15.877,90R$ 2.290,45R$
18.889,60R$ 18.889,60R$ 274,20R$
30.915,00R$ 30.915,00R$ 6.965,00R$
44.355,00R$ 44.355,00R$ 4.506,50R$
2.322,00R$ 2.322,00R$ -R$
105.433,50R$ 105.433,50R$ -R$
69.020,89R$ 60.299,00R$ 280.928,40R$ 147.267,85R$ 415.994,05R$ 282.202,22R$
80.826,68R$ 147.276,14R$ 301.924,50R$ 221.675,39R$ 469.766,02R$
Licitações
17
MONITORAMENTO DE CARGOS COMISSIONADOS
Fonte: Portal da Transparência.18
COMPARATIVO: NOVEMBRO/2016 X ABRIL 2017, 2018 E 2019
GESTÃO MARCIO - ABRIL/2019
NOME CARGO
REMUNERAÇÃO R$
VAGAS DISPONÍVEIS
GESTÃO MOACIR - NOV/2016
GESTÃO MARCIO - ABRIL/2017
GESTÃO MARCIO - ABRIL
2018
(dados abril 2018) VAGAS PREENCHIDAS VAGAS PREENCHIDASVAGAS
PREENCHIDAS VAGAS PREENCHIDAS
TOTAL EM R$
SECRETARIO MUNICIPAL 10.951,04 14 14 14 14 13 R$ 142.363,52
DIRETOR EXECUTIVO 8.871,08 7 5 3 3 5 R$ 44.355,40
DIRETOR DE DEPARTAMENTO 5.188,75 28 26 24 26 28 R$ 145.285,00
ADMINISTRADOR REGIONAL 2.845,43 12 11 0 3 3 R$ 8.536,29
CONTROLADOR GERAL 8.871,08 1 1 1 1 1 R$ 8.871,08
CHEFE DE GAB DO PREFEITO5.858,25
1 01 1 0 R$ 0,00
CHEFE DE GAB DO VICE-PREFEITO5.858,25
1 01 1 1 R$ 5.858,25
CHEFE DE GAB SECRETARIA 5.858,25 11 9 3 3 3 R$ 17.574,75
ASSESSOR GAB DO PREFEITO 5.188,75 2 2 2 2 1 R$ 5.188,75
ASSESSOR GAB DO VICE-PREFEITO5.188,75
1 10 0 0 R$ 0,00
ASSISTENTE DE SECRETARIA 2.133,63 15 16 15 15 15 R$ 32.004,45
GERENTE DE SETOR 3.849,70 31 21 25 29 30 R$ 112.763,70
COORD DE PROGRAMAS I 2.845,43 25 23 25 24 25 R$ 71.135,75
COORD DE PROGRAMAS II 2.550,31 23 23 11 23 23 R$ 58.657,13
ASSES JURID ESPECIAL PREFEITO0,00
5 (extinto) 40 0 0 R$ 0,00
PROCURADOR GERAL 10.951,04 1 1 1 1 1 R$ 10.951,04
173 157 126 146 149 R$ 663.545,11
19
MONITORAMENTO DO
PODER LEGISLATIVOMarechal Cândido Rondon, 2019.
20
COMPARATIVO ANUAL 2011 A 2019:
Em relação a 2010 ano passado teve redução de 62%
Mas, em relação a 2018 houve aumento de 21,52% (R$ 8.002,40)
443,5395
342,0
413,5
240,75
129 135,25 48
21
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Total diárias (un)
R$ 166.379,00R$ 152.549,00
R$ 146.067,29R$148.323,78
R$ 112.383,42
R$ 67.192,41 R$ 74.356,62
R$ 29.180,33 R$ 37.182,73
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Total Recursos (R$)
21
CONCESSÕES NO QUADRIMESTRE
No quadrimestre: 21 concessões
Total de diárias: 64,25
Valor consumido R$ 37.182,73
Houve uma redução nas concessões comparado com 2018.
0
19
22
24
0
14
6
2
0
10
6
12
1
43
13
JAN FEV MAR ABR
2010 - 36 2017 - 20 2018 - 28 2019 - 21
22
Os demais não consumiram diárias. ** O vereador Arion não viajou, mas o seu
assessor sim.
TOTAL DE DIÁRIAS ACUMULADAS NO QUADRIMESTRE
Os demais não consumiram diárias no quadrimestre.
1.727,39
OficialLegislativo
(a)
SERVIDORES
R$…
5.737,374.732,66
4.009,98 3.639,843.084,60
2.467,68 2.159,22 2.159,22 1.850,76 1.480,62925,38
VEREADORES
OUTRAS AÇÕES
Eventos e Projetos do Observatório Social
23
Eixo: Educação fiscal
PROJETOS
PROJETO COM SUPERVISÃO DO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO
Monitoramento de Contratos com Recursos Federais
24
Iniciado em Julho
1ª etapa: Análise do Acesso a Informação (concluído)
2ª etapa: Análise de Contrato com Recurso Federal (concluído)
AVISOS DE LICITAÇÃO
AUMENTAR A PUBLICIDADE DAS LICITAÇÕES
25
EVENTOS
26° RELATÓRIO QUADRIMESTRAL
ACIMACAR, 26/03/2019
26
DESTAQUES
27
ATUALIZADO: A Diretora Executiva do Observatório Social do Brasil, Roni Enara,
venceu o prêmio VEJA-se, da Revista Veja, na categoria Políticas Públicas
RESULTADO FINANCEIRO
“A entidade é mantida por doações de pessoas físicas e jurídicas”
28
Eixo: Transparência
RECEITAS Quadrimestre
(+) Doações de mantenedoras (R$) R$ 23.555,00
(+) Outras receitas (R$) R$ 2.812,37
TOTAL R$ 26.367,37
DESPESAS
(-) Despesas de Pessoal (R$) R$ 34.704,29
(-) Despesas Administrativas (R$) R$ 13.309,49
(-) Despesas Financeiras (R$) R$ 553,40
TOTAL -R$ 48.567,18
(=) Déficit/Superávit do período (R$) -R$ 22.199,81
29
RESULTADO FINANCEIRO
Houve rescisão contratual de funcionário no período.
Nova identidade visual
30
O Observatório Social de Marechal Cândido Rondon/PR desde a sua
fundação era filiado ao Sistema OSB. Em 2019 houve a padronização
da marca, onde todos os Observatórios filiados ao sistema devem
adotar o nome “Observatório Social do Brasil – nome da cidade”.
Assim, agora somos Observatório Social do Brasil – Marechal
Cândido Rondon/PR.
CONTRIBUA COM O OBSERVATÓRIO SOCIAL
31
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32
Obrigado.Contatos:
Fone: 45 2031-2254E-mail: [email protected] / [email protected]: observatoriosocialmcrEndereço: Rua Dom João VI, n° 1234, sala 3 – Marechal Cândido Rondon – Pr.