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Associação Industrial Portuguesa / Câmara de Comércio e IndústriaCONFERÊNCIA MARCAS, DESIGN E INOVAÇÃO
GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO
Carlos Melo [email protected]
Centro de Congressos de Lisboa, 30 de Novembro de 2005
A PRESSÃO PARA INOVAR
CONDIÇÕES DE CONCORRÊNCIA
• Globalização dos mercados• Redução dos ciclos de vida• Mudanças rápidas / incerteza• Flexib. estratégica com baixos custos
CONDIÇÕES DE CONCORRÊNCIA
• Globalização dos mercados• Redução dos ciclos de vida• Mudanças rápidas / incerteza• Flexib. estratégica com baixos custos
MERCADO
• Proximidade em relação ao cliente• Individualização do marketing• Primazia do consumidor final
MERCADO
• Proximidade em relação ao cliente• Individualização do marketing• Primazia do consumidor final
TECNOLOGIA
• Tecnologias emergentes • Informação & comunicação• Transportes & logística
TECNOLOGIA
• Tecnologias emergentes • Informação & comunicação• Transportes & logística
A INOVAÇÃO EM PORTUGAL
O investimento em I&D é baixo...
A INOVAÇÃO EM PORTUGAL
... mas tem vindo a aumentar.
A INOVAÇÃO EM PORTUGAL
Por outro lado, a I&D é realizada fundamentalmente pelo Estado...
A INOVAÇÃO EM PORTUGAL
... e, em especial, nas universidades.
INOVAÇÃO EMPRESARIAL
INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
Inovação ao nível do modelo de negócio
PRODUTOS PROCESSOS
Mercado
Identificar áreas de negócio atractivas:
• rentáveis• estratégicas
Conhecer as vantagens competitivas:
• eficiência• valor
Empresa vs Concorrência
Definir uma Estratégia Competitiva
INOVAÇÃO ESTRATÉGICARedefinição do modelo negócio
Preço
Focalização
INOVAÇÃO ESTRATÉGICARedefinição do modelo negócio
Diferenciação
ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS
Produtos /Mercados Competências Relacionamentos
Identificar áreas de negócio atractivas:
• rentáveis• estratégicas
Apostar e dominar as competências críticas – i.e. aquelas que asseguram o controlo da cadeia de valor:
• + valor• + eficiência (Ex., economias de escala)
Externalizar as outras actividades – i.e. aquelas onde se consegue:
• + eficiência• + flexibilidade
apesar do eventual dos custos de transacção
INOVAÇÃO ESTRATÉGICARedefinição do modelo negócio
Apostar nas COMPETÊNCIAS CENTRAIS que agregam mais valor
• Engenharia de desenvolvimento• Design• Marca• Comercialização• Serviço (...)
A Inovação é um factor de criação de valor
Externalizar as ACTIVIDADES onde se consegue
• Maior flexibilidade• Valor• Ganhos de eficiência (...)
INOVAÇÃO ESTRATÉGICARedefinição do modelo negócio
KNOW WHAT KNOW HOW KNOW WHO
Produtos /Mercados Competências Relacionamentos
Identificar áreas de negócio atractivas:
• rentáveis• estratégicas
Apostar e dominar as competências críticas – i.e. aquelas que asseguram o controlo da cadeia de valor:
• + valor• + eficiência (Ex., economias de escala)
Externalizar as outras actividades – i.e. aquelas onde se consegue:
• + eficiência• + flexibilidade
apesar do eventual dos custos de transacção
INOVAÇÃO ESTRATÉGICARedefinição do modelo negócio
INOVAÇÃO ESTRATÉGICARedefinição do modelo negócio
E
C
CF
F
F
c
c
c
c
c
GESTÃO DE RELACIONAMENTOS
INOVAÇÃO ESTRATÉGICARedefinição do modelo negócio
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CF
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GESTÃO DE RELACIONAMENTOS
INOVAÇÃO ESTRATÉGICARedefinição do modelo negócio
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CF
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GESTÃO DE RELACIONAMENTOS
INOVAÇÃO ESTRATÉGICARedefinição do modelo negócio
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GESTÃO DE RELACIONAMENTOS
INOVAÇÃO ESTRATÉGICARedefinição do modelo negócio
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RELAÇÃO TÍPICA CONFLITOCONFLITO
Mas também há... COOPERAÇÃOCOOPERAÇÃO
COOPERAÇÃO COMPRADOR-VENDEDOR
INOVAÇÃO ESTRATÉGICARedefinição do modelo negócio
E
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CF
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c
RELAÇÃO TÍPICA COMPETIÇÃOCOMPETIÇÃO
Mas também pode haver... COOPERAÇÃOCOOPERAÇÃO
COOPTIÇÃO
COOPERAÇÃOENTRE CONCORRENTES
INOVAÇÃO ESTRATÉGICARedefinição do modelo negócio
CLUSTERS
Empresas Universidades
Organismospúblicos
Associaçõesempresariais
Outros
Cooperação para a competitividade
Atracção de IDE
Desenvolvimento regional e local
FALSA VERDADE
Uma empresa internacionalizada é aquela que opera em mercados externos.
INOVAÇÃO ESTRATÉGICAGlobalização dos negócios
INOVAÇÃO ESTRATÉGICAGlobalização dos negócios
VERDADE VERDADEIRA
A internacionalização não é uma opção.
É, fundamentalmente, uma questão de competitividade em
mercados alargados.
FALSA VERDADE
Uma empresa internacionalizada é aquela que opera em mercados externos.
INOVAÇÃO ESTRATÉGICAGlobalização dos negócios
INOVAÇÃO ESTRATÉGICAGlobalização dos negócios
VERDADE VERDADEIRA
INOVAÇÃO ESTRATÉGICAGlobalização dos negócios
Infra-estruturas
Cadeias de valor globais
Clusters / empresas nacionais
CONTEXTOINTERNACIONAL
CONTEXTONACIONAL
INOVAÇÃO ESTRATÉGICAGlobalização dos negócios
Políticas governamentais e sectoriais
INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
VISÃOFactor Crítico de Sucesso
INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
Visão de Longo Prazo
INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
Visão Criativa
Gertrude Stein
INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
Visão Estratégica
INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
Visão Disruptiva
Há pessoas que, observando as coisas tal como elas existem, perguntam:“Porquê?”.Eu sonho com coisas que não existem e pergunto:“E porque não?”Robert Kennedy
INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
Fazer mais do que falar!
Trabalho
INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
Muito obrigado.
E bom trabalho!
Associação Industrial Portuguesa / Câmara de Comércio e IndústriaCONFERÊNCIA MARCAS, DESIGN E INOVAÇÃO
GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO
Carlos Melo [email protected]
Centro de Congressos de Lisboa, 30 de Novembro de 2005