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Avaliação dos Serviços de Ecossistemas do montado à escala local e regional: resultados
de um processo participativo
Inês T. Rosário, Rui Rebelo, Ursula Caser, Lia Vasconcelos, Margarida Santos-Reis
Colóquio Flora e Fauna do Montado Novembro 2018
Serviços de Ecossistema - Todos os benefícios que as pessoas obtêm dos ecossistemas.CICES v4.3
Produção (Produtos obtidos a partir dos ecossistemas; ex:
cogumelos, caça, água, cortiça, madeira, carvão)
Regulação & Manutenção (Benefícios obtidos através dos processos dos ecossistemas; ex: controlo de cheias, regulação do
clima, formação do solo)
Culturais (Benefícios não materiais obtidos dos
ecossistemas; ex: como passeios, observação de aves, lugares
sagrados, inspiração para arte)
Introdução
Introdução
• As preferências, perceções e necessidades sociais têm ficado para trás, com as ciências naturais e a economia a dominar a investigação na área dos SE
• Os SE têm importância reconhecida pela União Europeia que definiu uma ação concretapara avaliar e mapear os ecossistemas e os seus serviços (Action 5, Biodiversity Strategy 2020)
• Ao não considerarmos o valor dos SE para os stakeholders é pouco provável que osestudos se tornem relevantes para mudar as atitudes e as políticas de gestão.
• Esta avaliação socio-cultural é particularmente relevante em paisagens culturais, onde a presença humana existe há séculos
Porquê usar este conceito no montado?
• Sistema agro-florestal único, com elevado valor ecológico e socio-económico, fornece inúmerosSE, dependente da ação humana.
• Enfrenta problemas que poderão ser ajudadospela ação direta dos seus stakeholders, guiada pelas políticas e instrumentos que integrem o conceito de SE
Introdução
1. SE do montado mais importantes para osstakeholders
2. Tendências dos SE no montado
3. Visões de futuro
4. Avaliar o conhecimento dos stakeholders sobre SE
Avaliação socio-cultural dos SE do montado à escala local e regional
Objetivos
Enquadramento –workshops participativos
Assess trends in ES now and in the future
Formato aberto; não estruturado
Formato fechado, estruturado
Área de estudoPlataforma LTsERMontado
Escala RegionalWorkshop preparatórioWorkshop regional
Escala localWorkshop local
Aumento da aridez
Métodos – seleção takeholders
1. Gestores e proprietários
2. Trabalhadores rurais
3. ONG’s
4. Decisores politicos (e.g.: municípios, ICNF)
5. Associações (e.g.: apicultores, caçadores, florestais, criadores de gado, etc)
6. Academia (investigadores de assunts relacionados com o montado)
7. Empresas (e.g.: relacionadas com cortiça)
8. Outras entidades com intervenção no terreno (e.g.: bombeiros)
Métodos - workshop preparatório
Associações13%
Decisores22%
Academia31%
Outros4%
Proprietários/gest
ores13%
Empresas13%
ONG's4%
72 stakeholders convidados
23 participaram no workshop Escrever palavras que definam SE do montado
SWOT simplificada
• Forças• Oportunidades• Fraquezas• Desafios
CICES V4.3 Este estudo
Section Division Group ES
Produção Nutrition Biomass Produtos alimentares
Água para beberMaterials Biomass Materiais
Water Água outros fins
Energy Biomass-based energy
sources; Mechanical
energy
Energia
Regulação e
Manutenção
Mediação de resíduos tóxicos e
outros desperdícios
Mediation by biota; by
ecosystemsMediação de resíduos
Mediação de fluxos Mass flows; liquid flows;
air flowsMediação de fluxos
Manutenção das condições
fisicas, químicas e
biológicasological conditions
Lifecycle maintenance,
habitat and gene pool
protection; Pest and
disease control
Manutenção biológica
Soil formation and
composition; Water
conditions; Atmospheric
composition and climate
regulation
Manutenção física e química
Culturais Physical and intellectual
interactions with biota,
ecosystems, and land-
/seascapes [environmental
settings]
Physical and experiential
interactionsInterações com o ambiente
Intellectual and
representative
interactions
Interações intelectuais e
representativas
Spiritual, symbolic and other
interactions with biota,
ecosystems, and land-
/seascapes [environmental
settings]
Spiritual and/or
emblematic; Other
cultural outputs
Espirituais, simbólicas e outras
12 SE para osworkshops seguintes
Somar items em cadacategoria
Avaliar o conhecimentodos stakeholders
Métodos - workshop preparatório
• Confirmar lista de actividades com impacto no montado para usar no workshop à escala local
• Definir cenários futurosmais plausíveis para usar no workshop à escala regional
SWOT
Métodos - workshop preparatório
81 stakeholders convidados
13 participaram no workshop
Métodos – workshop regional
Associações46%
Decisores8%
Academia8%
Outros8%
Proprietários/gestor
es15%
ONG's15%
• Ordenar de 1 a 5 os SE mais importantes (dos 12 apresentados)
• Ordenar cenários futuros mais plausíveis (dos 6 apresentados)
• Votar os 3 SE mais importantes e outros 3 relevantes (dos 12 apresentados)
• Ordenar cenários futuros mais plausíveis (dos 6 apresentados)
• Indicar as tendências dos SE nos 2 cenários mais votados
Discussão
Valor médio de importância para cada SE para a votação em grupo (1 para SE mais relevantes, mais 0.5 para outros também relevantes).
Métodos – workshop regional
31 stakeholders participaram:
• CL - 8
• MG - 6
• HRA - 10
• Coitadinha - 4
• Contenda - 3
1. Avaliaram o impacto de diversas atividades nas “suas” propriedades
2. Pontuaram todos os 12 SE de 1 a 5, sendo 5 o mais importante3. Escolheram os 5 mais importantes4. Indicaram as tendências de todos os SE no futuro a 20 anos
TESSA –Toolkit for ES Assessment
Métodos – workshop local
Associações16%
Decisores22%
Academia10%
Outros23%
Proprietários/gestores
13%
Empresas3%
Trabalhadores13%
Valor de médio da importância de cada SE
Tendências dos SE no futuro (zero –estável; 1 – aumenta; -1 diminui).
Impacto total das atividades nas propriedades –soma dos valores atribuidos pelos grupos de stakeholders: horizonte temporal (H), extensão(E) and magnitude da mudança (M).
Métodos – workshop local
Escolha dos 5 SE mais importantes
Classificação Nr de palavras
Secção 3
Divisão 1
Classe 23
Grupo 2
Geral 3
Não é ES 9
• 41 items identificados
• 37% classificação muitogeral ou não era SE – items podiam
estar incluidos em mais do que uma divisão ou atésecção (e.g. água, caça)(CICES v4.3)
Results – conhecimento dos stakeholders
• R&M mais referidos (50%)• CULT menos referidos (20%)
17; 30%
28; 50%
11; 20%
ProduçãoCultural
R&M
13-Nov-18 17
Embora tenham revelado dificuldades
relativamente ao conceito de SE, os
Stakeholders reconhecem facilmente forças,
fraquezas, desafios e oportunidades para o
montado.
Results – conhecimento dos stakeholders
Forças
• Diversidade/Multifuncionalidade
• Produtos silvestres (incluindo cortiça)
• Proteção do solo
• Emprego rural
Fraquezas
• Mortalidade/declínio
• Qualidade da gestão
• Dependência económica de poucos produtos
• Políticas de apoio e planeamentoterritorial
Desafios•Pastoreio excessivo
•Substituição outras florestas•Oportunidades turismo•Certificação florestal•Maior conhecimento e
consciencialização
Oportunidades• Adaptação e mitigação
alterações climáticas• Quantificar e valorizar os SE
• Transferência de conhecimentos• Promoção de produtos silvestres
SWOT
Resultados – valorização dos SE
0.00
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
1.20
1.40
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Foo
d p
rod
uct
s
Dri
nki
ng
wat
er
Mat
eri
als
No
n-d
rin
kin
g w
ate
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Bio
logi
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sen
tati
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Spir
itu
al, s
ymb
olic
an
d o
ther
Ave
rage
sco
res
Tota
l sco
res
Most relevant Relevant average
Valorização média dos SE• R&M - 0.84• PRO - 0.71• CULT – 0.19
• Erosão e formação
do solo
• Regulação do
clima
• Qualidade da água
• Processos
biológicos como
polinização,
control pragas
Regional
Resultados – valorização dos SE
Valorização média dos SE• R&M – 3.7• PRO – 3.28• CULT – 3.02
Local
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
4.5
5.0
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Foo
d p
rod
uct
s
Dri
nki
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wat
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Mat
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als
No
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Spir
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ymb
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an
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s)
Vo
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re o
f im
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rtan
ce (
%)
5 4 3 2 1 0 Average
• A valorização ao nível
da propriedade é
semelhante à
valorização ao nível da
região
• A principal diferença na
valorização dos SE ao
nível regional e local, é
que a este nível os
CULT são mais
valorizados
Resultados – valorização dos SE
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0Food products
Drinking water
Materials
Non-drinkingwater
Energy
Waste mediation
Flows mediation
Biologicalmaintenance
Chemical andphysical…
Interactionsenvironment
Intellectual andrepresentative
Spiritual,symbolic and…
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0Food products
Drinking water
Materials
Non-drinkingwater
Energy
Waste mediation
Flows mediation
Biologicalmaintenance
Chemical andphysical
maintenance
Interactionsenvironment
Intellectual andrepresentative
Spiritual,symbolic and
other
LocalRegional
Importância dos SE (valores standardizados)
Regional
Local
Resultados – valorização dos SE
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0Food products
Drinking water
Materials
Non-drinkingwater
Energy
Wastemediation
Flowsmediation
Biologicalmaintenance
Chemical andphysical…
Interactionsenvironment
Intellectualand…
Spiritual,symbolic and…
Holm oak Cork oak
• Os stakeholders do montado de azinho dão
valores mais altos aos SE que os stakeholders do
montado de sobro (exceto para “água beber”,
“materiais” e “espirituais, simbólicas, outras”).
• Embora exista um gradiente de aridez entre as
diferentes propriedades, a valorização parece
mais relacionada com o tipo de montado.
Propriedades de sobro dão mais importância aos
“materiais”.
• As propriedades de azinho valorizam mais
“produtos alimentares”, que incluem as bolotas,
mas também os produtos da caça.
Local
Resultados – visão para o futuro do montado
Preocupações com as alterações climáticas e as suas consequências no montado.
Scenarios Plausi
bility
(votes)
Intensificação da aridez 13
Mortalidade árvores 12
Maximização de atividades de
conservação natureza
4
Maximização de atividades de
lazer e caça
4
Cattle maximization 3
Desvalorização económica da
cortiça
3
Regional Local
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Clim
ate
ch
ange
Pes
ts a
nd
dis
ease
s
Co
nse
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ion
…
Wat
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Inva
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sp
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s
Agr
icu
ltu
re
Tota
l im
pac
t
Regional
Local
Resultados – Visão para o futuro do montado
Os stakeholders locais tendem a teruma visão maispositiva do futuro
RegionalSecção (CICES v 4.3) Serviços de Ecossistemas
Tendências
regionais
Tendências
locais
Produtos alimentares
Água para beber
Materiais
Água outros fins
Energia
Mediação de desperdícios
Mediação de fluxos
Manutenção biológica
Manutenção física e química
Interações ambiente
Intelectuais e representativas
Espirituais, simbólicas e
outras
Local
Results – Visão para o future do montado
Os stakeholders dos montados de azinho têmuma visão mais positiva
Secção (CICES v 4.3) Serviços de Ecossistemas
Tendências
(Sobreiro)
Tendências
(Azinheira)
Produtos alimentares
Água para beber
Materiais
Água outros fins
Energia
Mediação de desperdícios
Mediação de fluxos
Manutenção biológica
Manutenção física e química
Interações ambiente
Intelectuais e representativas
Espirituais, simbólicas e outras
Local
1. Os stakeholders conhecem muito bem o montado, mas têm dificuldades com o conceito de SE. Tendo em contaa elevada percentage de investigadores e decisorespoliticos, é de prever dificuldades ainda maiores com grupos menos informados.
2. Apesar do aumento da investigação na áreas dos SE, ainda existe uma falha na ligação com a prática, o que é particularmente grave num sistema que depende da gestão.
Conclusões
Conhecimento
Perceções semelhantes a ambas as escalas, com os "materiais" no topo daimportância, confirmando a importância da cortiça. “Materiais” muito maisvalorizados pelos stakeholders do montado de sobro.
Conclusões
SE mais relevantes
“Produtos alimentares” muito valorizados pelos stakeholders do montado deazinho.
Valorização dos SE relacionada com o tipo de montado
• As principais diferenças entre as perceções dos stakeholders às duasescalas foi encontrada para os serviços CULT, muito mais importantes paraos locais. Os stakeholders locais estão conscientes do potencial que estesserviços têm nas suas propriedades, nomeadamente o turismo.
• Por outro lado, os CULT estão relacionados com sentimento de pertença,pelo que também faz sentido que os stakeholders mais ligadas a umapropriedade sintam que estes serviços são mais importantes que osstakeholders que olham para a perspectiva regional.
Conclusões
SE mais relevantes
• Os serviços R&M em media foram mais valorizados que os PRO e CULT.Isto é particularmente surprendente à escala local, revelando mais uma vezum grande conhecimento por parte dos stakeholders. Os serviços de R&Msustentam e condicionam a produção que está na base da economia domontado.
Conclusões
• A intensificação da aridez devido às alterações climáticas é ofuturo mais plausível, de acordo com os stakeholders, para ambasas escalas.
• Os stakeholders regionais tendem a ter uma visão mais negativadeste cenário.
• É expectável que os stakeholders locais estejam mais ligados aomontado e possam achar difícil aceitar um futuro mais adverso.
• Outra explicação é que as pessoas que conhecem melhor osaspectos práticos da gestão percebam melhor que nem todos osserviços irão diminuir e que o carácter multifuncional do montadopermite que o sistema permaneça viável no futuro.
Visão para o futuro do montado
Conclusões
• Para proteger eficazmente esta paisagem, é essencial atuar aambas as escalas: por meio da mudança de políticas e fornecendoapoio técnico e incentivos para uma gestão sustentável.
• Para apoiar os stakeholders locais, é essencial transferirconhecimento de investigadores para políticos e gestores.
• Este estudo revelou a preocupação dos stakeholders pelosimpactos das alterações climáticas no montado. Por essa razão, osstakeholders podem ser mais receptivos às medidas políticas paramitigar as alterações climáticas, devido à alta consciência que têmdessa ameaça.
Implicações para conservação e gestão
Obrigada!
Machoqueirado Grou