37
Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 19:04:10

Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais

11:46:51

Page 2: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

1º Parte: Contabilidade

11:46:51

Page 3: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Contabilidade

É uma ciência que possibilita, por meio de suas técnicas, o controle permanente do “Patrimônio das Empresas” . Ribeiro

É o instrumento que fornece o máximo de informações úteis para a tomada das decisões dentro e fora da empresa . Marion

11:46:51

Page 4: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

5 Funções da Contabilidade

Registrar Organizar Demonstrar Analisar Acompanhar

11:46:51

Page 5: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Patrimônio

É o objeto de estudo da Contabilidade Patrimônio: Bens, direitos e obrigações,

avaliado em moeda.

Bens Direitos

Obrigações

Avaliados Monetariamente

11:46:51

Page 6: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

BensToda e qualquer coisa passível de avaliação monetária que é colocada a disposição do ser humano.

DireitosTodos os valores que a empresa tem a receber de terceiros. Ex vendas a prazo.

ObrigaçõesTodos os valores que a empresa tem o compromisso de pagar a terceiros

11:46:51

Page 7: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Representação Gráfica do Patrimônio

Ativo Passivo

Bens Obrigações

Direitos

11:46:51

Page 8: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Patrimônio Líquido

O total dos valores Ativo tem que ser igual ao Passivo

Valor injetado pelos sócios. Capital social.

Ativo Passivo

Bens Obrigações

Direitos Patrimônio Líquido

11:46:51

Page 9: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

ATIVO PASSIVO- Ativo Circulante

- Ativo Realizável a Longo Prazo

- Ativo Permanente

- Passivo Circulante

- Passivo Exigível a Longo Prazo

- Patrimônio Líquido

Contas:

Ativo Circulante:

Caracterizam por uma movimentação rápida.

Disponível. caixa, bancosEstoques

Ativo Realizável a Longo Prazo:

Caracterizam por uma movimentação lenta.

Duplicatas a receber a longo prazo, financiamentos a receber,

Ativo Permanente:

Caracterizam por uma não movimentação.

Imóveis, veículos, ações, equipamentos, etc.

Passivo Exigível:

Dívidas e obrigações contraídas:

Circulante: Pagas no curto prazoExigível a longo prazo: Obrigações a longo prazo.

Patrimônio Líquido:

Valor disponibilizados pelos proprietários:

11:46:51

Page 10: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Balanço

ATIVO R$ PASSIVO R$

Circulante 30.900,00 Circulante 39.979,00

Caixa 26.200,00 Empréstimos Bancários 15.879,00

Estoque de materiais 4.700,00 Contas a pagar 24.100,00

Permanente 65.100,00 Exigível a Longo Prazo 31.758,00Móveis e Utensílios 4.200,00 Empréstimos Bancários 31.758,00Veículos 18.000,00

Equipamentos 7.900,00 Patrimônio Líquido 24.263,00

Software 30.000,00 Capital Social 60.000,00

Diferido 5.000,00 Prejuízo Acumulado (35.737,00)

Ativo Total 96.000,00 Passivo Total 96.000,00

Ativo = Passivo11:46:51

Page 11: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Equação Fundamental da Contabilidade

Ativo = Passivo exigível + Patrimônio Líquido

(Bens+Direitos) (Obrigações) (Capital Próprio)

A = PE + PLA - PE = PL

PL = A - PE11:46:51

Page 12: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

BalançoATIVO R$ PASSIVO R$Circulante 30.900,00 Circulante 39.979,00Caixa 26.200,00 Empréstimos Bancários 15.879,00Estoque de materiais 4.700,00 Contas a pagar 24.100,00

Permanente 65.100,00 Exigível a Longo Prazo 31.758,00

Móveis e Utensílios 4.200,00 Empréstimos Bancários 31.758,00Veículos 18.000,00Equipamentos 7.900,00 Patrimônio Líquido 24.263,00Software 30.000,00 Capital Social 60.000,00

Diferido 5.000,00 Prejuízo Acumulado (35.737,00)

Ativo Total 96.000,00 Passivo Total 96.000,00

11:46:51

PL = A – PEPL = 96000 – 71737

PL = 24.263,00

Page 13: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Situação Líquida

Positiva: PL maior que ZERO Nula: PL igual a ZERO Negativa: PL menor que ZERO

11:46:51

Page 14: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Análise Horizontal e VerticalVertical:

Evidenciar o desempenho de cada conta em relação ao total do grupo

Horizontal:

Evidenciar o desempenho de cada conta ao longo de um período

11:46:51

Page 15: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Análise por Quocientesa. Quocientes de

LiquidezLiquidez Corrente

Liquidez Geral

Liquidez Imediata

Liquidez Seca

b. EndividamentoCapitais de TerceirosEndividamento

c. Rentabilidade Margem Líquida Ponto de Equilíbrio

11:46:51

Page 16: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

11:46:51

Page 17: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

11:46:51

Page 18: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Liquidez Corrente: capacidade de cobrir as obrigações de curto prazo.

LC = 30.900 = 0,77 39.979

Significa que a empresa tem apenas 77% dos recursos necessários para pagar as suas dívidas de curto prazo.

LC = Ativo Circulante Passivo Circulante

11:46:51

Page 19: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Balanço

ATIVO R$ PASSIVO R$

Circulante 30.900,00 Circulante 39.979,00

Caixa 26.200,00 Empréstimos Bancários 15.879,00

Estoque de materiais 4.700,00 Contas a pagar 24.100,00

Permanente 65.100,00 Exigível a Longo Prazo 31.758,00

Móveis e Utensílios 4.200,00 Empréstimos Bancários 31.758,00

Veículos 18.000,00

Equipamentos 7.900,00 Patrimônio Líquido 24.263,00

Software 30.000,00 Capital Social 60.000,00

Diferido 5.000,00 Prejuízo Acumulado (35.737,00)

Ativo Total 96.000,00 Passivo Total 96.000,0011:46:51

Page 20: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Liquidez Geral: capacidade de cobrir todas as obrigações da empresa.

LG = (30.900 + 0) = 0,43 (39.979 + 31.758)Significa que, contando com todos os recursos conversíveis em moeda, a empresa apenas tem 43% do dinheiro necessário para pagar todas suas dívidas.

LG = (Ativo Circulante + Realizável LP) (Passivo Circulante + Exigível LP)

11:46:51

Page 21: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Balanço

ATIVO R$ PASSIVO R$

Circulante 30.900,00 Circulante 39.979,00

Caixa 26.200,00 Empréstimos Bancários 15.879,00

Estoque de materiais 4.700,00 Contas a pagar 24.100,00

Permanente 65.100,00 Exigível a Longo Prazo 31.758,00

Móveis e Utensílios 4.200,00 Empréstimos Bancários 31.758,00

Veículos 18.000,00

Equipamentos 7.900,00 Patrimônio Líquido 24.263,00

Software 30.000,00 Capital Social 60.000,00

Diferido 5.000,00 Prejuízo Acumulado (35.737,00)

Ativo Total 96.000,00 Passivo Total 96.000,0011:46:51

Page 22: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

11:46:51

Page 23: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

11:46:51

Page 24: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

11:46:51

Page 25: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

11:46:51

Page 26: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Exercício 1

Financiamento a Curto Prazo 18.000

Contas a Receber 8.670

Edifícios 357.750

Mercadorias 85.000

Banco Conta Movimento 27.750

Imposto a Recuperar 2.700

Fornecedores no Exterior 70.000

Outros Impostos a Pagar 9.350

Provisão para 13º Salário a pagar 750

Clientes/Duplicatas a Receber 320

Salários a Pagar 9.000

Credores/Obrigações Diversas 11.750

Ativo Passivo

Bens + Direitos

Obrigações

18.0008.670

357.750

85.000

27.750

2.700

70.000

9.350

750

320

9.000

11.750

482.190 118.850

PL = A – PEPL = 482.190 – 118.850PL = 363.34011:46:51

Page 27: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Exercício 2Ativo X0 X1 Passivo X0 X1

Caixa 700 7.400 Fornecedores 1.600 600

Bancos 1.600 1.600 PL ------- -----

Dupl a Receber 4.400 2.000 Capital 10.000 10.000

Veículos 5.300 ------ Reservas 400 400

TOTAL 12.000 11.000 TOTAL 12.000 11.000

Caixa: Aumento de 6.700

Duplicatas a Receber: Recebemos 2.400

Veículos: Venda de Veículo valor de 5.300

Fornecedores: Pagamento de 1.000

11:46:51

Page 28: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Exercício 3

Ativo R$ Passivo R$

Caixa 60.000 Fornecedores 45.000

Mercadorias 70.000 Contas Pagar 3.000

Dupl Receb 8.000 Cap Inicial 80.000

Lucros Acum 10.000

TOTAL 138.000 TOTAL 138.000

Uma Empresa possui o seguinte balanço: Caixa 60.000; Fornecedores 45.000; Mercadorias 70.000; Dupl Rec 8.000; Contas a Pagar 3.000; Capital Inicial 80.000; Lucros Acumulados; 10.000

Após realizar uma venda a prazo de 50% de seu estoque, com lucro de 35.000, o saldo das contas Mercadorias, Duplicatas a Receber e Lucros Acumulados será:

Mercadorias: 35.000

Dupl a Receb: 78.000

Lucros Acumulados: 45.00011:46:51

Page 29: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

2º Parte: Custos

11:46:51

Page 30: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Conceitos

Preço: Valor do produto; Preço = Custo+ Lucro

Despesa: Gasto indireto Custo: Gastos diretos da produção Perdas: gastos anormais que não

geram receitas Desperdícios: gastos que podem ser

eliminados

11:46:51

Page 31: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

CMV – Custo das Mercadorias Vendidas CMV = EI+C+CA-DC-EF

EI – estoque inicialC – Compras de MercadoriasCA – Custos Acessórios (fretes, seguros)DC – Devolução de ComprasEF – Estoque Final

Utilizado para apurar o lucro bruto no período! - Comércio -

11:46:51

Page 32: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

CPV – Custo dos produtos Vendidos CPV = Estoque de produtos acabados + custo

de produção (material + mo + outros) – estoque final de produtos acabados.

Utilizado para apurar o lucro bruto no período! - Indústria -

11:46:51

Page 33: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Custeamento Absorção / Integral Apropria todos os custos diretos e

indiretos ao produtos/serviços.

Custeamento Marginal / Direto Apropria apenas os custos diretos (variáveis)

aos produtos/serviços. A diferença entre receitas e custos variáveis

é Margem de Contribuição (MC) A MC Contribui para o pagamento das

despesas fixas e permitir Lucro

11:46:51

Page 34: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Custeamento ABC Avalia o valor que cada atividade agrega ao

negócio. Busca a redução de custos Hierarquia:

Função: Por que executo isso?Processo: sequência de atividadesAtividade: Por que essas atividades são necessárias?Tarefa: Como as atividades são feitas?Operação: Imprimir um relatório

Reduzir ou excluir atividades/processos que não agregam valor.11:46:51

Page 35: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

5

Vend

as

Margem de Contribuição (Lucro)

11:46:51

Page 36: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Uma empresa produz 2 produtos. Os custos fixos mensais da empresa são R$ 600.000,00. O preço de venda e os custos dos dois produtos são:

Produtos A B

R$ Venda 600 800

Custo Variável 250 500 A empresa recebeu um pedido de 2000 unidades para cada um dos

dois produtos. Por limitação de capacidade de produção a empresa só pode aceitar o pedido para um dos dois produtos:

Qual dos produtos deve ser produzido?

Qual o resultado da empresa na alternativa escolhida?

11:46:51

Produto A: 600x2000= 1.200,000,00 250x2000= 500,000,00

Resultado: 700.000,00

Produto B: 800x2000= 1.600,000,00 500x2000= 1.000,000,00

Resultado: 600.000,00

Diferença de R$ 100.000,00

Page 37: Aula de revisão para o curso de Processos Gerenciais 00:56:41

Obrigado!

LEONARDO AUGUSTIN51- 99830650

http://leonardoaugustin.blogspot.com51 – 36322022 - Científico

[email protected]@yahoo.com.br

11:46:51