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BOAS PRÁTICAS ENVOLVENDO EFICIÊNCIA ENERGÉTICA Engenheiro Eletricista Leonir Vivan Filho Maio/2019

BOAS PRÁTICAS ENVOLVENDO EFICIÊNCIA ENERGÉTICA · Modalidades de Financiamento para as Ações de Eficiência Energética Programa de Eficiência Energética –PEE ANEEL Contratos

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BOAS PRÁTICAS ENVOLVENDO EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

Engenheiro Eletricista Leonir Vivan Filho

Maio/2019

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Programação

Modalidades de Financiamento para as Ações de Eficiência Energética

Programa de Eficiência Energética – PEE ANEEL

Contratos de Performance e BOT

Oportunidades

Case 1

Case 2

Ciclo Virtuoso da Eficiência

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MODALIDADES DE FINANCIAMENTO PARA AS AÇÕES DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

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Modalidades de Financiamento para as ações de eficiência energética

• Recursos próprios

• Linhas de Financiamento Temáticas

• Programas de Eficiência Energética

• Contratos de Performance e BOT

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PROGRAMA DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA PEE ANEEL

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O Programa de Eficiência Energética

• Vinculado a todas distribuidoras de energia elétrica do País

• Obrigação legal (lei 9.991 / resolução normativa 556)

• A partir de 2015 a ANEEL criou estabeleceu obrigatoriedades para realização de chamadas públicas de projeto

Recursos:0,5% da R.O.L.Brasil ~ R$600 milhões/ano

Tipologias:

IndustrialComércio e ServiçosPoder PúblicoServiços PúblicosRuralResidencialBaixa RendaEducacionalIluminação Pública

Modalidade:Doação (entidades sem fins lucrativos)Contratos de desempenho (demais clientes)

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O Programa de Eficiência Energética

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CONTRATOS DE PERFORMANCE E BOT

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Performance

• Investimento feito pela empresa contratada ou compartilhado com o cliente, sendo a remuneração baseada na economia de energia do projeto durante o período de contrato

PONTOS POSITIVOS

• Fluxo de caixa positivo ao longo de todo o projeto

• Sem a necessidade de desembolsos vultuosos no princípio do projeto

• Ganha-ganha

PONTOS NEGATIVOS

• Contratos longos• Exposição a riscos mercadológicos• Valor final da operação elevado em

relação ao investimento inicial

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BOT

• Projeto, financiamento, construção e operação dos sistemas de geração de energético nas unidades dos clientes. Remuneração pela venda de energético gerado: R$/ m³ (ar comprimido) R$/Ton (vapor) R$/TR (refrigeração), R$/Lux no ponto de trabalho (Iluminação)

PONTOS POSITIVOS

• Fluxo de caixa positivo ao longo de todo o projeto

• Sem a necessidade de desembolsos vultuosos no princípio do projeto

• Custos de manutenção e operação transferidos para a empresa contratada

• Sem exposição às oscilações do mercado de energéticos

• Sem imobilização do ativo

PONTOS NEGATIVOS

• Contratos longos• Valor final da operação elevado em

relação ao investimento inicial• Expor-se à saúde financeira da

empresa parceira• Eventuais desvalorizações do

energético não serão aproveitadas pela empresa

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OPORTUNIDADES

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CASE 1

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CASE 1

• Indústria do interior do RS

• Participante do ACL

• Tarifa A4 – Azul

• Projeto implantado com recursos do PEE-RGE

• Modalidade Performance

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CASE 1 – AÇÕES EXECUTADAS

• Substituição de 106 pontos de iluminação

• Substituição de 37 motores elétricos

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CASE 1 – AÇÕES EXECUTADAS

Iluminação Antes Iluminação Pós

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CASE 1 – AÇÕES EXECUTADAS

TOTAL

41 Tipo de equipamento / tecnologia

42 Quantidade instalada qp i 106

Potência unitária (medida) W pp i 2.020,84

Potência instalada kW Pp i 6,13

Tempo de utilização do sistema, em um dia h/dia

Dias de utilização do sistema, em um ano dia/ano

Funcionamento h/ano hp i

Potência média na ponta kW dp i 4,37

Fator de coincidência na ponta FCPp i

46 Energia consumida MWh/ano Ep i 25,61

48 Demanda média na ponta kW Dp i 4,84

TOTAL

51 Redução de demanda na ponta kW RDP i 7,74

52 Custo evitado de demanda (CED) = 409,52 % RDP i% 61,54%

53 Energia economizada MWh/ano EE i 37,65

54 Custo da energia evitada (CEE) = 281,60 % EE i% 59,51%

Benefício anualizado iluminação - Ex post R$ B ILUM 13.771,23

ILUMINAÇÃO - SISTEMA PROPOSTO - EX POST

ILUMINAÇÃO - RESULTADOS REALIZADOS - EX POST

44

45

43

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CASE 1 – AÇÕES EXECUTADAS

Motores Antes Motores Pós

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CASE 1 – AÇÕES EXECUTADAS

TOTAL

41 Potência do motor cv pp i 2.408

42 Quantidade instalada qp i 37

Potência média utilizada por equipamento kW pup i 1.526.006,00

Potência média instalada kW Pup i 1.526,01

Variável dependente para cálculo da energia edp i

Variável independente para cálculo da energia eip i

Energia média consumida kWh Eup i 1.116,08

Tempo de utilização do sistema, em um dia h/dia

Dias de utilização do sistema, em um ano dia/ano

Funcionamento h/ano hp i

Potência média na ponta kW dp i 1.526,01

Fator de coincidência na ponta FCPp i

47 Energia consumida MWh/ano Ep i 7.926,02

49 Demanda média na ponta kW Dp i 1.526,01

TOTAL

51 Redução de demanda na ponta kW RDP i 122,25

52 Custo evitado de demanda (CED) = 409,52 % RDP i% 7,42%

53 Energia economizada MWh/ano EE i 684,95

54 Custo da energia evitada (CEE) = 281,60 % EE i% 7,95%

Benefício anualizado sistemas motrizes - Ex post R$ BMOTOR 242.948,34

45

SISTEMAS MOTRIZES - RESULTADOS REALIZADOS - EX POST

46

SISTEMAS MOTRIZES - SISTEMA PROPOSTO - EX POST

43

44

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CASE 1

Recursos próprios Recursos de Recursos do

PEE terceiros consumidor

Materiais e equipamentos Realizado 846.416,81R$ 68,18% 846.416,81R$ -R$ -R$

Mão de obra própria Realizado 18.854,88R$ 1,52% 18.854,88R$ -R$ -R$

Mão de obra de terceiros Realizado 283.495,67R$ 22,84% 283.495,67R$ -R$ -R$

Transporte Realizado 435,98R$ 0,04% 435,98R$ -R$ -R$

Outros custos diretos Realizado -R$ 0,00% -R$ -R$ -R$

Total custos diretos Realizado 1.149.203,34R$ 92,58% 1.149.203,34R$ -R$ -R$

Administração própria Realizado -R$ 0,00% -R$ -R$ -R$

Marketing Realizado 18.291,32R$ 1,47% 18.291,32R$ -R$ -R$

Treinamento e capacitação Realizado -R$ 0,00% -R$ -R$ -R$

Descarte de materiais Realizado 2.781,38R$ 0,22% 2.781,38R$ -R$ -R$

Medição e verificação Realizado 71.080,00R$ 5,73% 71.080,00R$ -R$ -R$

Outros custos indiretos Realizado -R$ 0,00% -R$ -R$ -R$

Total custos indiretos Realizado 92.152,70R$ 7,42% 92.152,70R$ -R$ -R$

CUSTO TOTAL DO PROJETO - EX POST REALIZADO 1.241.356,04R$ 100,00% 1.241.356,04R$ -R$ -R$

CUSTOS DIRETOS - EX POST

CUSTOS INDIRETOS - EX POST

R$ %TIPO DE CUSTOS - EX POST

CUSTOS TOTAIS ORIGEM DOS RECURSOS

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CASE 1

EE RDP CAT_PEE BA RCBPEE CAT_TOTAL RCBTOTAL

Energia Redução de Custo Benefício Por uso Custo Por uso

economizada demanda na ponta anualizado anualizado final anualizado final

MWh/ano kW PEE PEE total total

Iluminação 37,65 7,74 5.091,19R$ 13.771,23R$ 0,37 5.091,19R$ 0,37

Condicionamento ambiental 0,00 0,00 -R$ -R$ 0,00 -R$ 0,00

Sistemas motrizes 684,95 122,25 122.541,88R$ 242.948,34R$ 0,50 122.541,88R$ 0,50

Sistemas de refrigeração 0,00 0,00 -R$ -R$ 0,00 -R$ 0,00

Aquecimento solar de água 0,00 0,00 -R$ -R$ 0,00 -R$ 0,00

Equipamentos hospitalares 0,00 0,00 -R$ -R$ 0,00 -R$ 0,00

Outros 0,00 0,00 -R$ -R$ 0,00 -R$ 0,00

Total 722,60 129,99 127.633,07R$ 256.719,57R$ 0,50 127.633,07R$ 0,50

AVALIAÇÃO PRELIMINAR DO PROJETO

CONFORME CRITÉRIOS ANEELRCB PERMITIDO

0,500,50

Uso final RCBEX_POST_PEE RCBEX_POST_TOTAL

CÁLCULO DA RELAÇÃO CUSTO-BENEFÍCIO - EX POST

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CASE 1

Total a pagar de amortização 1.074.659,94R$

Total a pagar de correção monetária 36.108,57R$ Capital a retornar via contrato de desempenho

Total a pagar por atrasos -R$

RESUMO DO CÁLCULO DAS PARCELAS

1.110.768,51R$

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CASE 2

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CASE 2

• Hospital Público em Aracajú, Sergipe

• Cliente Cativo da Energisa Sergipe

• Tarifa A4 – Verde

• Projeto implantado com recursos do PEE-RGE

• Modalidade Doação

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CASE 2 – AÇÕES EXECUTADAS

• Substituição de 723 pontos de iluminação

• Implantação de Sistema Fotovoltaico de 33 kWp

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CASE 2 – AÇÕES EXECUTADAS

Iluminação Antes Iluminação Pós

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CASE 2 – AÇÕES EXECUTADASTOTAL

Tipo de equipamento / tecnologia

Quantidade Luminárias 723,00

12 Potência W plp i 4.075,00

13 Quantidade qlp i 1.364

12 Potência W prp i 0,00

13 Quantidade qrp i 0

14 Potência instalada kW Pp i 28,60

Tempo de utilização do sistema, em um dia h/dia

Dias de utilização do sistema, em um ano dia/ano

Funcionamento h/ano hp i

Horas de utilização em horário de ponta, em um dia h/dia nupp i

Dias úteis de utilização em horário de ponta, em um mês dia/mês ndp i

Meses de utilização em horário de ponta, em um ano mês/ano nmp i

Potência média na ponta kW dp i 23,83

Fator de coincidência na ponta FCPp i

17 Energia consumida MWh/ano Ep i 112,77

18 Demanda média na ponta kW Dp i 23,83

TOTAL

21 Redução de demanda na ponta kW RDP i 44,41

22 Custo evitado de demanda (CED) = 710,77 % RDP i% 65,08%

23 Energia economizada MWh/ano EE i 227,89

24 Custo da energia evitada (CEE) = 289,00 % EE i% 66,90%

Benefício anualizado iluminação - Ex ante R$ B ILUM 97.422,98

11

ILUMINAÇÃO - SISTEMA PROPOSTO - EX ANTE

Lâmpadas

Reatores

15

16

ILUMINAÇÃO - RESULTADOS ESPERADOS - EX ANTE

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CASE 2 – AÇÕES EXECUTADAS

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CASE 2 – AÇÕES EXECUTADAS

Energia do gerador fotovoltaico (rede c.a.)

Mês Energia em kWh

Jan 5.364 kWh

Fev 4.851 kWh

Mar 5.042 kWh

Abr 4.365 kWh

Maio 4.095 kWh

Jun 3.662 kWh

Jul 3.986 kWh

Ago 4.746 kWh

Set 4.625 kWh

Out 5.104 kWh

Nov 5.494 kWh

Dez 5.513 kWh

Total Ano 56.851 kWh

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CASE 2 – AÇÕES EXECUTADAS

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CASE 2 – AÇÕES EXECUTADAS

Fotovoltaico Pós

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CASE 2 – AÇÕES EXECUTADAS

TOTAL

10 Energia produzida MWh/ano EE i 56,85

11 Custo médio de energia = 548,55 % EE i% 100,00%

Benefício anualizado outros - Ex ante R$ BOUTROS 31.186,38

OUTROS - RESULTADOS ESPERADOS - EX ANTE

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CASE 2

Recursos próprios Recursos de Recursos do

PEE terceiros consumidor

Materiais e equipamentos Previsto 261.531,68R$ 45,80% 261.531,68R$ -R$ -R$

Mão de obra própria Previsto 27.550,00R$ 4,82% 27.550,00R$ -R$ -R$

Mão de obra de terceiros Previsto 202.326,00R$ 35,43% 182.326,00R$ -R$ 20.000,00R$

Transporte Previsto 11.000,00R$ 1,93% 11.000,00R$ -R$ -R$

Outros custos diretos Previsto -R$ 0,00% -R$ -R$ -R$

Total custos diretos Previsto 502.407,68R$ 87,98% 482.407,68R$ -R$ 20.000,00R$

Administração própria Previsto -R$ 0,00% -R$ -R$ -R$

Marketing Previsto 27.550,00R$ 4,82% 27.550,00R$ -R$ -R$

Treinamento e capacitação Previsto 5.000,00R$ 0,88% 5.000,00R$ -R$ -R$

Descarte de materiais Previsto 11.080,78R$ 1,94% 11.080,78R$ -R$ -R$

Medição e verificação Previsto 25.000,00R$ 4,38% 25.000,00R$ -R$ -R$

Outros custos indiretos Previsto -R$ 0,00% -R$ -R$ -R$

Total custos indiretos Previsto 68.630,78R$ 12,02% 68.630,78R$ -R$ -R$

CUSTO TOTAL DO PROJETO - EX ANTE PREVISTO 571.038,46R$ 100,00% 551.038,46R$ -R$ 20.000,00R$

ORIGEM DOS RECURSOSCUSTOS TOTAIS

TIPO DE CUSTOS - EX ANTE

CUSTOS DIRETOS - EX ANTE

CUSTOS INDIRETOS - EX ANTE

R$ %

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CASE 2

EE RDP CAT_PEE BA RCBPEE CAT_TOTAL RCBTOTAL

Energia Redução de Custo Benefício Por uso Custo Por uso

economizada demanda na ponta anualizado anualizado final anualizado final

MWh/ano kW PEE PEE total total

Iluminação 227,89 44,41 40.162,38R$ 97.422,98R$ 0,41 41.620,08R$ 0,43

Condicionamento ambiental 0,00 0,00 -R$ -R$ 0,00 -R$ 0,00

Sistemas motrizes 0,00 0,00 -R$ -R$ 0,00 -R$ 0,00

Sistemas de refrigeração 0,00 0,00 -R$ -R$ 0,00 -R$ 0,00

Aquecimento solar de água 0,00 0,00 -R$ -R$ 0,00 -R$ 0,00

Equipamentos hospitalares 0,00 0,00 -R$ -R$ 0,00 -R$ 0,00

Outros 56,85 0,00 30.899,39R$ 31.186,38R$ 0,99 32.020,88R$ 1,03

Total 284,74 44,41 71.061,77R$ 128.609,36R$ 0,55 73.640,97R$ 0,57

CÁLCULO DA RELAÇÃO CUSTO-BENEFÍCIO - EX ANTE

RCBEX_ANTE_TOTAL

0,57

RCBEX_ANTE_PEEUso final

0,55

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CICLO VIRTUOSO DA EFICIÊNCIA

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Ciclo Virtuoso da Eficiência

Supervisão das

Instalações

Identificação de

Oportunidades

Implantação de

Melhorias

Medição e Verificação

dos Resultados

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Obrigado!

[email protected] Cel.: +55 54 9 9962-0682

Engº. Leonir Vivan Filho