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“Pós-Modernidade: desafios e possibilidades. O que o Servidor Público tem a ver com isso?” Artur Roman Encontro Paranaense de Servidores Públicos Estaduais

Artur Roman - Escola de Gestão do Paraná · “Até que a morte os separe... ... 3. Não há regra que se justifique se ela não melhora a vida das pessoas. 4. Seja um desenvolvedor

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“Pós-Modernidade: desafios e possibilidades.

O que o Servidor Público tem a ver com isso?”

Artur Roman

Encontro Paranaense de Servidores Públicos Estaduais

Cronograma• “Os dinossauros não se adaptaram às mudanças, como

ocorre com muitas grandes corporações que atualmente regem

o mundo e que estão também condenadas a desaparecer.”

• “Profissionais tarimbados estão perdendo seus lugares para

moleques viciados em informática porque, como os

dinossauros, não se adaptaram à nova realidade que os

cerca.”

• “É a constante capacidade de adaptação e de abertura à

mudança que faz a diferença. Os dinossauros não se

adaptaram. Foram extintos.”

K: Período Cretáceo

T: Período Terciário

Extinção em massa de grande parte da biodiversidade e dos seres vivos da Terra, há 65,5 milhões de anos.

Causa provável: choque de um asteróide com a Terra.

Evento K-T

Sobre a extinção dos dinossauros

Choque de um asteróide com a Terra

Sobre a extinção dos dinossauros

Os dinossauros viveram 120 milhões de anos.

O Homo sapiens surge há 150 mil anos.

Sobre a inadaptabilidade dos dinossauros e a arrogância do homo sapiens

Australopithecus: mais antiga espécie de hominídeo.

Surgiu no sul da África há cerca de 4 milhões de anos.

Cronograma• “Os dinossauros não se adaptaram às mudanças, como

ocorre com muitas grandes corporações que atualmente regem

o mundo e que estão também condenadas a desaparecer.”

• “Profissionais tarimbados estão perdendo seus lugares para

moleques viciados em informática porque, como os

dinossauros, não se adaptaram à nova realidade que os

cerca.”

• “É a constante capacidade de adaptação e de abertura à

mudança que faz a diferença. Os dinossauros não se

adaptaram. Foram extintos.” X

Australopithecus Afarensis

Australopithecus: 4 milhões de anos

Australopithecus: 4 milhões de anos

Estrutura da palestra

4 milhões de anos

150 mil anos

• Aumentamos a produtividade da terra, mas destruímos o equilíbrio da natureza e colocamos em risco a vida no planeta.

• Acumulamos poderio bélico para destruir o mundo, mas nos sentimos frágeis e vulneráveis.

• Buscamos vida em outros planetas, mas desprezamos a vida na Terra.

• Conseguimos reconstruir o corpo, mas estamos com a alma fragmentada.

• Nunca se perdeu tanto tempo para se desenvolver formas de economizar tempo.

Dez “conquistas” do homo sapiens

• Estamos vivendo mais, mas temos dificuldade de aceitar a velhice.

• Somos senhores do tempo, mas escravos das horas.

• Estamos mais próximos dos que estão longe, mas nos distanciamos de quem está perto.

• Decodificamos o DNA, mas temos dificuldade de entender quem está ao nosso lado.

• Grande parte da humanidade esta obesa, outra grande parte está faminta. Todos estão doentes.

Dez “conquistas” do homo sapiens

Evolução humana (!!??)

Do Australophitecus ao Homo McDonaldiens

Idade Antiga

Idade Média

Idade Moderna

Idade Pós-Moderna

Histórico do Processo Civilizatório

Idade Primitiva

Século V a XV

Século XV a XX

Século XX e XXI

Consciência da ação predadora do homem

sobre a natureza.

Confronto do homem com sua fragilidade e

insignificância.

Pós-Modernidade

“Quando eu encontrei todas as respostas,

mudaram as perguntas...” (Luther Blisset)

Pós-Modernidade e a fragilidade do homem

“Não pergunte nada que não tenho mais a resposta.”

(Pássaros mágicos - Nelci GODINHO - 2008)

Verdades modernas... e frágeis

“O homem vive para trabalhar.”

“O homem trabalha para viver.”

Modernidade

Pós-Modernidade

• As interações se intensificam

• As possibilidades de interação transcendem o espaço físico vivenciado

• Melhoram as condições de interação

As organizações e as pessoas na Pós-Modernidade

• Ambientes de trabalho mais limpos

• Ambientes de trabalho mais silenciosos

• Ambientes de trabalho licenciosos

Informatização e

Robotização

As parcerias se ampliam e aumentam os conflitos interpessoais.

“O homem vive para trabalhar.”

“Informação é poder.”

Verdades modernas... e frágeis

“Informação é poder.”

“Conhecimento é poder.”

Modernidade

Pós-Modernidade

“Acumular, juntar.”

“Doar, distribuir, compartilhar.”

Modernidade

PerdoarPardonnerPerdonare

Forgive

Tolerância

Pós-Modernidade

“O homem vive para trabalhar.”

“Informação é poder.”

“Estou convicto disto!”

Verdades modernas... e frágeis

“Estou convicto disto!”

Modernidade

“Por que

me quer prisioneira

de tuas certezas

de tuas semprices...?”

(Pássaros mágicos - Nelci GODINHO - 2008)

Fim das convicçõesFim da unanimidade

Fim das certezas

Pós-Modernidade

“O homem vive para trabalhar.”

“Informação é poder.”

“Estou convicto disto!”

“Até que a morte os separe...”

Verdades modernas... e frágeis

“Até que a morte os separe.”

Modernidade

Efemeridade. Superficialidade. Infidelidade.

Descartabilidade. Volubilidade.

Pós-Modernidade

“O homem vive para trabalhar.”

“Informação é poder.”

“Estou convicto disto!”

“Até que a morte os separe...”

“Temos que pensar no futuro.”

Verdades modernas... e frágeis

Presenteísmo

“Temos que pensar no futuro.”

Modernidade

“A longo prazo estaremos todos mortos...”

Pós-Modernidade

“O homem vive para trabalhar.”

“Informação é poder.”

“Estou convicto disto!”

“Até que a morte os separe...”

“Temos que pensar no futuro.”

“O homem é um ser racional.”

Verdades modernas... e frágeis

Modernidade:

“O homem é um ser racional.”

Pós-Modernidade:“O homem é um ser racional

e imaginal.”

Modernidade

Pós-Modernidade

“BB 200 anos: conquistas, compromissos e desafios”

• Sonho

• Intuição

• Sensação

• Sentimento

• Percepção

• Razão

Feminilização do mundo

Pós-Modernidade:“O homem é um ser racional

e imaginal.”

A realidade é:

• Ambígua

• Contraditória

• Paradoxal

Feminilização do mundo

Pós-Modernidade:“O homem é um ser racional

e imaginal.”

“O homem vive para trabalhar.”

“Informação é poder.”

“Estou convicto disto!”

“Até que a morte os separe...”

“Temos que pensar no futuro.”

“O homem é um ser racional.”

“O homem é senhor da natureza.”

Verdades modernas... e frágeis

“O homem é senhor da natureza”

“O homem é apenas uma entre muitas espécies, e não é uma

espécie merecedora de ser preservada.” (John Gray)

Modernidade

Pós-Modernidade

Estas duas espécies têm 99% do DNA exatamente iguais...

Estas duas espécies têm 99% do DNA exatamente iguais...

Estas duas espécies têm 99% do DNA exatamente iguais...

Estas duas espécies têm 99% do DNA exatamente iguais...

CleópatraRainha do Egito

Século I a.C.

1. O Estado não é uma empresa e sim um empreendimento com fins sociais.

2. O lucro do serviço público é o bem estar do cidadão.

3. Não há regra que se justifique se ela não melhora a vida das pessoas.

4. Seja um desenvolvedor de possibilidades e não um administrador de interdições.

5. Se o cidadão apresenta problemas, o servidor público apresenta soluções.

Desafios e possibilidades para o Servidor Público

na Pós-Modernidade

6. Tenha foco no cidadão e não apenas no chefe.

7. Economize material, desperdice afeto.

8. Vá trabalhar desarmado e não desalmado.

9. Torne seu ambiente de trabalho gozoso e não gasoso.

10. Cultive a leveza e o bom humor.

Desafios e possibilidades para o Servidor Público

na Pós-Modernidade

“Teoria é quando se sabe tudo e nada funciona. Prática é quando tudo funciona e ninguém sabe o porquê.

Mensagem em um mural de um órgão público de Brasília

Neste recinto, conjugam-se teoria e prática: nada funciona e ninguém sabe porquê...”

Vaslav Nijinski (Rússia 1890 - 1950)

Desafiou a Lei da Gravidade

Como enfrentar os desafios e aproveitar as possibilidades da Pós-Modernidade?

O salto de Nijinski

Como enfrentar os desafios e aproveitar as possibilidades da Pós-Modernidade?

“Pós-Modernidade: desafios e possibilidades.

O que o Servidor Público tem a ver com isso?”

Artur Roman

Encontro Paranaense de Servidores Públicos Estaduais

Artur Roman Consultoria

Comunicação Organizacional e Gestão de Pessoas

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41 3364-2202

41 9991-4093

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