• BOA NOITE!

A INDÚSTRIA MOVELEIRA & SUA REPRESENTATIVIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DA MICROREGIÃO DE UBÁ (MG)

Ubá, fundada em 1857

Época da Maria-Fumaça ( vista Ginásio S José)

NOS ANOS 60/70 (45000 hab)

• Fim da era agrícola (fumo e café)

• Início da Industrialização

• Fab Geladeira

• Parma /Itatiaia

FEIRA DE MÓVEIS PÇA S JANUÁRIO

133,141 135,044

150,610

180,565

207,592

224,410

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

1970 1980 1991 2000 2010 2015

Evolução da população no polo

Total do Polo

44,50353,306

66,511

84,987

101,519111,012

-10,000

10,000

30,000

50,000

70,000

90,000

110,000

130,000

150,000

1970 1980 1991 2000 2010 2015

Evolução da população Ubá

Ubá

4,308

3,2443,749

5,328

6,867

7,653

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

1970 1980 1991 2000 2010 2015

Evolução da população Rodeiro

Rodeiro

224.410

MERCADO MOVELEIRO

BRASIL > ACREDITAMOS EM UMA DEMANDA LATENTE

MERCADO BRASIL 2014 2016

19.800 indústrias 20.500 indústrias

327.40O empregos283.200 empregos

507,7milhões de peças

430,7 milhões de peças

44,9 bilhões vendas 58,1 bilhões vendas

673,8 milhões exportação

589,7 milhões exportação

1,3 Bi investimento

1,0 Bi investimento

INDÚSTRIA TRASNFORMAÇÃO

2.250,5 Bi R$

INDÚSTRIA DE MÓVEIS

58,1 Bi R$2,6%

VALOR DA INDÚSTRIA

8.160.200 empregos 283.200 empregos

3,5%

2551 indústrias

510 indústrias

1598 indústrias

7684 indústrias

8110 indústrias

37,5%

INDÚSTRIAS DE MÓVEIS NO BRASIL

7684 indústrias

2771 indústrias

36984 empregos

6,7 Bi R$

16.000 empregos

300 Indústrias

44%

58,4Mi pc

27Mi pç

46%

IND DE MÓVEIS EM MINAS

GERAIS

7

11 11

12

14 14 14

15

14

-1

1

3

5

7

9

11

13

15

17

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

São 57 troféus toda premiação

PRÊMIO TOP MÓBILE

0

O QUÊ ACONTECEU???

E 2018, COMO SERÁ?

• ?????????????

• CONSUMIDORES NÃO TROCAM O MOBILIÁRIOS HÁ MAIS DE QUATRO ANOS.

• ESTIMATIVA DE 60 BILHÕES EM NEGÓCIOS

• AUMENTO DE CUSTOS

• GREVE CAMINHONEIROS

• DOLAR SUBINDO

• QUAL A POSTURA DO NOVO GOVERNO?

FATORES QUE SUFOCAM O EMPRESÁRIO NO BRASIL

NR 12 ..17 ... E-social

ÔNUS TRABALHISTAS

DIRETOS

MOVIMENTOS E FORÇA SINDICAIS

LEIS AMBIENTAIS

CARGA TRIBUTÁRIA

FALTA POLÍTICA INDUSTRIAL

ENCONTRO NO HOSPÍCIO

SERÁ QUE NOSSA EMPRESA TEM SOLUÇÃO?

HOLDING CHAMADA BRASIL DIAGNÓSTICO DE UM GESTOR

• > QUAL O NEGÓCIO?

• > QUAL O MERCADO?

• > TEM MATERIA PRIMA?

• > TEM INDÚSTRIA/TECNOLOGIA?

• > TEM MÃO DE OBRA?

• > TEM LOGÍSTICA?

• > PREÇO? CUSTO?

• > CARGA TRIBUTÁRIA.....

.

PULAÇÃO MINEIRA POR FAIXA ETÁRIA

~= 64% economicamente

ativa

TEMOS CONSUMIDORES E

MÃO DE OBRA

ENTÃO POR ONDE COMEÇAR?

ORGANOGRAMA.ESSE É O MAIOR

PROBLEMA DE CUSTO

REDUÇÃO DRÁSTICA DO

ORGANOGRAMA E OCUPAÇÃO DE CARGOS POR

COMPETÊNCIA E METITOCRACIA

KD SEC INDÚSTRIA E COMÉRCIO?

VAMOS FUNDIR

SECRETARIAS?

21 SECRETARIAS

+ 15 AUTARQUIAS

+ 15 AUTARQUIAS

REPORTANDO AO ORGANOGRAMA FEDERAL

• 29 > MINISTROS

• 81 > SENADORES

• 513 > DEP FEDERAIS

• 13 > AG REGULADORAS

• 31 > CONSELHOS PROFISSIONAIS

• 2 > DEPARTAMENTOS

• 51 > INSTITUTOS

• 12 > OUTRAS AUTARQUIAS

• 48 > UNIVERSIDADES

586.000 SERVIDORES FEDERAIS

780 QUADRADINHOS

Cerca de 50% da população está pendurada no governo

CÂMARA DEP FEDERAIS 15.647 FUNCIONÁRIOS

SENADO 6.345 FUNCIONÁRIOS

MALHA RODOVIÁRIA (21.684KM)

ESTADUAIS = 13995KMFEDERAIS =7689KM

OTIMA 4%

BOM /REGULRA 63%

RUIM 27%

SEM ASFALTO PÉSSIMO 6%

4.200KM

ACESSO DE RODEIRO A BR 116

ECONOMIA DE 40 KM NO TRAJETO RODEIRO A

MURIAE

FUTURO BREVE

Tipo Rodeiro GuidovalDona

Euzébia

Visconde do

Rio BrancoUbá

Astolfo

Dutra

Frota total dos

Municípios

Automóvel 1.652 1.242 1.181 9.338 27.683 2.936 44.032

Caminhão 288 163 327 1.113 2.070 280 4.241

Caminhão trator 45 21 28 211 195 39 539

Caminhonete 249 233 382 1.150 3.416 501 5.931

Camioneta 42 39 124 331 1.170 157 1.863

Micro-ônibus 8 3 6 59 117 8 201

Motocicleta 1.071 1.547 922 8.000 19.616 1.737 32.893

Motoneta 117 169 122 712 2.187 165 3.472

Ônibus 25 8 6 78 196 25 338

Trator de rodas 0 1 0 1 7 0 9

Utilitário 19 1 10 83 227 13 353

Outros 146 154 77 1.593 4.242 183 6.395

TOTAL 3.662 3.581 3.185 22.669 61.126 6.044 100.267

65,760

72,627

79,053

84,707

89,917

95,170

100,267

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

FROTA DE VEÍCULOS

Fonte: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE (2016)

39.000 (2004)

100.000 (2016)

MALHA RODOVIÁRIA BRASIL

• 1.720.643Km ( apenas 12% pavimentadas)

• > das pavimentadas 58% com problemas

• > somente 5% tem pista dupla

• Frota em 2001 = 32.000 Mi veículos

• Frota em 2016 = 94.000 Mi veículos

32 Mi

94 Milhões

MALHA FERROVIÁRIA BRASIL

ÉPOCA DO IMPERIO

• 10.000 Km de uso efetivo

ATUALMENTE

• 30.00Km

• Apenas 10.000 Km de uso efetivo

PRECISAMOS DE REFORMAS URGENTES

TRABALHISTA CONSOLIDADA EM 2017

PREVIDENCIÁRIA

COMEÇAR PELO TOPO DA PIRÂMIDE

TRIBUTÁRIA SIMPLIFICARREDUZIR

POLÍTICA & JURÍDICA

TEM QUE MORALIZAR

NRs & Esocial

RESOLVIDO ISSO

MENOS TRUBUTO E MAIS RESULTADO PARA INVESTIR EM:

➢ MAIS HOSPITAIS

➢ MAIS ESCOLAS

➢ MAIS EMPREGO E RENDA

➢ MAIS SEGURANÇA

➢MAIS INFRA ESTRUTURA

➢POVO FELIZ E COM MELHOR QUALIDADE DE VIDA.

O quê estamos fazendo ?

...

Imagens ilustrativas da Nova sede

Memorial da Indústria moveleira

• Retratará a história da cidade de Ubá, sua vocaçãoindustrial, seu desenvolvimento e todas as etapas daformação de um dos mais importantes PolosMoveleiros do país. Será um centro de estudos edivulgação da história do Polo, um local deaprendizado, além de tudo de vivência destahistória moveleira que não pode ser esquecida.Receberá visitas de estudantes e população emgeral, criando e fomentando nos jovens um futuroempreendedor. Plantando a semente daindustrialização nas próximas gerações.

NOSSO CENTRO DE INTELIGÊNCIA

• Acesso a mercados ;• Inteligência competitiva;• Desenvolvimento de

produtos/processos;• Logística;• Desenvolvimento humano; • Atendimento e adequação da

legislação vigente; • Assessoria ao Crédito;• Assessoria Ambiental;• Relacionamento com os governos

federal, estadual e municipal;• Relacionamento com entidades

afins.

ATÉ 2022 SER UM EFETIVO CENTRO DE INTELIGÊNCIA, APOIO E PROVIMENTO DE SOLUÇÕES PARA NOSSA INDÚSTRIA

MOVELEIRA

PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO APL MOVELEIRO DE UBÁ E A COMPETITIVIDADE DE NOSSAS

EMPRESAS, ESTIMULANDO A CONVERGÊNCIA E SINERGIA DE INTERESSES COMUNS

MISSÃO

META

VISÃO DE FUTURO

Permanecerão no mercado as empresas quetiverem foco de produtos, qualidade e atendimentopós venda, investirem em inovações tecnológicas ,criatividade e diferenciações, controle de custos ,otimização de processos produtivos , eficácia noconsumo energético, e sobretudo atenderem àspolíticas fiscais e de sustentabilidade ambiental esocial.

SEMPRE EM SINCRONIA COM A ACIUBA

IND MOVELEIRA

OUTRAS INDUSTRIAS DA CADEIA PRODUTIVA

DESENVOLVIMENTO NOVAS MAT

PRIMAS

ENSINO PROFISSIONAL

VALORAÇÃO RESÍDUOS

AMBIENTAIS

NOVAS TECNOLOGIAS

CONSTRUÇÃO NOVAS

HABITAÇÕES

GOVERNO

COMO REESTABELECER O EQUILÍBRIO???

EMPRESA

NÃO PODEMOS MAIS SER SOMENTE ALVOS.

PRECISAMOS SER OUVIDOS

LEIS....Queremos contribuir

QUEREMOS SOMAR COM O GOVERNO PARA UM CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL

CAHOREIRAS NÃO SERIAM BELAS SE NÃO FOSSEM AS PEDRAS !

.

DEUS É TÃO GENEROSO, QUE NOS DEIXA PLANTAR TUDO O QUE QUEREMOS, MAS É TAMBÉM TÃO JUSTO QUE NOS PÕE A

COLHER EXATAMENTE O QUE PLANTAMOS !

MUITO OBRIGADO A

TODOS VOCES!

AUREO C BABOSA