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Agosto10 notícias n.º 35 Boletim Informativo do Hospital de Nossa Senhora do Rosário - Barreiro VISITE-NOS EM: www.hbarreiro.min-saude.pt APROVISIONAMENTO VENCE PRÉMIO HOSPITAL DO FUTURO O Serviço de Aprovisionamento do Centro Hospitalar Barreiro Montijo, EPE conquistou o prémio “Qualidade em Saúde: Certificação” dos Prémios Hospital do Futuro 2009/2010, com o “Projecto Integrado de Logística Hospitalar e Certificação do Serviço”. PÁG. 3. CENTRO HOSPITALAR PATROCINA ESTUDO SOBRE RISCO CARDIOVASCULAR JUVENIL I AS JORNADAS TÉCNICAS DE RADIOLOGIA O CHBM EPE participa num estudo multicêntrico, com o objectivo de determinar o impacto da doença reumatológica juvenil como factor de risco cardiovascular. PÁG. 5 O Centro Hospitalar Barreiro Montijo, EPE realiza, em Novembro, as I as Jornadas Técnicas de Radiologia, subordinadas ao tema “Uma nova perspectiva sobre a Imagem”. PÁG. 12

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Agosto10

notíciasn.º 35

Boletim Informativo do Hospital de Nossa Senhora do Rosário - Barreiro

VISITE-NOS EM: www.hbarreiro.min-saude.pt

APROVISIONAMENTO VENCE PRÉMIO HOSPITAL DO FUTURO

O Serviço de Aprovisionamento do Centro Hospitalar Barreiro Montijo,

EPE conquistou o prémio “Qualidade em Saúde: Certificação” dos

Prémios Hospital do Futuro 2009/2010, com o “Projecto Integrado de

Logística Hospitalar e Certificação do Serviço”. PÁG. 3.

CENTRO HOSPITALAR PATROCINA ESTUDO SOBRE RISCO CARDIOVASCULAR

JUVENIL

IAS JORNADAS TÉCNICAS DE RADIOLOGIA

O CHBM EPE participa num estudo

multicêntrico, com o objectivo de determinar

o impacto da doença reumatológica juvenil

como factor de risco cardiovascular. PÁG. 5

O Centro Hospitalar Barreiro

Montijo, EPE realiza, em Novembro,

as Ias Jornadas Técnicas de

Radiologia, subordinadas ao tema

“Uma nova perspectiva sobre a

Imagem”. PÁG. 12

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No próximo mês de Outubro prevê-se a conclusão dos trabalhos de adaptação do novo espaço que a Unidade de Oncologia vai ocupar no Piso 5.

O projecto nasceu há 3 anos e foi pensado com base nas potencialidades de diferenciação da Instituição nesta área, tendo, no entanto, como motivação fundamental a melhoria da qualidade dos cuidados prestados aos doentes e o seu acolhimento em condições de respeito pela sua dignidade e privacidade.

A Unidade irá dispor de um conjunto de novos espaços que permitirão acomodar as suas múltiplas valências e sobretudo melhorar a organização das actividades, oferecendo aos doentes e acompanhantes melhores condições de permanência e a todos os profissionais melhores condições de trabalho.

Salienta-se o novo espaço do Hospital de Dia, reequipado com novos cadeirões e material de infusão e monitorização, que irão proporcionar maior conforto aos doentes e uma maior segurança na administração dos tratamentos; o aumento dos gabinetes disponíveis para Consulta Externa, permitindo a rentabilização dos recursos disponíveis nas valências de Psicologia, Nutrição e Serviço Social; a nova sala para realização das técnicas de tratamento da dor crónica e o renovado espaço de trabalho do secretariado, de crucial importância para a melhoria global da Unidade.

Os doentes e seus acompanhantes terão uma sala muito mais ampla e condigna e a Unidade disporá de instalações sanitárias completamente renovadas e preparadas para receber pessoas com limitações físicas, sendo ainda o primeiro a disponibilizar um equipamento adequado para a higiene dos ostomizados, com o apoio da Liga dos Amigos do Hospital do Barreiro. Foram, ainda, completamente reformuladas as áreas de apoio.

Importa relevar que o interesse fundamental deste investimento, concretizado num

momento de grande dificuldade orçamental, é o de afirmar a capacidade do centro Hospitalar para se diferenciar nesta área e assumir o seu real papel no contexto regional e nacional, objectivo esse que terá certamente um impacto muito positivo no conjunto da Instituição.

Para isso, é necessário adequar os recursos existentes e a organização interna do Hospital ao aumento da capacidade instalada da Unidade agora verificada e ao expectável crescimento da procura nesta área, tanto mais que esta mudança coincide com o inicio da actividade do segundo acelerador linear no Serviço de Radioterapia, aparelho com capacidade para executar técnicas muito diferenciadas.

A actividade na Unidade de Oncologia tem crescido a um ritmo sempre muito elevado, tendo duplicado em 2009 os valores registados em 2004, mantendo sensivelmente os mesmos recursos humanos, o que dá a ideia do esforço acrescido a que estão sujeitos todos os profissionais deste serviço, não existindo aqui margem para novo crescimento.

Perante o rápido aumento da incidência do cancro, mantém-se a aposta na Oncologia como área de desenvolvimento estratégico do Centro Hospitalar, sendo criada em breve a Unidade de Gestão Integrada da Doença Oncológica.

Espera-se que, apesar das dificuldades associadas à situação económica que se vive, seja possível continuar a investir nos diferentes serviços do Centro Hospitalar, criando condições para incrementar o seu desenvolvimento técnico e tecnológico.

Presidente do Conselho de AdministraçãoEng.ª Izabel Pinto Monteiro

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editorial

Em destaque.....................» Aprovisionamento vence Prémio Hospital do Futuro

Aconteceu ........................» Técnicos de Anatomia com competências certificadas

» Caminhar contra a Diabetes » Casa do Pessoal promove acção educativa

Investigação .....................» Centro Hospitalar patrocina estudo sobre Risco Cardiovascular Juvenil

Artigo ..............................» Grandes desafios... Pequenos sucessos!

O Outro Saber ..................» João Aires - Assistente Técnico e Dirigente Asso-ciativo/Federativo

Serviço em destaque ........» Gabinete de Comunicação e Imagem

Últimas .............................» Ias Jornadas Técnicas de Radiologia

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Sumário

Ficha TécnicaPropriedade e Edição: Hospital de Nossa Senhora do Rosário - Avenida Movimento das Forças Armadas, 2830-094 Barreiro - Telefone: 21 214 73 00 ; Direcção: Conselho de Administra-ção; Coordenação e Paginação: Gabinete de Comunicação e Imagem; Fotografia: Sérgio Lemos e Gabinete de Comunicação e Imagem; Concepção Gráfica: Mais Imagem; Impressão: A Triunfadora; Tiragem: 2 000 exemplares; Periodicidade: Bimestral

O conteúdo desta publicação é da responsabilidade do Hospital de Nossa Senhora do Rosário, através do seu Gabinete de Comunicação e Imagem. As informações nela contidas são para uso exclusivo dos seus colaboradores. Os textos assinados são da responsabilidade dos seus autores, não representando necessariamente opinião do Conselho de Administração.

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em destaqueAPROVISIONAMENTO VENCE PRÉMIO HOSPITAL DO FUTURO

O Serviço de Aprovisionamento do Centro Hospitalar Barreiro Montijo, EPE conquistou o prémio “Qualidade em Saúde: Certificação” dos Prémios Hospital do Futuro 2009/2010, com o “Projecto Integrado de Logística Hospitalar e Certificação do Serviço”.

Os Prémios Hospital do Futuro têm o objectivo de promover as boas práticas em Saúde em Portugal, junto de entidades públicas, privadas e de âmbito social. Pretende-se reconhecer o trabalho realizado por pessoas e organizações que tenham contribuído para o desenvolvimento da Saúde em Portugal e criar uma plataforma de partilha de experiências onde todos possam participar e aprender. Contou este ano com 174 candidaturas de mais de 100 organizações e profissionais a concurso.Recorde-se que o Projecto Integrado

de Logística Hospitalar do Serviço de Aprovisionamento do CHBM EPE teve início em Agosto de 2007, com a beneficiação do seu armazém e a reformulação do processo logístico, através do sistema E-KANBAN.

Terminou em Março de 2009 com a certificação do serviço pela Associação Portuguesa de Certificação (APCER), através da norma ISO 9001/2008, sendo o primeiro Serviço de Aprovisionamento do Serviço Nacional de Saúde a obter esta certificação. Este ano já viu a sua certificação ser renovada.

Em Novembro de 2009 obteve o 1º prémio para Equipas de Melhoria, num concurso realizado pela Associação Portuguesa de Qualidade.

A cerimónia de entrega dos prémios decorreu no dia 5 de Julho em Lisboa e contou com a presença do Secretário de Estado da Saúde, Dr. Óscar Gaspar. Foram, ainda, entregues galardões às seguintes categorias: Acessibilidade; Autarquias; Biotecnologia; e-Saúde; Educação; Gestão & Economia da Saúde; Parcerias em Saúde; Prevenção da Obesidade; e Serviço Social.

É com enorme regozijo que o CHBM EPE recebe este prémio, para o qual foi determinante o empenho e dedicação da Directora do Serviço de Aprovisionamento, Dra. Vanessa Paulino, e de todos os colaboradores do seu serviço.

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aconteceuTÉCNICOS DE ANATOMIA COM COMPETÊNCIAS CERTIFICADAS

Os Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica da área de Citologia do Serviço de Anatomia Patológica do Centro Hospitalar Barreiro Montijo, EPE viram as suas competências certificadas internacionalmente.

Os 3 profissionais que trabalham nesta área realizaram, em Setembro de 2009, o exame de admissão à Academia Internacional de Citologia, tendo obtido aprovação no mesmo.

De acordo com a Directora do Serviço de Anatomia Patológica, Dra. Rosa Madureira, “esta aprovação confere a certificação internacional de competências, capacidades e qualidades técnico-científicas em citologia, sendo uma mais-valia nos cuidados prestados aos utentes”.

Este exame foi precedido do II Curso Intensivo para Citotécnicos, da Sociedade Portuguesa de Citologia, e decorreu no âmbito do 35º Congresso Europeu de Citologia.

O Serviço de Consultas Externas do Hospital do Montijo – Centro Hospitalar Barreiro Montijo, EPE realizou, no passado dia 17 de Junho, uma caminhada destinada aos doentes diabéticos seguidos na consulta desta Unidade Hospitalar.

A caminhada, que contou com a presença de 29 participantes, dos quais 24 são utentes diabéticos, teve início no Hospital e terminou no Parque Municipal do Montijo, tendo sido avaliada a glicemia antes e depois da caminhada. Seguiu-se uma ligeira aula de ginástica.

Esta iniciativa teve como objectivos chamar a atenção para os benefícios do exercício físico e para os estilos de vida saudável.

CAMINHAR CONTRA A DIABETESA Casa do Pessoal do Hospital do Barreiro (CPHB) promoveu, no passado dia 16 de Julho, uma acção educativa subordinada ao tema “Desmistificar Pseudolimitações dos Diabéticos” com a participação da Dra. Sílvia Saraiva, especialista em Endocrinologia, Diabetes e Nutrição e responsável clínica pela “Associação de Jovens Diabéticos de Portugal”.

De acordo com o Presidente da Direcção da CPHB, João Aires, “foi uma sessão descontraída e positiva, onde a Dra. Sílvia Saraiva abordou experiências vividas com jovens diabéticos em actividades lúdicas, recreativas e até radicais, desenvolvidas pela Associação de Jovens Diabéticos de Portugal, o que mostra que as barreiras só existem quando não se aprende a conviver com a doença crónica.”

De acordo com João Aires, o objectivo da iniciativa “foi atingido de acordo com as opiniões de três dezenas de profissionais que assistiram de forma entusiasta e participativa.” Pelo sucedido, estão já a ser planeadas outras acções para o próximo mês de Setembro.

CASA DO PESSOAL PROMOVE ACÇÃO EDUCATIVA

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investigação

CENTRO HOSPITALAR PATROCINA ESTUDO SOBRE

RISCO CARDIOVASCULAR JUVENIL

O Centro Hospitalar Barreiro Montijo, EPE (CHBM EPE) participa num estudo multicêntrico, com o objectivo de determinar o impacto da doença reumatológica juvenil como factor de risco cardiovascular.

As crianças e adolescentes com doença auto-imune são particularmente susceptíveis ao risco cardiovascular. Em geral, o processo aterosclerótico começa na infância, altura em que a progressão da doença é lenta. No entanto, em determinadas patologias, como é o caso das doenças auto-imunes, o processo é substancialmente acelerado.

A auto-imunidade comporta um risco cardiovascular acrescido, pelo que o controlo dos factores de risco tradicionais e da própria doença poderão contribuir para uma redução do risco aterosclerótico destes doentes. Daí a importância deste estudo, da autoria da Dra. Vera Silva Fernandes, pediatra no CHBM EPE.

O estudo em curso, que tem uma duração prevista de 3 anos, decorre numa parceria entre o Grupo de Doenças Auto-imunes do CHBM EPE e o Departamento de Reumatologia Pediátrica do Royal Hospital For Sick Children da Universidade de Glasgow.

É baseado na avaliação clínica, laboratorial, mediação da espessura da íntima da artéria carótida interna e velocidade da onda de pulso.

No âmbito deste estudo, foi atribuída uma bolsa à Dra. Vera Silva Fernandes, pela Sociedade Portuguesa de Pediatria.

O crescente número de doentes com patologia auto-imune

leva a que esta seja uma vasta e estimulante área de pesquisa.

Daí que o Grupo de Doenças Auto-Imunes do CHBM EPE se dedique não só à vertente clínica, mas também à investigação científica, com o objectivo de melhorar os cuidados de saúde prestados no âmbito da auto-imunidade. Este Grupo é constituído por três Internistas (Dr. Joaquim Rodrigues, Dr. Nuno Fernandes e Dra. Sílvia Rodrigues) e uma Pediatra (Dra. Vera Silva Fernandes).

A Consulta de Doenças Auto-Imunes foi criada em Setembro de 2007 e realizou, até ao momento, cerca de 1 200 consultas. Das patologias mais frequentes, salientam-se a artrite reumatóide, o lúpus eritematoso sistémico e a espondilite anquilosante, contando já com uma larga experiência em terapêuticas biológicas.

Posteriormente, em Abril de 2009, teve início a Consulta de Doenças Auto-Imunes Pediátricas, tendo sido efectuadas, até ao momento, cerca de 200 consultas. Nesta avaliam-se doentes em idade pediátrica, até aos 18 anos, com patologia ou suspeita de patologia auto-imune.

Após este período, os doentes transitam gradualmente para a consulta de adultos, tendo sido criada, em Outubro de 2009, a Equipa de Apoio ao Período de Transição da Consulta Pediátrica para a de Adultos, para facilitar esta mudança. Desta equipa fazem parte: uma Pediatra, um Internista, uma Psicóloga e uma Enfermeira Especialista.

O Grupo de Doenças Auto-Imunes está, actualmente, a organizar a criação de um Hospital de Dia e a curto prazo objectiva a constituição da Unidade de Doenças Auto-Imunes.

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artigopágina 6

Ao Serviço Social em Saúde Mental são colocados grandes desafios. Contámos geralmente com um reduzido poder institucional e são poucas as alternativas concretas de respostas sociais adequadas.

A abordagem multidisciplinar é o segredo dos nossos pequenos sucessos, envolvendo todos os técnicos - Assistentes Sociais, Psicólogos, Médicos, Enfermeiros e Terapeutas - que respondem de forma coordenada e com resultados francamente positivos.

Após a sinalização do caso social, através de uma grelha de indicadores críticos, logo que possível é estabelecido o contacto com o utente e a família.

O primeiro contacto com a família constitui uma vinculação determinante para o estabelecimento de uma relação de confiança em que a história social, as funções da família, a comunicação, a organização da vida familiar, os recursos e as competências são factores preponderantes para o diagnóstico social e consequente negociação e planeamento da intervenção a desenvolver, sempre que possível, com o envolvimento e a responsabilização da família.

No Departamento de Psiquiatria e Saúde Mental raramente encontramos famílias “virgens” de contacto com os serviços sociais, o que faz com que se tornem famílias multi-assistidas com apoios de vários serviços locais.

Daí a necessidade de uma acção consertada e conjunta de todos os técnicos e instituições envolvidas no processo de reabilitação social e no desenvolvimento de capacidades e competências encorajando sempre as interacções familiares.

Ao nível deste Departamento promovem-se reuniões com todos os técnicos, incrementando-se uma rede social de apoio ao doente e à família, tendo em conta todos os factores intervenientes no processo, nomeadamente os familiares e os económicos.

É importante a realização de reuniões de serviço, onde se discutem situações e se dão informações de modo a promover uma maior interacção entre técnicos, serviços e instituições.

Logo que possível, o utente e a família devem ser envolvidos no processo e devem ser agentes activos no desenvolvimento

de um projecto de vida quer para o utente, quer para a família. Mas é também importante trabalhar de forma firme e contínua com famílias multi-problemáticas e rejeitantes que punem com o internamento o seu familiar doente. Aqui o objectivo é muitas vezes o internamento e não o tratamento.

Nas famílias multi-problemáticas, de um modo geral, escasseia o sentido de objectivo familiar. As suas energias são gastas em conflitos imediatos e em situações de emergência e de sobrevivência. As relações familiares são insatisfatórias, tanto nas questões organizacionais como na gestão, promovendo-se e estimulando-se a presença constante de pessoas exteriores à família.

Esta procura ocorre para que a família diminua a sua dedicação e aumente o seu sentimento de incompetência. A

organização destas famílias é caótica.

A falta de delimitação de espaços, a precariedade e o abandono são uma realidade, pelo que dificilmente podemos chamar lar a estas habitações, mas antes espaços onde se come e se dorme.

Quando existe um suporte familiar adequado, o Serviço Social tem um contacto privilegiado com a família e a realidade do doente.

O Serviço Social pode apresentar dimensões de vida do utente que até então não estavam valorizadas, acreditando no doente e ajudando-o a aumentar a sua auto-estima. Todos sabemos que a auto-estima é fundamental, pois condiciona a aprendizagem, condiciona as nossas vidas, fundamenta a nossa responsabilidade, ajuda-nos a superar as nossas dificuldades pessoais.

O Serviço Social deve, então, estar atento e disponível para escutar as necessidades imediatas do utente e da família, tendo em conta as dificuldades vividas e a situação familiar, prevendo a necessidade de apoio através de estruturas da comunidade.

Os objectivos definidos devem ser exequíveis e valorizados pela família. O esforço dos profissionais centra-se a ajudar doentes e famílias a retomar o controlo das suas vidas.

GRANDES DESAFIOS... PEQUENOS SUCESSOS!

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artigo

O HOSPITAL AGRADECE...

... pelos anos de trabalho realizado, empenho

e dedicação aos seguintes colaboradores

aposentados:

D.ª Alcide Farola – Assistente Operacional, Cirurgia

Sr. António Guerreiro – Assist. Operacional, Transportes

D.ª Armanda Jorge – Coord. Técnica, Consulta Externa

D.ª Arminda Antunes – Assist. Oper., Central Telefónica

Dra. Cecília Marmeleiro – Psiquiatria

Dr. Cunha Lopes – Cirurgia

D.ª Jacinta Salgueiro – Assis. Oper., Central Telefónica

Enf.ª Maria Perpétua Caldeira – Pediatria

Enf.ª Maria Piedade Afonso – Imunohemoterapia

D.ª Maria Teresa Carvalho – Assistente Operacional UCI

SABIA QUE...Demos as boas-vindas a:

Enf.ª Ana Carolina Barrocas - Medicina

Sr. António Alves – Assist. Operacional, Cirurgia

D.ª Carla Freitas – Assist. Operacional, Pneumologia

Enf.ª Cátia Pereira - Medicina

Fisioterapeuta Filipa Branco – MFR

Enf.ª Maria Manuel Borges - Medicina

Enf.ª Patrícia Martins – Pneumologia

D.ª Paula Vasques – Assist. Operacional, Urgência Geral

Enf.ª Rute Barracha – Obstetrícia

Dra. Susana Lóis – Oncologia

Cessaram funções neste Hospital:

Dr. António Ferreira – Patologia Clínica

Enf.º Domingos Jerónimo – Medicina

Dr. Javier Raposo – Cirurgia

Dra. Maria de Lourdes Bastos – Vogal Executiva do CA

Dra. Mónica Quaresma - Cirurgia

Dr. Vítor Gabriel – Obstetrícia

Após a alta hospitalar, o utente apresenta uma grande fragilidade e uma grande dificuldade de inserção social, em particular na comunidade, com falta de acesso às oportunidades, com ausência de cidadania, pelo que corre-se o risco de poderem vir a ser incluídos no sistema de apoio e não no sistema de famílias autónomas.

O Técnico de Serviço Social deve ser o mediador que mantém uma relação privilegiada com as instituições da comunidade, públicas e privadas, para a reorganização da família.

Cada família está inserida numa comunidade, composta por uma rede de instituições a que podem recorrer. Cada serviço funciona como forma de apoio segundo as suas características e especificidades.

Os técnicos são portadores de um saber específico capaz de intervir num conjunto de estruturas, enquanto a família é sabedora das suas vivências. Assim, o trabalho entre técnicos e famílias deve ser complementar.

Há cada vez mais a necessidade de uma acção conjunta e consertada de todos os técnicos e instituições envolvidos no processo de reabilitação social.

Todos sabemos que a protecção da Saúde Mental só se efectiva através de medidas que contribuam para assegurar e restabelecer o equilíbrio psicossocial do indivíduo, favorecendo o desenvolvimento de capacidades com vista à sua integração social.

A prestação de cuidados de Saúde Mental deve ser promovida ao nível da comunidade de forma a evitar o afastamento dos doentes do seu meio habitual, facilitando a sua reinserção e reabilitação social.

Os nossos pequenos sucessos são resultado do trabalho em equipa, de uma intervenção atempada no processo de reabilitação dos utentes.

Mas não podemos deixar de invocar o extraordinário contributo das Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS) e enaltecer o trabalho que desenvolvem na promoção de saúde mental, sempre em articulação com os serviços públicos.

Não basta accionar o internamento compulsivo muitas vezes seguido de abandono por parte da família! Não basta uma cama de hospital! É fundamental reflectir sobre a importância crescente de uma maior e melhor cooperação. É fundamental a implementação de medidas eficazes sem abrandamento na defesa da promoção da saúde mental.

Serviço SocialDr.ª Leonor Ascensão

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o outro saberJOÃO AIRES - ASSISTENTE TÉCNICO E DIRIGENTE

ASSOCIATIVO/FEDERATIVOEstá na Direcção da Associação de Futebol de Setúbal (AFS) desde Janeiro de 2004. Como é que surgiu esta oportunidade?A oportunidade surge do fruto de todo o envolvimento nas associações e colectividades desde muito cedo, sempre com a visão do meu bairro, da minha cidade e do mundo.

Curioso foi o facto de em Outubro de 2003 ter decidido fazer um interregno na vida associativa, após ter renunciado coordenar todo o Futsal do Vitória de Setúbal, para ter uma vida mais tranquila, e de, nessa altura, ter recebido uma chamada telefónica do Presidente da AFS, candidato a novo mandato, a convidar-me para integrar a Direcção daquela Associação.

Apesar de não me conhecer, solicitou informações a meu respeito a alguém, sobre o meu perfil, conversámos pessoalmente e acertámos os pormenores e dinâmicas para dirigir uma Associação que gere os campeonatos distritais de uma área extremamente grande (desde Sines a Almada). Estou a falar em cerca de 120 clubes e 10 000 praticantes de futebol federado.

É também responsável pelo Gabinete Técnico Desportivo da AFS. Quais são as suas funções nesta área?Enquanto membro da Direcção está também a meu cargo a Coordenação do Gabinete Técnico Desportivo, o qual faz a gestão dos cursos de treinadores de futebol (UEFA Basic 1º e 2º níveis), de acordo com os conteúdos programáticos e cargas horárias exigidas pela lei e emanadas pela Federação Portuguesa de Futebol (FPF); e a chefia das selecções distritais que participam nos torneios inter-associações conforme programa da FPF, selecções essas que servem como montra para os observadores/treinadores das selecções nacionais da FPF.

Para além disso, formamos massagistas e promovemos, periodicamente, encontros informais de jovens que ainda não

estão federados devido à idade (encontros esses que envolvem cerca de 4 000 jovens por época desportiva).

É o Gabinete Técnico que tem a seu cargo a triagem te toda a regulamentação vinda dos órgãos competentes - FPF, IDP (Instituto do Desporto de Portugal), UEFA e FIFA - e elabora projectos de parceria e desenvolvimento do futebol no distrito.

É, ainda, membro da Comissão de Vistorias de recintos desportivos na AFS e FPF. O que faz nesta qualidade?Sendo o futebol um jogo, terá que haver regras. Como tal, existe uma comissão de vistorias formada por três elementos, sendo um da Direcção da AFS e os restantes são representantes dos Conselhos Técnico e de Arbitragem.

Esta comissão visa vistoriar todos os recintos onde se pratica futebol /futsal federado na AFS e FPF respectivamente, tendo em conta que os mesmos têm que reunir os requisitos e normas de segurança em termos da prática desportiva, de acordo com a regulamentação emanada da FPF/UEFA.

Quanto tempo dedica a estas actividades? Confesso que não sei quantificar o tempo que dedico, sei porém que o faço com enorme sentido de responsabilidade e muita dedicação. Tenho plena consciência que ao servir os outros, estou certamente a contribuir para uma sociedade mais sã e equilibrada. Costumo dizer nas sessões solenes dos clubes filiados da AFS, enquanto representante desta e da FPF, que estar no associativismo é uma acto nobre de servir a sociedade.

Apesar de todas estas actividades, no Hospital abraçou ainda outro projecto: a Casa do Pessoal.Como já ouvi alguém dizer: “faz mais quem quer do que quem pode”. O facto de ser profissional do hospital e de passar 8 horas por dia aqui, levou-me a pensar o porquê de não avançar com um projecto arrojado na “minha instituição”.

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Foi na sequência das comemorações do 20.º aniversário do Hospital de Nossa Senhora do Rosário, para as quais fui convidado a contribuir com a minha experiencia desportiva, que me despertou a vontade de reactivar o até então Grupo Desportivo, que passava por um interregno, onde não havia actividade.

Das conversas que tive com alguns profissionais, nasceu a motivação para se dar alma a um projecto inovador e criativo, sendo que o objectivo era tornar o nosso Hospital menos “cinzento” e mais positivo. Naturalmente isto só se faria com muita dedicação dos dirigentes. É claro que todos ganharíamos: quer os profissionais, os utentes e esta grande Instituição, que é o Hospital.

E desde Abril de 2006, altura da reactivação do Grupo Desportivo do Hospital, que um conjunto de pessoas dinâmicas e criativas tudo tem feito para que esta Instituição, além de ser a entidade empregadora, torne uma relação mais próxima entre as pessoas. Sou daqueles que penso que “devemos falar mais com os outros e menos dos outros”.

Mais tarde o Grupo Desportivo passou a designar-se Casa do Pessoal do Hospital do Barreiro, como resultado da alteração dos estatutos.

O Conselho de Administração cedeu-nos um espaço onde podemos realizar as reuniões e todo o trabalho organizativo. Acredito ainda que podemos ser mais dinâmicos e criativos e que o CA tudo fará para que o nosso dinamismo e criatividade possam contagiar níveis elevados de motivação dos profissionais.

Antes da AFS esteve também na Federação Portuguesa de Futebol de Salão e ligado ao Futsal no Vitória de Setúbal. Fale-nos destas experiências…Realmente a minha vida incide sempre nas pessoas, nas

associações, talvez pela minha forma de encarar a vida como um processo de aprendizagem constante. Aliás, nunca menosprezo ninguém, porque tenho a pura convicção de que aprendo com todos.

Foi numa conversa informal que conheci o Presidente da Federação Portuguesa de Futebol de Salão no ano de 2000. Pouco tempo depois, fui convidado pelo mesmo para integrar o Conselho Jurisdicional da lista proposta a sufrágio, lugar que aceitei. Mais tarde acumulei também o cargo de Delegado de Lisboa e Vale o Tejo da Federação.

Foi uma experiência enriquecedora, porque na verdade gosto de conhecer pessoas e o facto de estar no terreno, visitar clubes, instalações, ver jogos, acompanhar árbitros, contribui para ver o fenómeno do futebol de uma forma mais abrangente.

Mais tarde, com a incrementação do futsal masculino no distrito e com a vontade de envolver também o Futsal feminino, e como já tinha trabalhado com uma equipa feminina, fui convidado pelos responsáveis do Vitória de Setúbal para coordenar o Gabinete Técnico de Futsal. Fi-lo com muito entusiasmo e dedicação. Conheci pessoas extraordinárias!

Ao longo de um percurso direccionado para o desporto em geral e o futebol em particular, tenho vivido experiências verdadeiramente enriquecedoras. Estes anos de envolvimento com as associações têm permitido conhecer pessoas e fazer grandes amigos, naturalmente fruto da simplicidade de quem quer sempre aprender!

Sei que tem apostado na formação…Ao longo dos anos tenho frequentado tudo o que é formação na área desportiva e associativa. Em Junho do corrente ano terminei a formação Específica de Elite, direccionada a Directores Desportivos das Sociedades Anónimas Desportivas (SAD).

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o outro saber

PERFIL

João Aires Moreno Oliveira tem o 12.º ano de escolaridade.

Iniciou a sua experiência profissional no Hospital de Nossa Senhora do Rosário. Passou depois pelo Hospital de Beja e mais tarde pela Escola Superior de Enfermagem Calouste Gulbenkian de Lisboa, tendo regressado a este Hospital em 1992. Coordenou o Arquivo Clínico e actualmente é Assistente Técnico no Serviço de Imunohemoterapia.

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HistóriaO Gabinete de Comunicação e Imagem (GCI) foi criado em Fevereiro de 2004 no Hospital de Nossa Senhora do Rosário (HNSR), encontrando-se na dependência directa do Conselho de Administração. Com a constituição do Centro Hospitalar Barreiro Montijo, EPE (CHBM EPE), no dia 1 de Novembro de 2009, estendeu a sua actividade ao Hospital do Montijo, uma vez que nesta Instituição não existia assessoria de comunicação.

Em Dezembro de 2004 foi criado o Boletim Informativo “Notícias” no HNSR. Com uma periodicidade bimestral, esta publicação tem 12 páginas e destina-se quer ao público interno, quer externo. Aqui encontra notícias, artigos, entrevistas aos profissionais e algumas curiosidades.

Inserido num projecto da então Unidade de Missão para os Hospitais SA, foi desenvolvido em Agosto de 2005 o site do HNSR, onde pode encontrar sempre conteúdos actualizados sobre o que de melhor se faz nesta Instituição e diversas informações úteis para os utentes.

Posteriormente sentiu-se necessidade de criar um portal interno com conteúdos mais institucionais para os nossos colaboradores. Surge, assim, em Outubro de 2008 o portal interno do HNSR. Em Março de 2010 concluiu-se o novo portal interno do CHBM EPE, feito internamente pelo Serviço de Sistemas de Informação, passando a estar disponível nas duas Unidades Hospitalares.

MissãoPromover uma comunicação mais forte e eficaz, melhorando a imagem da Instituição. Para atingir estes objectivos, recorre a vários instrumentos através dos quais se divulgam as actividades da Instituição junto de todos os públicos, para que estes lhe reconheçam credibilidade e reputação e reajam favoravelmente às suas políticas.

Quem somosO GCI é constituído por um único colaborador:Responsável – Susana de Sousa Nobre

O que fazemosO GCI tem como objectivos:- Divulgar atempadamente todos os assuntos de interesse para o público interno e externo (profissionais, utentes, entre outros);- Criar um ambiente geral de motivação, promovendo a colaboração de todos os profissionais;- Alterar comportamentos e atitudes dos utentes e profissionais;- Aumentar a visibilidade do CHBM EPE junto da comunidade, melhorando o conhecimento da Instituição no exterior;- Melhorar a imagem do Centro Hospitalar, desenvolvendo uma melhor compreensão dos seus objectivos e actividades e aumentando a sua credibilidade e notoriedade junto da comunidade.

Para atingir estes fins:- Recolhe e analisa a informação veiculada pelos órgãos de comunicação social, referente à instituição ou do interesse da mesma, e propõe acções adequadas (elabora diariamente a revista de imprensa para o Conselho de Administração);- Garante o contacto com os órgãos de comunicação social, através da elaboração de comunicados de imprensa e assegurando uma resposta tempestiva a questões colocadas à Instituição pelos jornalistas; - Gere os conteúdos do site e do portal interno (redacção de notícias, entrevistas, registo fotográfico, inserção de conteúdos);- Elabora o Boletim Informativo “Notícias” (redacção de notícias, realização de entrevistas, registo fotográfico, paginação);- Edita documentos e informação pública da Instituição (folhetos, guias de acolhimento, cartazes, impressos); - Organiza e promove exposições: temáticas (realizadas pelos serviços); de arte (pintura, fotografia ou artesanato); e itinerantes de Museus Nacionais; - Organiza, apoia e promove eventos, nomeadamente a festa de natal, o aniversário do Hospital, o dia da criança, entre outros;- Integra a Sessão de Acolhimento aos Novos Colaboradores, em conjunto com outros serviços da Instituição;- Integra o Grupo de Trabalho “Educação e Direitos do Doente e da Família”, no âmbito do projecto de acreditação pela Joint Commission International.

Mas sendo a comunicação e a imagem conceitos tão abrangentes, existem diversas variáveis que contribuem para a sua construção. A divulgação atempada de toda a informação considerada útil e pertinente é fundamental, mas também a conduta dos profissionais, as instalações, os equipamentos, a alimentação, a limpeza, a decoração e o fardamento são variáveis a ter em conta. Enfim, tudo e todos os que estão relacionados com a Instituição contribuem para uma melhor comunicação e para a construção sólida da imagem e da identidade do CHBM EPE. Conto convosco!

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serviço em destaqueGABINETE DE COMUNICAÇÃO E IMAGEM

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Esta publicação é de todos os profissionais e colaboradores do HNSR. Colabore fazendo sugestões de notícias a publicar e/ou enviando trabalhos e artigos que considere importantes. Toda a informação deverá ser enviada para: [email protected]

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JORNADAS TÉCNICAS DE RADIOLOGIA

O Centro Hospitalar Barreiro Montijo, EPE realiza, no próximo mês de Novembro, as Ias Jornadas Técnicas de Radiologia, subordinadas ao tema “Uma nova perspectiva sobre a Imagem”.

Este evento tem como objectivos:- A actualização de conhecimentos sobre o estado da arte em diagnóstico por imagem;- A troca de experiências entre profissionais sobre a Imagiologia do Século XXI.

Para o efeito, serão abordadas diversas temáticas relacionadas com a Radiologia, a Tomografia Computorizada e a Ressonância Magnética.

De acordo com a Comissão Organizadora, “nos últimos anos, a reestruturação do Serviço de Imagiologia permitiu aos Técnicos de Radiologia a realização de um conjunto de técnicas e de exames, que elevou o padrão de qualidade dos estudos, respondendo às expectativas dos utentes e prescritores”.

E acrescenta: “A formação contínua é também uma realidade, por isso consideramos dispor de um bom nível de conhecimentos e competências, que gostaríamos de partilhar com os colegas de outras Instituições”.

As Jornadas, organizadas pelos Técnicos de Radiologia dos Serviços de Imagiologia das duas Unidades Hospitalares (Barreiro e Montijo), realizam-se no dia 13 de Novembro, no Auditório do Hospital de Nossa Senhora do Rosário - Barreiro.

Todas as informações disponíveis em: http://jornadasradiologiachbm.blogspot.com/