Boletin Villacientifica

VillacientíficaBoletín del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, junio de 2012.

Dr. José María Viaña Pérez, Rector de la Universidad Nacional Federico Villarreal y el Dr. Feliciano Oncevay Espinoza, primer Vicerrector de Investigación.

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN

Universidad Nac iona l

Federico Villarreal

PRESENTACIÓN

Tenemos la convicción que la investigación es la esencia de una

universidad. Universidad que no investiga no es universidad. Por eso

exaltamos el objetivo supremo, confiamos que la conquista del

desarrollo de un país está siguiendo estos flancos. Una universidad

debe sustentar su existencia en el apoyo que preste a su país como

herramienta de investigación y la búsqueda de soluciones a sus

problemas.

Por eso nos sentimos atraídos por esa esencia, del por qué y la

razón de ser de un centro superior de estudios. No podemos concebir

que una universidad no muestre lo que su plana docente investiga,

trabaja, prepara, incluso, para la docencia diaria en las aulas. Desde

nuestra experiencia en la cátedra manifestamos esta argumentación.

Hoy desde el Vicerrectorado de Investigación, hacemos una

convocatoria y apertura para que nuestros docentes encuentren el

apoyo que requerían para sus futuros proyectos académicos y

científicos. Esta entrega, en la investigación por parte de nuestros

docentes, contribuirá al debate nacional en temas que están en

cuestión, en estos momentos, en las diferentes Facultades y

Especialidades que tenemos en la UNFV. Aquí se debe perfilar los

aportes, es decir, de esos debates y tópicos, que desentrañan

valiosos conocimientos de la problemática del país. También se debe

promover las unidades temáticas que nuestros investigadores

desarrollan dentro del Instituto de Investigación que tenemos en

cada Facultad.

Con toda la solidez y seguridad de lo que estamos diciendo, nos hemos propuesto implementar en 180 días el

Vicerrectorado del Investigación. Desde el mes de noviembre en que asumimos ese reto, hemos concluido este

proceso en cuatro meses. Aquí en este primer boletín, exponemos algunos lineamientos y experiencias que hemos

vivido en todo este tiempo de convivencia académica con docentes de distintas facultades. Pues debemos de seguir

impulsando el crecimiento académico.

Estamos seguros que nuestros Institutos de Investigación y los Centros de Estudios tienen la responsabilidad y el

encargo de incentivar la investigación y el desarrollo académico; nosotros entendemos a cabalidad estos encargos

cuando asumimos el Vicerrectorado de Investigación. Desde allí emergió nuestra preocupación por responder a los

retos que encontramos y el encargo que nos dio nuestro Rector sobre la implementación. Creemos que estamos en

el camino correcto, como lo han querido y lo soñaron nuestros fundadores y lo ansiamos los que estamos

comprometidos por estos saludables caminos de la consolidación académica.

Queremos agradecer a nuestra plana docente, quienes nos apoyaron, sintieron y todavía se sienten cercanos a

nuestro proyecto académico, porque ese es el objetivo, no existe otra ambición ni otro rumbo que desnude nuestros

sueños. Es un proyecto académico y por lo tanto, un proyecto de vida. Eso nos hemos propuesto desde que

decidimos asumir este Vicerrectorado de Investigación. Objetivo que nos sigue conmoviendo y situándose cada vez

más en nuestra conciencia pero con humildad, pues hay todavía mucho que hacer. No nos desvela nada que no sea el

proyecto académico, un sueño deseado y conquistable. En esta azarosa búsqueda hemos encontrado dificultades en

el camino, lo confesamos, y eso más nos entusiasmó para bregar y salir airosos.

Nuestro proceso de implementación tiene como marco teórico el cambio organizacional, el enfoque de sistemas,

el enfoque de calidad y el Open Government (gobierno abierto). Este boletín lleva el nombre de Villacientífica

porque reúne a un colectivo de docentes investigadores, identificados con el modelo de Federico Villarreal y con esta

casa de estudios.

Entonces, trabajemos conjuntamente para que esos esfuerzos académicos se concreticen en beneficio de

nuestra universidad, de la sociedad peruana y del país.

Feliciano Oncevay Espinoza

Vicerrector de Investigación

' '

Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, junio de 2012. 2

La investigación es la finalidad principal de la universidad, porque contribuye a la producción del

conocimiento, el mismo que es fundamental para el desarrollo de la sociedad. Una universidad debe

sustentar su existencia en el apoyo que preste a su país como herramienta de investigación y búsqueda

de solución a sus problemas.

Desde su creación en 1963, la Universidad Nacional Federico Villarreal, se ha propuesto valorar la

investigación como un elemento fundamental para la docencia y el progreso del país. Ad portas de sus

cincuenta años, consideramos oportuno la implementación del sistema de investigación que permita

cumplir con dicho objetivo.

En este contexto, las nuevas autoridades de nuestra universidad, han creído oportuna la implementación

del Vicerrectorado de Investigación (VRIN), en una etapa en la que sus estamentos han coincidido en la

necesidad de mejorar su desempeño, contribuir a la imagen institucional y generar la oportunidad de

construir una Universidad de cara a los retos de los nuevos tiempos.

Con ese propósito el VRIN, recibió el encargo de implementar el sistema de gestión de la investigación en

la UNFV, realizando sesiones informativas con los decanos, los directores de institutos de investigación y

profesores investigadores. Se organizó un simposio en el que participaron expositores nacionales e

internacionales, y nueve conferencias denominadas “Diálogos de Investigación” en los que vicerrectores

de universidades de Lima e invitados de la ANR y CONCYTEC expusieron sobre el tema. Se involucró una

amplia participación de docentes investigadores de la Universidad.

La metodología del trabajo consistió en conformar previamente, cuatro comités consultivos internos por

áreas afines entre las 18 facultades y un comité consultivo externo. Bajo la dirección del VRIN, se evaluó

los estudios de base de los Institutos de Investigación, recogió experiencias y aportes de expertos

nacionales e internacionales, recopilando documentos de entidades vinculadas a la investigación

universitaria para formular la propuesta comprendida en la Propuesta para la Implementación del

Vicerrectorado de Investigación - VRIN ( dos tomos).

Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio

Designación del Vicerrector de Investigación

Dra. Nancy Olivero Pacheco, Vicerrectora Académica; Dr. José María Viaña

Pérez, Rector y Dr. Feliciano Oncevay Espinoza, Vicerrector de Investigación.

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Designación del Vicerrector de Investigación

Actividades estratégicas:

?Designación de cuatro Comités Consultivos Internos, en las áreas de Ciencias de la Empresa, Ciencias de la Salud -

Naturales, Ciencias Sociales - Humanas e Ingenierías.

?Implementación de Diálogos de Investigación.

?Aplicación de una encuesta a profesores y estudiantes, con la finalidad de recoger información sobre la percepción de

la investigación en la Universidad Nacional Federico Villarreal.

?Se convocó a tres sesiones del Consejo de Investigación con el objetivo de discutir e implementar las políticas y líneas

de investigación maestras de la UNFV.

En un hecho histórico sin precedentes, que coloca a

nuestra Alma Mater al nivel de las mejores universidades del

mundo, la Asamblea Universitaria, acordó crear e

implementar el Vicerrectorado de Investigación de la

Universidad Nacional “Federico Villarreal”, eligiendo como

Vicerrector al Dr. Feliciano Oncevay Espinoza.

Mediante Resolución Rectoral N° 045-2011-CU-UNFV de

fecha 16.11.2011, se otorgó un plazo de 180 días para la

implementación de la estructura y funciones del mismo.

Para la implementación del VRIN se planificaron elaborar

3 productos:

Producto 1: Visión, misión y objetivo general del sistema

de investigación de la UNFV.

Producto 2: Organización del VRIN: propósito, funciones y

dependencias.

Producto 3: Propuesta de modificación del Reglamento

General, ROF, CAP, MOF, PIA y PTI de la

UNFV.


Cronograma de trabajo del Comité Consultivo Interno del Vicerrectorado de Investigación, que tiene como objetivo dar soporte técnico y participar en el desarrollo de la propuesta de implementar el sistema de Investigación en la Universidad y delinear la organización del VRIN.

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Dr. Feliciano Oncevay Espinoza, Vicerrector de Investigación.

Acciones para la implementación del VRIN

Consejo de Investigación. Encargado de acciones normativas y consultivas, tiene como propósito la emisión de

informes y dictámenes en asuntos que se sometan a su consideración, los que no presentan carácter resolutivo ni

ejecutivo. Está conformado por los Directores de los Institutos de Investigación.

Comité Consultivo Externo. Encargado de emitir opinión en materia de investigación y sobre la pertinencia de

políticas y líneas de investigación. Conformado por investigadores de reconocido prestigio, propuestos por el VRIN.

Dr. Feliciano Oncevay, Vicerrector de Investigación junto al Mg. José Livia, Jefe de la Oficina Central de Investigación.

Docentes asistentes a la instalación del Consejo de Investigación

Diálogos de investigación. Tiene por objetivo principal dar soporte técnico a los miembros involucrados en el

proceso de implementación del sistema y del Vicerrectorado de Investigación de la UNFV; docentes investigadores,

autoridades, Directores de Institutos y comité consultivo, con la participación de expertos en ciencia y tecnología, con

el fin de retroalimentar el análisis, debate interno y formular propuestas de la normativa necesaria para dar

funcionalidad al sistema.

El VRIN ha realizado con éxito los “Diálogos de Investigación” donde se implementaron políticas efectivas para el desarrollo de

la investigación. El Dr. Feliciano Oncevay presidió numerosas reuniones con destacados investigadores y autoridades

universitarias en el ámbito de la investigación como el Dr. Augusto Mellado Méndez, ex-presidente de CONCYTEC, Dr.

Bernardino Ramírez Bautista., Vicerrector de Investigación de la UNMSM, la Dra. Doris Maraví Gutarra, Directora General de

Investigación y Calidad Universitaria de la ANR, el Dr. Luis Varela Pinedo, Vicerrector de Investigación de la UPCH entre otras

connotadas personalidades.

Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio5


Visita a la Escuela Universitaria de Post Grado Visita a la Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas

Sensibilización de la implementación

Visita a las facultades de Ingeniería y Psicología.

Para sensibilizar a la comunidad villarraelina sobre la

implementación del Vicerrectorado de Investigación se

llevó a cabo reuniones en las diversas facultades en

donde se expuso sobre el nuevo marco estructural, la

implementación del sistema de gestión para la calidad de

la investigación, las políticas de investigación, las líneas

de investigación y los documentos de gestión del VRIN.

Dichas reuniones estuvieron presididas por el Vicerrector

de Investigación Dr. Feliciano Oncevay, con asistencia del

Jefe de la Oficina Central de Investigación, Mg. José Livia

Segovia, Decanos, Directores de Investigación y

docentes investigadores.

Visita a la Facultad de Oceanografía, Pesquería y Ciencias Alimentarias

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Reunión con los estudiantes.


PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DEL VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN-UNFV

Involucrados Nº de part. Fechas Dependencias Lugar

Estudiantes

15623/05/2012 Facultades de Ciencias Sociales,

Humanidades, Derecho y CC.PP,Educación, FIEI, Economía y Ciencias Financieras y Contables.

Paraninfo-Local Central

69 24/05/2012 Facultades de Odontología, Ingeniería Civil, Arquitectura y Urbanismo y FOPCA

Auditorio de la Facultad de Odontología

16928/05/2012 Facultades de Administración, Ingeniería

Industrial y de Sistemas, Ingeniería Geográfica, Ambiental y Ecoturismo y Psicología.

Auditorio de la Facultad de Administración

6629/05/2012 Facultades de Ciencias Naturales y

Matemática, Medicina y Tecnología Médica.

Anfiteatro de la Facultad de Medicina Hipólito Unanue

Decanos/Docentes

14 27/04/2012 Facultad de Odontología Auditorio de la Facultad de Odontología

11 27/04/2012 Facultad de Ingeniería Civil Auditorio de la Facultad de Ingeniería Civil

32 26/04/2012 Facultad de Educación Auditorio de la Facultad de Educación

1825/04/2012 Facultad de Ingeniería Industrial y de

SistemasAuditorio de la Facultad de Administración

13 25/04/2012 Facultad de Administración Auditorio de la Facultad de Administración

12 25/04/2012 Facultad de Ciencias Económicas Decanato de la Fac. de Ciencias Económicas

7 25/04/2012 Facultad de Ciencias Financieras y Contables

Decanato de la Fac. de Ciencias Económicas

8 23/04/2012 Facultad de Arquitectura y Urbanismo Decanato de la Facultad de Arquitectura

20 23/04/2012 Facultad de Ciencias Sociales Decanato de la Facultad de Ciencias Sociales

12 04/05/2012 Facultad de Derecho y CC.PP Auditorio de la Facultad de Derecho y CC.PP

19 04/05/2012 Facultad de Humanidades Auditorio de la Facultad de Humanidades

2 04/05/2012 Facultad de Ingeniería Electrónica e Informática

Auditorio de la Facultad de Humanidades

23 04/05/2012 Facultad de Oceanografía, Pesquería y Ciencias Alimentarias

Decanato de la Facultad de Oceanografía, Pesquería y Ciencias Alimentarias

8 03/05/2012 Facultad de Medicina Hipólito Unuanue Anfiteatro de la Fac. de Medicina

21 03/05/2012 Facultad de Ciencias Naturales y Matemática

Anfiteatro de la Facultad de Medicina Hipólito Unanue

15 03/05/2012 Facultad de Tecnología Médica Anfiteatro de la Fac. de Medicina

15 02/05/2012 Facultad de Ingeniería Ggeográfica, Ambiental y Ecoturismo

Auditorio de la Facultad de Administración

23 02/05/2012 Facultad de Psicología Auditorio de la Facultad de Administración

Autoridades de la Administracion

Central38 14/05/2012

Secretaría General(ORGT-OTD-Archivo Central)- Oficina Central de Autoevaluación y Acreditación-CEUPS-Admisión-OCBU-Cuprobys-CCFV-Logística y SS.AA-EUDED-OCRH-OCPL-DIGA-OCCII-CEUCI-OCIDF.

Auditorio del Rectorado

Total 771

7

Misión

El VRIN gestiona el sistema de investigación científica básica y aplicada en la Universidad en los niveles de pre y posgrado, para desarrollar investigaciones multidisciplinarias de calidad, con visibilidad a nivel nacional e internacional, orientada al desarrollo sostenible del país.

Visión

La UNFV pretende ser el referente de la comunidad universitaria, en investigación multidisciplinaria, científica y en la transferencia del conocimiento en las ciencias básicas, sociales, de la salud, y de las ingenierías, que atiendan con efectividad los requerimientos de la empresa y de la sociedad, orientada al desarrollo sostenible.


Objetivo General

Planificar, promover, coordinar, evaluar y difundir las investigaciones de su comunidad académica articuladas con los planes estratégicos de la UNFV, las prioridades de la empresa y la sociedad, procurando la cooperación y financiamiento de entidades nacionales e internacionales.

Valores y principios

Prudencia.- Los docentes y estudiantes investigadores deberán utilizar la razón, a efecto de ser capaces de distinguir lo bueno y lo malo, procurando por encima de cualquier interés particular el bienestar colectivo. Imparcialidad y objetividad.- Los docentes y estudiantes investigadores se encuentran comprometidos a proceder de manera correcta durante el ejercicio de las funciones que desempeñan, dirigiendo su conducta de acuerdo a las normas legales que para el caso se encuentren establecidas. Compromiso.- Los docentes y estudiantes investigadores deberán procurar que durante el desarrollo de sus funciones, su gestión vaya más allá del simple cumplimiento de su deber, pretendiendo que el ejercicio de sus actividades sea efectivo, eficaz y eficiente. Responsabilidad.- Los docentes y estudiantes investigadores se encuentran obligados a cumplir con esmero, cuidado y atención a todos sus deberes, en concordancia con los principios y valores previstos en el presente documento. Tolerancia.- Los docentes y estudiantes investigadores deben respetar las ideas, creencias, derechos y prácticas de la sociedad.Capacitación.- Los docentes y estudiantes investigadores deberán actualizarse permanentemente en los conocimientos y técnicas que utilice para el desempeño de las funciones inherentes a su cargo.Puntualidad.- Los docentes y estudiantes investigadores deberán asistir con puntualidad al desempeño diario de sus actividades, respetando el horario establecido. Justicia y Equidad.- El docente y estudiante investigador deben tener permanente disposición para el cumplimiento de sus funciones, otorgando a cada uno lo que le es debido, actuando con equidad en sus relaciones con el Estado, con el administrado, con sus superiores, con sus subordinados y con la ciudadanía en general.

Enunciados estratégicos

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RECTORADO

VICERRECTORADO DEINVESTIGACIÓN

Consejo deInvestigación

Comité de Ética

Comité ConsultivoExterno

Of. de Administracióny Finanzas

Of. de Planeamientoy Gestión de la Calidad

Of. Central deInvestigación

Oficina de EvaluaciónCientífica

Oficina de Capacitacióny Formulación en Inv.

Oficina de recursos deInf. y Prod. Científica

Of. Central de Proyectos,Innovación y Desarrollo

Of. de Coordinación deCentros y/o Programas

Centro(s) o Programas

Oficina de Publicacionesy difusión

LibreríaUniversitaria

EditorialUniversitaria

Institutos de Investigación



Docentes y estudiantesinvestigadores a nivel de

FACULTADES

Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio 9

Organigrama Funcional

Se crea el Sistema de Investigación conformado por siete elementos, incluyendo a

autoridades, dependencias, docentes y estudiantes. Este sistema tiene como propósito, ofrecer

de manera coherente y sistematizada los “productos” finales en materia de investigación

universitaria a sus autoridades, docentes, educandos y a las partes interesadas en nuestros

procesos claves, los que a su vez responden a los reglamentos y normas que el presente sistema

regulará para facilitar los resultados esperados, posibilitando al Vicerrectorado de Investigación

en el corto plazo la Certificación ISO 9001 de sus principales procesos de investigación.

Sistema de Investigación


Vicerrectoradode

Investigación

Consejo deinvestigaciónRECTOR

Institutos deinvestigación

Docentes yEstudiantes

Investigadores

OficinaCentral de

Investigación

Centros deinvestigación

SISTEMA DE INVESTIGACIÓN EN LA UNFV

NIVELES ORGANIZACIONALES DE LA INVESTIGACIÓN

?Institutos de Investigación (docentes y

estudiantes)?Centros de Investigación (proyecto y equipo

de docentes multidisciplinarios)?Programa de Investigación (Investigaciones

con temática especifica)?Grupos de investigación (docentes y alumnos

reconocidos a nivel de Facultad)?Redes de Investigación (Investigación

Colaborativa Nacional e Internacional-VRIN)

EstudiantesUNFV

EstudiantesUNFV

EstudiantesUNFV

EstudiantesUNFV

EstudiantesUNFV

Mg. LuzCastañeda

Dr. WTiznado(Chile)

DocentesUNFV

DocentesUNFV

Docentesotras

universades

a nivel nacional

a nivel internacional

RED COLABORATIVA DE INVESTIGACIÓN UNFV: EN QUÍMICA COMPUTACIONAL

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Gestión de Calidad del Sistema de Investigación


Políticas de Investigación

La Universidad Nacional Federico Villarreal, concibe

que la ciencia, la tecnología y la innovación (CTI),

son ejes del desarrollo económico y social del

mundo moderno, que deben proyectarse a la

construcción de una sociedad equitativa e inclusiva.

La política de investigación de la UNFV se

sustenta en cuatro elementos claves que deben

orientar las CTI:

PROVEEDORES ENTRADA PRINCIPALES PROCESOS SALIDA (productos) USUARIOS

Padres de familiaSociedadEstado

-Normas de investigación-Data de información-Software aplicativos-Requerimientos de carreras y post grados

Procesos estratégicos -Inv. científica -Inv. Operativa -Inv. en Innovación y desarrollo -Inv. socialProcesos Claves -Proyectos -Informes -VisibilidadProcesos de soporte -Doc. y estudiantes -Financiamiento -Infraestructura y equipamiento -Tecnología de la información

-Docentes-Estudiantes-Empresa privada-Organizaciones que contraten servicios

SISTEMA DE PROCESOS DE INVESTIGACIÓN

Posformativo-Producción intelectual a través de libros-Participación en eventos con ponencias de inv. realizadas-Investigaciones publicadas en rev. indizadas.-Registros de propiedad intelectualPre formativo-Inv. formativa final.-Eventos de difusión-Publicación de resultadosde invest. de estudiantes

El Modelo del SGCI, incorpora al principal proceso de investigación, dentro del enfoque sistémico planteado (Proceso

Clave), identificando resultados como productos finales agrupados en dos series: uno referido a los productos a ser

alcanzados en el nivel post formativo y otro a nivel pre formativo, como se puede visualizar, en el gráfico siguiente:

P R O C ES O S C L A V E S

LI N E AM IE N T O S E S TR A T ÉG IC O S D E PO L ÍT IC A E N IN V E S T IG AC I Ó N :

P R O C ES O S D E SO P O R TE

C IE N T ÍFIC A O PE R AT IV A IN N O V A CIÓ N Y

D E SA R RO L LO

S O C IAL

R E A L IZA C IÓN DE L A

INV ES TIG A C IÓ N

E LA BO RA CIÓ N D E

IN FO RM E V IS IBIL ID AD D E LA

IN V E ST I GA CI Ó N

D O C y A LU M

IN V E ST IG A D O R

E S

F IN A N CIA M IE N T O

IN TE R N / O N G

IN F R AE S T RU C -

T U RA y E Q U IP.

T E CN O LO G Í A

IN FO RM A CIÓ N

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P R O CE SO S ES TR A T ÉG IC O S

IN V EST IG A C IÓ N

FO R M A T IV A

S OL M / 20 1 1

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE INVESTIGACIÓN (SGCI)

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Se conciben como un proceso social;Son creación, uso y aplicación de conocimientos

con el fin de promover el avance teórico en las

distintas disciplinas del saber, asimismo, con

fines sociales y económicos;Se pueden obtener mediante la realización de

múltiples actividades: la adquisición,

generación de tecnología, la capacitación y las

actividades de I&D;Se sustentan en la ética, la calidad y la

pertinencia.

11

Por lo tanto, este modelo se sustenta en los principios de la gestión de la calidad y en el enfoque de resultado, propiciando la identificación y el ordenamiento de los principales procesos en la investigación: procesos estratégicos, procesos claves y proceso de soporte. Así como identificando la conformación de subprocesos, en cada uno de ellos orientado directa o indirectamente a los usuarios.

Modelo

Proceso


Oficina Central de Investigación

La Oficina Central de Investigación (OCINV), es el órgano encargado de planificar, promover, coordinar, evaluar y difundir el desarrollo de la investigación científica, tecnológica y humanística en la Universidad Nacional Federico Villarreal. Según el artículo 81 del estatuto: “La investigación es inherente a la tarea universitaria y se coordina por la Oficina Central de Investigación”.

De acuerdo a la nueva estructura propuesta como parte de la implementación del VRIN, la OCINV tendrá tres

Oficinas:

Oficina de Evaluación científica: Cuya finalidad será asesorar, evaluar y supervisar los trabajos de

investigación que realicen docentes y estudiantes investigadores, la misma que dispondrá de especialistas en

investigación por áreas (ingenierías - ciencias básicas, ciencias de la salud - ciencias básicas, ciencias de la

empresa, humanidades - ciencias sociales), para cumplir con dicho objetivo.Oficina de Capacitación y formación de investigadores: Cuyo propósito será promover, supervisar y

ejecutar actividades de capacitación para docentes y estudiantes: Cursos, Jornadas, Cátedras, Coloquios,

Encuentros, talleres y certámenes, aspectos que redunden en la formación de una masa crítica para el

desarrollo de la investigación en la Universidad.Oficina de Recursos de información y producción científica: Buscará recomendar los recursos de

información básicos que deben contar los investigadores, así como elaborar un catálogo de la infraestructura

para la investigación y laboratorios, un directorio de investigadores y una constante evaluación de la

producción científica y visibilidad de la Universidad, realizando evaluaciones cienciométricas.Comité de investigación: Es un órgano de asesoría a la OCINV en aspectos técnicos relacionados con la

investigación desde el punto de vista de las diferentes especialidades científicas, tecnológicas y humanísticas.

Dicho comité está integrado por docentes ordinarios de la Universidad, por cada una de las facultades. En la

actualidad se encuentra trabajando un nuevo reglamento de investigación de la Universidad.

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Mg. José Livia Segovia, Jefe de la Oficina Central de Investigación

La OCINV dispone de las siguientes normas

?Reglamento de investigación, R.R. 7898-2004 (25/02/04)?Reglamento de políticas de investigación, R.R. 6722-2008 (05/06/08)?Reglamento de año sabático, R.R. 9509-2009 (11/09/09)?Reglamento de financiamiento de investigaciones, R.R. 194-2011 (04/03/11)?Reglamento de redacción de proyectos e informes de investigación, R.R. 73463-2002

(03/08/02)?Reglamento Premio Federico Villarreal de concurso de investigaciones, R.R. 478-2005

(01/04/2005)

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Reunión con estudiantes


La OCINV ha realizado las siguientes actividades entre diciembre a mayo del presente año:

Evaluación de la Revista Wiñay Yachay la cual no se publicaba desde el 2008, así como del Boletín Hipótesis y Catálogo de Tesis.Implementación de la página web de investigación.Elaboración de una base de datos de la producción científica de los docentes.Ejecución del V Encuentro de Docentes Investigadores 2011.Participación activa en la implementación del VRIN.Conferencias respecto del contexto internacional y nacional de la investigación, así como la situación actual de la UNFV en este aspecto, el mismo que estuvo dirigido a los Decanos, Directores de investigación, docentes investigadores, jefes de oficinas centrales y estudiantes investigadores, bajo la coordinación del VRIN.Participación en el Simposio Nacional: La investigación universitaria en la ciencia, innovación y tecnología: Balance y perspectivas, convocado por la ANR y la Comisión de Ciencia, Tecnología e Innovación del Congreso de la República.Participación en el curso de publicaciones científicas organizado por la ANR.Participación en curso virtual: Edición de Revistas Científicas con Calidad y Visibilidad Internacional.Participación en la implementación del Sistema de Gestión Universitaria(SIGU)diseñado por la ANR.Visita con el Sr. Vicerrector a las entidades rectoras de investigación del país, así como a las universidades que tienen vicerrectorados de investigación.Propuesta y participación en los Diálogos de investigación, implementado y dirigido por el VRIN.Diseño de una ficha de compromiso para proyectos de investigación, con la finalidad de evitar problemas administrativos en el proceso de la investigación.Conformación del Comité de investigación, el mismo que se encuentra trabajando la actualización del reglamento de investigación.Participación como Secretario Técnico del Consejo de Investigación.Propuesta del Reconocimiento a Investigadores por su producción científica, dirigido e implementado por el VRIN.

PROPUESTAS

Instalar una BVS en investigación como soporte de información para los investigadores.Implementación del sistema de gestión de la investigación(SIGI), que permitirá automatizar procesos, de tal forma que los docentes investigadores envíen sus proyectos e informes vía web.Implementación de los niveles organizacionales de la investigación: Centros, Programas, Grupos y Redes de Investigación.Implementación del Registro Único de Investigación(RIU), con la finalidad de mantener una data actualizada de los proyectos e informes de investigación, el mismo que registrará vía web toda actividad de investigación de docentes y estudiantes investigadores.Propuesta de implementación de los Coloquios de investigación, dirigido a los estudiantes.Programa de formación de estudiantes investigadores.Premio Universidad Nacional Federico Villarreal.Programa de formación de docentes investigadores.Implementación de las Cátedras de investigación.Directorio de investigadores.Catálogo de infraestructura y laboratorios de investigación.Una base de datos que disponga los resúmenes de las investigaciones de docentes y estudiantes (INCI Villarreal).Reingeniería de las bibliotecas especializadas para fines de la docencia e investigación.Elaboración del reglamento para el financiamiento de proyectos de investigación e incentivo a la producción científica.

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Villacientífica. Boletín Institucional del Vicerrectorado de Investigación - UNFV. Año I Nº 1. San Miguel, de 2012. junio 13

Editorial Universitaria


Es una unidad orgánica con rango de Oficina Central, encargada de evaluar, revisar la producción académica y científica de los docentes investigadores en sus diferentes áreas. Del mismo modo, publicar y difundir libros, revistas, boletines, entre otros textos académicos en librerías universitarias, ferias de libros y eventos culturales. Así como proponer convenios con instituciones nacionales y extranjeras para edición y publicación en consorcio editorial, y establecer pautas normativas para facilitar el Registro de Propiedad Intelectual de nuestros investigadores.

El Jefe de la Editorial Universitaria, es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector, depende del Vicerrectorado de Investigación.

La Editorial Universitaria tiene las siguientes unidades orgánicas:

Oficina de Publicaciones y Difusión, es la encargada de la pre prensa, es decir, la edición, diagramación y cuidado del texto, así como la difusión de revistas científicas, textos académicos y libros en general de la Universidad. Igualmente, orienta a los investigadores en las gestiones para indizar sus publicaciones. Está a cargo de un funcionario o docente designado por el Vicerrector.

Librería Universitaria, encargada de exhibir y vender la producción científica, académica y cultural de la comunidad universitaria. Está a cargo de un funcionario o docente designado por el Vicerrector.

Kuyaypa Kanchariynin, Luz del Amor

Autor: Sócrates Zuzunaga. Editorial: Universidad Nacional Federico Villarreal. Lugar: Lima. Año de edición: 2011. Número de páginas: 79. Formato 14 X 21 cm. Materia: Literatura

Herramientas para la gestión de las MYPES

Autor: Javier Gutiérrez. Editorial: Universidad Nacional Federico Villarreal. Lugar: Lima. Año de edición: 2011. Número de páginas: 240. Formato 15 X 20 cm. Materia: Ciencias económicas.

Mito, cuerpo y modernidad en la poesía de José Watanabe

Autor: Camilo Fernández. Editorial: Universidad Nacional Federico Villarreal. Lugar: Lima. Año de edición: 2011. Número de páginas: 202. Formato 15 X 20 cm. Materia: Literatura

El Führer de niebla

Autor: Luis Freyre Sarria. Editorial: PEISA / Universidad Nacional Federico Villarreal. Lugar: Lima. Año de edición: 2011. Número de páginas: 222. Formato 15 X 20 cm. Materia: Literatura

14

PUBLICACIONES DE LA EDITORIAL UNIVERSITARIARECIENTES


Para el Vicerrectorado de investigación la línea de base, son todos los indicadores considerados en

el campo de la ciencia, tecnología e innovación, identificados en función a la medición

contemplados en el periodo de su creación e implementación del VRIN 2011 y 2012.

Información que nos permitirá iniciar las acciones de planeamiento, como 'punto de partida' de la

vida institucional en la Universidad en materia de investigación.

Posicionamiento Actual en Investigación del Perú y de la UNFV

INDICADORES IDENTIFICADOS:

Tabla 01: Ranking por países de América Latinapor producción de artículos científicos con

visibilidad internacional

Fuente: SCIMAGO-2007

Tabla 03: Número de artículos publicados y registrados en base de datos a nombre

de la UNFV

Fuente: Elaborado por el VRIN-2012

Tabla 04: Puesto que ocupa la UNFVsegún diferentes ranking

Fuente: Elaboado por el VRIN-2012

Tabla 02: Revistas científicas peruanasindexadas en SCOPUS - 2007

Fuente: Elaboado por el VRIN-2012

15

Reunión con estudiantes Reunión con estudiantes

-1,4

-1,2

-1,0

-0,8

-0,6

-0,4

-0,2

0,0

RR.EE asignados por tesoro publico para la

investigación en la UNFV Politica de Gob. sobre remuneración

diferencial por docencia en inv.

Politica de Gob. sobre Incentivos por

investigación

Políticas y normas definidas por el Estado en

materia de inv.

Relación de la producción normativa en inv.

con organismos de C y T.

Sistema de evaluación en investigación para

la acreditación

Org. Públicos que facilitan el registro derechos de propiedad intelectual nac. e int.

Politicas de Estado para la publicaciòn de

revistas indizadas.

Politica de Estad para la adquisición de bases

de datos para inv. cientifica

Política de Estado para registro de patentes

Política de Estado para suscripción a revistas

electrónicas o impresas.

Política de Estado para becas y patentes

Política de Estado para la adquisición de

sistemas informáticos.

Política de Estado para la adquisiciòn de

software aplicativos para la inv.

Politica de Estado para inversiòn en infraestructura para laboratorios de inv.

Política de Estado para becas y pasantias

Política de Estado para alentar el flujo de

docentes investigadores extranjeros

Articulación con organismos estatales para

investigaciones compartidas

Articulación con organismos privados para

investigaciones compartidas

Articulación con org.(s) gubernamentales y

privados en inv(es) compartidas


Percepción de los Docentes Investigadores Respecto a la Investigación en la UNFV

16

Las puntuaciones alcanzadas en relación del análisis externo como resultado de la percepción a nuestras facultades, reflejan la inexistencia de oportunidades. Por el contrario, identificaron variables en puntuaciones entre -0.2 y -1.6 que en su mayoría son amenazas del entorno externo, siendo las principales variables de mayor y menor incidencia las siguientes:

Se percibe como variable de mayor amenaza externa, la falta de políticas de gobierno sobre la remuneración diferencial para docentes investigadores.En ese mismo orden también está la carencia de políticas sectoriales para motivar a las universidades a la publicación de artículos científicos en revistas indizadas.Igualmente la carencia de políticas de Estado de inversión referente a infraestructura para laboratorios de investigación, lo que se problematiza en nuestra Universidad al carecer de asignación económica por CANON.Nuestras debilidades internas más agudas se reflejan en la creciente amenaza como dificultad para nuestra Universidad de no poder articular con organismos gubernamentales y privados para participar en las investigaciones colaborativas.Como variable de menor amenaza para la universidad es que existiendo oportunidades de acceder a becas y pasantías promovidas por políticas de Estado, la Universidad no implementa mecanismos para acceder a dichos programas.

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?

?

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Factores externos

-1,8

-1,6

-1,4

-1,2

-1

-0,8

-0,6

-0,4

-0,2

0

Ppto. asignado por UNFV para el desarrollo y

mantenimiento de la inv. Ppto asignados por la facultad para

investigaciónBonif.(s) por categorías económicas a doc.

investigadores.

Políticas de incentivos para la investigación

Producción normativa de investigación en la

UNFV

Políticas, normas y procedimientos

orientados a la inv.

Sistema de evaluación rigurosa en

investigación.

Difusión de los resultados de las

investigaciones por la UNFV

Normas sobre asist. técnica para el registro

de derechos de prop. intelectual.

Investigaciones de fac. publicadas en revistas

indizadas

Publicación de revistas científicas de alcance

nacional

Publicación de revistas científicas de alcance

internac.

Publicación de revistas científicas indizadas

Bases de datos de investigacion científica Desarrollo basado en el registro de patentes.

Suscripción en revistas electrónicas o

impresas nacionales

Equipamiento con tecnología de nueva

generación.

Adquisición de sistemas informáticos.

Software aplicativos para la investigación

Infraestructura de laboratorios para

investigación

Programas de iniciación científica en

pregrado.

Programas de formación de doc.(s)

investigadores

Programas de formación de editores de

revistas

Capacitación y pasantías de personal.

Participación de doc. investigadores en

eventos internacionales

Cursos de capacitación en inv. efectuadas

por la Fac.

Flujo de doc.(s) investigadores visitantes en

la fac.

Inv.(s) colaborativas con otras facultades

Inv.(s) colaborativas con otras universidades

nacionales


Factores/variables internos

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Es necesario destacar que las puntuaciones alcanzadas en el análisis interno es el reflejo de

la percepción de los profesores investigadores acerca de las facultades analizadas, en la

mayoría de ellas, las variables se ubican en los rangos de -0.2 y -1.8, siendo las principales

debilidades con mayor o menor incidencia, las siguientes:

Se percibe como un indicador de debilidad, la carencia de investigaciones colaborativas

entre facultades, ello explica también que la variable “investigaciones colaborativas con

otra universidad” sea igualmente de mayor grado de debilidad.En las percepciones, no se evidencia la existencia de normatividad para el registro de

propiedad intelectual, ni equipamiento con tecnología de nueva o última generación.Se percibe que la Universidad no publica en revistas indizadas que difundan nuestras

investigaciones.Se observa la carencia de políticas en cuanto al incentivo para la investigación por parte

de la Universidad.Se observa como variable de menor grado de debilidad, la producción normativa para la

investigación, es decir que en este aspecto nuestra Universidad cuenta con normatividad

para ejecución de sus investigaciones.

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Percepción de los Docentes Investigadores Respecto a la Investigación en la UNFV

El prominente 'geek' Ethan Zuckerman, ha

sostenido en su blog que espacios como las

redes sociales (de tipo Facebook o Twiter)

son, actualmente, las nuevas esferas de

orden público, y del tal importancia que, o

bien debería existir mayor número de redes

sociales de carácter público en oposición a las

privadas, o bien debería empezar a pensarse

en subsidiar con fondos estatales el

mantenimiento de las redes sociales privadas

existentes para garantizar el acceso de todos

a ellas en consideración a lo que allí se

discute, comparte o libera. Dicho en simple, lo

que se dice y

comparte en estos

nuevos espacios

públicos es de tal

impacto social,

que bien podrían

gozar de una

mayor atención de aquella institución que,

por antonomasia, es el equivalente a lo

público. Esto es el Estado y toda su

maquinaria.

La comprobación de Zuckerman, no es nueva

e incluso ha logrado cristalizarse en una

forma innovadora de gestión pública con foco

en el ciudadano a través de uso de

plataformas de tecnología social ('social

media') o similares. Baste con recordar qué

bien capitalizan el impacto público de estas

herramientas estados como Colombia y Brasil

en la región y logran transformar a sus

funcionarios públicos en verdaderos

embajadores del Estado en estos nuevos

espacios dentro de la lógica de lo que se

conoce como 'Open Government' o Gobierno

Gobierno Abierto


Abierto.

Esta nueva forma de gobernar se basa en tres

elementos: transparencia, participación (entre

las administraciones públicas y los ciudadanos)

y colaboración (entre las administraciones

públicas y las empresas).Los defensores del 'Gobierno Abierto'

consideran que la mejor forma de amainar

fenómenos como el célebre escándalo de

Wikileaks, es ofrecer información pública de

oficio a los interesados y no como hasta ahora,

solo si alguien lo solicita. El raciocinio es claro,

más aún si se considera la facilidad con la que

es posible acceder

a i n f o rmac i ó n

pública de manera

i n d i r e c t a ,

s u b r e p t i c i a o

indebida. Y sin ser

necesariamente un

'hacker'.Pero no toda información pública es igual. Ni

tiene el mismo valor. De acuerdo a las mejores

prácticas en gobierno electrónico, hay tres

tipos de información pública susceptible de

liberación: La información políticamente

sensible, la administrativamente sensible y la

que es ni uno ni lo otro.Lo que se suele liberar es sobre todo, del tercer

grupo de información. Sin embargo, los

promotores del Gobierno Abierto consideran

que es necesario liberar incluso la información

administrativamente sensible.

Un ejemplo de este tipo de transparencia es la

cuenta en Twitter que el Ministerio de

Tecno l og í a s de l a In fo rmac i ón y

Comunicaciones de Colombia (@MINISTERIO-

En el mundo ya nadie discute los beneficios

y la conveniencia de innovar la gestión

pública a través del uso de herramientas

tecnológicas. El Perú es uno de los más

rezagados.

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_TIC) usa como canal de información

relevante y mejor aún, como canal de

relación directa con los funcionarios públicos

relevantes, que incluye al propio ministro

(@DiegMolanoVega). Tener la información es

el principio, pero no suficiente.

En última instancia, el Gobierno Abierto

apunta a establecer un gobierno

participativo, en el que la ciudadanía se

involucre, opine y delibere, tal como ya se

hace de forma espontánea sobre cuestiones

menores en sitios como Facebook o Twitter .

Porque hoy como nunca, los estados tienen la

o p o r t u n i d a d d e

a c e r c a r s e a l a

construcción de una

democracia de mejor

calidad y en ello la

tecnología más que

una enemiga, (a la

que hay que temer o, aún peor, soslayar) es

una estupenda aliada que habría de convocar

con mayor avidez.

¿Y cómo vamos en el Perú? Pese a que en el

mundo ya nadie discute los beneficios y la

conveniencia de innovar la gestión pública a

través del uso de herramientas tecnológicas,

el Estado Peruano es uno de los más

rezagados en estos aspectos. La última

encuesta que las Naciones Unidas ha

preparado al respecto (E-Government Survey

2012) da cuenta de la constante marcha

atrás del país en esta materia: de estar en el

puesto 53, en los años 2003 y 2004, pasó al

56 en el 2005. En el 2010 bajó al puesto 63, y

en el 2012 retrocedió 19 posiciones. Esta

preocupante situación podría virar

favorablemente si es que las medidas de

impacto ('quick wins') que el Consejo Nacional

de Competitividad (adscirto al MEF) ha definido

(http:/www.mef.gob.pe/contenidos/competiti

v/documentos/Agenda_competitividad_2012_

2013.pdf) terminan por aplicarse.Y si bien todas esas medidas son

recomendables, personalmente pondría el

acento en tres acciones concretas sin las cuales

los 'quick wins' solo quedan en buenos deseos.

Primera, contar con una gran agenda pública

encargada de Gobierno Electrónico con fuerte

capacidad de decisión, acción e influencia

intersectorial; segunda, facilitar a la mayor

cantidad de ciudadanos el acceso a recursos

tecnológicos (desde

computadoras hasta

u n a c o n e x i ó n a

Internet) a precios

asequibles (Colombia

ha abaratado el precio

de computadores de manera progresiva, y hoy

es el país con el menor precio en la región);

tercera, dotar a la administración pública

peruana de infraestructura de comunicaciones

y tecnología moderna, adecuada, accesible y

que realmente sepa utilizar. No sirve tener

'tablets' o computadoras de última generación

cuando a duras penas, solo se usa su

capacidad en un 15% (según datos de Ipsos-

Apoyo). Un despropósito mayúsculo.

FUENTE: Maite Vizcarra-Experta en gestión de

proyectos tecnológicos. El Comercio-Portafolio-

Sección Opinión, del 06 de mayo de 2012.

De estar en el puesto 53, en los años

2003 y 2004, el Perú pasó al 56 en el

2005. En el 2010 bajó al puesto 63, y

en el 2012 retrocedió 19 posiciones.

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Gobierno Abierto

Equipo de trabajo

Directorio

Vicerrectorado de Investigación (VRIN)Jr. Carlos Gonzales 285 Urb. Maranga - San

Miguel. (2do piso)

Dr. Feliciano Timoteo Oncevay EspinozaVicerrector de Investigación ....... anexo 9130

Ana Victoria Romero TiconaMadeleine Cecilia La Torre Sevilla Secretaría VRIN ......................... anexo 9131Mesa de partes .......................... anexo 9132 Telefax: 561 2778

Lic. Julio Talla RamosAsesor ........................................ anexo 9133Lic. Sixto Lozano MaytaAsesor ......................................... anexo9134

Oficina Central de Investigacíon (OCINV)Jr. Carlos Gonzales 285 Urb. Maranga - San

Miguel. (4to piso) Central - Telefónica: 7209720

Mg. José Héctor Livia SegoviaJefe de la OCINV ........................ anexo 9192Elva Luisa Dulanto Z.Secretaria ................................... anexo 9193

Lic. Carmela López CapilloOficina de Evaluación Científica . anexo 9194

Editorial UniversitariaCalle San Lucas S/N, Pueblo Libre

(altura cuadra 10 Av. La Marina)

Mg.Dimas Arrieta Espinoza Jefe de la EU ................................... 460-1962

Luis Valle GarcíaImprenta ..................................... anexo 8311

Central - Telefónica: [email protected]

Vicerrectorado de Investigación


Editorial Universitaria y Oficina de Publicaciones

Taller de Imprenta

Editado por la Oficina de Publicaciones y Difusión - EU

Diseño y Diagramación: Lizardo Tavera VegaAsistente: Morayma Sayán Vizcardo

Teléfono: 460-1962

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