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Balanco Social 2008

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RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

SUMÁRIO

PALAVRA DO PRESIDENTE

ASSOCIAÇÃO PRÓ-ENSINO EM SANTA CRUZ DO SUL

APESC EDUCAÇÃO MANTIDA UNISC

MANTIDA CEPRO

MANTIDA EDUCAR-SE

APESC SAÚDE MANTIDA HOSPITAL SANTA CRUZ

BALANÇO SOCIAL

05

07

133135

43

54

Page 4: Balanco Social 2008

EXPEDIENTE

ASSOCIAÇÃO PRÓ-ENSINO EM SANTA CRUZ DO SUL

UNIVERSIDADE DE SANTA CRUZ DO SUL - UNISC

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL - CEPRO

ESCOLA DE EDUCAÇÃO BÁSICA EDUCAR-SE

HOSPITAL SANTA CRUZ - HSC

O Relatório de Responsabilidade Social e Balanço Social 2008 é uma publicação

da Associação Pró-Ensino em Santa Cruz do Sul - Apesc.

Projeto gráf ico, diagramação e redação: Assessoria de Comunicação e Marketing

Fotos: Jô Nunes

Revisão: Assessoria Técnica da Reitoria e Setor de Contabilidade

Tiragem: 2.500

Impressão e data: Gráf ica Lupagraf, julho de 2009.

Presidente: Vilmar Thomé

Vice-Presidente: Jacob Braun

Reitor: Vilmar Thomé

Vice-Reitor: José Antônio Pastoriza Fontoura

Coordenadora Geral: Elisabeth Garcia Costa

Diretora: Cristiane Iserhard Machado

Vice-Diretora: Valderez Kern

Diretor-Geral: Oswaldo Luis Balparda

Page 5: Balanco Social 2008

O ano de 2008 foi marcante para a Associação Pró-Ensino em Santa Cruz do Sul

(Apesc) e suas mantidas. Em especial, para a Universidade de Santa Cruz do Sul

(Unisc), que completou 15 anos, e para o Hospital Santa Cruz (HSC), que

comemorou o seu primeiro centenário. Também a Escola de Educação Básica

Educar-se e o Centro de Educação Prof issional (Cepro) ajudaram a consolidar o

compromisso da Apesc que é oferecer opor tunidades de crescimento social e

intelectual a um número cada vez maior de pessoas.

A origem da Apesc, baseada na união de forças de representantes da

comunidade, se ref lete hoje no seu modelo de gestão par ticipativo e democrático,

aliado ao humanismo e ao interesse de contribuir para o desenvolvimento de Santa

Cruz do Sul e da região. É dessa forma que a Unisc se insere na comunidade,

rever tendo seus esforços e recursos, e os conhecimentos desenvolvidos nas salas

de aula e nos laboratórios, em prol do ideal comunitário, prestando à comunidade

serviços de qualidade, muitos deles gratuitos, e oferecendo recursos humanos e

técnicos que contribuem para a inovação de tecnologias e de serviços nas esferas

pública e privada.

Foi dessa forma que a Universidade se destacou, em 2008, na avaliação do

Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (Sinaes) do Ministério da

Educação (MEC), sendo considerada a 4ª melhor universidade comunitária do

Estado e a 8ª melhor instituição entre as não públicas do País. Além disso, foi

selecionada pela Revista Exame como uma das 150 melhores empresas do Brasil

para se trabalhar. Essas conquistas enchem de orgulho não só a Apesc, mas toda a

comunidade santa-cruzense.

E no ano do seu centenário, o principal centro de saúde do Vale do Rio Pardo,

realizou mais de 80 mil atendimentos, sendo 67,99% pelo Sistema Único de Saúde

(SUS). Em 2008 o Hospital também passou a integrar o Sistema Nacional de

Vigilância Epidemiológica. A par ticipação do HSC em diferentes entidades

representativas na área da saúde agrega conhecimentos que se ref letem nos

projetos e nos programas permanentes do Hospital.

Apresentando o Relatório de Responsabilidade Social e Balanço Social da

Associação, queremos mostrar os projetos, as ações e as contribuições da Apesc

para a sociedade ao longo de 2008. A ideia é levar ao conhecimento de todos um

pouco do que é produzido pela Apesc por meio de suas quatro mantidas, e mostrar

que o ideal comunitário continua sendo a razão de ser da Associação Pró-Ensino em

Santa Cruz do Sul.

PALAVRA DO PRESIDENTE DA APESC

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

05

Presidente da ApescReitor da Unisc

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06

Page 7: Balanco Social 2008

A Apesc é a mantenedora de quatro impor tantes instituições do Vale do Rio Pardo,

nor teadas por direitos básicos do ser humano: educação e saúde. É através do trabalho

desenvolvido na Universidade de Santa Cruz do Sul - Unisc, na Escola de Educação Básica

Educar-se, no Centro de Educação Prof issional - Cepro e no Hospital Santa Cruz - HSC que

a Associação dá a sua contribuição para o desenvolvimento das regiões onde atua.

A Apesc é uma instituição reconhecida de Utilidade Pública Municipal (Decreto nº

1335/64), Estadual (Decreto nº 20120/70) e Federal (Decreto nº 90564/84).

ASSOCIAÇÃO PRÓ-ENSINOEM SANTA CRUZ DO SULAPESC

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

07

Page 8: Balanco Social 2008

08

O anseio comunitário por cursos de graduação levou à criação da Apesc, em 17 de

março de 1962, que conseguiu instalar seu primeiro curso superior em 1964. Em poucos

anos já eram quatro faculdades, que originaram a criação das Faculdades Integradas de

Santa Cruz do Sul - Fisc, em 1981. Em 1993, já com o acréscimo de outros cursos

superiores, as faculdades foram reconhecidas e transformadas na Universidade de

Santa Cruz do Sul – Unisc.

Em seus 47 anos de existência, a Apesc ampliou e qualif icou a estrutura física da

Unisc, que instalou campi em outros municípios e lançou novos cursos de graduação e de

pós-graduação. A Apesc também ampliou sua atuação na comunidade, criando a Escola

de Educação Básica Educar-se e o Centro de Educação Prof issional – Cepro e adquirindo

o Hospital Santa Cruz – HSC, o principal centro de saúde do Vale do Rio Pardo.

O fomento de projetos voltados à saúde, à educação, ao espor te, ao meio ambiente, à

comunicação e ao desenvolvimento tecnológico assegura a inserção da Apesc na

comunidade. E, ao primar por excelência em seus projetos, reforça o compromisso com o

desenvolvimento regional.

HISTÓRICO

1962

1964

1967

1968

Criação da Apesc

Criação da Faculdade deCiências Contábeis

Criação da Faculdade deFilosof ia, Ciências e Letras

Criação da Faculdadede Direito

1970Criação da EscolaSuperior de EducaçãoFísica

Criação das FaculdadesIntegradas de SantaCruz do Sul - Fisc

Criação da Escola deEducação Básica Educar-se

1981

1984

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RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

09

1993

1998

1999

Transformação da Fisc emuniversidade. Surge a Unisc

Inauguração do CampusUnisc - Sobradinho

Criação do Centro de EducaçãoProf issional - Cepro

2001

2003

2004

Inauguração do CampusUnisc - Capão da Canoa

Aquisição do HospitalSanta Cruz - HSC

Inauguração do CampusUnisc - Venâncio Aires

Promover o desenvolvimento regional, por meio de serviços de educação, de

saúde, de preservação ambiental e de comunicação social.

MISSÃO

VISÃO

LOCALIZAÇÃOA Apesc está sediada em Santa Cruz do Sul, cidade situada no Vale do Rio Pardo e

localizada a 150 quilômetros a oeste de Por to Alegre. Em meados do século XIX

imigrantes germânicos iniciaram a colonização do município que hoje conta com cerca

de 120 mil habitantes. A administração da Apesc e da Universidade funciona no bloco 25

do campus-sede da Unisc, em Santa Cruz do Sul. As demais mantidas da Associação

também estão situadas nessa cidade. Além disso, a Unisc possui mais três campi, já

construídos, nos municípios de Sobradinho, de Capão da Canoa e de Venâncio Aires, e

um campus em fase de construção na cidade de Montenegro.

Ser uma associação comunitária de referência nacional em serviços de educação,

de saúde, de preservação ambiental e de comunicação social, pela alta qualidade,

conf iabilidade e responsabilidade social de suas ações.

Page 10: Balanco Social 2008

10

Voltada à comunidade de todo o Vale do Rio Pardo, a Apesc foca suas iniciativas no

desenvolvimento social e ambiental da região, baseada na sua for te atuação nas áreas

da saúde e da educação. O exercício diário de conscientizar, humanizar, formar

prof issionais e informar cidadãos ref lete o compromisso de responsabilidade social

adotado pela Associação. A Apesc, ao capacitar e promover o crescimento social e

intelectual das pessoas, trabalhando estratégias de inclusão e desenvolvimento

sustentável, presta um impor tante serviço à sociedade.

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

Criar, instalar e manter estabelecimentos de ensino de nível

superior e de outros níveis, bem como estabelecimentos de saúde,

todos sem f ins lucrativos.

Mobilizar recursos econômicos, técnicos e humanos no sentido

da manutenção e do desenvolvimento da Universidade de Santa Cruz

do Sul – Unisc e das demais mantidas.

Atuar nas diversas áreas de conhecimento, como Exatas, da

Terra e Engenharias, Biológicas e da Saúde, Humanas, Sociais

Aplicadas e Tecnológica, bem como nas áreas de espor te,

comunicação, educação ambiental, tur ismo ecológico e na

preservação e conservação do meio ambiente.

Prestar serviços especializados a pessoas jurídicas de direito

público e/ou privado, nacionais e/ou estrangeiras, notadamente nas

áreas de atuação de suas mantidas, no ensino, na pesquisa, na

extensão e nas áreas social, jurídica, de saúde, de engenharia,

arquitetura, arqueologia e técnica e tecnológica em geral, conforme

seus estatutos, regimentos e/ou regulamentos.

OBJETIVOS

A Apesc dá voz à comunidade local através de decisões tomadas em conjunto. A

democracia se evidencia na forma como os rumos de suas mantidas são decididos. Três

instâncias respondem por esse trabalho:

Formada por 74 membros de diversos

segmentos da comunidade local. São representantes de órgãos públicos, de

educandários, da iniciativa privada, de organizações não governamentais, de

sindicatos e de entidades da sociedade civil organizada.

Integrado por 11 pessoas, sendo elas o presidente e o

vice-presidente da Apesc, o reitor e o pró-reitor de Administração da Unisc, o presidente

da Adunisc e seis membros eleitos pela Assembleia Geral Comunitária.

Formada pelo presidente, professor Vilmar Thomé, e pelo vice-

presidente, senhor Jacob Braun.

ASSEMBLEIA GERAL COMUNITÁRIA:

CONSELHO SUPERIOR:

DIREÇÃO:

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RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

11

RECURSOS HUMANOS APESCGÊNERO

FAIXA ETÁRIA

QUALIFICAÇÃO DOCENTE

Mulheres - 65,36%

Homens - 34,64%

Até 30 anos

31 - 40 anos

41 - 50 anos

Acima de 51 anos

Doutorado

Mestrado

Especialização

Graduação

Ensino Médio**Um professor de música da Escola Educar-se

QUALIFICAÇÃO DOS TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS

ANTIGUIDADE FUNCIONAL

SINDICALIZADOS

Pós-graduação(DOUTORADO, MESTRADO E ESPECIALIZAÇÃO)

Superior completo

Superior incompleto

Ensino Médio completo

Ensino Fundamental completo

Ensino Fundamental incompleto

Até 5 anos

De 6 a 15 anos

De 16 a 25 anos

Acima de 26 anos

Sinpro

Sintae

Sindisaúde

97

207

369

320

102

58

741

783

192

25

182

137

5

1.138

603

613

555

366

207

134

328

91

34

1

Os servidores da Apesc, lotados em suas diversas mantidas, distribuem-se por:

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12

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RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

13

A Unisc foi a primeira mantida da Apesc a ser constituída. Como universidade

comunitária, preocupa-se em desenvolver políticas educacionais que facilitem o

acesso ao ensino superior ao maior número possível de alunos. Com toda a sua

infraestrutura, desenvolve ações e projetos voltados para a comunidade nas áreas de

saneamento básico, prevenção da saúde física e mental, meio ambiente, assistência

social e jurídica, espor te, lazer e cultura. Suas modalidades de bolsas de estudo e de

crédito educativo incentivam a qualif icação dos estudantes.

UNIVERSIDADE DE SANTA CRUZ DO SUL - UNISCAPESC EDUCAÇÃO

Page 14: Balanco Social 2008

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MISSÃO

VISÃO

O projeto institucional da Unisc tem cinco compromissos básicos que orientam as decisões e a ofer ta de novos serviços:

Compromisso com a qualidade universitária que se expressa através de uma política de ensino, de pesquisa e de extensão,

alicerçada em um programa permanente de avaliação institucional;

Compromisso com a democracia, expresso, principalmente, pelas eleições diretas para todos os cargos de direção;

Compromisso com a comunidade;

Compromisso com a realidade regional;

Compromisso com a manutenção de suas características de universidade comunitária, ou seja, de instituição de caráter

público não estatal.

COMPROMISSOS

A UNISC PARTICIPA DAS SEGUINTES ASSOCIAÇÕESAssociação Brasileira das Universidades Comunitárias - Abruc

Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores - Anprotec

Consórcio das Universidades Comunitárias Gaúchas – Comung

Conselho de Reitores das Universidades Brasileiras – Crub

Organização Universitária Interamericana – OUI

Produzir, sistematizar e disseminar o conhecimento, visando à formação de

indivíduos que sejam cidadãos livres e capazes, contribuindo para o desenvolvimento

de uma sociedade solidária.

Ser uma Universidade comunitária e democrática, reconhecida por relevantes

contribuições ao desenvolvimento da região e do país, capaz de responder criativa e

agilmente às transformações do contexto educacional.

ESTRUTURA ADMINISTRATIVAA estrutura administrativa da Universidade é constituída por duas instâncias:

formada por três órgãos deliberativos (Conselho

Universitário, Conselho de Graduação e Conselho de Pesquisa, Pós-Graduação,

Extensão e Relações Comunitárias) e por um órgão executivo, a Reitoria.

composta de órgãos deliberativos, os Colegiados de

Depar tamento, e órgãos executivos, as Chef ias de Depar tamento.

ADMINISTRAÇÃO SUPERIOR:

ADMINISTRAÇÃO BÁSICA:

2Área construída da Unisc: 55.664,99 m

Laboratórios e salas especiais: 166

Salas de aula: 174

Cursos de graduação: 46

Cursos de pós-graduação: 36 especializações, 6 mestrados e 1 doutorado

Quatro campi nas cidades de Capão da Canoa, Santa Cruz do Sul, Sobradinho e

Venâncio Aires e um campus em construção na cidade de Montenegro

NÚMEROS

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RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

15

PARTICIPAÇÃO EM CONSELHOS

PÓS-GRADUAÇÃO

Em vários momentos a qualidade da Unisc foi comemorada pela

comunidade em 2008. No Índice Geral dos Cursos (IGC) do Ministério

da Educação - MEC, a Universidade foi apontada como uma das

quatro melhores Universidades do Estado e a oitava melhor do País,

no segmento das universidades não públicas, considerando as

comunitárias e as estatais. A Unisc também foi apontada no Guia Você

S.A., da revista Exame, como uma das 150 melhores instituições para

se trabalhar no Brasil. Também em 2008 a Instituição recebeu dois

prêmios de destaque do Rotary Clube Santa Cruz: um na área da

educação, para o curso de Engenharia Civil, e outro na área de

pesquisa e desenvolvimento, para a Incubadora Tecnológica.

RECONHECIMENTO EXTERNO

Além dos projetos de extensão que levam a Unisc a trabalhar diretamente com a

comunidade, existe outra forma de contribuir para o crescimento das regiões onde a

Universidade atua. É por meio da par ticipação em conselhos, fóruns e comissões

comunitárias que a Unisc reforça seu caráter comunitário. Junto a esses órgãos e aos

seus representantes, a Unisc exerce um papel fundamental, pois auxilia def inindo

políticas públicas e defendendo os direitos sociais dos cidadãos, de acordo com os

valores da sua missão e da sua visão. Para atingir esses objetivos, a Universidade

integra 60 entidades em diversos municípios, em especial onde possui campus.

A área de pós-graduação lato sensu teve um quadro de ascensão em 2008. No ano

anterior, contava com 653 estudantes, número que cresceu para 1.405 estudantes. A

grande estreia do ano foi o credenciamento da Universidade para a ofer ta de cursos na

modalidade a distância, com abrangência nacional. Iniciaram-se 19 cursos na

modalidade presencial e quatro cursos já na modalidade EAD. No stricto sensu, também

houve evolução no número de matriculados. Foram 207 mestrandos e 31 doutorandos

em 2008 contra 188 e 25 no ano de 2007. No total, contando lato e stricto sensu, 1.501

alunos ingressaram na pós-graduação da Unisc, havendo um incremento de 90% de

alunos em relação ao ano anterior.

Page 16: Balanco Social 2008

16

BOLSAS, FINANCIAMENTOS E CONVÊNIOSA concessão de créditos e de f inanciamentos educacionais é uma

estratégia adotada pela Unisc para incentivar o ingresso de alunos no ensino

superior, assim como a realização de parcerias com empresas e municípios,

por meio do Programa Parceria Unisc. O percentual de alunos da graduação

que f izeram uso de f inanciamento, de bolsa ou de programas de descontos foi

de 42,48% no ano de 2008.

Ciente das dif iculdades de acesso ao ensino superior, a Apesc exerce sua

responsabilidade social através de diversas ações. Além de dar sequência à

política de redução das mensalidades, outra iniciativa de caráter fundamental

para o desenvolvimento de toda a comunidade regional são os programas de

bolsas, os f inanciamentos e os convênios.

No contexto de f inanciamentos, destaca-se o Crédito Educativo da Unisc -

Crediunisc que benef iciou 620 alunos em 2008. Quanto aos f inanciamentos

com recursos externos, merece destaque o Financiamento Estudantil do

Governo Federal – Fies, que auxiliou 1.124 graduandos, e o Crédito Pravaler,

parceria f irmada entre a Universidade e a Ideal Invest, que f inancia cursos de

graduação em até o dobro do tempo do curso.

Com base no seu caráter comunitário, a Unisc manteve sua par ticipação

no Programa Universidade para Todos – ProUni, mantido pelo Governo

Federal. Em 2008 foram 516 alunos da graduação que receberam bolsa integral

através do programa. Os convênios com empresas e municípios, que

benef iciaram seus funcionários e servidores, foram ampliados por meio do

Programa Parceria Unisc que concede descontos nas mensalidades e nos

serviços e produtos da Universidade.

OUTROS PROGRAMAS DE DESCONTOFIDELIZAÇÃO:

FAMÍLIA:

EXPERIÊNCIA:

SEGUNDO CURSO SIMULTÂNEO:

oferece desconto de 10% nas mensalidades dos cursos de

graduação para alunos egressos da Educar-se e do Cepro.

concede desconto de 5% para o segundo integrante, 15% para o

terceiro e 30% para o quar to integrante do mesmo grupo familiar.

dá 10% de desconto para alunos com 50 anos ou mais.

concede 30% de desconto nas

mensalidades do segundo curso para alunos matriculados em dois cursos de

graduação, simultaneamente.

ANO Nº ALUNOS/BOLSISTASOU FINANCIADOS

% SOBRE O TOTAL DE ALUNOS NA GRADUAÇÃO

2006

2007

2008

36,80%

40,75%

42,48%

3.665

3.882

4.097

Page 17: Balanco Social 2008

17

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

VOLTARE

DESCONTOS OFERECIDOS PELO PROGRAMA VOLTARE

O Programa Voltare, criado em 2005, manteve sua atuação em 2008, como canal

de comunicação com os graduados. O Voltare possui um banco com mais de 3.700

diplomados cadastrados que recebem informações sobre opor tunidades de cursos e

eventos nas respectivas áreas de formação. Vagas de trabalho nas empresas da região

também são informadas. Só em 2008 foram 210 vagas anunciadas via e-mail.

50% em eventos culturais promovidos pelo Setor Ar tístico-Cultural;

70% no valor da hora de utilização dos Laboratórios de Informática;

20% para aluguel do Auditório, Anf iteatro ou de salas da Unisc;

5% na realização de análises na Central Analítica;

50% no valor do ingresso no cinema do Shopping Santa Cruz, nas segundas, terças

e quintas-feiras;

30% em cursos e disciplinas da graduação com vagas ociosas;

10% em cursos de especialização e MBAs (pós-graduação lato sensu);

10% em cursos técnicos de nível médio do Cepro;

50% na semestralidade da Biblioteca;

50% no ingresso para a 24ª. Oktober fest e 4ª. Oktober feira.

Bolsa graduação – 279 benef iciados

Bolsa pós-graduação lato sensu – 234 benef iciados

Bolsa cursos técnicos – 1 benef iciado

Semestralidade Biblioteca – 923 benef iciados

Laboratório de Informática – Mais de 250 horas utilizando o benefício

NÚMEROS DO VOLTARE

Page 18: Balanco Social 2008

18

A Unisc promove atendimentos à população carente da região na área da saúde,

através de serviços de enfermagem, psicologia, nutrição, odontologia e f isioterapia.

UNIDADE DE SAÚDE COMUNITÁRIA

SERVIÇOS PSICOLÓGICOS

SERVIÇOS ODONTOLÓGICOSSão intervenções que visam à melhoria da qualidade de vida por meio de

atendimentos odontológicos. Em 2008 foi oferecido à comunidade regional

atendimento odontológico nas variadas áreas de sua especialidade. Esses serviços

compreendem desde a promoção de saúde - envolvendo educação para a saúde e

prevenção de doenças - até o tratamento.

SERVIÇOS FISIOTERAPÊUTICOS

SERVIÇOS DE ENFERMAGEM

A Clínica de Fisioterapia – FisioUnisc realiza triagens, avaliações

e atendimentos f isioterapêuticos. Também faz o serviço de pronto-

atendimento para lesões súbitas e atendimentos complementares

para pacientes encaminhados dos hospitais Ana Nery e Santa Cruz.

Os prof issionais da área também realizam visitas em bairros da

comunidade, onde fazem consultas. Um grande diferencial é o

atendimento em grupos focados na saúde e no bem-estar como: de

gestantes, de senhoras mastectomizadas e de trabalhadores.

Estes serviços estão disponíveis à comunidade através de

diversos procedimentos ambulatoriais. O setor de enfermagem

também presta orientações, faz encaminhamentos e visitas

domiciliares. Para promover a prevenção foram criados grupos, onde

são tratados assuntos de interesse dos usuários. Na área de

enfermagem foram realizados, em 2008, um total de 18.667

procedimentos.

São serviços que auxiliam na promoção da saúde, na prevenção e no tratamento de

doenças e no processo de for talecimento da autonomia e das potencialidades de

indivíduos, de famílias e de grupos. Os atendimentos abrangem desde a psicoterapia

com crianças, adolescentes, casais e famílias até intervenções na comunidade como

em escolas, grupos de professores e de agentes comunitários de saúde, por exemplo.

São ações que contribuem para a busca de alternativas frente ao sofrimento dos

pacientes. Diversos trabalhos são realizados em grupos, com diferentes focos, como:

mulheres, orientação prof issional, acolhimento, psicoterapia, ansiedade, entre outros.

Page 19: Balanco Social 2008

19

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

SERVIÇOS DE NUTRIÇÃOO serviço de nutrição mantém um programa de acolhimento

nutricional permanente direcionado aos pacientes que procuram

consultas, grupos ou acompanhamento domiciliar. Também promove

atividades educativas, abriga diversos projetos de extensão e realiza

palestras e of icinas. Para ressaltar a prevenção, foram criados

grupos de trabalho, onde são tratados assuntos per tinentes a cada

um, como é o caso do grupo de reeducação alimentar e o de ações

para o envelhecimento com qualidade de vida.

FEIRAS DE SAÚDEEm 2008 o Serviço Integrado de Saúde – SIS par ticipou de 34

eventos de saúde que benef iciaram 811 pessoas. Foram realizados

1.290 procedimentos, com o objetivo de levar orientações para a

prevenção de saúde. Os procedimentos realizados foram verif icação

de pressão ar terial, imunizações, testes de glicose e coleta de

material para exames.

CAMPANHAS NACIONAIS DE VACINAÇÃOForam realizadas três campanhas nacionais de vacinação em

2008: contra poliomielite, gripe e rubéola. O resultado desse trabalho

foi a imunização de 2.742 pessoas.

ATIVIDADE DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR: UMA ANÁLISE,

JUNTO À EQUIPE DO CENTRO DE REFERÊNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR DOS

VALES - O enfoque do trabalho está na atividade dos prof issionais de saúde que

compõem a equipe do Centro Regional de Referência em Saúde do Trabalhador -

Cerest/Vales e na vigilância aos ambientes e processos de trabalho que se apresentam

nessa região. Houve desdobramentos junto ao processo de implementação de

políticas públicas em saúde do trabalhador nos âmbitos local, regional e nacional.

PROJETOS DE PESQUISA

SAÚDE DO TRABALHADOR E ESTILO DE VIDA: APTIDÃO FÍSICA, NUTRIÇÃO E

FATORES DE RISCO EM DOENÇAS NAS DIFERENTES OCUPAÇÕES - Neste projeto

foram avaliados hábitos alimentares, condições socioeconômicas, composição

corporal, condição musculoesquelética e cardiovascular de trabalhadores. O objetivo

era def inir o per f il dos trabalhadores de empresas de diversos ramos de atuação e

traçar futuras ações de intervenção.

Page 20: Balanco Social 2008

20

Os benefícios à comunidade são percebidos, em especial, quando as pessoas

recebem serviços gratuitos nas áreas da saúde, da educação e do direito. O impacto

desses serviços pode ser visualizado na tabela abaixo.

SERVIÇOS PRESTADOS À COMUNIDADE

SERVIÇOS

TOTAIS

Odontologia

Fisioterapia

Enfermagem

Psicologia

Nutrição

Feiras de Saúde

Campanha Nacional de Vacinação

Grupos de Saúde Preventiva

Grupo de Educação Nutricional

Grupo de Of icinas Culinárias/Palestras

Grupo com Ações de Qualidade de Vida

Grupo de Diabéticos e Hiper tensos

Grupo de Reeducação de Obesos

Grupo de Orientação Prof issional

Grupo de Psicossomáticos

Grupo de Gestantes

Grupo de Mulheres

Grupo Tratamento da Ansiedade

Grupo Acolhimento

Grupo de Adolescentes

Grupo de Crianças

Grupo de Pais

Grupo de Professores

Grupo Fibromialgia

Grupo Voz Sintoma

Grupo de Psicoterapia/Grupoterapia

Of icina com agentes comunitários

Prestação de serviços na assistência

judiciária gratuita a pessoas carentes da

comunidade e região - GAJ

2006 2007 2008

16.635

25.216

19.334

4.614

339

3.096

ND

1.062

56

ND

ND

ND

ND

174

19

176

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

9.959

80.680

607.249,36

662.076,00

228.454,38

202.748,73

37.098,82

32.325,70

ND

6.185,00

320,00

ND

ND

ND

ND

2.160,00

720,00

6.505,00

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

1.898.298,24

3.684.141,23

17.998

25.784

22.050

4.186

508

2.017

ND

2.041

116

ND

ND

ND

ND

720

ND

657

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

8.864

84.941

463.875,53

716.400,00

250.986,23

181.448,36

17.770,00

18.340,60

ND

7.280,00

1.440,00

ND

ND

ND

ND

2.640,00

ND

7.055,00

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

2.283.490,55

3.950.726,27

16.733

19.008

18.667

3.603

936

1.290

2.742

2.073

60

105

213

67

64

331

ND

394

123

120

362

80

161

257

36

96

43

89

9

7.454

75.116

575.750,38

552.452,50

211.933,88

165.039,78

40.792,00

16.088,45

23.634,20

7.135,00

945,00

1.365,00

2.240,00

1.155,00

945,00

2.560,00

ND

5.810,00

2.000,00

2.560,00

5.440,00

1.040,00

3.200,00

4.880,00

240,00

2.640,00

1.040,00

1.280,00

80,00

2.269.306,61

3.901.552,80

* * *R$ R$ R$

NÚMERO DE ATENDIMENTOS VALOR INVESTIDO NÃO DISPONÍVELR$ ND

Page 21: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

21

NÚCLEO DE APOIO ACADÊMICOAlunos com necessidades especiais, como def iciências

sensoriais e físicas, recebem atenção diferenciada desde 2003. O

acesso aos cursos de graduação é adequado pelo trabalho

desenvolvido pelo Núcleo de Apoio Acadêmico – Naac. Os

acadêmicos são auxiliados com supor te pedagógico, transcrição de

provas e trabalhos, digitalização e ampliação de materiais,

interpretações em libras, adaptações do mobiliário e acom-

panhamento nos deslocamentos dentro da Universidade. Também

são realizadas avaliações psicológicas e psicopedagógicas, no

sentido de identif icar as potencialidades de cada aluno e de propor

soluções às dif iculdades enfrentadas. Atividades de orientação

prof issional e acompanhamento psicológico foram implantadas

desde 2007. Além do auxílio aos graduandos, o Núcleo também dá

supor te aos professores que ministram disciplinas ao aluno que busca

apoio no Naac.

AUDIOTECA

SOFTWARES LEDORESForam instalados dois softwares capazes de ler as telas para os

def icientes visuais. O Dosvox, criado e distribuído gratuitamente pela

UFRJ, e o NVDA são os aplicativos utilizados na Unisc.

Junto à biblioteca, a audioteca foi criada em 2006, com o apoio

dos depar tamentos da Universidade. É integrada à Rede Gaúcha de

Ar ticulação de Entidades.

PROJETOS DE PESQUISADESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO: ROBÓTICA NA EDUCAÇÃO

BÁSICA E FORMAÇÃO DOCENTE - O desenvolvimento de inventos de

robótica e de softwares para execução de comunicação do kit de

robótica educativa Robokit aplicados à Educação Básica e à

formação de professores foram os focos deste projeto. Os inventos

foram desenvolvidos em escolas do município de Santa Cruz do Sul.

Nas of icinas o uso do Robokit foi associado a materiais alternativos e

de baixo custo.

LEITURA, POESIA E CANÇÃO - Neste projeto foi desenvolvido o estudo das relações entre leitura, poesia e canção,

estabelecendo ar ticulações entre fruição e cognição. O trabalho foi desenvolvido em duas etapas inter-relacionadas: a primeira,

com enfoque nas canções populares brasileiras, e a segunda, de caráter prático, deu continuidade à atividade "Encontros com a

Poesia", junto ao público adulto em geral, que ocorre desde 1999.

UNIDADE DEASSISTÊNCIA SOCIAL

Page 22: Balanco Social 2008

22

PROJETO LUTASEste projeto ensina técnicas e valores de luta a crianças de bairros de Santa Cruz

do Sul e de Venâncio Aires. As ar tes marciais, que prezam a hierarquia e o respeito entre

os par ticipantes, são tratadas como ferramentas educacionais.

Tae-kwon-do, jiu-jítsu e judô

200 atletas

Santa Cruz do Sul e Venâncio Aires

O tae-kwon-do tem parceria com o Santa Cruz Taekwondo Clube; o jiu-

jítsu, com a Academia Brazuka e o judô; com a Associação de Moradores do Bairro

Cohab e com a Sociedade Ginástica em Santa Cruz do Sul.

MODALIDADES:

BENEFICIADOS:

COMUNIDADES ATENDIDAS:

PARCERIAS:

PROJETO CESTINHACriado em 2001, dá a opor tunidade da prática do basquete a crianças de baixa

renda. Possui três equipes de competição, com títulos estaduais e sul-americanos. O

objetivo não é formar campeões e sim desenvolver o gosto pela atividade espor tiva,

incentivando a inclusão social.

Basquetebol

800 atletas

Bairros de Santa Cruz do Sul

Sesi e Escola Educar-se

MODALIDADE:

BENEFICIADOS:

COMUNIDADES ATENDIDAS:

PARCERIAS:

ESPORTE

PROJETO ATLETISMOIniciado em 2000, o projeto garimpa talentos na região. É uma

iniciativa de potencialização, com o objetivo de fomentar o atletismo

e, se possível, formar atletas de alto nível. Atende a todas as

categorias, do pré-mirim ao veterano.

Corrida, saltos, marcha atlética e arremesso

100 atletas

Santa Cruz do Sul

MODALIDADES:

BENEFICIADOS:

COMUNIDADE ATENDIDA:

São 3.060 crianças atendidas, 12 projetos espor tivos, 23 núcleos

nas zonas urbana e rural, 40 monitores e mais de 150 eventos anuais

ligados às áreas de espor te e lazer, números que impressionam e

mostram a qualidade do trabalho especializado que é desenvolvido

pela Unisc em diferentes modalidades espor tivas.

Page 23: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

23

O projeto tem como objetivo contribuir para a erradicação do trabalho infantil - principalmente nas lavouras de fumo da

região - e a inclusão social através do espor te. O Eu Jogo Junto movimenta as comunidades rurais, opor tunizando às

crianças e aos adolescentes a prática espor tiva em horário inverso ao escolar. Desde sua criação, em 2002, o projeto já

benef iciou mais de 3.200 pessoas.

Futebol

700 atletas

Interior de Santa Cruz do Sul, Vera Cruz, Rio Pardo, Sinimbu e Venâncio Aires

Liga de Futebol Amador de Santa Cruz do Sul - Lifasc

MODALIDADE:

BENEFICIADOS:

COMUNIDADES ATENDIDAS:

PARCERIA:

Este projeto atende a meninos de oito a 15 anos e proporciona melhores condições

de treinamento e integração dos atletas.

Futebol

200 atletas

Rio Pardo

Escolinha de Futebol Craque

MODALIDADE:

BENEFICIADOS:

COMUNIDADE ATENDIDA:

PARCERIA:

O projeto liga a região através do futsal, com patrocínios às equipes prof issionais e

de base do Vale do Rio Pardo.

Futsal

600 atletas

Santa Cruz do Sul, Rio Pardo, Venâncio Aires,

Sobradinho e Arroio do Tigre

Associação Santa-Cruzense de Futsal, Associação Espor tiva

Sobradinho, Associação Espor tiva Venâncio Aires, Associação Rio-Pardense de

Futsal e Clube 25 de Julho

MODALIDADE:

BENEFICIADOS:

COMUNIDADES ATENDIDAS:

PARCERIAS:

Com a par ticipação da campeã pan-americana Natália Eidt como professora, o projeto faz a iniciação de meninas de

cinco a 12 anos na ginástica.

Ginástica rítmica

80 meninas

Bairros de Santa Cruz do Sul

Escola Educar-se

MODALIDADE:

BENEFICIADOS:

COMUNIDADES ATENDIDAS:

PARCERIA:

GINÁSTICA RÍTMICA

PROJETO EU JOGO JUNTO

PROJETO CRAQUE UNISC

PROJETO FUTSAL

Page 24: Balanco Social 2008

24

Em 2008 o Setor Ar tístico-Cultural realizou 158 eventos, prestigiados por 63.787

espectadores. Projetos desenvolvidos nos anos anteriores, como Cultura na

Universidade, Espaço Aber to, Orquestra Jovem Unisc e Escola de Música, continuaram

em voga. Dentro da atuação do Setor, a música, a ar te e a dança tiveram destaque.

CULTURASETOR ARTÍSTICO-CULTURAL

MÚSICAA Orquestra Jovem Unisc realizou seus ensaios aber tos à comunidade sempre aos

sábados e protagonizou concer tos em Santa Cruz do Sul, Capão da Canoa, Venâncio

Aires, Candelária e Sobradinho. Ao todo, mais de oito mil pessoas assistiram às

apresentações. Já a Escola de Música, em seu terceiro ano, proporcionou aulas de

violão, violino, violoncelo, viola, trombone, trompete, contrabaixo e f lauta transversa.

Até o f inal de 2008, foram 45 inscritos, divididos em 10 turmas. O 6º. Festival de Bandas

ocorreu em agosto de 2008 e contou com a par ticipação de 250 pessoas. Esse festival

vem sendo realizado anualmente pela Unisc, desde 2003, com o objetivo de promover e

incentivar a ar te e a música, dando espaço a novos talentos da região. Ao todo foram

promovidos 82 eventos na área da música, totalizando um público de 17.239 pessoas.

Page 25: Balanco Social 2008

25

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

ARTE

DANÇA

O Programa Uniar te seguiu com suas

atividades no 11º. ano de atuação. Em 2008

foram oferecidos ateliês de cerâmica,

desenho e pintura e f igura humana. Mais de

120 alunos cursaram as aulas do programa.

A 10ª. edição do Festival Integrado de

Ginástica e Dança foi realizada em junho de

2008. O evento é promovido anualmente,

desde 2000, pelo Programa Dançar. Fazem

par te do festival apresentações de folclore,

ginástica geral, ginástica infantil e da

terceira idade, com uma demanda expres-

siva de público. Cerca de 6.000 pessoas

par ticiparam do Festival em 2008.

AÇÕES E PÚBLICO ATINGIDOARTES PLÁSTICAS16 exposições, com público de 33.064 visitantes.

PROGRAMA UNIARTE18 ateliês oferecidos, totalizando 123 alunos.

TEATRO17 apresentações, com público de 7.135 espectadores e 10 of icinas,com 81 par ticipantes.

ESPAÇO ABERTO17 apresentações, com público de 5.100 espectadores.

ORQUESTRA JOVEM UNISC36 ensaios aber tos à comunidade, com 602 espectadores, e 11 apresentações,com 8.140 espectadores.

DIVERSOS EVENTOS MUSICAISMasterclasses, saraus, concer tos, shows, recitais e festival com público de3.397 pessoas.

ESCOLA DE MÚSICA45 alunos divididos em 10 turmas.

FESTIVAL INTEGRADO DE GINÁSTICA E DANÇAEvento com público de 6.100 pessoas.

Page 26: Balanco Social 2008

26

O Cepa foi criado no ano de 1974 e desde então vem desen-

volvendo suas atividades de ensino e de pesquisa na área de

Arqueologia. O Centro possui um impor tante acervo, obtido através

dos inúmeros sítios arqueológicos registrados e pesquisados. É um

acervo de milhares de ar tefatos, com vestígios oriundos de todas as

regiões do Rio Grande do Sul, de alguns outros Estados e de países,

como Uruguai, Argentina e Chile. A riqueza arqueológica do Cepa não

se resume somente à quantidade, mas também à relevância do acervo.

Com recursos próprios, obtidos através da prestação de serviços,

o laboratório desenvolve diversas atividades de ensino e pesquisa.

Exemplos disso são o oferecimento de palestras e visitas à

comunidade escolar e a organização de exposições temporárias em

vários municípios. Em 2008 o Cepa teve seis bolsistas de iniciação

científ ica. Em uma parceria com o programa Unisc-Escola e com o

Museu do Colégio Mauá, foi elaborada uma exposição temática aber ta

à visitação e também foram realizadas palestras para aproxima-

damente 1.700 alunos de diversas escolas da região.

CENTRO DE DOCUMENTAÇÃO - CEDOC

CENTRO DE ENSINO E PESQUISASARQUEOLÓGICAS - CEPA

Sediado junto ao Memorial da Unisc, o Cedoc reúne, arranja e

coloca à disposição de pesquisadores fontes documentais que

dizem respeito à memória e à história regional. A documentação

atualmente custodiada pelo Centro está organizada em cinco

fundos documentais: Mauá, Pellanda, Cooperativas, Ensino

Superior em Santa Cruz do Sul e Cedoc.

Durante o ano de 2008, o Centro efetuou 283 atendimentos a

pesquisadores diversos. As pesquisas nos jornais Kolonie e Gazeta

do Sul foram, de longe, as mais solicitadas. Depois aparecem as

consultas ao material bibliográf ico (livros, anais e monograf ias); a

consulta ao acervo fotográf ico; a pesquisa em documentos

diversos; consultas em revistas e periódicos; e entrevistas com

finalidades diversas.

Page 27: Balanco Social 2008

27

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

TECNOLOGIAINCUBADORA TECNOLÓGICA

Em seu terceiro ano de atuação, a Incubadora Tecnológica da

Universidade de Santa Cruz do Sul - Itunisc expandiu ações e ganhou

um novo endereço, no centro de Santa Cruz do Sul. Em maio de 2008 foi

aprovado pela Câmara de Vereadores o projeto de lei que autorizou o

convênio do município com a Universidade, viabilizando novos projetos.

Com o novo local, a Incubadora passou a contar com uma área de

800 metros quadrados, possibilitando dobrar o número de empresas

atendidas. A Itunisc abriga aproximadamente 70 pessoas entre

bolsistas, estagiários, funcionários e gerentes. Para exemplif icar a

impor tância da incubadora no desenvolvimento regional, em 2008 o

faturamento total das empresas incubadas chegou a R$ 2.735.598,80.

BIODIESEL DE GIR ASSOL - A PROVEITA MENTO DE

SUBPRODUTOS VISANDO À GERAÇÃO DE RENDA - Este projeto

teve como objetivo desenvolver e avaliar derivados de subprodutos

obtidos na cadeia produtiva do biodiesel de óleo de girassol. Também

teve foco na transferência de novas tecnologias para o setor

produtivo, contribuindo para a formação de recursos humanos na

área de oleoquímica. Possibilitou também que alunos de escolas

técnicas adquir issem conhecimento para atuar no setor

agroindustrial da região.

PROJETOS DE PESQUISA

ANÁLISE DE GEOMETRIAS DE BLOCOS ESTRUTURAIS POR

MEIO DE ELEMENTOS FINITOS - Neste projeto estudaram-se

diferentes geometrias de blocos estruturais e seu desempenho na

alvenaria. Com base na análise dos resultados, def inido o bloco de

melhor desempenho - aliando resistência, geometria favorável à

utilização na obra, desempenho em prismas e pequenas paredes –,

foi possível fazer uma proposição de geometria diferente daquelas

fabricadas atualmente.

Page 28: Balanco Social 2008

28

MEIO AMBIENTERESERVA PARTICULAR DO PATRIMÔNIO NATURAL

GESTÃO DAS ÁGUAS DA BACIA HIDROGRÁFICADO RIO PARDO - COMITÊ PARDO

A Ceter foi inaugurada em 2008 e está implantando suas

atividades. O trabalho da Central é tratar, reduzir e preparar os

resíduos provenientes das atividades laboratoriais para reutilização.

No mesmo espaço também foram inaugurados dois laboratórios que

farão o t ratamento dos dois resíduos com maior volume

armazenados.

CENTRAL DE TRATAMENTO DERESÍDUOS - CETER

A RPPN, doada pela Souza Cruz à Unisc em 2005, cumpre com seu compromisso

de preservar o meio ambiente. Localizada no município de Sinimbu, o terreno possui

fauna e f lora abundantes. Dentro do espaço há áreas destinadas à preservação, à

pesquisa científ ica, a projetos de educação ambiental e ao ecoturismo.

Criado em 2006 para sediar cursos e palestras, o Centro de Visitantes da RPPN

recebeu 864 visitas em 2008. Os visitantes são, em sua maioria, estudantes de escolas

da região, acadêmicos, professores e funcionários da Instituição. Em 2008 a RPPN

recebeu duas visitas internacionais, de representantes da Universidade de Tübingen,

da Alemanha, e da Universidad Tecnológica Nacional – UTN, da Argentina.

O Comitê Pardo trabalha pela efetivação do consumo consciente da água, sendo

composto, entre outros, por membros de entidades e de organismos que representam

os usuários da Bacia Hidrográf ica do Rio Pardo que abastece a região. O trabalho tem o

apoio da Secretaria Estadual do Meio Ambiente.

ESTAÇÃO METEOROLÓGICAA estação manteve em 2008 o trabalho proposto desde a sua

criação, em 2003. Com equipamentos especializados, a estação

emite laudos com índices, como temperatura, volume de chuva e

velocidade dos ventos, para empresas, benef iciários de seguradoras

e prefeituras. Veículos de comunicação da região também continuam

no pool de atendidos. Em 2008, foi constituída a Rede de Estações

Meteorológicas do Vale do Rio Pardo, com recursos do Ministério do

Desenvolvimento Agrário, agregando à estação da Unisc mais sete

estações em diferentes municípios da região.

Page 29: Balanco Social 2008

29

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

PROJETOS DE PESQUISA

O projeto objetiva conscientizar a comunidade acadêmica quanto ao retorno

social, ambiental e econômico produzido pela destinação adequada de resíduos

sólidos recicláveis gerados no campus de Santa Cruz do Sul. Em 2008, foram

segregados 12.745 quilos de resíduos. Os materiais - plástico, papel, papelão, metal e

vidro - são separados e destinados à reciclagem por meio de uma empresa

credenciada. As lâmpadas usadas são encaminhadas às empresas que fazem o

recolhimento desse material. Já o resíduo orgânico tem como f im a compostagem que é

realizada no interior do campus.

COLETA SELETIVA E SISTEMA DE COMPOSTAGEM

O descar te dos ef luentes sanitários gerados no campus de Santa Cruz do Sul é

responsabilidade da ETE, que entrou em funcionamento em 2006. Todo material tratado

na ETE e lançado na rede pública f ica dentro das especif icações da legislação

ambiental. Esse controle é realizado com acompanhamento permanente de técnicos

da Universidade.

ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE EFLUENTES - ETE

AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DO AR: ASPECTOS TECNOLÓGICOS E DE

TRATAMENTO DE DADOS - Através deste estudo foi realizado o diagnóstico do nível de

poluição do ar. Assim, pode-se otimizar métodos de análise de poluentes atmosféricos.

O monitoramento foi realizado em ambientes externos e internos no município de Santa

Cruz do Sul.

INTERCALIBRAÇÃO DO ÍNDICE BIOLÓGICO DE QUALIDADE DA

ÁGUA - IBQA, UTILIZ A NDO DIATOMÁCEAS EPILÍTICAS

(BACILLARIOPHYCEAE) - Nesta pesquisa foi avaliado o potencial para

utilização desses bioindicadores de qualidade da água. Também

foram realizados estudos sobre a biodiversidade associada aos

fatores que impactam os ambientes aquáticos brasileiros, com foco

na conservação e no uso sustentável.

FABRICAÇÃO DE NOVOS PRODUTOS A PARTIR DE MATERIAL

RECICLADO - Foram estudadas neste projeto novas formas de

reciclagem para um tipo de plástico específ ico, o politeref talato de

et ileno – PET. Os resultados parciais apresentam novas

possibilidades de reutilização do plástico reciclado agregando valor e

alterando propriedades para suprir def iciências nos materiais.

Page 30: Balanco Social 2008

30

Page 31: Balanco Social 2008

O Centro de Educação Prof issional – Cepro busca desde 1999 capacitar jovens e

adultos dentro dos padrões de exigência do mercado atual, nos níveis médio e básico

do conhecimento. O Cepro oferece qualif icação, reprof issionalização e atualização

por meio de cursos e de parcerias com empresas, institutos, municípios, escolas e

entidades de classe das regiões de abrangência da Apesc. Esses parceiros buscam,

no banco de egressos, prof issionais para os seus quadros de funcionários. Os

alunos também realizam atividades gratuitas em diferentes comunidades na área da

saúde e da tecnologia. O Cepro desenvolve ainda avaliações constantes dos seus

cursos. Professores e alunos par ticipam desse processo que busca aprimorar

o trabalho desenvolvido.

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

31

APESC EDUCAÇÃOCENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL - CEPRO

Page 32: Balanco Social 2008

32

Estímulo à ref lexão crítica e construtiva;

Ética como atitude de todos que compõem o Cepro: coordenação, funcionários,

professores e alunos;

Busca permanente de melhorias nos processos, tanto de âmbito administrativo,

quanto pedagógico;

Inserção no mundo do conhecimento, compatível com as necessidades do

indivíduo e com o mercado de trabalho;

Compromisso com a qualidade;

Atualização tecnológica e pedagógica;

Satisfação do educando;

Responsabilidade social.

PRINCÍPIOS

OBJETIVOSOferecer cursos nas regiões do Vale do Rio Pardo, do Vale do

Taquari, da Região Carbonífera e do Litoral Nor te, a f im de atender à

demanda nas áreas que exigem prof issionais capacitados;

Qualif icar, responsabilizar e atualizar jovens e adultos, visando a

seu progressivo aper feiçoamento;

Promover a integração de jovens e adultos na comunidade,

através de um melhor desempenho prof issional, com base nas

exigências do mercado de trabalho;

Educar para a cidadania crítica, consciente e par ticipativa;

Relacionar teoria e prática na formação prof issional;

Ser laboratório de aprendizagem, onde os alunos formem seus

conceitos vinculados ao mundo do trabalho, como maneira de efetivar

o preparo para a contínua atualização;

Ar ticular conhecimentos, habilidades e valores na busca cons-

tante de intercomplementaridade das disciplinas.

Page 33: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

33

Ser referencial de excelência em educação prof issional, dentro e fora de sua

comunidade. Ser percebido pelos alunos e pela região como uma instituição integrada

de busca do conhecimento científ ico, tecnológico, diretamente relacionados ao

desenvolvimento do educando, da comunidade e da região, dentro de um contexto

humanista e solidário.

Promover a educação para o trabalho e a cidadania; a assistência técnica e

tecnológica; a produção e disseminação de informação; e adequação, geração e

difusão de tecnologias e serviços, fundamentados em uma f ilosof ia humanista.

VISÃO

MISSÃO

ATENDIMENTO AOS USUÁRIOSNo Cepro são realizadas avaliações junto a alunos e professores, ao f inal de cada

módulo dos cursos oferecidos. Os dados levantados indicam os pontos a serem

preservados e os aspectos que necessitam de melhorias. Os ex-alunos recebem

atenção especial. O Cepro mantém atualizada uma lista com os e-mails dos egressos.

Por esse canal, divulga vagas de emprego, encontros, cursos de extensão e atividades

diversas. A coordenação do Centro também mantém contato com empresas da região

que contratam seus ex-alunos.

CURSOS OFERECIDOSCURSOS TÉCNICOS

CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO - PÓS-TÉCNICOS

Informática

Transações Imobiliárias

Segurança no Trabalho

Auxiliar de Saúde Bucal

Enfermagem

Complementação de Auxiliar para Técnico de Enfermagem

Guiamento: Guia de Turismo Nacional

Enfermagem do Trabalho

Saúde Pública

Instrumentação Cirúrgica

Page 34: Balanco Social 2008

34

Page 35: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

35

A Escola de Educação Básica Educar-se incentiva a construção do saber por meio

de atividades que desper tem a curiosidade, a criatividade e a criticidade desde a

infância. A proposta político-pedagógica da Instituição foca o aprender de uma maneira

dialógica, em que é imprescíndivel construir – em conjunto – o conhecimento de mundo,

de cidadania e de par ticipação social. Há 25 anos a Educar-se investe em uma educação

sólida e inovadora.

APESC EDUCAÇÃOESCOLA DE EDUCAÇÃO BÁSICA EDUCAR-SE

Page 36: Balanco Social 2008

36

BENEFÍCIOS AOS ESTUDANTES

PROGRAMA EDUCACIONAL DERESISTÊNCIA ÀS DROGAS - PROERD

Infraestrutura da Universidade

Seguro escolar

Merenda orientada por nutricionista

Opções de disciplinas facultativas no turno oposto

Opção de turno integral com acompanhamento no tema de casa

Recuperação paralela

Transpor te gratuito para pré-escola

Progressão parcial para alunos a par tir da 8ª. série

Inglês por níveis a par tir da 8ª série

Em 2008, os estudantes da 4ª e 6ª séries par ticiparam do Proerd, promovido pela

Brigada Militar. O programa promoveu uma ação conjunta entre polícia militar,

professores, especialistas, estudantes, pais e comunidade, no sentido de prevenir e

reduzir o uso de drogas e a violência entre estudantes. O programa teve a duração de 10

encontros semanais, com uma hora de duração cada.

Criatividade

Criticidade

Afetividade

Autonomia

Sensibilidade

Solidariedade

Convivência na diversidade

FUNDAMENTOS

ATENDIMENTOA proposta político-pedagógica da Educar-se caracteriza-se por

tomadas de decisões conjuntas entre todas as pessoas envolvidas no

processo educacional. O educandário realiza reuniões periódicas

com os pais e oferece uma programação diversif icada, com

atividades espor tivas e culturais. A página da escola na internet é um

canal aber to, no qual seus ex-alunos contam suas trajetórias depois

da fase escolar.

Page 37: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

37

JORNAL DA UNISC

ARMAZÉM DE IDEIAS

INTERNET E INTRANET

O setor recebe consultas, elogios, reclamações e sugestões das comunidades interna e externa e os encaminha aos setores

competentes. Em 2008 foram registrados 908 atendimentos, assim classif icados:

Consultas - 306 Elogios - 95 Reclamações - 407 Sugestões - 100

CANAIS DE COMUNICAÇÃO - APESC EDUCAÇÃOOUVIDORIA

CENTRAL DE INFORMAÇÕES

UNISC TV

Localizada no bloco 1 do campus de Santa Cruz do Sul, orienta os visitantes com informações sobre a localização de salas e

blocos, além de fornecer dados gerais sobre a Universidade.

Veicula programas criados e produzidos por alunos do curso de Comunicação Social no canal 15 da NET. Em 2007, fechou

parceria com o canal Futura, da Rede Globo. A Unisc TV transmite suas atrações locais e, nos horários livres, os programas

do canal Futura.

É uma publicação mensal que resume as atividades de ensino, pesquisa e

extensão da Universidade. Distribuído em 27 pontos, o jornal tem tiragem de nove mil

exemplares, distribuídos gratuitamente em todos os campi da Unisc, escolas,

estabelecimentos comerciais, espaços culturais e locais de grande circulação de

pessoas, como é o caso do Shopping Santa Cruz.

A comunicação via web elimina as distâncias. Dinâmicos e acessíveis, os sites

funcionam como impor tantes canais, já que divulgam informações institucionais para

os públicos interno e externo, além de possibilitarem o contato direto entre os setores.

www.unisc.br www.unisc.br/cursos/tecnicos/index.htm

www.educar-se.unisc.br www.intra.unisc.br

A parceria da Escola Educar-se com o curso de Comunicação Social da Unisc,

criada em 2006, segue atuante com o mural escolar, a revista e o blog do projeto. Os

próprios alunos buscam informações relativas ao ambiente escolar para a produção

dos materiais de comunicação. O trabalho conta com o auxílio de um monitor e é

coordenado por um professor, ambos do curso de Comunicação Social. Os integrantes

se encontram semanalmente para debater os fatos, eventos e projetos de trabalho.

Page 38: Balanco Social 2008

38

RECURSOS HUMANOS - APESC EDUCAÇÃOBENEFÍCIOS

CAPACITAÇÕES

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Em 2008, foram atendidas 63 solicitações para

par ticipação em cursos e eventos, sendo seis

funcionários técnico-administrativos benef iciados

com bolsas para cursos e programas de pós-

graduação, dentro e fora da Instituição. Ao todo,

realizaram-se 78 capacitações na Unisc, conta-

bilizando mais de 3.600 horas de trabalho investidas

na capacitação do pessoal técnico-administrativo e

nos gestores da Instituição. Houve 1.781 par ticipa-

ções, 537 a mais em relação a 2007. O Setor de

Recursos Humanos contou com 85 capacitadores

internos e 40 externos, somando 125 prof issionais

que atuaram no Programa de Capacitação 2008.

Em 2008, foram realizados 408 processos seletivos com 6.904 candidatos que se inscreveram para par ticipar de seleção para

vagas de funcionário e de estágio. Desses, 1.017 passaram por teste de informática, 425 por dinâmica de grupo, 1.056 por entrevista

individual com psicóloga e 1.626 por entrevista com coordenadores. Do grande grupo, 565 candidatos desistiram de par ticipar. Ao

f inal do ano, o setor contabilizou a contratação de 214 estagiários e de 148 funcionários técnico-administrativos.

Dentro da sua política de valorização do funcionário, são oferecidos aos técnicos

administrativos e docentes da Unisc, da Educar-se e do Cepro os seguintes benefícios:

Auxílio-creche;

Desconto nas mensalidades da Escola Educar-se;

Desconto nas mensalidades de cursos de graduação na Unisc, conforme

convenção coletiva de trabalho;

Plano de saúde e odontológico;

Programa permanente de capacitação para docentes e técnicos administrativos.

Os empregados terceirizados têm o benefício de par ticipar das capacitações para

os técnicos administrativos.

Page 39: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

39

Em 2008, a Unisc realizou mais uma edição da

sua pesquisa de clima organizacional que objetiva

avaliar as condições gerais das relações

interpessoais na Universidade. Par ticiparam da

pesquisa 72,11% do corpo técnico-administrativo e

28,25% do corpo docente. Técnicos e docentes

foram questionados a respeito da qualidade dos

benefícios oferecidos pela Instituição, dos motivos

que os levam a trabalhar na Unisc e dos pontos

positivos e negativos do seu dia a dia no trabalho.

O gráf ico, a seguir, apresenta o resultado geral

da avaliação dos blocos de questões propostos. A

escala de avaliação utilizada possibilitava respostas

em um intervalo de 0 a 4.

0 = Péssimo

1 = Ruim

2 = Regular

3 = Bom

4 = Ótimo

PESQUISA DE CLIMAAVALIAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS

Imagem da Instituição

Comunicação Interna

Remuneração

Gestão de RH

Relacionamentos

Planejamento do Trabalho

Liderança

Infraestrutura e Serviços

0 1 2 3 4

MÉDIA DO BLOCO MÉDIA GERAL

3,59

2,95

2,96

2,97

3,34

3,29

3,18

3,37

Lançado em 2008, o Programa Per tencer é uma proposta para promover a inclusão das pessoas com necessidades especiais.

A iniciativa é um incremento às ações de desenvolvimento humano e prof issional que já vinham sendo praticadas há algum tempo

na Instituição. O Programa tem como objetivo promover a contratação, o acolhimento e o desenvolvimento de pessoas com

def iciência e também do grupo de trabalho no qual venham a atuar. Também visa ao acesso desse público a programas de

qualif icação e desenvolvimento e a atividades do ensino formal na Universidade.

PROGRAMA PERTENCER

Page 40: Balanco Social 2008

O nome da Universidade f igurou na lista da 12ª. edição do Guia Você S/A - Exame – As 150 Melhores Empresas para

Você Trabalhar, publicado em setembro de 2008. A Unisc f icou entre as 150 melhores porque mantém práticas e políticas

institucionais de gestão e de desenvolvimento de pessoas que se destacam.

Tais aspectos foram avaliados tanto pelos mais de 400 funcionários pesquisados quanto pela Fundação Instituto de

Administração, que interpretou os dados da pesquisa. A Instituição conseguiu alcançar o prêmio já na primeira vez que

par ticipou do processo seletivo e foi a única instituição de ensino superior do Estado a constar no guia 2008.

Identif icam-se com a empresa

Estão satisfeitos e motivados

Acreditam ter desenvolvimento

Aprovam seus líderes

40

ENTRE AS MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR NO BRASIL

O QUE OS FUNCIONÁRIOS DISSERAM

PROJETO ASAS QUALIDADE DE VIDAFuncionários e estagiários remunerados par ticiparam do projeto, realizado no

campus de Santa Cruz do Sul. Modalidades como ginástica laboral, of icina de saúde

vocal, ioga, dança, atividades aquáticas, musculação, ginástica e alongamento são

oferecidas de forma gratuita. O Asas atingiu 1.546 colaboradores em 2008.

91,3%

82,7%

78,4%

85,2%

Page 41: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

41

A preocupação com a saúde dos colaboradores chega até os postos de trabalho

através da ginástica laboral. As sessões de 10 a 15 minutos ocorrem três vezes por

semana e são realizadas de acordo com as necessidades dos benef iciados. Exercícios

de respiração, alongamento, for talecimento muscular, aeróbicos e de relaxamento são

alguns exemplos do trabalho desenvolvido.

O Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e

Medicina do Trabalho – Sesmt é a área responsável pelas ações de

promoção, proteção e prevenção de agravos à saúde dos

funcionários da Unisc. O setor é composto por um médico do trabalho,

um engenheiro de segurança do trabalho, uma técnica de segurança

do trabalho e uma técnica de enfermagem do trabalho.

Os serviços especializados desenvolvem diversas atividades

como orientações ergonômicas, o Programa de Controle Médico de

Saúde Ocupacional, o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais,

promoções e ações preventivas e atendimento de enfermagem e de

medicina do trabalho.

SERVIÇO ESPECIALIZADO EMENGENHARIA DE SEGURANÇA EMEDICINA DO TRABALHO - SESMT

NÚMEROS DO SESMT EM 2008

ACIDENTES DE TRABALHO

GINÁSTICA LABORAL

18 visitas técnicas

1058 exames médicos

17 projetos ergonômicos concluídos

3 projetos ergonômicos em andamento

14 capacitações

2 campanhas

No decorrer de 2008, ocorreram cinco acidentes de trabalho na Unisc, na sua

maioria de trajeto.

Page 42: Balanco Social 2008

42

Page 43: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

43

Em 2008, o Hospital Santa Cruz - HSC completou 100 anos de serviços prestados à

comunidade com diversas atividades realizadas e planos de desenvolvimento para o

futuro. Adquirido pela Apesc há cinco anos, é uma Instituição sem f ins lucrativos que

atende a pacientes de todos os municípios da região, consolidando-se como hospital de

referência. Seu compromisso é garantir à comunidade saúde com qualidade, dignidade

e confor to. Esse resultado é obtido através da prestação de serviços qualif icados,

modernas instalações e tecnologia de ponta.

APESC SAÚDEHOSPITAL SANTA CRUZ - HSC

Page 44: Balanco Social 2008

44

Humanização

Ética

Qualidade

Responsabilidade social e ambiental

Comprometimento

VALORES

MISSÃO

VISÃO

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

Proporcionar à comunidade regional um atendimento em saúde humanizado e de

excelência, interagindo com o ensino, a pesquisa e a extensão, visando à qualidade de

vida.

Ser um hospital universitário prestador de serviços de saúde de qualidade,

humanizado, sustentável e promotor do desenvolvimento regional.

O HSC tem a seguinte estrutura organizacional:

órgão superior,

deliberativo, normativo e consultivo do HSC. A presidência do CA é

exercida pelo presidente da Apesc ou, havendo impedimento ou falta

desse, pelo reitor da Unisc ou, sucessivamente, pelo pró-reitor de

Administração da Unisc.

órgão executivo do HSC. Sua

coordenação é exercida pelo Diretor-Geral do HSC. Havendo

impedimento ou falta desse, assume o Diretor-Médico.

órgão composto por aproximadamente

175 médicos de diversas especialidades.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO – CA:

DIRETORIA EXECUTIVA – DE:

CORPO CLÍNICO – CC:

Page 45: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

45

FINALIDADESO HSC tem por f inalidades:

Prestar serviços de assistência à saúde da comunidade em todos os níveis;

Prestar assistência hospitalar integral preventiva e curativa à população em geral;

Colaborar com as entidades públicas na elaboração e execução de programas de

saúde e educação sanitária;

Servir como hospital de referência regional e macrorregional em assistência à

saúde, em pesquisa e tecnologia;

Servir de espaço de aprendizagem para cursos prof issionalizantes, de graduação,

pós-graduação e extensão;

Par ticipar da formação de recursos humanos para a área da saúde, buscando

ampliar a capacidade de seus prof issionais em todos os níveis e categorias e contribuir

para a formação de integrantes de equipes de saúde;

Contribuir para a formação de prof issionais de saúde, para um trabalho conjunto e

para a copar ticipação de responsabilidades, de acordo com as normas éticas do

exercício prof issional;

Desenvolver atividades de investigação científ ica e tecnológica;

Promover e realizar pesquisas, abrangendo aspectos físicos, psicológicos e

sociais da saúde e da doença, assim como práticas hospitalares e administrativas.

RECURSOS HUMANOSAPESC SAÚDE

Na mantida HSC, a Apesc oferece:

Plano de saúde e odontológico;

Vale-refeição;

Desconto em cursos do Cepro e da Unisc;

Internação em leitos par ticulares para seus funcionários;

Ginástica laboral.

Page 46: Balanco Social 2008

Em 2008, o HSC realizou 68 capacitações em diversas áreas do conhecimento.

Ao todo, houve mais de 3 mil par ticipantes, que cumpriram 20.488 horas de aulas

e de atividades.

No decorrer de 2008, ocorreram 39 acidentes de trabalho no Hospital Santa Cruz.

Em 2007, haviam sido 30 acidentes. A Instituição possui um serviço especializado para

o atendimento desses casos, com protocolos específ icos para acidentes com

materiais per furocor tantes.

46

CAPACITAÇÕES

ACIDENTES DE TRABALHO

HSC

ATENDIMENTO AOS USUÁRIOSO Hospital Santa Cruz é o principal centro de saúde do Vale do Rio Pardo.

Filantrópico, realiza atendimentos pelo Sistema Único de Saúde – SUS em serviços

médico-hospitalares, diagnósticos e tratamentos. A prevenção e a promoção à saúde

são preocupações da Apesc e, consequentemente, do HSC.

O HSC é o único hospital das regiões dos

Vales do Rio Pardo e Taquari que integra o

Sistema Nacional de Vigilância Epidemiológica.

Sua par ticipação nos Conselhos Municipal e

Regional de Saúde, na Federação das Santas

Casas, Hospitais Benef icentes, Religiosos e

Filantrópicos do Rio Grande do Sul, no Sindicato

dos Hospitais Benef icentes, Religiosos e

Filantrópicos do Vale do Rio Pardo - Sindhvarp e

no Comitê Regional de Humanização reforçam a

posição de destaque do hospital na comuni-

dade local, regional e estadual. Todo o conheci-

mento agregado pela par ticipação nesses

órgãos se ref lete nos projetos e nos programas

permanentes desenvolvidos pelo HSC.

Page 47: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

47

Dos 184 leitos disponíveis no HSC, 96 são destinados ao

atendimento materno-infantil. Isso permite o desenvolvimento de

atividades entre as unidades, com o objetivo de garantir condições

satisfatórias de assistência integral à saúde das mães e das crianças

de zero a 12 anos. Uma equipe multidisciplinar envolve e aproxima as

áreas de medicina, enfermagem, serviço social, psicologia, nutrição,

f isioterapia e odontologia, permitindo que sejam trabalhados

aspectos biológicos, culturais, econômicos, psicológicos e sociais

dos pacientes. Em 2008 foram desenvolvidos os seguintes projetos

na área materno-infantil:

PROGRAMAS EPROJETOS PERMANENTESÁREA MATERNO-INFANTIL

EVOLUÇÃO DE PACIENTES/ATENDIMENTOS

Número de leitos

Internações*

Internações-dia*

Atendimentos Ambulatoriais*

Permanência (dias)*

Procedimentos Cirúrgicos Totais*

Par tos Normais e Cesáreos*

Refeições Servidas*

Processamento de Roupas (kg)*

Ocupação Geral*

1*Média mensal A par tir de 2007 estão somados os atendimentos de pronto-socorro

2006 2007 2008

180

882

3.634

2.716

4

551

126

24.089

23.383

66,37%

180

838

3.499

16.063

4

516

111

23.813

23.282

63,91%

184

861

3.461

6.699

4

539

116

24.169

26.392

62,74%

ÍNDICES DE PACIENTES POR CONVÊNIO

SUS

Demais convênios e par ticulares

2006 2007 2008

64,33%

35,67%

64,75%

35,25%

67,99%

32,01%

Page 48: Balanco Social 2008

Em parceria com as Coordenações Estadual e Nacional de DST e

Aids, o HSC identif ica gestantes que, sem terem realizado o pré-natal,

chegam à mesa de par to contaminadas pelos vírus HIV, síf ilis ou

hepatite. O hospital coleta o sangue dessas mães, no momento do

par to, e envia a amostra ao Ministério da Saúde para análise. Os casos

descober tos recebem atendimento especial que engloba a mãe e o

recém-nascido. Ao receber alta hospitalar, a par turiente ganha uma

prescrição de fórmula láctea, juntamente com o car tão da criança e as

orientações de uso. O estoque de prof ilaxia e do teste rápido é

reposto baseado nos dados dos relatórios mensais enviados à

Coordenação Estadual de DST e Aids.

48

É sabido que o aleitamento materno traz benefícios às crianças. Esse serviço

procura conscientizar e orientar as gestantes. Permanente, o trabalho atinge as

pacientes internadas ou que já tiveram alta, mas permanecem junto ao f ilho no

alojamento materno.

Os recém-nascidos com baixo peso entram na bolsa das mães-

cangurus. O projeto visa ao for talecimento dos laços de apego entre

mães e f ilhos. Além do incentivo ao aleitamento materno, o recém-

nascido é atendido na UTI Pediátrica, local em que os pais têm livre

acesso para permanecer ao lado do f ilho.

SERVIÇO DE INCENTIVO AO ALEITAMENTO MATERNO

MÉTODO MÃE-CANGURU

PROJETO NASCER

ALOJAMENTO MATERNOO HSC oferece, de forma gratuita, alojamento para mãe que já tenha recebido alta

da maternidade e tenha f ilhos internados pelo SUS na UTI Pediátrica e Unidade de

Cuidados Intermediários. O objetivo é garantir o aleitamento e o contato ininterrupto

com o f ilho recém-nascido, evitando prejuízos ao vínculo afetivo ou à recuperação do

bebê. Através do atendimento humanizado, respeita-se a individualidade e a

subjetividade de cada bebê e sua família. Em 2008 foram benef iciadas 70 mães.

PROGRAMA BEM-ME-QUEREsse programa, desenvolvido pela Secretaria Municipal de Saúde de Santa Cruz do

Sul, tenta diminuir os índices de mor talidade infantil na cidade. As par turientes –

mulheres em trabalho de par to ou que deram à luz há pouco tempo – atendidas pelo SUS

no HSC recebem noções básicas para cuidar dos seus f ilhos. O programa realiza ações

nas áreas da saúde, educação, assistência social e habitação. Em 2008, o HSC iniciou

uma coleta de dados sobre o per f il de crianças e mães em situação de risco. A ideia é

reunir subsídios que ajudem no trabalho realizado.

Page 49: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

49

PROGRAMA SAÚDE EM SUA CASA

NÚCLEO DE EPIDEMIOLOGIA

Garantir a manutenção permanente do contato com os f ilhos traz benefícios

visíveis na recuperação das crianças. Por entender isso, o HSC fornece alimentação

gratuita às mães de crianças internadas através do SUS na Pediatria, UTI Pediátrica e

às mães que utilizam o Alojamento Materno. A iniciativa evita o risco de infecções

intestinais em vir tude do mau acondicionamento da comida trazida de casa, além do

acúmulo de alimentos nos quar tos.Em 2008, foram servidas 16.003 refeições.

ALIMENTAÇÃO GRATUITA ÀS MÃESACOMPANHANTES DE PACIENTES SUS

O trabalho dos especialistas e dos enfermeiros pode receber uma ajuda

fundamental: a dos acompanhantes dos internados. Eles recebem orientações em

assuntos como descar te correto do lixo seco e orgânico, limpeza do quar to,

gerenciamento das visitas, formas de evitar a contaminação hospitalar e outros temas

relacionados às normas do HSC. Integrados aos procedimentos, os acompanhantes

têm par ticipação decisiva nos tratamentos realizados na Ala São Francisco.

DEMAIS PROGRAMAS E PROJETOSORIENTAÇÃO AOS ACOMPANHANTES

Este programa tem foco na redução das reinternações hospitalares, através de

ações preventivas, curativas e de reabilitação realizadas por prof issionais da saúde que

se deslocam até a casa de pacientes carentes

(por tadores de doenças crônicas, degenerativas,

acamados). O HSC disponibiliza um técnico em

enfermagem para fazer par te da equipe desse

programa, que é permanente e fruto de parceria com a

Prefeitura Municipal de Santa Cruz do Sul.

As Doenças de Notif icação Compulsória - DNT

(hepatites, meningites, tétano, dengue, leptospirose,

AIDS, tuberculose, varicela, sarampo, rubéola, entre

outras) constituem risco à saúde da população e o

conhecimento estatístico sobre sua ocorrência é

primordial para que seja possível identif icar a

ocorrência de epidemias e implementar medidas de controle. O Núcleo de

Epidemiologia do HSC, composto por um médico infectologista, uma enfermeira e uma

técnica de enfermagem, notif ica a ocorrência dessas doenças e repassa os dados aos

gestores municipais, estaduais e federais de saúde.

Page 50: Balanco Social 2008

50

VISITAÇÃO DE GESTANTES

HUMANIZAÇÃO

PROCESSAMENTO GRATUITO DE ROUPAS

Todas as gestantes e seus familiares, que tenham interesse em

conhecer e se familiarizar com o ambiente hospitalar e a equipe de

enfermagem antes do par to, podem conhecer a Maternidade do HSC

mediante agendamento prévio. As visitas tem por objetivo, além de

auxiliar na diminuição da ansiedade gerada pelo momento do par to,

informar sobre os projetos e serviços oferecidos pelo Hospital na

área materno-infantil.

O HSC faz par te da Política de Humanização da Assistência à Saúde – PHAS, da

Secretaria de Saúde do Estado, sendo referência hospitalar para o Programa Nacional

de Humanização – PNH, do Ministério da Saúde. Através de seu Grupo de Trabalho de

Humanização – GTH, promove ações internas de sensibilização e conscientização

quanto à necessidade de humanização no relacionamento com pacientes e seus

familiares. Em 2008, o HSC par ticipou, com uma apoiadora e uma tutora, da segunda

edição do curso de pós-graduação, em nível de especialização em Humanização do

SUS, promovido pelo Ministério da Saúde através da Política Nacional de Humanização

– juntamente com as universidades conveniadas (UFRGS, Unijuí e UFF), em parceria

com a Escola de Saúde Pública do Rio Grande do Sul - SES/ESP.

Em 2008, na lavanderia do HSC, foram processados (lavados e passados) 8.320

quilos de roupas, de forma gratuita, benef iciando instituições assistenciais do

município, como Plantão de Urgência, Cemai e Liga Feminina de Combate ao Câncer.

Todo paciente internado no HSC passa por uma avaliação para

identif icar a necessidade de supor te nutricional. Aqueles que se

encontram em situação de risco recebem terapia especial, com

acompanhamento até a alta. O trabalho cabe a uma equipe

multiprof issional que reúne especialistas de diversas áreas. Médicos,

nutricionistas, enfermeiros e farmacêuticos, entre outros colabo-

radores, par ticipam desse programa, considerado fundamental no

ambiente hospitalar.

EQUIPE MULTIPROFISSIONALDE TERAPIA NUTRICIONAL

Page 51: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

51

VOLUNTARIADOA f ilantropia se realiza com a par ticipação da comunidade. Por isso, o Setor de

Serviço Social do HSC realiza, de forma permanente, atividades em conjunto com

pessoas vinculadas à ONG Parceiros Voluntários. Cabe ao grupo organizar e controlar

a biblioteca, realizar leituras para crianças da pediatria, digitar notas f iscais para o

projeto ”A Nota é Minha” (realizado pelo Governo do Estado) e organizar a rouparia. A

realização de briques internos com roupas, calçados, brinquedos e outros objetos

também é atribuição do grupo e os recursos arrecadados são rever tidos integralmente

em ações voltadas aos pacientes carentes internados como, por exemplo, compra de

fraldas pediátricas e geriátricas, remédios, materiais or topédicos e passagens para

deslocamento de pacientes ou familiares.

A par tir de doações recebidas da comunidade e de instituições, além da aquisição

pelo HSC de algumas peças, formam-se continuamente enxovais para recém-nascidos,

que são lavados, organizados e distribuídos de forma totalmente gratuita a pacientes

carentes. Outra atividade regular e gratuita é a destinação de roupas a pacientes

adultos em situação emergencial (acidentados, carentes), identif icados nas visitas dos

voluntários aos quar tos e às unidades assistenciais.

COMISSÃO INTRA-HOSPITALAR DE DOAÇÃO DEÓRGÃOS E TECIDOS PARA TRANSPLANTE - CIHDOTT

A Cihdott gerencia o processo de captação de órgãos no HSC, através da

abordagem às famílias de potenciais doadores (pessoas com morte encefálica) e

conscientização, por meio de ações educativas, sobre o funcionamento do programa e

a impor tância do gesto de doar. A equipe é composta por uma médica coordenadora,

assistentes sociais, psicóloga, enfermeiras. Par ticipam da Comissão, indiretamente,

médicos locais que, em conjunto com os médicos da Central de Transplantes do RS,

realizam as cirurgias para retirada dos órgãos. Em 2008 foram efetuadas duas

abordagens a famílias para captação de órgãos. Ambas foram autorizadas,

benef iciando 4 pessoas. A comissão tem o apoio da Central de Transplantes do RS.

Page 52: Balanco Social 2008

52

O papel desta comissão é promover, permanentemente, ações com relação à

impor tância da segregação de resíduos gerados no HSC e na comunidade, de forma a

reutilizar ou reciclar a maior quantidade possível, minimizando o volume de resíduos

infectocontagiosos que necessitam de tratamento diferenciado.

Em 2008, o HSC substituiu o sistema convencional de radiologia (em que, após a

realização do exame no paciente, o chassi era levado para câmara escura para

revelação e entregue ao médico radiologista para análise) pelo sistema digital. Agora,

após o exame, um cassete é dispensado no equipamento de leitura e a imagem é

encaminhada diretamente para os monitores nas salas dos médicos radiologistas, com

possibilidade de disponibilizá-las em qualquer área do HSC, devido ao atual estágio de

informatização. O novo sistema utiliza f ilmes radiológicos com impressão laser a seco

sem utilização de produtos químicos, como ocorria no sistema tradicional, eliminando a

geração de rejeitos no meio ambiente. Além disso, apresenta qualidade dos exames

superior ao método convencional, proporcionando agilidade no atendimento, no

diagnóstico e na liberação do paciente.

IMPLEMENTAÇÃO DE TECNOLOGIA DIGITAL EMRADIOLOGIA COMPUTADORIZADA

COMISSÃO INTERNA DE GERENCIAMENTODOS RESÍDUOS DO SERVIÇO DE SAÚDE

Page 53: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

53

O informativo do HSC tem circulação bimensal. Nas suas quatro páginas, resume as

atividades do hospital no período. São mil exemplares usados na comunicação entre a

Instituição e o público interno.

CANAIS DE COMUNICAÇÃO - APESC SAÚDECOMUNICA HSC

MURAIS

SITE

OUVIDORIA

SATISFAÇÃO DOS USUÁRIOS

Servem como ferramenta de comunicação da Instituição com médicos,

funcionários e com a comunidade. Estão localizados em três pontos estratégicos

do hospital, onde as informações são disponibilizadas de acordo com o interesse de

cada público.

O domínio www.hospitalstacruz.com.br reúne todas as informações institucionais

do HSC. É um impor tante canal de comunicação e possibilita o contato direto com os

diversos setores da Instituição. O fotolog dos bebês nascidos, o link para o envio de

mensagens aos pacientes que estão internados e o formulário para contato com o setor

de Ouvidoria são alguns serviços apresentados de forma on-line.

A Ouvidoria é um espaço que o HSC criou para que qualquer

pessoa possa manifestar democraticamente suas opiniões sobre

atendimento, instalações e serviços prestados. Em 2008 foram

realizados 590 atendimentos, distribuídos conforme os índices

abaixo:

Elogios - 48,31%

Reclamações - 39,49%

Sugestões - 9,49%

Consultas - 2,71%

O Hospital Santa Cruz, através do Setor de Ouvidoria, realiza

pesquisas mensais de satisfação junto aos pacientes internados,

com o objetivo de avaliar os serviços prestados e a estrutura física

oferecida pela Instituição. Em 2008, o índice de satisfação global foi

de 96,08% para pacientes do SUS e de 96,48% para pacientes

par ticulares e de convênios.

Page 54: Balanco Social 2008

54

Com base no levantamento das informações sociais e ambientais, apresentamos o Balanço Social

do ano de 2008/2007, segundo modelo proposto pelo Ibase, pelo Crub e pela Abong para instituições de

ensino, fundações e organizações sociais. O objetivo maior deste documento é tornar público o

compromisso social da Instituição com suas comunidades interna e externa, bem como com o

desenvolvimento da região onde está inserida.

BALANÇO SOCIAL

NOME DA INSTITUIÇÃO:

TIPO/CATEGORIA:

NATUREZA JURÍDICA:

SEM FINS LUCRATIVOS?

ISENTA DE COTA PATRONAL DO INSS?

POSSUI CERTIFICADO DE ENTIDADE BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL (CEAS)?

POSSUI REGISTRO NO:

DE UTILIDADE PÚBLICA?

CLASSIFICADA COMO OSCIP (LEI 9790/99)?

Associação Pró-Ensino em Santa Cruz do Sul - Apesc

Instituição de Ensino

[x] associação [ ] fundação [ ] sociedade

[x] sim [ ] não

[x] Sim [ ] Não

[X] sim [ ] não

[x] CNAS [x] CEAS [x] CMAS

[ ] não Se sim, [x] federal [x] estadual [x] municipal

[ ] sim [x] não

1) IDENTIFICAÇÃO

2) ORIGEM DOS RECURSOS 2008 - R$ 2007 - R$

RECEITA TOTAL ¹

a) Bolsas e Serviços (Gratuidade) / Subvenções

b) Doações de pessoas jurídicas

c) Doações de pessoas físicas

d) Contribuições

e ) Patrocínios

f) Cooperação Internacional

g) Prestação de serviços e/ou venda de produtos

h) Outras receitas

122.173.162,50 100%

23.790.053,55

313.759,31

118.562,67

-

29.685,00

-

96.789.497,70

1.131.604,27

121.034.254,33 100%

30.210.477,12

625.604,28

105.713,88

-

62.992,00

-

88.883.838,10

1.145.628,95

3) APLICAÇÃO DE RECURSOS 2008 - R$ 2007 - R$

DESPESA E INVESTIMENTO TOTAL¹

a) Custo com Gratuidade de Bolsas e Serviços

b) Pessoal (salário+benefícios+encargos)

c) Despesas diversas

Operacionais

Tributos

Financeiras Líquidas

Capital (máquinas+instalações+equipamentos)

Outras despesas

135.985.604,18 100%

21.539.483,42

61.219.715,22

53.226.405,54

35.222.053,81

99.463,71

7.916.485,03

8.985.428,86

1.002.974,13

135.588.927,52 100%

28.014.457,08

60.492.914,10

47.081.556,34

30.768.865,17

181.293,22

7.586.409,02

7.570.403,01

974.585,92

Page 55: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

55

4) INDICADORES SOCIAIS INTERNOS 2007 - R$

a) Alimentação

b) Educação

c) Capacitação e desenvolvimento prof issional

d) Creche ou auxílio-creche

e) Saúde

f) Segurança e medicina no trabalho

g) Transpor te

h) Bolsas/estágio

I) Outros

Total - Indicadores Sociais Internos

154.371,20

1.938.845,19

1.006.962,14

102.655,41

584.527,51

292.249,09

1.031.323,56

589.787,40

279.598,49

5.980.319,99

114.960,70

1.850.586,44

826.181,36

85.440,16

569.554,95

302.415,46

1.186.133,51

558.342,49

228.344,31

5.721.959,37

0,13%

1,59%

0,82%

0,08%

0,48%

0,24%

0,84%

0,48%

0,23%

4,89%

0,09%

1,53%

0,68%

0,07%

0,47%

0,25%

0,98%

0,46%

0,19%

4,73%

2008 - R$ % SOBREA RECEITA

% SOBREA RECEITA

5) PROJETOS, AÇÕES E CONTRIBUIÇÕES PARA A SOCIEDADE

PROGRAMAS E PROJETOS DE EXTENSÃO

PROJETOS DE PESQUISA

OUTRAS AÇÕES SOCIAIS

VALORES E NÚMEROS TOTAIS

Saúde

Educação

Políticas e Direitos Sociais

Desenvolvimento Tecnológico e Ambiental

Diversif icação Econômica

Outros

Saúde

Educação

Políticas e Direitos Sociais

Desenvolvimento Tecnológico e Ambiental

Diversif icação Econômica

Outros

Assistência Jurídica

Saúde

Desenvolvimento Social

Ar te e Cultura

Meio Ambiente

Outros

1.472.511,27

688.503,92

317.846,87

67.573,33

182.450,81

- - -

216.136,34

3.647.551,53

586.066,03

852.429,33

600.828,25

570.789,01

522.242,96

515.195,95

12.174.831,65

2.269.306,61

8.282.910,32

305.452,78

385.544,29

931.617,65

- - -

17.294.894,45

2008 - R$ % SOBREA RECEITA

Nº PESSOASBENEFICIADAS 2007 - R$Nº PESSOAS

BENEFICIADAS% SOBREA RECEITA

1,21%

0,56%

0,26%

0,06%

0,15%

0,00%

0,18%

2,99%

0,48%

0,70%

0,49%

0,47%

0,43%

0,42%

9,97%

1,86%

6,78%

0,25%

0,32%

0,76%

0,00%

14,17%

1,25%

0,55%

0,36%

0,02%

0,19%

0,00%

0,13%

2,83%

0,48%

0,60%

0,51%

0,44%

0,46%

0,34%

9,51%

1,89%

6,78%

0,43%

0,12%

0,29%

0,00%

13,59%

137.742

13.879

20.178

523

3.525

ND

99.637

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

169.794

7.454

67.662

3.060

63.787

27.831

ND

307.536

112.530

13.569

23.622

600

14.455

ND

60.284

ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

169.432

8.864

76.077

2.752

53.908

27.831

ND

281.962

1.509.023,33

666.683,55

430.466,05

23.995,89

231.528,20

- - -

156.349,64

3.435.728,45

586.954,00

721.111,55

611.535,26

537.675,92

562.723,39

415.728,33

11.506.614,00

2.283.490,55

8.207.107,83

516.813,27

143.933,53

355.268,82

- - -

16.451.365,78

Page 56: Balanco Social 2008

56

6) OUTROS INDICADORES DE IMPACTO E ATUAÇÃO SOCIAL

Nº total de alunos

Nº de alunos com bolsa integral

Valor total das bolsas integrais

Nº de alunos com bolsas parciais

Valor total das bolsas parciais

Nº de alunos com bolsas de iniciação científ ica e

de pesquisa

Valor das bolsas de iniciação científ ica e de pesquisa

Nº de alunos com bolsas de extensão

Valor das bolsas de extensão

11.574

510

6.343.403,99

7.765

15.196.079,43

91

228.705,00

99

196.764,08

10.902

474

5.688.262,94

8.725

22.326.194,14

91

252.700,00

89

188.974,30

5,19%

12,44%

0,19%

0,16%

4,70%

18,45%

0,21%

0,16%

2008 - R$ % SOBREA RECEITA 2007 - R$ % SOBRE

A RECEITA

7) INDICADORES DO CORPO FUNCIONALNº de empregados ao f inal do período

Nº de admissões durante o período

Nº de prestadores de serviços

% de empregados acima de 45 anos

Nº de mulheres que trabalham na Instituição

% de cargos de chef ia ocupados por mulheres

Idade média das mulheres em cargos de chef ia

Salário médio das mulheres

Idade média dos homens em cargos de chef ia

Salário médio dos homens

Nº de negros que trabalham na Instituição

% de cargos de chef ia ocupados por negros

Idade média dos negros em cargos de chef ia

Salário médio dos negros

Nº de brancos que trabalham na Instituição

Salário médio dos brancos

Nº de estágiários

Nº de voluntários

Nº de por tadores de necessidades especiais

Salário médio de por tadores de necessidades especiais

1.741

350

970

22,29%

1.138

59,53%

40

1.705,92

40

2.347,26

44

0,93%

51

1.070,12

1.677

1.975,85

141

0

24

1.044,22

1.633

188

790

20,09%

1.076

55,40%

41

1.472,01

40

2.413,21

41

0,47%

63

1.040,97

1.573

1.968,40

174

12

16

1.098,00

2008 2007

Page 57: Balanco Social 2008

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

57

8) QUALIFICAÇÃO DO CORPO FUNCIONALNº TOTAL DE DOCENTES

Nº TOTAL DE FUNCIONÁRIOS DO CORPO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO

Nº de doutores

Nº de mestres

Nº de especialistas

Nº de graduados

Nº de não graduados

Nº de pós-graduados (Especialistas, Mestres e Doutores)

Nº de graduados

Nº de graduandos

Nº de pessoas com ensino médio

Nº de pessoas com ensino fundamental

Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto

Nº de pessoas não alfabetizadas

588

134

328

91

34

1

1.153

97

207

369

320

102

58

0

568

131

338

75

23

1

1.065

84

194

352

277

96

62

0

2008 2007

9) INFORMAÇÕES RELEVANTES QUANTO À ÉTICA, TRANSPARÊNCIA ERESPONSABILIDADE SOCIAL 2008

Relação entre a maior e a menor remuneração 18,45

O processo de admissão de empregados é: 0% por indicação 100% por seleção/concurso

A Instituição desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade em seu quadro funcional?

sim, institucionalizada sim, não institucionalizada não[x] [ ] [ ]

Se "sim" na questão anterior, qual?

negros gênero opção sexual por tadores de necessidades especiais[ ] [ ] [ ] [X] [ ] _ _ _ _ _ _ _ _ _

A Instituição desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade entre

alunos/benef iciários? sim, institucionalizada sim, não institucionalizada não[X] [ ] [ ]

Se "sim" na questão anterior, qual? negros gênero opção sexual por tadores de

necessidades especiais Políticas de Cotas Af irmativas - Programa Universidade para Todos - ProUni

[ ] [ ] [ ] [X]

[X]

Na seleção de parceiros e prestadores de serviço, critérios éticos e de responsabilidade social e ambiental:

não são considerados são sugeridos são exigidos[ ] [X] [ ]

A par ticipação de empregados no planejamento da Instituição:

não ocorre ocorre em nível de chef ia ocorre em todos níveis[ ] [ ] [X]

Os processos eleitorais democráticos para escolha dos coordenadores e diretores da Instituição:

não ocorrem orrem regularmente ocorrem somente p/cargos intermediários[ ] [x] oc [ ]

A Instituição possui Comissão/Conselho de Ética para acompanhamento de:

todas as ações/atividades ensino e pesquisa experimento animal/vivissecção não tem[x] [ ] [ ] [ ]

Page 58: Balanco Social 2008

Prof. Jaime LauferPró-Reitor de Administração

CRC-RS 41.018CRA-RS 9.986

Vera Lúcia EisenkraemerContadora

CRC-RS 52.536

Prof. Vilmar ThoméReitor da Unisc e

Presidente da ApescCPF: 421.825.140-1558

METAS 2009

NOTAS EXPLICATIVAS

A Instituição, para 2009, tem como meta continuar o trabalho sério, dedicado e compromissado com a

comunidade regional, oferecendo qualif icados serviços na área da educação, da saúde, da assistência social,

ambiental, cultural, entre outras; promovendo a inclusão social e a cidadania; melhorando a cada dia o

atendimento na área hospitalar, através da mantida Hospital Santa Cruz, mantendo as boas condições de

atendimento através do Sistema Único de Saúde – SUS. Nas mantidas voltadas à educação, tem o propósito de

continuar com o programa de bolsas de estudo próprias e com o Programa Universidade para Todos – ProUni.

Assume o compromisso de oferecer ações comunitárias através de projetos e eventos. A Apesc, através de suas

mantidas, se propõe a atender às comunidades externa e interna, valorizando o bem-estar de todos e buscando

seu desenvolvimento.

1 - Da Despesa Total, deduzir o item capital (máquinas+ instalações e equipamentos) no valor de R$

7.570.403,01, em 2007, e de R$ 8.985.428,86, em 2008, contabilizado nas contas patrimoniais.

10) OUTRAS INFORMAÇÕES

DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADODVA - CONSOLIDADA - APESC

2008 - R$ AV - % 2007 - R$ AV - %

122.121.374,10

(28.406.061,21)

(7.767.178,33)

85.948.134,56

3.412.693,48

89.360.828,04

89.360.828,04

61.219.715,22

99.463,71

11.329.178,51

21.539.483,42

(4.827.012,82)

120.233.389,24

(24.059.412,85)

(7.614.491,31)

88.559.485,08

2.411.497,78

90.970.982,86

90.970.982,86

60.492.914,10

181.293,22

9.997.906,80

28.014.457,08

(7.715.588,34)

DESCRIÇÃO

1 RECEITAS

2 INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS

3 RETENÇÕES

4 VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO

PELA ENTIDADE

5 VALOR ADICIONADO RECEB. EM TRANSFERÊNCIA

6 VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR

7 DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO

7.1 Empregados

7.2 Tributos

7.3 Financiadores

7.4 Distribuição da Gratuidade

7.5 Déf icit/Superávit retido para investimento

100,00%

100,00%

68,51%

0,11%

12,68%

24,10%

(5,40%)

100,00%

100,00%

66,50%

0,20%

10,99%

30,79%

(8,48%)

AV - Análise Vertical

* Identif ica e demonstra as riquezas criadas pela Instituição e a forma como elas são distribuídas para os seus colaboradores, governo, f inanciadores e alunos.

Page 59: Balanco Social 2008

CNPJ: 95.438.412/0001-14 - Inscr. Est.: 108/0113948

Av. Independência, 2.293 - 96815-900 - Santa Cruz do Sul - RS - Brasil

Fone: (51) 3717.7300 - Fax: (51) 3717.1855 - Caixas postais: 188 e 236

[email protected] - www.unisc.br

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E BALANÇO SOCIAL 2008

59

1 Examinamos as informações físicas e f inanceiras que integram o Balanço Social e a Demonstração do Valor

Adicionado da Associação Pró-Ensino em Santa Cruz do Sul - Apesc, referentes ao exercício f indo em 31 de

dezembro de 2008, elaboradas sobre a responsabilidade de sua administração. Nossa responsabilidade é

expressar uma opinião sobre as informações contidas nessas demonstrações.

2 As informações f inanceiras que tenham correlação com as demonstrações contábeis levantadas em 31 de

dezembro de 2008 foram objeto de exames quando de nossa auditoria sobre as referidas demonstrações e sobre

as quais emitimos parecer, sem ressalvas, em 26 de fevereiro de 2009.

3 As informações físicas e as demais informações f inanceiras que não tenham correlação com as

demonstrações contábeis foram conf irmadas junto aos controles internos da entidade, incluindo relatórios

gerenciais, quadros estatísticos, indicadores de gestão e outras informações obtidas junto à administração,

especialmente com relação às políticas administrativas e operacionais.

4 Em nossa opinião, as informações físicas e f inanceiras que integram o Balanço Social e a Demonstração do

Valor Adicionado são f idedignas e ref letem adequadamente as origens e aplicações dos recursos da Associação

Pró-Ensino em Santa Cruz do Sul - Apesc no exercício de 2008, bem como os gastos em atividades internas e

externas decorrentes de programas e projetos da Entidade e contribuições para a sociedade.

5 As informações referentes ao exercício encerrado em 31 de dezembro de 2007, apresentadas para f ins

comparativos, foram por nós revisadas conforme relatório datado de 9 de abril de 2008.

RELATÓRIO DOS AUDITORES SOBRE O BALANÇO SOCIALE A DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO

Porto Alegre, 16 de abril de 2009.

Antonio Carlos Nasi

Sócio Responsável

Contador CRCRS nº 013.494/O

NARDON, NASI - AUDITORES INDEPENDENTES

CRCRS Nº 542 – CVM Nº 303/4

Page 60: Balanco Social 2008