Departamento de Departamento de Atenção Básica Atenção Básica

2006 / 2008

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

SÃO JOÃO DEL-REI

Equipe Responsável:Diretor - José Marcos

Supervisora - Ana MariaCoordenadora ESF - Mara Márcia Responsável Técnico- José Carlos

Atenção Básica à Saúde

A Atenção Básica à Saúde compreende um conjunto de ações, de caráter individual e

coletivo, que engloba a promoção da saúde, a prevenção de agravos, o tratamento e a

reabilitação e constitui o primeiro nível da atenção do Sistema Único de Saúde.

Organização dos Serviços

Visa o fortalecimento da Atenção Básica por meio da ampliação do acesso, a

qualificação e reorientação das práticas de saúde embasadas na Promoção da

Saúde

Objetivo:

Organizar o fluxo dos usuários;

Oferecer melhores condições de trabalho aos profissionais de saúde;

Padronização dos serviços internos da UBS;

Acompanhamento da evolução dos índices pactuados para que possamos cumprir as metas estabelecidas;

Informar, Assistir, acolher e educar ;

Normas Administrativas Operacionais para as Unidades Básicas de Saúde

TERRITORIALIZAÇÃOTERRITORIALIZAÇÃO

TerritorializaçãoTerritorialização

PORTA DE ENTRADAPORTA DE ENTRADA

REDE BÁSICA REDE BÁSICA

10 UBS 08 ESF

População Total: 82.952 pessoas. (IBGE 2006)

População Atendida: 70% da população total.

É um conjunto de ações situadas no primeiro nível de atenção dos sistemas de saúde com ações voltadas para a promoção, prevenção, tratamento e reabilitação da saúde.

REDE BÁSICAREDE BÁSICA

NASF

Referencia -PSF

01 NÚCLEO ODONTOLÓGICO

02 POLICLÍNICAS:

•CENTRAL;

•MATOZINHOS01 NÚCLEO MATERNO

INFANTIL

01 PROJETO MULHER

01 LABORATÓRIO MUNICIPAL 01 NÚCLEO DE

SAÚDE MENTAL

01 NÚCLEO DE FISIOTERAPIA

01 FARMÁCIA POPULAR

01 FARMÁCIA BÁSICA

ENCAMINHAMENTOS:

CTA

LABORATÓRIO DE EPIDEMIOLOGIA

01Centro de Referencia

VIVA VIDA

01Centro Referência Medicina Antroposófica 01 CAPS

Aumento da capacidade de atendimento/dia e consultas, assistindo mais efetivamente a população.

Melhora e humanização no atendimento aos usuários;

UBS da Zona Rural com assistência permanente dos profissionais de saúde;

Maior fiscalização e agilidade nas resoluções dos problemas.

Reformas e ampliação das UBS’s e aquisição de equipamentos e materiais;

Contratação de mais profissionais;

Visitas diárias a todas a unidades de saúde da rede

Ações Ações ResultadosResultados

Ações ResultadosAções Resultados

Ampliação dos Serviços de Ortopedia

Campanhas de Detecção e Prevenção: Vacinação, DST/AIDS, Hanseníase, Tuberculose, Hiperdia;Dengue,

Pre -Renal

Tabagismo; Osteoporose;

Aumento no atendimento de Ortopedia/ traumatologia, Sala de gesso com os procedimentos em plena atividade;

Melhor prevenção e promoção da saúde;

Ações Ações ResultadosResultados

Implantação do Cargo Gerentes nas Unidades de Saúde;

Reuniões mensais com Gerentes e/ou servidores;

Cursos para educação continuada

Integração das equipes de trabalho;

Manutenção de um canal permanente de informações juntos aos setores da SMS, evitando perda de dados e recursos;

Valorização do servidor, proporcionando, maior entendimento dos serviços e o atendimento mais eficaz e humano à população. Melhorando os relacionamentos de trabalho.

Ações ResultadosAções Resultados

Descentralização dos medicamentos nas UBS’s;

Coleta exames Zona Rural

Criação do formulário para o encaminhamento às clínicas especializadas;

Facilitou o acesso da população, em especial da zona rural, aos medicamentos da Farmácia Básica;

Garantindo a Coleta do exame na própria comunidade

Organizando do fluxo de consultas, atendendo a real necessidade;

Ações Ações ResultadosResultadosCriação dos seguintes protocolos de grupos educativos:

hipertensão arterial;

diabetes mellitus;

gestantes;

terceira idade;

adolescente.

Conscientização da população quanto a importância da prevenção, melhorando a qualidade de vida;

Estreitamento do canal de informação do usuário X profissionais da saúde.

Ações Ações ResultadosResultados

Atendimento ambulatorial por

médicos Nefrologistas.

Cumprimento da portaria de credenciamento do serviço de nefrologia

Garantindo o acompanhamento aos pacientes referenciados, conseqüentemente a satisfação do usuário

Prevenção das complicações crônicas.

APRESENTAÇÃOMara Márcia Assis

Coordenadora

Princípios da estratégia de Saúde da Família

ADSCRIÇÃO DE CLIENTELA

Definição precisa do território de atuação

TERRITORIALIZAÇÃO

Mapeamento da área, compreendendo segmento populacional determinado

DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO DE SAÚDE DA POPULAÇÃO

Cadastramento das famílias e dos indivíduos, gerando dados que possibilitem a análise da situação de saúde do território

PLANEJAMENTO BASEADO NA REALIDADE LOCAL

Programação das atividades segundo critérios de risco à saúde, priorizando solução dos problemas

– Imunização;– Puericultura;– Preventivo;– Pré-natal;– Curativos;– Visitas Domiciliares;– Inalações;– Aferição de Pressão;– Glicosimetria;– Busca ativa de Tuberculose;

– Educação para a Saúde: Grupos de Diabéticos; Grupos de Hipertensos; Grupos de Gestante; Grupos de Consciência Corporal; Grupos de Caminhada; Grupos de Controle de Peso; Grupos de Tratamento de Coluna; Grupos de Climatério; Grupos de Terceira Idade; Grupos de Terapias; Palestras Educativas.

TODAS ESSAS AÇÕES SÃO REALIZADAS A PARTIR DOS DADOS OBTIDOS PELOS ACS (ELO ENTRE EQUIPE E COMUNIDADE) QUE REALIZAM

VISITAS DOMICILIARES MENSALMENTE AOS USUÁRIOS!

Ações desenvolvidas nas Equipes de Saúde da Família:

Fisioterapia:– Consciência

Corporal;– Atendimento

Individual;– Atendimento no

Serviço Municipal de Fisioterapia;

– Caminhada;– Grupo de Coluna;– Grupo Terceira

Idade;– Atendimento

Domiciliar;– Palestras

Educativas;

Psicologia:– Psicoterapia de Grupo;– Visualização

Terapêutica;– Oficinas Terapêuticas;– Atendimento Individual;– Atendimento

Domiciliar;– Atenção ao Tabagismo;– Tratamento de

Depressivos e Ansiosos;– Atendimento Familiar;– Palestras Educativas;

Saúde Bucal– Grupos específicos:

HAS, DM e Gestantes;

– Escolas;– Bebê Clínica;– Visitas Domiciliares;– Aplicação de Flúor;

Ações desenvolvidas nas Equipes Saúde da Família:

NASF-01 Núcleo de Apoio Saúde da

Família

Objetivos

Qualificar e ampliar resolubilidade e integralidade da Estratégia de Saúde da Família

Modalidades

Atividade física, saúde mental, reabilitação,Medicina Antroposófica, serviço social e Farmacêutico.

Ações para melhoria da Qualidade na Rede Básica

* Implantar os instrumentos de gestão disponíveis ( da Atenção Básica) PLANO DIRETOR DA ATENÇÃO PRIMARIA A SAÚDE

* Criar as bases para um sistema de melhoria contínua da qualidade e da promoção da cultura da avaliação no âmbito da Atenção Básica em Saúde

* Ampliar o acesso à saúde de populações em situação de desigualdade social, por meio da estratégia Saúde da Família, considerando as diversidades regionais e utilizando uma política de financiamento apoiada no princípio da eqüidade.

.

PLANO DIRETOR DA ATENÇÃO PLANO DIRETOR DA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDEPRIMÁRIA À SAÚDE

Apresentação

José Carlos de OliveiraCOORDENADOR

Plano Diretor da APSPlano Diretor da APS

Organizar o processo de trabalho Organizar o processo de trabalho em saúde instrumentalizando os em saúde instrumentalizando os profissionais da atenção primária profissionais da atenção primária

à saúde com tecnologias de à saúde com tecnologias de planejamento da assistênciaplanejamento da assistência ; ;

OBJETIVO SÍNTESEOBJETIVO SÍNTESE

REDUZIR AS INTERNAÇÕES POR CONDIÇÕES SENSÍVEIS À ATENÇÃO AMBULATORIAL

Insuficiência CardíacaPneumonias BacterianaAngina PectorisAsmaGastroenteritesDiabetesSaúde Mental

Infecção no Rim e Trato Urinário DPOC Convulsão por Epilepsias HipertensãoDesidratação

METODOLOGIA DE METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃOIMPLANTAÇÃO

Será através de oficinas educacionais, sendo 10 oficinas de 16 h cada

totalizando 160 h. Formação de agentes multiplicadores Implementação dos instrumentos nas

Unidades Básicas.

TEMAS DAS OFICINASTEMAS DAS OFICINAS1º As redes da atenção à saúde

2º A análise da atenção primária à saúde no município

3º O diagnóstico local

4° Os sistemas de apoio: assistência farmacêutica e diagnóstico

5ºA programação local e municipal

6º O acolhimento e classificação de risco

7º O prontuário de saúde da família

8º A abordagem familiar

9º O monitoramento

10º O contrato de gestão

AS DIRETRIZES CLÍNICAS

Resultado com a implantação PD/APS

O Plano Diretor da Atenção Primária, numa ação cooperativa da SES do Ministério da

Saúde e das Secretarias Municipais da Saúde, deverá dar um choque de qualidade

na Atenção Primária à Saúde em Minas Gerais nos próximos anos.

ConclusãoConclusão Acreditamos que crescemos e ainda precisamos

crescer mais; Acreditamos que a atenção primária à saúde deve

ser a estratégia estruturante para a construção do SUS;

Acreditamos que o SUS é o melhor sistema de saúde existente nos dias de hoje;

Sabemos que se houver investimento em APS haverá redução de custo e melhoria na assistência;

Muito Obrigado!