Avaliação de Riscos

Montagem e Desmontagem de Andaimes

Introdução • A segurança e a saúde dos trabalhadores são

protegidas na Europa através de uma abordagem baseada na avaliação e na gestão dos riscos. Mas para que seja possível efetuar uma avaliação eficaz dos riscos no local de trabalho, todos os interessados devem conhecer bem o contexto jurídico, os conceitos, o processo de avaliação dos riscos e as funções que competem aos principais agentes que participam no processo.

O que é a avaliação de riscos?

A avaliação de riscos é o processo de avaliação dos riscos para a segurança e a saúde dos trabalhadores decorrentes de perigos no local de trabalho. È, pois, uma análise sistemática de todos os aspectos do trabalho, que identifica: - aquilo que é susceptível de causar lesões ou danos; - a possibilidade de os perigos serem eliminados e, se tal não for o caso; - as medidas de prevenção ou protecção que existem, ou deveriam existir, para controlar os riscos. Não esqueça: - um perigo pode ser qualquer coisa (material ou equipamento de trabalho, métodos ou práticas de trabalho) com potencial para causar danos; - um risco é a probabilidade, alta ou baixa, de alguém sofrer lesões ou danos devido a esse perigo.

Como avaliar os riscos? • Os princípios orientadores que devem ser tidos em consideração no processo de avaliação de riscos (4) podem ser divididos em cinco etapas. Etapa 1 — Identificação dos perigos e das pessoas em risco • Análise dos aspectos do trabalho que podem causar danos e identificação • dos trabalhadores que podem estar expostos ao perigo. Etapa 2 — Avaliação e priorização dos riscos • Apreciação dos riscos existentes (gravidade e probabilidade dos mesmos, etc.) e classificação desses riscos por ordem de importância. É essencial definir a prioridade do trabalho a realizar para eliminar ou evitar os riscos. Etapa 3 — Decisão sobre medidas preventivas • Identificação das medidas adequadas de eliminação ou controlo dos

riscos.

Etapa 4 — Adopção de medidas • Aplicação das medidas preventivas e de protecção, através

da elaboração de um plano de prioridades (provavelmente não será possível resolver imediatamente todos os problemas) e especificando a quem compete fazer o quê e quando, prazos de execução das tarefas e meios afectados à aplicação das medidas.

Etapa 5 — Acompanhamento e revisão A avaliação deve ser revista a intervalos regulares, para assegurar que se mantenha actualizada. Deve ainda ser revista sempre que se verifiquem na organização mudanças relevantes, ou na sequência dos resultados de uma investigação sobre um acidente ou um «quase acidente».

Metodologias de avaliação de Riscos

• Em termos metodológicos,não existem regras fixas sobre a forma como a Avaliação de Risco deve ser efetuada.

• No entanto aquando da realização de uma avaliação deverão ser considerados dois princípios:

- Estruturação da operação,de modo a que sejam abordados todos os perigos e riscos relevantes;

- Identificação de risco, de modo a equacionar se o mesmo pode ser minimizado.

• Qualquer que seja a metodologia que se pretenda implementar, a abordagem deverá ser comum e integrar os seguintes aspetos:

• Caracterização do meio circundante do local de trabalho;

• Identificação das tarefas realizadas;

• Observação das atividades;Observação das atividades;

• Consideração da opinião das pessoas envolvidas na

avaliação;

• Consideração de situações de referência;

• Consideração de fatores externos que podem afetar as

condições de trabalho.

Método Utilizado

A avaliação de riscos,incidiu na montagem e desmontagem de andaimes.

Os andaimes devem ser cuidadosamente montados e desmontados por trabalhadores competentes e experientes, e ser constituídos por materiais adequados e de qualidade, por forma a que fiquem resistentes e impeçam a queda de pessoas, materiais e ferramentas.

Para esta avaliação foi escolhido o método da matriz simples- CRAM. É um método que recorre a uma matriz que integra, para cada uma das variáveis em estudo, Gravidade (G) e Probabilidade(P), uma escala de 4 níveis. As tabelas seguintes,apresentam as escalas de avaliação utilizadas por este método.

Escala de Gravidade (G) (Método matriz simples CRAM).

1 Fraco

2 Médio

3 Grave

4 Muito Grave

Acidente / Doença com paragem do trabalho

Acidente / Doença com incapacidade permanente parcial

Acidente / Doença mortal

Acidente / Doença sem paragem do trabalho

Gravidade (G)

Escala de Probabilidade (P) (Método matriz simples CRAM)

1 Muito Improvavél

2 Improvavél

3 Provavél

4 Muito Provavél

Rara ou curta frequência e/ou duração de exposição

combinada com fraca probabilidade de aparecimento de um

acontecimento perigoso

Rara ou curta frequência e/ou duração de exposição

combinada com elevada probabilidade de aparecimento de um

acontecimento perigoso

Frequente e/ou longa duração de exposição combinada com

fraca probabilidade de aparecimento de um acontecimento

perigoso

Frequente e/ou longa duração de exposição combinada com

elevada probabilidade de aparecimento de um acontecimento

perigoso

Probabilidade (P)

• Para a determinação da Magnitude do risco (R) recorre a uma matriz, esquematizada na Figura , que combina a relação existente entre as variáveis Gravidade (G) e Probabilidade (P).

• Para a concretização da Valoração do risco o método dispõe de uma escala de Índice de risco composta por 3 níveis, os quais definem a prioridade de intervenção. • A relação entre a Magnitude do risco (R) e o Índice de risco está representada na mesma figura. Salienta-se como particularidade deste método o processo de hierarquização dos riscos, que é feito de forma não simétrica

Índice de Risco

Prioridade 1

Prioridade 2

Prioridade 3 Risco ligeiro

Prioridade de Intervenção

Risco muito grave

Risco médio/grave

Ficha de Avaliação de Riscos