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ATPS Atividades prticas Supervisionadas Disciplina: Contabilidade de Custos
Plo Itatiba SPAngela Santos Arajo RA: 364419Davidson Fonseca RA: 375572Ernane Gonalves Megda RA: 374057Luciene Rodrigues de Lima RA 375627Weslen Alex Sanfins RA: 363878
Turma E50
Prof. Rachel NizaDisciplina: Contabilidade de CustosProfessor presencial: Marcio FreitasCurso Administrao 5 Semestre
Sumrio
Introduo ...................................................................................................................... 04Lista de Matrias-Primas e Embalagem......................................................................... 05Rateio dos Custos............................................................................................................ 07Distribuio Dos Custos Indiretos De Fabricao.......................................................... 08Distribuio dos Salrios dos Funcionrios entre Hot-dog e Hot-chicken .....................08Mapa De Apurao De Custos....................................................................................... 09Margem de Contribuio dos trs Exerccios Contbeis do Grupo Po de Auar .......10Demonstrativo sobre a Margem de Contribuio do Hot-dog.......................................10Demonstrativo sobre a Margem de Contribuio do Hot-chicken ............................... 11Clculo de Ponto de Equilbrio ..................................................................................... 11Ponto de Equilbrio Econmico .....................................................................................12Consideraes Finais .....................................................................................................13Referncias Bibliogrficas ........................................................................................... 14
INTRODUO
Esta ATPS pretende nos dar uma viso geral de todo conceito estudado na disciplina de Contabilidade de Custos, pondo em pratica tudo o que foi visto em sala de aula, com o objetivo de fixar todos os conceitos e a importncia da cincia contbil que se dedica ao estudo racional dos gastos feitos para se obter um bem de venda ou de consumo, quer seja um produto, uma mercadoria ou um servio.
As atividades executadas a seguir consistem em fortalecer o aprendizado no que se diz a Contabilidade de custos e os seus efeitos no ramo empresarial-financeiro, que acumula, organiza, analisa e interpreta os custos dos produtos, dos inventrios, dos servios, dos componentes da organizao, dos planos operacionais e das atividades de distribuio para determinar o lucro, para controlar as operaes e para auxiliar o administrador no processo de tomada de deciso, sendo que preciso conhecer sua estrutura por menor que ela seja sendo necessrio o entendimento das contas que se agrupam nessas demonstraes bem como suas finalidades para, em seguida, analisar a sade financeira, econmica e patrimonial da empresa.
DESENVOLVIMENTO
Nesse trabalho, sero apresentados os custos de produo de dois produtos da empresa fictcia Showdog Ltda.: Hot Dog e o Hot Chicken. A chave do sucesso nesse clculo observar os lanamentos de compras e dividir apropriadamente os custos indiretos da produo de cada produto.A primeira parte consiste em fazer os lanamentos de compras de matria-prima e embalagem, que abrangem os custos diretos de produo. O nome do produto lanado aparece em cima de cada uma das tabelas abaixo.
Lista de Matrias-Primas e EmbalagensProduto:Po de hot-dog
EntradasSadasSaldo
DataHistricoQtde$ Unit$ TotalQtde$ Unit$ TotalQtde$ TotalC Mdio
1Compra1.000 0,50 500,00 1.000 500,00 0,50
14Compra1.200 0,65 780,00 2.200 1.280,00 0,58
21Compra300 0,70 210,00 2.500 1.490,00 0,60
31Requisio2.340 0,60 1.394,64 160 95,36 0,60
Totais2.500 1.490,00 2.340 1.394,64
Produto:Salsicha de carne bovina
EntradasSadasSaldo
DataHistricoQtde$ Unit$ TotalQtde$ Unit$ TotalQtde$ TotalC Mdio
5Compra1.500 0,30 450,00 1.500 450,00 0,30
20Compra500 0,36 180,00 2.000 630,00 0,32
23Compra450 0,40 180,00 2.450 810,00 0,33
31Requisio2.360 0,33 780,24 90 29,76 0,33
Totais2.450 810,00 2.360 780,24
Produto:Salsicha de carne de frango
EntradasSadasSaldo
DataHistricoQtde$ Unit$ TotalQtde$ Unit$ TotalQtde$ TotalC Mdio
6Compra800 0,35 280,00 800 280,00 0,35
24Compra190 0,40 76,00 990 356,00 0,36
31Requisio850 0,36 305,66 140 50,34 0,36
Totais990 356,00 850 305,66
Produto:Po francs
EntradasSadasSaldo
DataHistricoQtde$ Unit$ TotalQtde$ Unit$ TotalQtde$ TotalC Mdio
7Compra500 0,45 225,00 500 225,00 0,45
17Compra500 0,55 275,00 1.000 500,00 0,50
31Requisio850 0,50 425,00 150 75,00 0,50
Totais1.000 500,00 850 425,00
Produto:Molho de tomate vermelho
EntradasSadasSaldo
DataHistricoQtde$ Unit$ TotalQtde$ Unit$ TotalQtde$ TotalC Mdio
10Compra50 3,40 170,00 50 170,00 3,40
18Compra30 3,67 110,00 80 280,00 3,50
25Compra620 3,75 75,00 100 355,00 3,55
31Requisio90 3,55 319,50 10 35,50 3,55
Totais100 355,00 90 319,50
Produto:Molho ros
EntradasSadasSaldo
DataHistricoQtde$ Unit$ TotalQtde$ Unit$ TotalQtde$ TotalC Mdio
12Compra30 4,00 120,00 30 120,00 4,00
16Compra15 4,33 65,00 45 185,00 4,11
30Compra5 4,80 24,00 50 209,00 4,18
31Requisio43 4,18 179,74 7 29,26 4,18
Totais50 209,00 43 179,74
Produto:Caixinha de papelo
EntradasSadasSaldo
DataHistricoQtde$ Unit$ TotalQtde$ Unit$ TotalQtde$ TotalC Mdio
15Compra1.800 0,15 270,00 1.800 270,00 0,15
28Compra350 0,19 65,00 2.150 335,00 0,16
31Requisio HD1.500 0,16 233,72 650 101,28 0,16
31Requisio HC500 0,16 77,91 150 23,37 0,16
Totais2.150 335,00 2.000 311,63
Produto:Saco plstico
EntradasSadasSaldo
DataHistricoQtde$ Unit$ TotalQtde$ Unit$ TotalQtde$ TotalC Mdio
2Compra2.000 0,20 400,00 2.000 400,00 0,20
26Compra1.500 0,24 360,00 3.500 760,00 0,22
31Requisio HD2.340 0,22 508,11 1.160 251,89 0,22
31Requisio HC850 0,22 184,57 310 67,31 0,22
Totais3.500 760,00 3.190 692,69
RATEIO DOS CUSTOS
Departamentos de ApoioDepartamentos de Produo
Servios
CustosGeraisManutenoSupervisoHot-dogDog-chicken
Salrios e encargos sociais 840,00 650,00 1.200,00
Treinamento 50,00
Material de escritrio 24,00 12,00 5,00
Depreciao 35,00 30,00 42,00
Aluguel 100,00 48,00 43,00
Energia eltrica 18,00 17,00 28,00
Sub-total 1.067,00 757,00 1.318,00
Rateio do departamento Servios Gerais:
130 hs para Manuteno 768,24
50 hs para Superviso 298,76
Sub-total 1.525,24 1.616,76
Rateio do departamento Manuteno:
20 hs para Superviso 179,20
95 hs para Hot-dog 854,13
55 hs para Dog-chicken 491,88
Sub-total 1.795,96 854,13 491,88
Rateio do departamento Superviso:
90 hs para Hot-dog 951,85
80 hs para Dog-chicken 844,11
Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produo 1.805,98 1.335,99
DISTRIBUIO DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAO
GastoCritrio deApontamento/medioDistribuio R$
Tipo de custoTotal - R$rateioHot-dogHot-chickenHot-dogHot-chicken
Energia eltrica 460,00 Kwh6045 262,85 197,15
Aluguel 1.500,00 M2280120 1.050,00 450,00
Depreciao 340,00 Horas165.055.0 255,00 85,00
Seguro empresarial 120,00 M2280120 84,00 36,00
Total 2.420,00 1651,85768,15
Distribuio dos salrios dos funcionrios
SalrioAdicional deHorasHot DogHot -Chicken
Nome do funcionrioCargoNominalHoras-extrasInsalubridadeGratificaesTotaltrabalhadas
Antonio Jos dos SantosOperador de Mquinas R$ 650,00 R$ 74,00 R$ 45,00 R$ 769,00 220 R$ 538,30 R$ 230,70
Jos dos Anjos SilvaOperador de Mquinas R$ 680,00 R$ 102,00 R$ 782,00 220 R$ 639,82 R$ 142,18
Sinval ArrudaEmbalador R$ 550,00 R$ 106,00 R$ 656,00 160 R$ 598,60 R$ 57,40
Carmen Leite de AndradeRepositor de Matria-prima R$ 700,00 R$ 90,00 R$ 790,00 190 R$ 428,26 R$ 361,74
DasDores Cunha BuenoEmbalador R$ 630,00 R$ 51,00 R$ 45,00 R$ 726,00 220 R$ 458,70 R$ 267,30
Total R$ 3.210,00 R$ 270,00 R$ 153,00 R$ 90,00 R$ 3.723,00 1010 R$ 2.663,68 R$ 1.059,32
MAPA DE APURAO DE CUSTOS Atualizado
ProdutosHot-dogHot-chicken
Custos com materiais diretos:R$R$
Po para hot-dog1.400,60
Po francs425,00
Salsicha de carne bovina780,24
Salsicha de carne de frango305,66
Molho de tomate vermelho319,50
Molho ros179,74
Saco plstico508,11184,57
Caixinha de papelo decorativa233,7277,91
Total dos custos com materiais diretos3.242,171.172,88
Custos com materiais indiretos:R$R$
Lubrificante de mquinas140,00280,00
Toca capilar36,0021,00
Mscara facial29,0025,00
Rateio Energia/Auiguel /Depreciao/ Seguro1.651,85768,15
Total dos custos com materiais indiretos1.856,851.094,15
Total dos custos com M.O.2663,681059,32
Total dos custos alocados da prod.1805,981335,99
Total dos custos com materiais9.568,684.662,34
Quantidade produzida no ms2.340850
Custo unitrio de produo4,0895,485
Margem de Contribuio dos Trs Exerccios Contbeis do Grupo Po de Acar200720082009
Vendas15.967.608,0014.436.119,0014.436.119,00
Impostos1.735.241,001.735.241,002.054.032,00
CMV10.435.484,009.094.936,007.688.807,00
Despesas com Vendas2.122.949,001.960.760,001.900.348,00
Resultados1.673.934,001.390.915,001.144.230,00
ndice da Margem de Contribuio dos anos:- 2009 10,48%- 2008 9,63%- 2007 8,94%Analisando a margem de contribuio entre 2007 2009, verificamos que houve uma variao de: 2007 a 2008 = 0,69% 2008 a 2009 = 0,85% 2007 a 2009 = 1,54%
Demonstrativo sobre a Margem de Contribuio do Hot-dogPreo unitrio = R$ 6,40Impostos = 7,8%Frete = 2%Comisso sobre vendas = 1,2%Vendas 6,40Impostos 0,50CMV 0,13Despesas com vendas 0,08Resultado 5,70 Margem de contribuio = R$ 5,70 (89,06%) sobre as vendas, para que se tenha lucro.Demonstrativo sobre a Margem de Contribuio do Hot-ChickenPreo unitrio = R$ 5,40Impostos = 7,5%Frete = 2%Comisso sobre vendas = 2,5%Vendas 5,40Impostos 0,41CMV 0,11Despesas com vendas 0,14Resultado 4,75 Margem de contribuio = R$ 4,75 (87,96%) sobre as vendas, para que se tenha lucro.Clculo de Ponto de Equilbrio Considerando o preo unitrio do Hot-dog de R$ 6,40 e o total de produto vendido de 2350 unidades, tendo R$ 2.000,00 de despesas fixa, planejando alcanar R$ 2.500,00 de lucro, temos: Total de vendas = 2350 * 6,40 = R$ 15.040,00 Impostos = 7,8% Frete = 2% Comisso sobre vendas = 1,2% Margem de Contribuio = 7.543,34 (50,16%) Despesas fixas = 2.000,00Vendas 15.040,00Impostos 1.173,12Frete 300,80Despesas com vendas 180,48Custos diretos/indiretos 5.842,26Despesas Fixas 2.000,00Resultado 5.543,34Frmula;PE = Custo Fixo / %Margem de ContribuioPE = 2.000,00 / 36,86 % = R$ 5.425,94O ponto de Equilbrio Contbil de: R$ 5.425,94Ponto de Equilbrio EconmicoFrmula;PE = Custo Fixo + Resultado / % Margem de ContribuioResultado = 2.500,00PE = 2.000,00 + 2.500,00 / 36,86%PE = 4.500,00 / 36,86% = 12.208,35O ponto de equilbrio Econmico = R$ 12.208,35Analisando para termos um ponto de equilbrio (PE) contbil, chegamos o resultado de R$ 5.425,94 e um ponto de equilbrio econmico chegamos ao resultado de: R$ 12.208,35.
CONSIDERAES FINAS
O desenvolvimento desta atividade foi importante, pois conseguimos diferenciar tanto os custos dos materiais diretos e indiretos, como tambm identifica-los, os conceitos trabalhados nestas etapas so de uma empresa fictcia na rea industrial.Apuramos os custos para a fabricao dos produtos: matrias-primas, custo de produo, materiais diretos e indiretos, enfim todos os custos de produo.Vimos tambm importncia de uma empresa ratear seus custos e elaboramos o rateio dos produtos indicados.Os dados fornecidos atravs do custeio e rateio, podem ser utilizados para formar estratgia na formao de preos para a venda dos produtos, possibilitando a empresa um diferencial no mercado concorrente.Portanto, em administrao essa Gesto de Custo uma ferramenta muito importante para empresas pequenas, medias ou de grande porte, auxilia no gerenciamento de margens de lucro, quantidades de venda, os clculos nos ajuda prev o preo para venda do produto, como tambm os gastos excessivos na produo.Podemos levar esse aprendizado para nossas vidas pessoais e profissionais, saber o que gastamos e o que precisamos gastar para realizarmos uma produo e colocarmos a venda, necessrio esse gerenciamento.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10 ed. So Paulo: Atlas, 2010. Acesso: 25/03/2014;Fichas de controle de estoques:. Acesso: 25/03/2014;Mapa de Apurao de Custos:. Acesso:25/03/2014;Rateio dos Custos:http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdHFnM2Rrc2dWRVlDb1lHZW9ZUy03d1E&hl=pt_PT. Acesso:26/03/2014;Distribuio dos Custos Indiretos de Fabricao:http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdHhsWGxCN0x1OWdRSm5VRHJBZzloSEE&hl=pt_PT. Acesso:26/03/2014;4