Arena 4ALL

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Titulo: Arena 4ALL Alunos:BRUNO NAREZZI,Pedro Gustavo Fernandes Zangrandi,Fernando Alberto de Salles Malta,ROBERTO MARINELLI PARENTE,AUGUSTA,Luiz Henrique Benedetto, Cidade: S.J. dos Campos Disciplina: Escopo Turma: GP24 Data:25-09-2012 Hora:22:05 Comentarios:Proejo Arena 4ALL desenvolvido por 4U Projects Publico até ápos a correção

Text of Arena 4ALL

  • 1. Gerenciamento de Escopo em ProjetosProf. Marcos Antnio Coghi Grupo (da esquerda para direita): Fernando Sales Malta Bruno NarezziPedro ZangrandiAugusta Zangrandi Luis Henrrique BenedettoRoberto Parente (GP)

2. 4U Projetcs, h dez anos atuando nomercado com sede em So Jos dosCampos/SP, uma empresa Brasileiraformada por um grupo de investidoresespecializados em projetos esportivos.Sua misso buscar oportunidades deinvestimento sustentvel visandorendimentos e oportunidades decrescimento PARA VOC.4U Project apresenta o projeto Arena 4ALL na cidade de SJCampos, uma arena multiusopara a realizao de eventos esportivos e centro de treinamento para a capacitao denovos taletos.Projeto: 3. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAP DESCRIOConstruo de uma arena multi-uso para realizao de eventosde diversas naturezas tais como espetculos culturais,competies esportivas e exposies comerciais: Eventos: concertos, shows e peas de teatro Esportes: futsal, vlei, basquete, handebol e MMA - MixedMartial Arts 4. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAPJUSTIFICATIVAS Escassez de instalaes apropriadas na regio para realizao de eventosinternacionais/nacionais de grande porte. Criao de grande nmero de postos de trabalho diretos e indiretos; Criao de alternativas de lazer e entretenimento para populao local; Insero da cidade no circuito dos eventos internacionais/nacionaisalavancando o turismo da regio; Locao de salas comerciais gerando receitas para a Arena; Espao para capacitao de novos talentos; 5. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAP OBJETIVOConstruo de uma arena multiuso na cidade de So Jos dosCampos/SP com capacidade para 20.000 pessoas dispondo deestacionamento para veculos, camarotes, cabines de transmisso deTV, restaurantes, lojas e converso de piso de uma atividade paraoutra.O projeto ser iniciado em Setembro de 2012 e concludo emDezembro de 2014. O investimento total para execuo do projetoser de R$ 50 milhes . 6. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAPAUTORIDADE DO GERENTE DE PROJETO Engajar e substituir o pessoal da equipe do projeto ; Consultar diretamente os clientes sobre todos os assuntos relativos aoprojeto; Definir onde e como ser utilizado o oramento do projeto; Decidir as aes de monitoramento e controle em todas as fases doprojeto ; Contatar os profissionais com nvel de gerncia de qualquer rea daempresa quando necessrio para realizao dos objetivos do projeto; Delegar a responsabilidade e autoridade dos projetos dos membros desua equipe; 7. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAPRESPONSABILIDADES DO GERENTE DE PROJETO Elaborar e atualizar o Plano de Gerenciamento do Projeto com aprovaodo cliente; Gerenciar escopo, custo, tempo, qualidade, riscos, comunicao,aquisies, recursos humanos dentro dos limites estabelecidos noprojeto; Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suasresponsabilidades Garantir que todos os problemas encontrados sejam prontamenteidentificados, reportados e solucionados; Revisar a documentao formal do projeto; Gerenciar compromissos contratuais ; Manter atualizadas as informaes relativas ao projeto no sistema ; Reportar formalmente o status do projeto diretoria mensalmente ; 8. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAPISH IDENTIFICAO DE STAKEHOLDERS 9. DECLARAO DE REQUISITO DReqREQUISITOS DO PRODUTO 10. DECLARAO DE REQUISITO DReqREQUISITOS DO PROJETO 11. DECLARAO DO ESCOPOPREMISSAS Jornada de trabalho de 8 horas dia, somente 1 turno no horrio comercial,segunda a sbado; Perodo de elevada chuva entre Dezembro e Maro; Reestruturao viria do entorno e adequao para transporte publico deresponsabilidade da Prefeitura conjuntamente com a CET; Terreno a ser disponibilizado pela Prefeitura e documentao liberadapara inicio das obras ciclo de fundaes em Jan de 2013; Contratao de mo de obra local fins abertura de postos de trabalho naregio; Dissdio coletivo da categoria em no Maximo 8% aa; INCC acumulado no perodo (datas inicio e termino da obra) de noMaximo 7,5%; No haver impacto no inicio da obra face a potencial novo governo queassumira a Prefeitura Municipal; 12. DECLARAO DO ESCOPORESTRIES O custo total do projeto no poder ultrapassar $ 1,5 M (Reais); Todas as instalaes incluindo acessos devero atender aos requisitosestabelecidos pela Instruo Normativa (IN 2000-098) do COI (ComitOlmpico Internacional); rea de estacionamento em anexo ocupando terreno adjacente a Arenafins atendimento aos requisitos do Corpo de Bombeiros e Secretaria deSegurana Publica; Data Limite para entrega da Obra acabada e operacional para Junho de2014; Acesso principal devera respeitar as leis de zoneamento vigentes,evitando-se ruas de transito local; Prefeitura e Secretaria Municipal de Esportes, Cultura e Lazer exige eventode abertura (Pedra Fundamental) ainda sob esta gesto e de preferncia 1ms antes das eleies programadas para 01 de Novembro de 2012 comconvocao de imprensa televisionada e escrita; 13. WBS WORK BREAKDOWN STRUCTURE4 All Arena 14. DWBS DICIONARIO WORK BREAKDOWN STRUCTUREFase: Concepo 15. LVQ LISTA DE VERIFICAO DA QUALIDADEFASE: Concepo 16. LVQ LISTA DE VERIFICAO DA QUALIDADEFASE: Engenharia 17. LVQ LISTA DE VERIFICAO DA QUALIDADEFASE: Aquisio 18. SM01 - SOLICITAO DE MUDANASTAKEHOLDER: INVESTIDORES20 de setembro 2012DESCRIO:Construo de cobertura com tela de polietileno de alta densidade para asvagas de estacionamento destinadas aos usurios dos camarotes .JUSTIFICATIVAS:Os potenciais compradores de camarotes entendem que, apesar das vagas deestacionamento destinadas a seus veculos ficarem numa localizaoprivilegiada, fundamental que as mesmas possuam cobertura commaterial isolador para proteo do sol. 19. SM01 - SOLICITAO DE MUDANASTAKEHOLDER: INVESTIDORES20 de setembro 2012IMPACTOS: Escopo: Incluso do pacote de trabalho Cobertura Estacionamento na fase Construo; Tempo: Prorrogao de 15 dias na entrega da fase Construo. Custo: Acrscimo de R$ 50.000 no oramento do projeto. Qualidade: No aplicvel; Recursos Humanos: No aplicvel; Comunicao: Levantamento de possveis empresas para instalao da cobertura; Riscos: Escassez de matria-prima (polietileno de alta densidade); Aquisies: Contratao de empresa especializada para instalao da cobertura;PARECER DO SPONSOR OU CCB:De acordo. Implementar a mudana solicitada no projeto. 20. SM02 - SOLICITAO DE MUDANASTAKEHOLDER: CONSTRUTORA28 de julho 2013DESCRIO:Na reunio bimestral de Setembro de 2013, aps a avaliao do andamentodo projeto, foi identificado que o mesmo encontra-se atrasado em 1 ms deacordo com o cronograma inicial, providenciar mudana para que o prazoinicial seja mantido.JUSTIFICATIVAS:O atraso ocorreu fundamentalmente devido ao elevado ndice pluviomtricoregistrado nos meses de setembro a dezembro de 2012 quando comparadoao histrico do perodo . 21. SM02 - SOLICITAO DE MUDANASTAKEHOLDER: CONSTRUTORA28 de julho 2013IMPACTOS: Escopo: No aplicvel. Tempo: Criao do 2 turno de trabalho para os operrios. Custo: Gasto de R$ 10.000 extras com contratao de mo-de-obra. Qualidade: No aplicvel. Recursos Humanos: Contratao de 10 pedreiros adicionais. Comunicao: No aplicvel. Riscos: Possibilidade de novas mudanas se o ndice pluviomtrico continuar elevado. Aquisies: No aplicvel.PARECER DO SPONSOR OU CCB:De acordo. Monitorar com mais ateno o andamento das obras.