Apresentação do PowerPoint · sistematicamente apontada como uma organização extremamente inovadora . • No início da década de 1990, o CEO da CEMEX, Lorenzo Zambrano, decidiu

DEPARTAMENTO DE ECONOMIA, COMPETITIVIDADE E TECNOLOGIA - DECOMTECINOVAÇÃO HORIZONTAL

INOVAÇÃO HORIZONTAL:

INOVAÇÃO A PARTIR DE TODAS AS PESSOAS

CONGRESSO MPI - 2019

Antonio Carlos Teixeira ÁlvaresProfessor da FGV/EAESP

www.professorteixeira.com.br

26/05/2019

DEPARTAMENTO DE ECONOMIA, COMPETITIVIDADE E TECNOLOGIA - DECOMTEC


SUMÁRIO

1. A IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO

2. CONCEITOS DE INOVAÇÃO

3. INOVAÇÃO HORIZONTAL

4. INOVAÇÃO HORIZONTAL E A INDÚSTRIA 4.0


1. A IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO


“Toda organização precisa de uma competência

essencial: inovação”

Peter Drucker


“Uma empresa diferencia-se da concorrência

se puder ser singular em alguma coisa

valiosa para os compradores”

Michael Porter


Porém, ter inovação como parte essencial da

estratégia da empresa é muito mais do que apenas

investir em P&D, Marketing ou criatividade.


As micro, as pequenas e as médias indústrias

também investem em inovação


2. CONCEITOS DE INOVAÇÃO


Não é apenas uma NOVA IDEIA

Inovação Nova ideia Implementação= + +

é uma

Definição de inovação do Forum FGV:

Resultado

que obteve NOVA IDEIA SUCESSOSUCESSO

O que é inovação?


• Inovação não é sinônimo de novas tecnologias

• No conceito restrito de Tecnologia (conhecimentos técnicos sobre

operações), a grande maioria das inovações não são tecnológicas

Tecnologia e Inovação


Apresenta resultados excepcionais

Cria uma nova industria ou,

muda a base de competição na industria existente

Inovação Radical


Ideias que trazem pequenos resultados (inovações incrementais)

são importantes, pois valorizam o hábito da mudança

As inovações incrementais estão presentes em todas as

organizações, especialmente nas micros, pequenas e médias

As inovações incrementais não competem com as inovações

radicais, pelo contrário elas são aliadas

Inovações Incrementais


No passado alguns renomados autores chegaram a afirmar que as inovações

incrementais competiam com as radicais

É fato que inovações incrementais e radicais usam recursos diferentes, mas

não conflitam entre si

A inovação radical de cunho tecnológico exige investimento em P&D

As inovações incrementais precisam de administração participativa

Mas, ambas precisam de cultura interna de inovação

Como as inovações incrementais estão presentes sempre, os autores

cometeram erro de correlação reversa

Inovação Incremental x Inovação Radical


Erro de Correlação Reversa

A coca-cola diet engorda


Mito:

As Inovações Radicais são necessariamente

tecnológicas e resultam de grande esforço de P&D


Realidade:

Inovações Radicais são as que trazem resultados

excepcionais que em muitos casos nada tem a ver

com novas tecnologias


Exemplo:

(nova maneira de competir

na venda de café)


3. INOVAÇÃO HORIZONTAL

Inovação a partir de todas as pessoas

(o nome foi criado na FIESP durante reunião com a Presidente do BNDES)


Poucas organizações apresentam

capacidade duradoura de produzir

inovação sistematicamente


TI


Organizações Inovadoras

Nova Tecnologia


• Crescimento foi vertiginoso em 2018 suas vendas atingiram US$ 136 bilhões e tinha cerca de

98 mil empregados diretos.

• A inovação é esperada vir de todas as pessoas e lugares da organização.

• Dá grande liberdade ao seu pessoal que pode utilizar até 20% do tempo para trabalhar em

projetos de sua escolha (alguns produtos vitoriosos como Gmail surgiram a partir dessa

iniciativa).

Google



Eletrodomésticos

Inovação proveniente de todas as pessoas e lugares



Velha Tecnologia


• Organização global produtora de eletrodomésticos com 70 plantas e

vendas liquidas de US$ 21 bilhões.

• Embora pertencente a um setor da velha tecnologia, a Whirpool é

constantemente classificada como uma das organizações mais

inovadoras tanto nos EUA como no Brasil.

• Em 1999 o então CEO da Whirpool, David Whithawn adotou o lema

“Inovação a partir de todas as pessoas e lugares”.

Whirpool


Cimento

México

Investir nas habilidades de solução de problemas dos soldados rasos



Velha Tecnologia


• Empresa mexicana uma das líderes mundiais na produção de cimento. Vendas em 2018 de

US$ 14 bilhões e 40.000 funcionários.

• Possui centenas de plantas distribuídas na América do Norte, Europa e Ásia.

• É uma empresa de um setor maduro e de baixa tecnologia, no entanto, tem sido

sistematicamente apontada como uma organização extremamente inovadora .

• No início da década de 1990, o CEO da CEMEX, Lorenzo Zambrano, decidiu que a empresa

deveria competir pela inovação. Adotou o lema: “Investir nas habilidades dos seus “soldados

rasos”.

• Na CEMEX a inovação é uma atitude coletiva. As novas ideias pertencem a todos.

CEMEXINOVAÇÃO A PARTIR DE TODAS AS PESSOAS


P: O que elas tem em comum?

Intra-empreendedorismo Todos os funcionários estão

comprometidos com a

inovação

(do general ao soldado raso)


Para comprometer e envolver todos os

funcionários inclusive os que exercem funções

mais simples faz-se necessário quebrar o

preconceito de que é pouco provável que

“soldados rasos” possam produzir inovação

É mais fácil quebrar esse preconceito nas micro,

pequenas e médias indústrias


Técnica Japonesa

2

Técnica Ocidental

1

2

1

Métodos e processos que tornaram a qualidade

responsabilidade dos “soldados rasos”

Responsabilidade da qualidade é de um pequeno grupo de especialistas, os “inspetores de qualidade”

Trabalhadores comuns são pagos para executar e pensar

Trabalhadores comuns são pagos para executar

Comparação com o Movimento de Qualidade:


• Todos, inclusive os “soldados rasos” são

comprometidos com a inovação

• A inovação não é responsabilidade apenas de um

pequeno número de cientistas isolados no P&D

• Todos os funcionários devem ser também

inventores e tratados como auxiliares de laboratório

Características da Organização Inovadora


• A inovação permeia toda a corporação

(como acontece com a qualidade)

• Têm uma infra estrutura sistêmica para a inovação

que começa pelo CEO e se infiltra por toda a organização

• Essa infra estrutura torna todas as pessoas da

organização responsáveis por promover e alimentar a

geração de idéias

Características da Organização Inovadora

É mais fácil desenvolver essas características nas

micro, pequenas e médias indústrias


Ter inovação como parte essencial da estratégia da

empresa exige forte mudança de cultura com relação a

recursos humanos, pois as pessoas constituem a única

fonte de ideias.

Inovação como Estratégia


4. INOVAÇÃO HORIZONTAL E A INDÚSTRIA 4.0


Inovação Horizontal

• Inovação Horizontal (o nome nasceu na FIESP)

• Horizontalizar a Inovação significa democratizar a Inovação

• Inovação Horizontal vem de todas as pessoas da organizaçãoe não apenas das áreas de P&D e Marketing


Inovação Horizontal e a Indústria 4.0

• A indústria precisa otimizar as suas operações antes de ser 4.0.

• Precisa de melhorias continuas, precisa de kaizen.

• Precisa de lean production.

• Para tanto o envolvimento dos operadores é fundamental.

• As ideias devem vir de todas as pessoas, especialmente do chão de fábrica.

• Precisa de:

INOVAÇÃO HORIZONTAL


Para mais informações sobre

INOVAÇÃO HORIZONTAL

indico o meu blog:

www.professorteixeira.com.br


OBRIGADO

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Apresentação do PowerPoint · sistematicamente apontada como uma organização extremamente inovadora . • No início da década de 1990, o CEO da CEMEX, Lorenzo Zambrano, decidiu