Apresentação - Goiás digital...SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA E ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA DE GOIÁS 2 Sumário 1. Princípios Gerais 2. Objetivos Políticos 3. Programas

SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA E ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA DE GOIÁS

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Apresentação

No ano de 2013 a Secretaria da Segurança Pública e Administração

Penitenciária iniciou prática de prestação de contas por meio da apresentação

de Relatórios de Gestão. Em 2014, prosseguindo com o intento de demonstrar

o que vinha sendo feito pela Gestão, foi apresentada a versão daquele ano. Um

diferencial do documento à época foi a ênfase em relação à demonstração da sistematização existente

entre os Programas, Projetos e Ações atualmente em execução na Secretaria da Segurança Pública e

Administração Penitenciária. Conforme fora esclarecido, toda a Gestão é orientada para resultados,

tendo Princípios Gerais e Objetivos Políticos bem definidos e em completo alinhamento com o

Planejamento Estratégico desta Secretaria, bem como com o Plano Plurianual e o Programa de

Governo, acompanhando a mentalidade de Gestão que vem sendo aplicada pelo Governo do Estado.

Encerrado o ano de 2015, apresentamos o Relatório de Gestão 2015, em que nos

preocupamos com a atualização dos dados relativos aos programas, projetos e ações em andamento,

bem como a divulgação dos resultados que vêm sendo alcançados por meio do trabalho conjunto

entre todos aqueles que, direta ou indiretamente, militamos a favor da Segurança Pública de Goiás.

O diferencial em relação ao anterior será a ênfase no Programa Goiás Com Vida que, sistematizando

as ações que serão realizadas, buscará garantir resultados ainda melhores, investindo na Partilha de

Responsabilidades com as demais áreas do Governo do Estado.

Joaquim Cláudio Figueiredo Mesquita

Secretário da Segurança Pública e Administração Penitenciária de Goiás


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Sumário

1. Princípios Gerais

2. Objetivos Políticos

3. Programas desenvolvidos

I. Integração

a. Metodologia

b. Partilha de Responsabilidades

c. Aproximação com a População

II. Inteligência

a. Articulação

b. Tecnologia

III. Estruturação

a. Ampliação, Valorização e Capacitação de Efetivo

a.1. Ampliação do efetivo

a.2. Valorização do Efetivo

a.3. Capacitação e Aperfeiçoamento do Efetivo

a.4. Repressão Qualificada

b. Estruturação Física

c. Estruturação Material e Tecnológica:

4. Resultados

A. Redução de Criminalidade

B. Redução das Mortes em Confrontos Policiais

C. Redução das Denúncias e Reclamações na Ouvidoria

D. Aumento da Produtividade Policial

5. Conclusão


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Princípios Gerais são aqueles que servem a orientar todo o Planejamento e a execução das

ações por parte da Secretaria da Segurança Pública e Administração Penitenciária. Para o alcance

dos Objetivos Políticos, que são aqueles que são buscados pela execução da Política Pública de

Segurança, vários Programas, Projetos e Ações vêm sendo desenvolvidas, estando todos em plena

concordância com esses Princípios.

Conforme consta do Plano Estratégico elaborado pela Secretaria da Segurança Pública e

Administração Penitenciária, são objetivos da pasta os que abaixo seguem e que, conforme percebe-

se, estão intimamente relacionados à sua Missão, qual seja, a de promover Segurança que contribua

para a pacificação social em território goiano.

1. Princípios Gerais:

2. Objetivos:


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A fim de buscar o alcance dos Objetivos Políticos e considerando-se os

Princípios Gerais, temos os seguintes Programas:

3. Programas desenvolvidos:


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INTEGRAÇÃO


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A prestação adequada de Segurança Pública deve ser realizada mediante o

concurso de ações, tanto das forças policiais que fazem parte da pasta, quanto dos demais órgãos que

possam auxiliar na consecução dos fins a que se destina e dependem sobremaneira do apoio e

participação da população. Assim, a Integração, em todos os seus aspectos, vem sendo buscada,

incentivada e valorizada.

Idealizado para que propiciasse maior integração entre as forças policiais no

combate à criminalidade, vem superando expectativas e colaborando sobremaneira para o alcance

dos resultados obtidos pelo Estado na estabilização de índices de criminalidade, em especial, na

redução da tendência de crescimento dos Homicídios em Goiás.

Espelhado nas melhores práticas nacionais e internacionais de defesa do cidadão

mediante a prestação adequada de Segurança Pública, instituiu critérios para o estabelecimento de

objetivos comuns e incentivo ao alcance de metas que, para sua consecução, vão do planejamento de

ações e empenho racional de recursos humanos e materiais até a redução de violência e

criminalidade, passando pela aproximação com a população e fomento a ações de atenção e

prevenção social.

Para tanto, organizou o Estado em regiões administrativas, por meio de critérios

espaciais e de concentração de criminalidade, no interior das quais as forças de segurança atuam de

I. Integração:

a. Metodologia:

Programa Goiás Cidadão Seguro:


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forma conjunta, lideradas por Delegados e Comandantes determinados, e contando com áreas de

atribuição coincidentes, o que facilita sobremaneira a integração há tempos buscada em nosso país.

As Regiões Integradas de Segurança Pública (RISPs) são áreas delimitadas

territorialmente e que, em Goiás, coincidem com as Delegacias e Comandos Regionais. No interior

de cada uma delas há as Áreas Integradas de Segurança Pública (AISPs), que são frações menores

delimitadas por critérios técnicos, como população e Índices de Criminalidade, podendo coincidir

com a área de um município, no caso daqueles de maior porte e complexidade criminal, ou agregar

vários outros menores.


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Com o intuito de garantir transparência, confiabilidade e rapidez na

contabilização e divulgação das estatísticas de criminalidade do Estado, foi criado o

Observatório de Segurança Pública pela conversão da já existente Gerência de Análise de

Informações. Somente no ano de 2013, mais de R$ 1.100.000 (um milhão e cem mil reais) em

reformas das instalações, aquisição de mobiliários e equipamentos, softwares e formação de pessoal,

passa a contar com meios adequados ao exercício de atividade de grande relevância no âmbito da

Segurança Pública. Além disso, mediante convênio com Instituições de Pesquisa e Ensino, passa a

contar com corpo de estudiosos que são responsáveis pela Coordenação de Pesquisa Acadêmica, com

intuito de desenvolver pesquisas sobre políticas públicas e seus reflexos no cotidiano social, o que

será revertido em benefícios à população.

Transparência, confiabilidade e rapidez na divulgação de indicadores de

criminalidade.

Observatório de Segurança:


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A fim de auxiliar a tomada de decisões, a Secretaria da Segurança Pública e

Administração Penitenciária, por meio da Superintendência de Inteligência, vem subsidiando a pasta

por meio de trabalhos técnicos direcionados à apresentação de diagnósticos fundamentados em

estudos e análises estatísticas.

Inteligência Estratégica:


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A Secretaria da Segurança Pública e

Administração Penitenciária, por meio da Chefia de Gabinete

têm apoiado sistematicamente a participação dos municípios

dentro do trabalho de Segurança Pública, até como forma de

aproximar as comunidades locais dos organismos de segurança,

sendo desenvolvidos esforços no sentido de apoiar os GGIM's já instalados e percorrendo as

prefeituras do interior repassando orientações técnicas a respeito das formalidades exigidas para o

funcionamento dos Gabinetes nos municípios.

Criado com a competência para coordenar o processo de elaboração do Plano

estadual para Pacificação Social, o CEPAZ promove a elaboração e proposição de estudos e

pesquisas, bem como incentiva campanhas para a promoção da cultura de paz, com vistas à

sensibilização e despertar da população para a importância dessa cultura na construção da cidadania.

GGIM – Gabinetes de Gestão Integrada nos Municípios Goianos:

b. Partilha de Responsabilidades:

CEPAZ – Comitê Estadual para Pacificação Social do Estado de Goiás:


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Projeto desenvolvido em parceria com os taxistas de Goiânia, com a

disponibilização de espaço para que eles possam estar dentro do Centro Integrado de Inteligência

Comando e Controle (CIICC), com a finalidade de minimizar a problemática de roubos a taxistas,

através de equipamentos como: rastreadores de GPS, videomonitoramento interno dos táxis, áudio-

monitoramento, botão de pânico e contato direto com os rádio-operadores do CIICC/Goiânia. Dessa

maneira, podem as forças de segurança pública agir com repressão qualificada, intensificando as

abordagens a taxistas, realizando bloqueios específicos para abordagens a taxis, controlando com

maior efetividade a saída de taxis da região metropolitana.

São parceiros da presente ação a Polícia Rodoviária Federal, a Polícia Militar

do Estado de Goiás, a Polícia Civil do Estado de Goiás, a Guarda Civil Metropolitana de Goiânia e

a Agência Municipal de Trânsito de Goiânia.

Projeto realizado em parceria com diversos órgãos municipais e estaduais, no

intuito de alterar o ambiente e realizar uma repressão qualificada na Vila Canaã, região conhecida

pela prática do comércio ilegal de peças de veículos automotores.

Um dos eixos trabalhados, além da sensibilização e da conscientização

popular, é a questão de intervenção no ambiente para que possamos melhorar a situação de

higienização local. Assim as pessoas poderão trabalhar em um local seguro, limpo, exercendo, desse

modo, sua cidadania. Outro eixo que se trabalha é a repressão qualificada, que representa o trabalho

conjunto na fiscalização e investigação na região da Vila Canaã. Entre os objetivos está abolir o

hábito de manter sucatas nas vias públicas e verificar produtos de origem ilegal.

Projeto Táxi Seguro

Projeto Cidadão Nova Canãa


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O “Projeto Kalunga” visa proporcionar, inicialmente, a implantação do

policiamento comunitário na região, visando levar uma melhor qualidade de vida, além de

proporcionar mais segurança para uma das três comunidades quilombolas.

Localizado no nordeste do Estado, o Sítio Histórico e Patrimônio Cultural

Kalunga possui 272 mil hectares de extensão, e compreende os municípios de Cavalcante, Teresina

de Goiás e Monte Alegre. No Sitio, vivem cerca de duas mil famílias, totalizando aproximadamente

oito mil pessoas, tornando assim a maior comunidade remanescente de Quilombo do Brasil,

organizada em mais de 20 comunidades em 42 localidades.

Além disso, são desenvolvidas atividades para a conscientização da

preservação ambiental e da não degradação

da fauna e flora, visto que a comunidade

Kalunga é auto-suficiente e necessita dos

fatores ambientais para sobreviver.

Outra meta a ser

atingida, é tornar o Projeto de Implantação

da Polícia Comunitária Kalunga, um

programa de policiamento continuado da

PMGO, dando assim maior suporte e

eficácia às ações já implantadas.

Com essa ação, a

PMGO levará benefícios às três

comunidades Kalungas localizadas no município de Cavalcante: Engenho II, Vão do Moleque e Vão

das Almas.

Projeto Kalunga


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Ações Desenvolvidas em 2015 - Projeto Kalunga:

Mês Abril Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Estudos e analise da problemática X

X

X

-

-

-

-

-

-

Implantação de práticas de policiamento comunitário

-

-

X

X

X

X

X

X

X

Aperfeiçoamento de policiais da região (cursos)

-

-

X

X

-

-

-

X

X

Implantação de patrulhamento rural na região

-

-

-

-

X

X

X

X

x

Construção das bases de polícia comunitária (Festividades)

-

-

-

-

X

X

-

-

X

Aplicação do Programa de Resistência as Drogas (Proerd)

X

Criada no dia 10 de

março de 2015, a Patrulha Maria da Penha é

uma Unidade Operacional da Polícia Militar

com sede na Base Administrativa da PM. Ela é

comandada pela Tenente Coronel Silvana que

conta com um efetivo de 17 (dezessete) policiais

militares, dentre eles, 10 (dez) policiais

femininas.

As ações iniciaram-se na região Noroeste de Goiânia, que compreende cerca

de 77 bairros de Goiânia. Dentre as atividades realizadas se destacam o acompanhamento de Medidas

Patrulha Maria da Penha


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Protetivas de Urgência – MPU, decretadas pelo Juiz. Atendimento de ocorrências cuja natureza seja

Violência Doméstica contra a Mulher. Parceria com a Delegacia Especializada no Atendimento à

Mulher – 1ª e 2ª DEAM.

Foram realizados 1200 (mil e duzentos) Acompanhamentos de Medidas

Protetivas de Urgência;

Foram conduzidos mais de 15 (quinze) casos de descumprimento de MPU às

Delegacias Especializadas.

E realizadas 17 (dezessete) prisões em flagrantes, tanto pela Lei Maria da

Penha, quanto por roubo, receptação, porte ilegal de munição, dentre outras ocorrências em que as

viaturas depararam com o fato.


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Com o início da realização de audiências de custódia no Estado, cujo

lançamento ocorreu no dia 10/8/2015, a Secretaria da Segurança

Pública e Administração Penitenciária de Goiás passou a

disponibilizar um serviço inovador no Brasil: a Central de

Alternativa à Prisão (CAP). Ligada diretamente à Superintendência

Executiva de Administração Penitenciária (Seap), a CAP recebe

pessoas que foram presas em flagrante, mas que foram beneficiadas

por decisão judicial com medidas que não impliquem na prisão provisória – e que poderão, portanto,

acompanhar um possível processo judicial em liberdade.

A CAP funciona no Setor Aeroporto, em Goiânia, 24 horas por dia, inclusive

nos finais de semana e feriados. No local, o beneficiado pela medida judicial recebe apoio de equipe

multidisciplinar, com atendimento de assistentes sociais, psicólogos, bacharéis em Direito,

enfermeiros, agentes de segurança pública e servidores administrativos. Além disso, podem ser

encaminhados para o mercado de trabalho, pois a Central possui uma rede de parceiros, inclusive da

iniciativa privada. Também podem participar de cursos de qualificação, dependendo da indicação da

equipe.

A equipe da CAP realiza a avaliação biopsicossocial para os casos que a justiça

determina, instala e monitora a tornozeleira eletrônica. O beneficiário tem oportunidades de

emprego, tratamento clínico, capacitação técnica e escola. Os casos de descumprimento das normas

da Central de Alternativas à prisão são comunicados ao judiciário que pode imediatamente revogar

o benefício e determinar o encaminhamento à prisão.

Central de Alternativas à Prisão - CAP


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Descrição Quantidade

Total Geral de Beneficiários 451

Total de Beneficiários com Tornozeleiras 329

Total de Beneficiários sem Tornozeleiras 75

Homens com Tornozeleiras 296

Mulheres com Tornozeleiras 33

Homens sem Tornozeleiras 70

Mulheres sem Tornozeleiras 5

Vítimas com botão antipânico 19

Beneficiários da Lei Maria da Penha 34

Excluídos da CAP** 29 *Período de 10/08/15 a 30/11/15

Encaminhamentos Triagem – CAP** Quantidade Total de beneficiários atendidos 287

Comunidade Terapêutica 6

Grupos de Apoio 127

Internação 2

Grupos Terapêuticos 22

Documentos 140

Cursos 11 **Período de 10/08/2015 a 28/10/15

46%

39%

8%

4% 2% 1%

ENCAMINHAMENTOS TRIAGEM - CAP

Grupos de Apoio

Documentos

Grupos Terapêuticos

Cursos

Comunidade Terapêutica

Internação


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Audiência de Custódia

No dia 10 de agosto de 2015 o Estado de Goiás aderiu ao

Termo de Cooperação firmado entre o Tribunal de Justiça de Goiás

(TJGO), Conselho Nacional de Justiça (CNJ), Ministério da Justiça

(MJ) e Instituto de Defesa do Direito de Defesa (IDDD), para

implementação do projeto Audiência de Custódia, que prevê a

apresentação dos presos em flagrante a um juiz no prazo de 24 horas,

conforme estabelecem tratados internacionais de direitos humanos

assinados pelo Brasil. Com isso, o Magistrado poderá decidir se a prisão

deve ser mantida ou substituída pela liberdade provisória. Foi também assinado Termo de

Cooperação Técnica entre TJGO, Ministério Público, Defensoria Pública e Ordem dos Advogados

do Brasil – Seccional Goiás. O TJGO transformou inicialmente a competência do 2º Juiz da 7ª Vara

Criminal de Goiânia, para atuar, exclusivamente, com as audiências de custódia e questões pré-

processuais, o objetivo é expandir o projeto para as demais comarcas do Estado.

Aos presos que foram beneficiados com liberdade provisória ou monitoramento eletrônico

através de tornozeleira, há o encaminhamento para a Central de Alternativas a Prisão (CAP), unidade

da Secretaria da Segurança Pública e Administração Penitenciária, responsável pelo apoio e o

monitoramento das medidas cautelares diversas da prisão além de encaminhado para atendimento

psicossocial, dessa forma, o encarceramento fica restrito aos criminosos de condutas mais graves.

Após sua instalação em agosto de 2015 fora realizadas:

Tipo de Decisão Quantidade Prisão Preventiva 570 Tornozeleira 382 Liberdade Provisória 335 Relaxamento da prisão em flagrante 60 Declinou da Competência 2 Total Geral 1349

Parcerias com Judiciário


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O novo modelo de

distribuição de competências proposto

levou em consideração, além da

proximidade de localização de cada área da

AISP com o respectivo JEC, a facilitação

dos recebimentos e controle dos

procedimentos policiais gerados pelas

Delegacias de Polícia e que posteriormente

são enviados ao JEC responsável. Em comparativo, as regiões apresentam diferentes

quantitativos populacionais e consequentemente densidades demográficas diversas. Porém

observa-se que essa desproporção acompanha determinadas peculiaridades de cada região.

A AISP 1 ou Região Central possui menor extensão territorial e maior densidade demográfica

se destacando na produção de TCO’s em 2014. Portanto para uma divisão proporcional e

buscando a correta correspondência entre as Áreas Integradas a quantidade de procedimentos

deve preponderar sobre os demais fatores para a localização dos Juizados.

Alinhamento dos JEC’s com AISP’s


19

Através de ações coordenadas, policiais

militares realizam patrulhamento de interação focados no

contato direto com o cidadão. Tratando-se do que há de mais

atual em matéria de ação de Segurança Pública no mundo, tem

por ideologia a aproximação e integração entre Polícia e

Comunidade como principal estratégia de controle e redução

da violência e criminalidade e consequentemente aumento da

Sensação de Segurança. Reforçam esta diretriz Projetos como o RONDA DO QUARTEIRÃO,

VIZINHANÇA SOLIDÁRIA E COMÉRCIO SEGURO.

A definição de CONSEG se encaixa

perfeitamente à orientação do art. 144 da

Constituição Federal do Brasil, quando diz que

a preservação da ordem pública é dever do

Estado, porém, direito e responsabilidade de

todos. Contudo, a ideia do Conselho

Comunitário de Segurança Pública surgiu para

criar um espaço onde todos poderiam se reunir

e pensar estratégias de enfrentamento dos

c. Aproximação com a População:

Polícia Comunitária

CONSEG's – Conselhos Comunitários de Segurança Pública


20

problemas de segurança, tranquilidade e insalubridade da comunidade, orientados por uma filosofia

de polícia comunitária. Atualmente estão em funcionamento 333 em todo o Estado. Em 2015, a

Gerência dos CONSEGs participou de reuniões, eventos comunitários e outras ações visando o seu

fortalecimento, em diversos municípios do Estado, sendo efetuadas 47 renovações de CONSEGs.

Pelos CONSEGs foram desenvolvidos projetos que são realizados a partir da perspectiva de mudança

de paradigmas do Programa Goiás com Vida, com foco na Segurança Cidadã, por meio de políticas

multissetoriais, desenvolvidas no âmbito local. São eles:

Vizinhança Solidária e Comércio Seguro - Projeto de prevenção situacional, que por meio da

aproximação de vizinhos e comerciantes, respectivamente, facilita as ações policiais através da

mudança de comportamento e denúncias de atitudes suspeitas via grupos de WhatsApp, em que o

cidadão/morador e comerciantes deixam de ser uma vítima fácil para se tomar fiscais de segurança,

no intuito de contribuir na redução dos índices de criminalidade na sua região, em especial de roubos

a residências e a comércios, além de melhorar a sensação de segurança na Comunidade.

Ações 2015 JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL

Reunião 7 5 15 9 13 6 5 13 4 12 1 90

Eventos 2 1 4 7

Renovação e Posse dos CONSEG's 11 14 22 47

Lançamento Programa 3 3

Planejamento de Projeto 1 1

Participação em Entrega Viaturas 1 1

Efetivação de Projeto 1 1 1 3

Palestra 1 1 1 1 2 1 7

Visita 1 1 2

Almoço 1 1

Audiência Pública 1 1

Posse 1 1

Participação em Cursos/Seminários 1 2 1 1 5

Total 10 8 26 12 15 25 6 16 7 16 6 22 169


21

Os membros da RAS devem

contribuir com a polícia no trabalho de segurança

pública na sua comunidade. Em caso suspeição ou

diante de um fato criminoso, os integrantes da Rede

devem solicitar a atuação da PMGO.

Integram a RAS: taxistas, moto

taxistas, síndicos e porteiros de edifícios e

condomínios, vigilantes, entregadores em geral,

plantonistas de hospitais, lavadores e vigias de carros, camelôs e vendedores ambulantes, frentistas,

motoristas de ônibus, Guarda Municipal, discentes e docentes de universidades, hotéis, motéis,

dentre outros.

Atividades

1º CRPM 2º CRPM 3º CRPM 5º CRPM 6º CRPM TOTAL

POR PROJETO

Municípios atendidos GOIANIA APARECIDA, TRINDADE

ARUANA E

ITABERAÍ

Luziânia e Cid.

Ocidental ITUMBIARA 8

Seminários e Palestras 186 44 33 53 28 344

Reunião comunitária 335 58 161 51 101 706

Pessoas atendidas 7350 450 570 752 497 9619

Fortalecimento da REDE DE APOIO A SEGURANÇA (RAS)


22

Iniciado em 1998 no Estado de Goiás. O

PROERD é um programa de caráter

preventivo, sem fins lucrativos, desenvolvido

no Brasil pelas Polícias Militares. As aulas

são ministradas por policiais militares

fardados, acompanhados pelos professores

responsáveis pela turma. Atualmente o

PROERD é desenvolvido em todos os

Estados brasileiros e no Distrito Federal.

O PROERD faz um

trabalho de prevenção ao uso e ao abuso de

drogas, atingindo crianças de 9 a 12 anos do

ensino fundamental, sendo que, no ano de

2015, formou 80.584 alunos, entre pais e filhos,

atuando em mais de 1056 escolas de 115

municípios. O programa possuiu atualmente 99 instrutores.

RELATÓRIO ANUAL PROERD 2015

Descrição Quantidade

Alunos 80.584 Escolas 1056 Municípios 115 Instrutores PROERD Atuando 99

PROERD - Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência


23

O programa preventivo da Polícia Civil Escolas Sem Drogas, criado em

1993 com o objetivo de conscientizar adolescentes e jovens sobre os malefícios que as drogas podem

provocar no organismo e na vida das pessoas, tem sido cada vez mais requisitado diante do atual

problema social que se tornaram as drogas. Palestras e exposições em stands de feiras e outros

eventos são as ferramentas utilizadas pelos voluntários para sensibilizar os jovens. Neste ano de 2015

atingiu o público de 76.714 ouvintes presentes em 1.368 eventos.

Ações 2015 Total

Palestras 1368

Total do Público Ouvinte 76.714

Projeto Escola Sem Drogas


24

Atividades POLICIA MIRIM

TOTAL POR PROJETO 1º CRPM

2º CRPM

4º CRPM

5º CRPM 6º CRPM 7º CRPM 8º

CRPM

Municípios atendidos

GOIANIA Trindade e Guapó

Jussara Valparaíso Morrinhos

São Luiz de Montes Belos,

Nazário, Distrito de Ivolândia e

Claudinapólis

Santa Helena e Rio Verde

14

Quantidade de turmas

2 6 2 2 1 7 4 24

Quantidade de alunos

200 240 80 100 50 230 140 1.120

Efetivo Empregado

2 PMs 4 PMs 2 PMs 2 PMs 2 PMs 3 PMs 2 PMs 17

Programa Polícia Militar Mirim


25

Contribui na formação das crianças e adolescentes utilizando como referência

valores de cidadania e civismo, como: ética, respeito à

pluralidade cultural, valorização e preservação do meio

ambiente, compromisso com as ações básicas de saúde,

orientação sexual e inserção do aluno no mundo

globalizado de forma consciente e crítico-

transformador.

UNIDADE OPERACIONAL CIDADE QUANTIDADE 4ª CIBM (Companhia Independente Bombeiro Militar) ÁGUAS LINDAS 30 12° BBM (Batalhão Bombeiros Militar) GOIÁS 24 1° BBM (Batalhão Bombeiros Militar) GOIÂNIA 68 1ª CIBM (Companhia Independente Bombeiro Militar) TRINDADE 150 6° DBM (Destacamento Bombeiros Militar) CERES 54 10ª CIBM (Companhia Independente Bombeiro Militar) PLANALTINA 28 13ª CIBM (Companhia Independente Bombeiro Militar) GOIANÉSIA 46 10° BBM (Batalhão Bombeiros Militar) CATALÃO 40 5° BBM (Batalhão Bombeiros Militar) LUZIÂNIA 109 3° BBM (Batalhão Bombeiros Militar) ANÁPOLIS 64 2ª CIBM (Companhia Independente Bombeiro Militar) SENADOR CANEDO 50 4° BBM (Batalhão Bombeiros Militar) RIO VERDE 40 7ª CIBM (Companhia Independente Bombeiro Militar) FORMOSA 55 9ª CIBM (Companhia Independente Bombeiro Militar) INHUMAS 30 11ª CIBM (Companhia Independente Bombeiro Militar) PIRENÓPOLIS 52 12ª CIBM (Companhia Independente Bombeiro Militar) SANTA HELENA 56 10º PBM (Pelotão Bombeiro Militar) MINAÇU 50 TOTAL 946

Programa Bombeiro Mirim


26

Os colégios militares vêm se consolidando como as escolas públicas com maior

nota no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb), do Ministério da Educação (MEC).

Diante do sucesso referente à qualidade do ensino oferecido e do consequente

aumento da demanda por vagas, o número de unidades teve de ser aumentado. Inicialmente contando

com 06 (seis) colégios, atualmente o Estado conta com 27 (vinte e sete) escolas administradas pela

Polícia Militar. Outras 14 estão em fase de implantação.

Proporcionando um rigoroso padrão de qualidade. No ano de 2015, contou com

22.152 alunos, aprovando 1.176 alunos nos vestibulares 2014/2015, tanto em universidades públicas

quanto particulares. Além dos projetos específicos, neste ano de 2015.

Quantitativo Total

Total de Alunos 22.152

Alunos Aprovados Vestibulares 1.176

Aumento de 300% no Número de Colégios Militares em Goiás

Colégios da Polícia Militar do Estado de Goiás


27


28

O Centro Integrado de Inteligência Comando e Controle (CIICC) é um dos mais

modernos centros de

monitoramento de atividades de

segurança do país, fazendo o

controle operacional e auxiliando

na missão de proteção da

sociedade e repressão à

criminalidade recebendo as

imagens das câmeras instaladas

na Capital e reunindo integrantes

das forças policiais do Estado

II. Inteligência:

a. Articulação:

Inauguração do Centro Integrado de Inteligência Comando e Controle da SSP


29

que, de forma efetivamente integrada, podem realizar trabalho de maior eficiência e efetividade à

população.

Construído em uma área de cerca de 1,6 mil metros quadrados, dentro da atual

estrutura da Secretaria da Segurança Pública e Administração Penitenciária, possui tecnologia que

permite o acompanhamento

das ocorrências em tempo

real, além do posicionamento

de viaturas e recebe as

imagens captadas pelas 150

câmeras de

videomonitoramento já

instaladas na cidade de

Goiânia, assim como o

controle de presos do regime

semi-aberto e outras medidas

protetivas, além do GESCOP

e Rede RMTC – Rede Metropolitana de Transporte Coletivo.

Atendimentos Total

Centro de Operações Militares (COPOM) 736.987

Centro de Operações Bombeiro Militar (COB) 42.375

Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) 47.660

Polícia Civil 8.343

Monitorados Tomozeleira Eletrônica 1.852


30

OPERAÇÃO BRASIL INTEGRADO - “Proteção a vida” - 1ª Edição:

OPERAÇÃO BRASIL INTEGRADO - “Proteção a vida” - 2ª Edição


31

Visa demonstrar a necessidade e importância da execução integrada das ações

de segurança pública, com o intuito de combater os Crimes Violentos Letais Intencionais (CVLI),

termo criado pelo Ministério da Justiça, por meio da Secretaria Nacional de Segurança Pública

(SENASP), cuja finalidade é reduzir, inibir, evitar, conter, moderar e reprimir todo fato típico que

tenha como resultado, ou seja, um pressuposto aos crimes violentos intencionais com resultado

morte. O projeto serve como ferramenta indutora de integração fazendo com que a atuação dos

órgãos e instituições públicos ou privados, aconteça de forma conjunta com o objetivo de reduzir os

fatos ilícitos que propiciam o homicídio. Com a realização do projeto busca-se expandir a área de

atuação para alcançar todo estado, e atuar de forma contumaz para que as ações se inclinem em um

enfrentamento ao crime em todo o estado, diminuindo de maneira equânime os índices de

criminalidade e busque a paz social em todo território goiano.

Implementação do Projeto GAIOS – Gestão de Ações Integradas Ordinárias de Segurança


32

Com o objetivo específico de

combater as modalidades criminosas que intentam o

veículo automotor com carga em transporte no estado

de Goiás, deseja fomentar e congregar esforços dos

órgãos e agentes públicos imbuídos da missão de

prevenir e reprimir o furto, roubo, apropriação

indébita e a receptação de carga e valores no Estado

goiano.

Procarga


33


34

Com investimentos realizados na

aquisição de equipamentos no ano de 2015, o setor de

Inteligência da Secretaria da Segurança Pública e

Administração Penitenciária e das forças policiais insere-

se no rol daquelas que possuem a mais moderna

tecnologia a favor da prevenção e repressão da violência

e da criminalidade do país.

A tecnologia adquirida posiciona Goiás entre os Estados com maior qualidade

de equipamentos e incrementa a prevenção e repressão à criminalidade pelo grande auxílio que presta

às investigações.

b. Tecnologia:

Fortalecimento da área de inteligência da SSP


35

Contando com 150 (cento e cinquenta) câmeras de videomonitoramento já em

funcionamento, o Projeto Olho Amigo aguarda

a instalação de outras 517 (quinhentas e

dezessete) unidades até o fim do corrente ano e,

por meio de convênios com Instituições

parceiras como a RMTC, FIEG e outros, recebe

imagens de câmeras da iniciativa privada que

podem ser solicitadas a qualquer momento em

benefício da Segurança Pública.

Este ano a Secretária por meio de um novo convênio com o DETRAN vai

incorporar 280 (duzentas e oitenta) novas câmeras ao sistema. Com as novas câmeras, mais de 20

novos bairros serão monitorados, inclusive em pontos que fazem limite com outros municípios.

Avanço do sistema SISCOP, o GESCOP é um sistema moderno de gestão para

o acompanhamento em tempo real de efetivo, viaturas, ocorrências e incidências criminais,

permitindo o emprego racional de recursos humanos e materiais para maior efetividade do trabalho

policial.

Projeto Olho Amigo

GESCOP


36

Tendo sido adquiridas 4.000 (quatro mil unidades) pela Secretaria da Segurança

Pública e Administração Penitenciária, a adoção das tornozeleiras eletrônicas para o controle dos

reeducandos permite maior

eficiência no

monitoramento desta

população e garante à

sociedade maior sensação

de segurança. São

empregadas para o

monitoramento de medidas

protetivas em sede da Lei

Maria da Penha, protegendo

de forma mais segura as

mulheres que dependam

desta providência e ainda o acompanhamento do cumprimento de outras medidas restritivas de

direitos.

Atualmente já há 1.852 (mil e oitocentos e cinquenta e dois) reeducandos sendo

monitorados pela tecnologia e o restante das unidades aguarda decisão judicial para que possam ser

efetivamente utilizadas pela população carcerária que atenda às condições legais para tanto.

Com a nova tecnologia implementada houve um melhor controle das atividades

dos reeducandos, inclusive com baixo índice de reincidência no cometimento de crimes por parte

destes monitorados, conforme dados da audiência de custódia:

Tornozeleiras Eletrônicas


37


38

Merece destaque a recente criação do I9X, aplicativo para aparelhos de telefonia

móvel que permite o rápido acionamento da Polícia Militar em casos de emergência e

acompanhamento, em tempo real, do deslocamento da viatura com previsão do tempo de chegada.

Goiás é o Primeiro estado do país a disponibilizar esta tecnologia.

O aplicativo IX9 permite o rápido acionamento de apoio policial e

acompanhamento, em tempo real, do deslocamento da viatura e previsão de tempo de chegada.

Tecnologia em benefício da população


39

Na área de tecnologia e monitoramento, a SSP, por meio da Gerência de Informática

e Telecomunicações, realizou diversas atividades de relevo como: Desenvolvimento do Sistema de

Boletim Único; Integração do Boletim Único com o sistema de Procedimentos Policiais haja vista

que os Procedimentos podem se transformar em Boletins, TCOs, inquéritos, APFs. Cobrindo os

serviços de atendimento e despacho das corporações (PM, BM e PC), permitindo ainda a integração

com outros órgãos (SAMU e Guarda Municipal). A implantação deste sistema simplifica o acesso

do cidadão aos órgãos de Segurança Pública. O Desenvolvimento desta solução iniciou em dezembro

de 2014 e entrou em fase de teste no final do ano de 2015.

Boletim Único


40

Com investimentos da ordem de R$ 10.000.000 (dez milhões de reais), o Estado

contratou a tecnologia de scanners corporais – que permite que as revistas aos presos e visitantes

sejam mais eficazes e menos invasivas – e de bloqueadores de sinal fixos e móveis – que permite o

adequado e eficiente bloqueio das comunicações entre reeducandos e o mundo exterior, contribuindo

para as ações de segurança intra e extra muros.

Funcionamento de scanners e bloqueadores de sinal


41


42

Considerando que não é possível a realização de Segurança Pública sem que

haja estrutura mínima para o desenvolvimento das atividades, Goiás vem investindo nesta área.

Conforme dados abaixo.

III Estruturação:


43

Desde o ano de 2011 o percentual do Produto Interno Bruto do Estado que é destinado

à Segurança Pública vem crescente constantemente, partindo de 10,04% naquele ano e alcançando,

em 2015, 12,55%.


44

Em matéria de Estruturação, esta Secretaria desenvolveu ações em três frentes

distintas:

Concursos Públicos:

Destaque para o concurso para a Polícia Técnico-Científica, que já concluiu

concurso realizado para provimento de 460 vagas na SPTC, que representa aumento de mais de

100%, e a convocação de 732 excedentes da Polícia Militar, para os cargos de Cadete PM e Soldado

PM de 2o Classe, sendo previsto o efetivo total da Polícia Militar para 30.000 homens até o ano de

2020, baseado na Lei 17.866 de 2012, além 305 vagas para cargo de Agente de Segurança Prisional

da Superintendência Executiva de Administração Penitenciária.

Cargos Total

Peritos Criminais 250

Médico Legista 150

Auxiliar de Autópsia 60

Agentes de Segurança Prisional 305

Papiloscopista Policial 100

Cadete PM e Soldado PM de 2o Classe 732

a. Ampliação, Valorização e Capacitação de Efetivo:

a.1. Ampliação do efetivo


45


46

Valorização Profissional:

Como forma de reconhecimento aos trabalhos que prestam e de incentivo e

motivação à continuidade do avanço em matéria de Segurança Pública, foram realizadas

reestruturações nas carreiras das forças policiais e promoções, além de readequações salariais que

colocam os servidores da Secretaria da Segurança Pública e Administração Penitenciária de Goiás

entre aqueles com os melhores subsídios do país.

Bônus por apreensão de armas de fogo:

Prevista por meio da Lei

17.881/2012, regulamentada por meio do

Decreto 7.872/2013 e efetivada mediante a

Portaria 0207/2014, o Bônus por Apreensão de

Arma de Fogo passou, a partir do mês de

fevereiro do corrente ano, a ser pago aos Policiais

goianos, com a finalidade de incentivo e motivação aos servidores da SSP.

Pelo bônus por apreensão de

armas de fogo, pago aos agentes de segurança pública,

que presta assistência financeira, em caráter

suplementar, às unidades da PM, PC, CBM e SPTC,

foram bonificados os policiais pela apreensão de 4.023

armas, num total de R$ 804.600,00.

UNIDADE ARMAS APREENDIDAS

ROTAM 70

GRAER 29

BPMTRAN 20

a.2. Valorização do Efetivo


47

Ciente da importância da capacitação e aperfeiçoamento do efetivo tem levado

a Secretaria da Segurança Pública e Administração Penitenciária a investir progressivamente no

setor. Aliado à realização de cursos presenciais, ao incentivo aos estudos tem sido efetivo e já vem

gerando resultados positivos.

No Estado de Goiás há atualmente a obrigatoriedade de inclusão da disciplina

Direitos Humanos em todos os cursos de Formação de novos policiais que ingressem em qualquer

das forças da Secretaria da Segurança Pública e Administração Penitenciária. A mesma regra é

mantida para os cursos de Aperfeiçoamento Funcional que habilitam os servidores a concorrer às

vagas para promoção de uma classe à imediatamente superior.

Além disso, o Programa de Pagamento de Bônus por Resultados instituído de

maneira pioneira para os Delegados de Polícia Civil prevê, em sua Lei de criação, que é requisito

para o recebimento da bonificação a frequência, a cada quadrimestre de avaliação, a cursos que

tenham ênfase em Direitos Humanos.

Líder na realização de cursos à distância

Recentemente o Ministério da Justiça, por meio do coordenador geral da Rede

EAD SENASP, reconheceu a Secretaria da Segurança Pública e Administração Penitenciária de

Goiás como a líder na realização de cursos à distância em 2014, com mais de 42.000 (quarenta e

duas mil) matrículas. Mais de 70% dos servidores da pasta estão cadastrados e a média de cursos

frequentados é de sete por pessoa.

A Secretaria da Segurança Pública e Administração Penitenciária de Goiás

(SSPGO) capacitou 31.774 servidores durante 2015. O balanço, da Superintendência da Academia

Estadual de Segurança Pública (Saesp), inclui profissionais de todas as instituições ligadas à SSPGO.

A Polícia Militar, por exemplo, promoveu 10.717 horas-aulas de qualificação para os policiais

a.3. Capacitação e Aperfeiçoamento do Efetivo


48

militares. Já o Corpo de Bombeiros realizou 31 cursos, atingindo 1.275 integrantes. Já a Polícia Civil,

que recentemente inaugurou a Escola Superior da Polícia Civil, promoveu 150 cursos, que

envolveram 3.498 servidores. No âmbito da Superintendência da Polícia Técnico-Científica, 26

cursos contemplaram 1.278 profissionais. Outros 1.195 servidores da Superintendência Executiva da

Administração Penitenciária participaram dos 13 cursos oferecidos.

Também na modalidade presencial, a Academia Estadual de Segurança

Pública realizou 25 cursos, que atingiram 452 profissionais. Na modalidade Ensino à Distância,

foram realizados 71 cursos que foram concluídos por 22.605 servidores das diversas forças que

integram a SSPGO.

Todos os cursos foram focados na integração das instituições de Segurança

Pública e abrangeram conteúdo de Direitos Humanos, Polícia Comunitária e Análise Criminal, que

seguiram a matriz curricular nacional da Secretaria Nacional de Segurança Pública (Senasp),

vinculada ao Ministério da Justiça.

Qualificação Superior

Além dos cursos regularmente oferecidos pela Secretaria da Segurança Pública

e Administração Penitenciária, alguns merecem destaque por agregar qualificação diferenciada aos

servidores.

CURSOS

Alu

nos

Car

ga

Hor

ária

Curso de Especialização em Criminologia e Segurança Pública -RENAESP 40 360

Curso de Analise de Criminal - CAC 87 220

Altos Estudos de Segurança Pública- CAESP 44 390

Policiamento Comunitário Rural por Quadrantes - SSP-GO 532 40

Curso de Entrevista e Interrogatório - FBI - Goiânia 45 50

4° Curso de inteligência de Segurança Pública- CISP 44 200

Treinamento Técnico - Guarda Civil Metropolitana de Goiânia 34 160

Total 826 1420


49

QUADRO RESUMO DE INVESTIMENTO EM CAPACITAÇÃO - 2015 INSTITUIÇÃO CURSOS/ATIVIDADES CH TOTAL CAPACITADOS INVESTIMENTO

CBM 32 6621 1275 R$ 112.226,00 PC 150 4097 3498 R$ 830.300,00 PM 15 10717 1471 R$ 1.342.705,00 SPTC 26 543 1278 R$ 188.005,00 SAESP - ENSINO À DISTÂNCIA 71 4080 22605 R$ 180.880,00 SAESP - ENSINO PRESENCIAL 25 1851 452 R$ 104.500,00 SEAD 14 1195 814 R$ 782.675,00 TOTAL: 333 29104 31393 R$ 3.541.291,00

* Incluídos os EAD

184071* servidores capacitados em 05 anos.


50

CERCA DE 10 MIL PESSOAS VISITARAM O 1º CONGRESSO INTERNACIONAL DE BOMBEIROS DE 11 A 13 DE NOVEMBRO DE 2015

A 2ª edição da Feira Internacional de Prevenção de Incêndios e Emergências (Fipie) trouxe para o

evento o que há de mais moderno em materiais de

segurança no Brasil e no exterior como drones, robôs e

viaturas operacionais. Palestrantes de renome como o

psiquiatra Flávio Gikovate, o escritor Daniel

Godri, o coordenador de Operações Especiais e um dos

oficiais que serviram de inspiração para o personagem

capitão Nascimento, Paulo Storani, o conferencista do

ano no Brasil, Daniel Bizon, mestre em Salvamento e

Resgate Aéreo, Coronel Leite e o primeiro astronauta brasileiro a ir ao espaço, Marcos

Pontes dividiram seus conhecimentos com o público atento que lotou o auditório para acompanhar

suas palestras. As provas operacionais, disputados por equipes de todos os Estados, atraíram a

atenção do público e integraram os bombeiros participantes.


51

Cientes das especificidades de algumas modalidades criminosas e da

necessidade de criação de estruturas específicas para a adequada prevenção a crimes, a Secretaria da

Segurança Pública e Administração Penitenciária investiu na especialização de parte de seu efetivo

criando Delegacias, Grupos e Comandos especializados.

Crimes de Homicídio:

DIH e GIHs

A fim de auxiliar nos trabalhos da Delegacia Estadual de Investigação de

Homicídios, os Grupos de Investigação de Homicídios que

atuam nas Delegacias Regionais de Goiás foram

fortalecidos.

a.4. Repressão Qualificada


52

Crimes de Tráfico Ilícito de Entorpecentes

DENARC e GENARCs

Aliado ao reforço à Delegacia Estadual de Repressão a Narcóticos, houve investimento de

recursos humanos e materiais nos Grupos de Repressão

a Narcóticos de todo o Estado – GENARCs, que tem

atribuição para a repressão no interior do Estado.

Durante todo o ano, a Especializada deflagrou

84 operações policiais, prendeu 316 pessoas em

flagrante e cumpriu outros 417 mandados de prisão.

Além disso, foram apreendidas 5,9 toneladas de

maconha, 290 quilos de cocaína e 645 quilos de

insumos, principalmente ácido bórico.

A Delegacia priorizou o combate ao tráfico em três linhas distintas:

enfrentamento às grandes organizações, responsáveis pelo abastecimento de droga na região

metropolitana; priorização de investigações de traficantes envolvidos em homicídios; e concentração

de operações visando desarticular bocas de fumo.


53

Crimes contra o Patrimônio

GEPATRI

Com a finalidade de apoiar cada uma das

Regionais de Polícia Civil existentes no interior, tendo como

foco principal a repressão a crimes patrimoniais de maior

monta, foram criados os Grupos Especiais de Repressão a

Crimes contra o Patrimônio - GEPATRI

Grupos Táticos

Polícia Civil

GT3

Tratando-se do Grupo Tático da Polícia Civil,

a quem incumbe a realização de operações de alto risco que

envolvam a Polícia Civil, o GT3 vem recebendo investimentos em

recursos humanos e materiais, além de cursos frequentes para

aperfeiçoamento de suas atividades.


54

Polícia Militar

ROTAM

O Batalhão das Rondas Ostensivas

Táticas Metropolitanas desempenha importante papel na

realização de patrulhamento. Vem recebendo importantes

investimentos e treinamento de seu pessoal.

GRAER

O grupamento de Rádio Patrulha Aéreo

auxilia sobremaneira nas atividades de patrulhamento fazendo a

cobertura aérea do Estado.

BOPE

A Polícia Militar

consolidou um importante passo do processo

de fortalecimento do policiamento

especializado em Goiás, com a

transformação da Companhia de Operações


55

Especiais (COE) em Batalhão de Operações Especiais (Bope).

Com a criação da unidade especializada, Goiás se torna o 15º Estado do País a

contar com um Batalhão de Operações Especiais (Bope). A tropa de elite atua em todo o território

goiano, em situações críticas como roubos, sequestro, resgate de reféns e ocorrências envolvendo

artefatos explosivos, dentre outras modalidades criminosas.

GIRO

O Grupo de Intervenção Rápida e Ostensiva da Polícia

Militar é formado por equipes que utilizam motocicletas para

atender ocorrências de grande importância, como assaltos e

sequestros.

CHOQUE

O Batalhão de Polícia Militar

de CHOQUE é mais uma das

unidades especializadas à disposição

da Secretaria da Segurança Pública e

Administração Penitenciária para

auxiliar na repressão de crimes.


56

COD - Comando de Operações de Divisas

Com a atribuição de

patrulhamento das divisas do Estado visando a

repressão ao tráfico de drogas, contrabando e a

saída de veículos, foi criado na estrutura da

Polícia Militar, o Comando de Operações de Divisas. Além das rodovias estaduais, que são monitoradas

durante 24 horas por dia, a Polícia Militar realiza bloqueios em estradas vicinais, nos locais mapeados

onde ocorrem todas as rotas de fuga.

O Comando de Operações de Divisas (COD) foi criado há três anos e conta com o efetivo

de 120 policiais e 13 (treze) Bases Operacionais, distribuídas estrategicamente em diversas regiões

goianas.

O COD vem atuando de maneira incisiva, sempre desenvolvendo técnicas contra as

grandes associações criminosas, que buscam nas rodovias goianas rotas de escoamento da produção de

drogas e produtos contrabandeados vindos de outros estados juntamente com outros países.

Em 2015, pelo COD, foram realizadas 47.560 abordagens, que resultaram na recuperação

de 23 veículos, 35 foragidos recuperados, 201 pessoas presas e 7.910 kg de drogas apreendidas e outros

R$100.000,00 em mercadorias apreendidas por contrabando e/ou descaminho.

Destaca-se, dentre as ocorrências do Comando de Operações de Divisas, a maior

apreensão de drogas feita pela Policia Militar de Goiás, de aproximadamente 3.139 kg de maconha e ainda

a apreensão de 18 (dezoito) armas de fogo em uma única ocorrência.


57

Patrulha Rural

A fim de garantir maior segurança às áreas rurais do Estado, o fortalecimento da Patrulha

Rural é preocupação da Secretaria da Segurança Pública e

Administração Penitenciária. A unidade realiza as atividades

de patrulhamento em rotas pré-determinadas de acordo com

estudos a respeito das manchas criminais.

Em 2015, atendeu a 11 municípios, que

receberam 6.877 visitas comunitárias e 36 visitas solidárias. Foram efetuadas, ainda, 39 reuniões

comunitárias e 6.115 abordagens, dentre outros. A Patrulha Rural possui 95 viaturas para uso

exclusivo nessa modalidade de policiamento.

Batalhão Fazendário

Batalhão Fazendário/ BPMFAZ foi criado através do termo de cooperação entra a

Sefaz e a Secretaria da Segurança Pública e Administração Penitenciária, com o aval do governador,

com o objetivo de executar os serviços de policiamento preventivo e repressivo nas operações

especializadas de fiscalização e controle de trânsito em apoio às ações de fiscalização de tributos

estaduais. O batalhão é responsável pela segurança dos auditores fiscais e servidores da Fazenda nas

operações de cobrança dos tributos estaduais.

O planejamento das operações do novo batalhão, que funciona no prédio que abriga

o Conselho Administrativo Tributário (CAT), no Setor Leste Vila Nova, é feito pelas duas

Secretarias. O termo de acordo tem duração de 60 meses, podendo ser prorrogado.

Cooperação entra a Sefaz e a Secretaria de Segurança Pública


58

Atuação Integrada Polícia Civil – SEFAZ

Atuando conjuntamente com a Secretaria Estadual da Fazenda - SEFAZ, a Polícia

Civil do Estado de Goiás, através da Delegacia de Repressão a Crimes Contra a Ordem Tributária -

DOT, em parceria com todas as Delegacias Regionais do Estado, apura notícias de crimes tributários.

As investigações visam esclarecer quem de fato e de direito seriam os responsáveis pelas empresas

e qual o grau de participação dos mesmos nas decisões da pessoa jurídica.

No ano de 2015, segundo dados da SEFAZ, várias empresas investigadas procuraram

a pasta com o intuito de regularizarem suas pendências, seja quitando ou parcelando seus débitos em

montantes que juntos já somam 82.218.979,00. Ao procurarem a Secretaria da Fazenda e negociarem

suas dívidas os responsáveis pelas empresas evitam transtornos no âmbito criminal em razão da

extinção da punibilidade pelo pagamento ou a suspensão da pretensão punitiva pelo parcelamento.

NATUREZA DA OCORRÊNCIA

jun/15 jul/15 ago/15 set/15 out/15 nov/15 dez/15 TOTAL

Autuação da SEFAZ 409 2768 2643 2.394 1.973 1.584 1.059 12.830 Boletim de Ocorrência 0 0 5 3 6 11 2 27

Empresas Autuadas 52 12 3 1 1 2 11 82 Empresas Visitadas 42 16 22 26 2 19 29 156 Flagrantes (Outros) 0 0 1 1 3 5 3 13 Flagrantes (Armas

Apreendidas) 0 0 0 1 0 0 0 1

MACONHA (Drogas Apreendidas)

0 0 0 0 0 30,51 Kg 0 1

COCAÍNA (Drogas Apreendidas)

0 0 0 0 0 219.320 g 700g 1

EXTASE (Drogas Apreendidas)

0 0 0 0 0 64 comprimidos 0 1

Foragido Recuperado 0 0 2 0 0 2 1 5 Notificações de Trânsito Dentro

do Município 420 1207 1526 2.028 2.604 1.893 1.477 11.155

Notificações de Trânsito em Rodovia Estadual

0 6 27 3 89 55 27 207

Pessoas Abordadas 883 3888 8307 7.165 8.794 5.554 4.699 39.290 Termo Circunstânciado de

Ocorrência 0 0 0 0 1 1 1 3

Veículos Abordados 883 3888 8307 7.165 8.183 5.607 4.679 38.712 Veículos Apreendidos 37 75 291 291 367 287 213 1.561

Veículos Autuados 470 1272 1644 3.166 2.727 2.064 1.566 12.909 TOTAL/DIA 3196 13132 22778 22244 24750 17084 13767 116.951

VALORES TOTAL/MÊS TOTAL/MÊS TOTAL/MÊS TOTAL/MÊS TOTAL/MÊS TOTAL/MÊS TOTAL/MÊS VALOR TOTAL

Autuações/TRÂNSITO//IPVA R$ 90.023,80 R$ 243.638,88 R$ 314.891,76 R$ 606.415,64 R$ 486.311,74 R$ 394.955,48 R$ 298.419,32 R$ 2.434.656,62 Valor efetivamente arrecadado/IPVA

R$ 1.247.162,12 R$ 1.753.238,97 R$ 2.778.587,50 R$ 2.303.580,59 R$ 2.380.044,21 R$ 2.023.033,09 R$

1.675.853,89 R$

14.161.500,37

Autuações/ICMS R$ 9.442.035,59 R$ 9.231.851,34 R$ 8.810.186,71 R$

12.298.293,08 R$ 9.824.657,41

R$ 10.767.762,51

R$ 5.484.809,36

R$ 65.859.596,00

TOTAL/DIA R$ 10.779.221,51 R$

11.228.729,19 R$

11.903.665,97 R$

15.208.289,31 R$

12.691.013,36 R$

13.185.751,08 R$

7.459.082,57 R$

82.455.752,99


59

Central Única de Flagrantes

A Central de Flagrante e Pronto Atendimento ao Cidadão da Polícia Civil de

Goiás, construída ao lado do complexo de delegacias especializadas, no Setor Cidade Jardim, em

Goiânia, foi inaugurada neste ano de 2016. A obra, centraliza o trabalho realizado por quatro distritos

e uma delegacia que funcionam 24 horas - 1º, 5º, 8º e 20º Distritos Policiais (DPs) e a Delegacia

Especializada de Atendimento à Mulher (Deam)-

foram investidos cerca de R$ 1,7 milhão,

provenientes de convênio da Polícia Civil com o

Ministério Público do Trabalho (MPT).

A Central de Flagrantes

tem área total superior a 4,7 mil metros

quadrados. São cinco cartórios, além de

refeitório, sanitários, sala de convivência e

estacionamento. Uma guarita controla o acesso

ao prédio. Por meio de convênio com governo federal foram investidos mais de R$ 300 mil para

equipar a unidade com 13 novas viaturas, 30 computadores, além de outros materiais.

Em cada turno trabalham quatro delegados, dez escrivães e 25 agentes na

escala de 24 por 72 horas. Os profissionais foram remanejados de unidades circunscritas à 1ª

Delegacia Regional de Polícia ou das próprias centrais de flagrante. Outro diferencial é uma recepção

exclusiva para os presos, que são conduzidos pelos fundos do prédio para evitar o contato com a

população, o que acaba causando constrangimento em alguns casos. É uma forma de humanizar o

atendimento.


60

Houve ainda aumento médio de 8,74% na Produtividade da Polícia Civil.

Destaque para o aumento de 1,41% no número dos Autos de Prisão em Flagrante lavrados, que

representa a pronta resposta da Polícia à prática de crimes no Estado.

2013 2014 2015 Variação (%)

2013/2014 Variação (%)

2014/2015 AAF 788 1.146 1.449 45,43% 26,44%

BO 287.241 377.776 432.107 31,52% 14,38%

BOC 10.402 11.537 10.321 10,91% -10,54%

TCO 39.051 45.427 38.264 16,33% -15,77%

APF 26.106 33.889 34.367 29,81% 1,41%

IP INICIADOS 36.804 48.175 46.706 30,90% -3,05%

Total 400.392 517.950 563.214 29,36% 8,74% Fonte: Polícia Civil de Goiás

Com relação aos trabalhos da Polícia Militar, houve aumento médio de

29,89%. Destaque para o aumento de 56,46% no número de Operações Policiais, que contribuem

para o aumento da segurança em Goiás.

PROATIVIDADE 2013 2014 2015 Variação (%)

2013/2014 Variação (%)

2014/2015 Abordagem Policial 654.857 831.305 1.085.332 26,94% 30,56%

Operações Policiais 42.302 56.683 88.686 34,00% 56,46%

Veículos Recuperados 13.275 14.399 14.923 8,47% 3,64%

Visita a Escola 60.512 70.428 76.216 16,39% 8,22%

Armas apreendidas 3.239 3.676 4.023 13,49% 9,44%

Foragido Recapturado 3.933 4.539 5.099 15,41% 12,34%

Total 778.118 981.030 1.274.279 26,08% 29,89% Fonte: Gerência do Observatório da Segurança Pública

Aumento da Produtividade Policial


61

Foi instituído, no âmbito da Secretaria da Segurança Pública e Administração

Penitenciária, o Programa Estadual Dinheiro Direto nos Quartéis e Delegacias (PDDQDUP), com o

objetivo de prestar assistência financeira, em caráter suplementar, às Delegacias de Polícia Civil,

Unidades da Polícia Militar e do Corpo de Bombeiros Militar e Unidades da Polícia Técnico-

Científica, bem como às respectivas regionais, mediante repasses para manutenção e pequenos

investimentos, destinados à cobertura de despesas correntes e de capital, para construção, reforma e

ampliação das Unidades, e às Academias, visando ao desenvolvimento de projetos de ensino e

pesquisa, já tendo sido disponibilizados R$ 4.000.000 (quatro milhões) e com a previsão de

recebimento de mais R$ 4.000.000 (quatro milhões) para a extensão do Programa.

R$ 8.000.000 para reformas de unidades

policiais

b. Estruturação Física:

PDDQDUP


62

Inaugurado em 25.09.2015, o novo prédio

da Escola da Polícia Civil de Goiás representa um

investimento de R$ 7 milhões.

A aquisição de móveis e equipamentos para

o pleno funcionamento da escola R$ 2 milhões.

Construída numa área de 23 mil m², no Jardim Bela

Vista, em Goiânia, a Escola Superior da Polícia Civil Antônio Gonçalves Pereira dos Santos tem

capacidade para receber cerca de 1,2 mil alunos por dia.

O reconhecimento é do

Ministério da Justiça, por intermédio da

Secretaria Nacional de Segurança

Pública, durante inspeções realizadas na

escola, que se tornou conhecida e

respeitada em todo o Brasil como Escola

da Polícia Civil. O espaço físico

multifuncional e a metodologia proposta

da Escola Superior da Polícia Civil vêm

influenciando até a formatação da Escola Nacional de Polícia.

Dados - 2015 Total

Cursos 150

Alunos Contemplados 1285

Carga Horária Total 6621

Escola Superior da Polícia Civil


63

Além da construção do Centro de Triagem com

212 (duzentas e doze) vagas - que permite o fim

da acomodação de presos em Delegacias de

Polícia – também encontram-se em construção

unidades prisionais nas cidades de Anápolis,

Águas Lindas, Formosa e Novo Gama que, juntas, somam 1.412 (mil quatrocentas e doze) vagas, o

que contribuirá para a melhoria do sistema prisional do Estado, permitindo a adequada

ressocialização dos presos e maior segurança à população. Mediante a parceria com Organizações

Sociais, nos moldes do que já ocorre com a área de Saúde em Goiás, a prestação de assistência

jurídica, à saúde, educacional, social e terapia ocupacional será deixada a cargo de profissionais,

permitindo melhora na ressocialização dos reeducandos.

1.412 novas vagas.

Construção do novas unidades prisionais


64

INVESTIMENTOS VALOR

OBRAS R$ 1.493.679,96

VIATURAS R$ 5.140.530,00

EQUIPAMENTOS R$ 2.558.369,14

MATERIAL OPERACIONAL R$ 608.209,75

DIÁRIAS R$ 2.384.676,72

MANUTENÇÃO R$ 667.819,93

AQUARTELAMENTO R$ 147.123,62

OBRIGAÇÃO TRIBUTÁRIA R$ 342.956,65

SENABOM R$ 1.284.190,00

TOTAL R$ 14.627.555,77

Depois da construção dos novos prédios

do Instituto Médico Legal e do Instituto de Criminalística da

Capital, e a fim de permitir maior agilidade na realização dos

trabalhos e melhoria no

atendimento à população, os

Institutos Médicos Legais

do interior estão sendo reformados e ampliados. Estão previstas

novas instalações para a SPTC nos municípios de Anápolis,

Luziânia, Catalão e Águas Lindas de Goiás.

Investimentos nas Unidades Operacionais do Corpo de Bombeiros em 2015

Reforma e ampliação dos IMLs


65

Um banco

genético está cadastrando o

DNA de presos que cometeram

crimes considerados hediondos,

como homicídio e estupro, em

Goiás. O trabalho é uma

parceria entre os governos

estaduais, federal e até com o

FBI. O objetivo é coletar amostras de saliva de todos os condenados por esse tipo de delito e facilitar

as investigações da polícia.

O trabalho de coleta desse material e cadastramento no sistema começou no final de

maio de 2015. Até o momento, Goiás tem os dados de 98 presos. Uma lei federal de 2012 diz que os

condenados por estupro e homicídio são obrigados a ceder amostras genéticas.

O objetivo é que a identificação de criminosos seja feita com maior rapidez. Na

medida que todos os estados que estão na rede começam a fortalecer esse projeto, a perspectiva

destas respostas vai ser infinita. A polícia vai passar a investigar com metodologia molecular.

Em Luziânia, no Entorno do Distrito Federal, a polícia desvendou um crime graças a

essa tecnologia. Uma mulher foi estuprada em 2013 e um homem foi preso suspeito do crime. As

informações genéticas dele foram para o banco de dados e, quando as informações foram trocadas

com outros estados, a polícia descobriu que ele já havia cometido o mesmo tipo de crime em 2012,

no Pará.

Banco de DNA

http://g1.globo.com/go/goias/cidade/luziania.html


66

Ano Número de casos Variação (%)

2010 1564 2011 1984 26,85 2012 2426 22,27 2013 2583 6,47 2014 2575 -0,31 2015 2651 2,95

Fonte: Gerência do Observatório da Segurança Pública *Dados até 31.12.2015

26,85%

22,27%

6,47%

-0,31%2,95%

a. Redução de Criminalidade:

4. Resultados

Estabilização do Crescimento do Número de Homicídios no Estado

2011

2012

2013

2014

2015


67

Goiânia OCORRÊNCIAS 2011 2012 2013 2014 2015

Homicídio Doloso 479 545 595 629 553

Variação (%) 13,78% 9,17% 5,71% -12,08%

Desaceleração (%) -33,45% -37,73% REDUÇÃO

-12,08%

Taxa por 100.000 hab 36,34 40,86 42,70 44,54 38,65

Variação (%) 12,43 4,50% 4,31% -13,22% Fonte: Gerência do Observatório da Segurança Pública

*Dados até 31.12.2015

Redução da Taxa de Homicídios a cada 100.000 habitantes em Regiões importantes


68

No ano de 2015, 71 (setenta e uma) cidades não apresentaram qualquer caso de

crime de Homicídio, o que representa 29% do Estado sem delitos dessa natureza.

Fonte: Gerência do Observatório da Segurança Pública

Dados até 31.12.2015

175; 71%

71; 29%

Municípios sem Homicídios -2015

Cidades Com Homicídios Cidades Sem Homicídios

71 cidades goianas não apresentaram qualquer caso de

crime de Homicídio.

61% dos municípios Goianos não apresentaram aumento do número nos

crimes de Homicídio em 2015

Redução do Número de municípios com Homicídios


69

ESTADO DE GOIAS


70


71

REGIÃO METROPOLINA DE GOIÂNIA

GOIÂNIA


72


73


74


75

APARECIDA DE GOIÂNIA


76

ENTORNO DE BRASÍLIA


77

5. Conclusão:

Conforme percebe-se, a Política Pública de Segurança que vem sendo executada

em Goiás reflete a mudança da forma de realização dos trabalhos típicos de Polícia, priorizando a

aproximação com a população e buscando ações de cunho mais social, bem como a atenção à

profissionalização e valorização de seus quadros, contando agora com a aproximação e colaboração

importante de todos os órgãos do Estado. Essa partilha de responsabilidades deverá contribuir para

um avanço ainda maior no ano de 2016. Essa nova mentalidade já vem trazendo resultados

alvissareiros e comprova que, aliado à redução de criminalidade, nosso Estado também investe em

melhoria da qualidade do serviço prestado à população.

* * *

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Apresentação - Goiás digital...SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA E ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA DE GOIÁS 2 Sumário 1. Princípios Gerais 2. Objetivos Políticos 3. Programas