História do Clube

• Botafogo Futebol e Regatas nasceu da fusão de dois clubes: O Clube de Regatas Botafogo e Botafogo Football Club

• Diversas modalidades, com o Futebol e Remo com mais destaque.

• Clube que mais cedeu atletas para seleção brasileira• Eleito pela Fifa o 12º clube mais importante do século XX

Botafogo Hoje

• Gestão mais profissional• 5 milhões de torcedores em todo o Brasil• Detém o arrendamento do Stadium Rio• 12º no Ranking da Fifa e 12º marca mais valiosa do Futebol

brasileiro

A importância da Sustentabilidade

• Adequação de um modelo circular de produção• Pensar a longo prazo: legados e conseqüências• Sustentabilidade em 3 instâncias: Social, Ambiental e

Econômico. • Palavra-Chave: Harmonia, tudo está interligado.• Desafio: Como tornar esse pensamento lucrativo

O que já foi feito

• Comunicação com o público jovem:– Card Loco Abreu; Revista Maicosuel e peruca do

jogador; criação da linha Biriba e Biruta, com um hotsite exclusivo para eles, projeto Estrelas do Futuro, lançamento de um 4º modelo de camisa mais moderno entre outros

Problema e Oportunidade

“Frente à esta problemática esse projeto tem como proposta principal a construção de uma mentalidade sustentável no Botafogo, reforçando a atual política de modernização do clube, através de ações de relacionamento e ações pontuais nas sedes e em tornos. “

Objetivos

• Potencializar a marca Botafogo• Interagir com um público mais jovem, trazendo-o para mais

perto do clube, sensibilizando • Introdução de uma temática importante e bastante

debatida para dentro do clube• Ganhar notoriedade na mídia

Target

• Funcionários • Atletas do clube• Torcedores

Estratégia

• Primeiro clube do Rio de Janeiro a se preocupar com a temática

• Se diferenciar em um cenário nacional por ser o primeiro a adotar a sustentabilidade nas 3 esferas

• Mobilizar as 6 sedes, com ênfase no Stadium Rio• Envolver jogadores, funcionários e torcedores

Conceito

Verde por natureza, alvinegro de coração• Mostrar que o botafoguense é diferente,

consciente dos atos e engajado

O projeto

“No Rio, a formação da identidade passa, também, pela eleição de um time de futebol.

O poeta, fiel à sua infância, escolhe o Botafogo. Não se trata de uma paixão, mas

de uma senha para a cidadania.”

Vinicius de Morais

Ações

• Campanha Guarda-Chuva contendo 7 outras ações diversas que trabalhem os 3 pontos e todo o Botafogo

Semente Alvinegra

• Objetivo: Apresentar a importância da conscientização ecológica para crianças, envolvendo-as com a temática e as trazendo para perto do clube.

• Mecânica: Visita a escolas com palestras sobre o tema, acompanhado de um atleta do clube e visita das crianças ao Stadium Rio para uma aula mais prática, disponibilizando a elas uma horta ou jardim, em que possam ter informações sobre meio-ambiente e alimentação. Auxilio e apoio de ONGs.

Semente Alvinegra

• Cronograma de Implementação: Atividades permanentes dentro do plano deações com início em março e pausa para o recesso estudantil. 1 a 2 escolas por mês

• Materiais e Estrutura Necessária:• Material didático• Profissionais especializados (ONGs)• Disponibilização de áreas dentro do Stadium Rio

Comércio Maravilha

• Objetivo: Adequar e organizar o comércio no entorno do Stadium Rio, melhorando o serviço prestado. Promover interação com a população ao redor do estádio

• Mecânica: Oferecer aulas de instruções para melhor desempenho do comércio, higiene com alimentos e produtos, noções sobre a importância da coleta seletiva e disponibilização de descontos com fornecedores. Quem se adequasse a essas medidas, ganharia um selo Botafogo, juntamente com um kit para padronização.

• Cronograma de Implementação: Uma das primeiras ações implementadas, usando o Campeonato Carioca como fase de teste.

• Materiais e Estrutura Necessária:Kits contendo: Mesas balcão, fachada, latas de lixos para a coleta seletiva, guarda-sóis e isopores. Apoio da Brahma

• Acompanhamento: Monitoramento mensal para avaliar a manutenção do selo.

Comércio Maravilha

Comércio Maravilha

Tabelinha Verde

• Objetivo: Adequar o clube com parceiros e fornecedores que tenham a consciência da importância da sustentabilidade e alinhar o clube com a preocupação ambiental.

Reduzir o número de impressões e consequentemente o de papel gastos.• Mecânica: Usar como critério para a escolha de

fornecedores, presença de selos ambientais como o FSC (Conselho de Manejo Florestal) e adotar a extensão WWF nos escritórios do Botafogo. Se estabelece uma meta de reduzir 20% o número de impressões.

• Acompanhamento: Levantamento semestrais seriam feitos para saber a redução do número de impressões e a manutenção dos selos nos terceiros

Tabelinha Verde• Cronograma de Implementação: Após 1 mês de análise para levantar as condições de cada fornecedor, buscar a necessidade de repor estes. A implementação se daria no começo de abril.

Para a extensão WWF, no início de março já seriam postos em práticas

Glorioso Card

• Objetivos: • Reduzir quase a zero a utilização de papel

nos ingressos.• Redução de custo.• Abrir oportunidade para a criação de uma nova mídia.• Criar uma nova forma de compra de ingresso• Cadastrar os torcedores que frequentam o estádio e

com isso mapeá-lo e desenvolver novas ações

Glorioso Card

• Mecânica: • Estabelecer como obrigatória a compra do ingresso através de cartão a ser carregado nas bilheterias, custando (R$ 5,00). A cada jogo que o torcedor fosse, ele simplesmente recarregaria este cartão, podendo também ser feito pela internet.

• Cronograma de implementação:Utilizar a Taça Guanabara para período de aquisição dos cartões e o resto do Carioca como teste. • Acompanhamento: Ao início do Brasileiroseria feita a primeira revisão para avaliação da ação.

Tabelinha Verde

• Objetivos: • Reduzir quase a zero a utilização de papel

nos ingressos.• Redução de custo.• Abrir oportunidade para a criação de uma nova mídia.• Criar uma nova forma de compra de ingresso• Cadastrar os torcedores que freqüentam o estádio e

com isso mapeá-lo e desenvolver novas ações

• Objetivo: Valorizar a interatividade do Clube, trazendo o público para mais perto. Motivar os participantes a pensar sobre a temática da sustentabilidade.

• Mecânica: Desenvolver dois concursos. Um para que os participantes mandem ideias de como tornar o Botafogo sustentável e o outro em que enviariam vídeos sobre como levar uma vida ambientalmente consciente.

Como premiação propomos presentear com um número a ser definido de ingressos para o camarote no Stadium Rio

Concurso Folha Seca

Tabelinha Verde

• Objetivos: • Reduzir quase a zero a utilização de papel

nos ingressos.• Redução de custo.• Abrir oportunidade para a criação de uma nova mídia.• Criar uma nova forma de compra de ingresso• Cadastrar os torcedores que freqüentam o estádio e

com isso mapeá-lo e desenvolver novas ações

Concurso Folha Seca

• Materiais e Estrutura Necessária para Implementação: Um e-mail com domínio Botafogo.com.br e um hotsite.

• Cronograma de Implementação: Julho para desenvolvimento do site e mecânica sendo implementada em Agosto.

• Objetivos: • Reduzir quase a zero a utilização de papel

nos ingressos.• Redução de custo.• Abrir oportunidade para a criação de uma nova mídia.• Criar uma nova forma de compra de ingresso• Cadastrar os torcedores que freqüentam o estádio e

com isso mapeá-lo e desenvolver novas ações

Linha EcoFogo

• Objetivo: Trazer a tendência de consumo ecológico e trabalhar esse nicho de mercado com as Lojas Oficiais do Botafogo.

• Mecânica: Desenvolvimento de ecobags personalizadas, camisa especial alvinegra feita com garrafas PET recicladas, assinadas pelos jogadores mais populares.

• Em paralelo, utilizar braçadeiras de capitão e com a inscrição do programa “Botafogo Responsável”

• Objetivos: • Reduzir quase a zero a utilização de papel

nos ingressos.• Redução de custo.• Abrir oportunidade para a criação de uma nova mídia.• Criar uma nova forma de compra de ingresso• Cadastrar os torcedores que freqüentam o estádio e

com isso mapeá-lo e desenvolver novas ações

Linha EcoFogo

• Cronograma de Implementação: Lançamento da linha em Maio, juntamente com a linha 2011/2012 de uniformes do Botafogo.

• Acompanhamento: A partir de dois meses de venda da linha, avaliar o número de saída de produtos e estudar a possibilidade de aumentar o portfólio de produtos.

Carona Legal

• Objetivo: Melhorar o trânsito nos dias de jogos nos arredores do Stadium Rio, ajudar a reduzir o número de emissão de gases.

Incentivar funcionários, atletas e torcedores a fazer o mesmo.• Mecânica: Incentivar a carona, dando 20% de

desconto para quem leva 3 ou mais pessoas dentro do carro.

Criar listas de lugares e quem vai pra aqueles lugares dentro das dependências do clube e indicar que está apto a dar carona.

Carona Legal

• Cronograma de Implementação: Implementação no começo do Campeonato Carioca, tanto no estádio quanto nas sedes.

• Materiais Necessários para a Implementação:Carimbo no ticket e placa para indicar vagas especiais.

Murais especiais personalizados com a logo e cores.

Cronograma de Ações

Semente Alvinegra

Comércio Maravilha

Tabelinha verde

Glorioso Card

Concurso Cultural Folha Seca

Linha Eco Fogo

Carona Legal

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

Cronograma de Ações do Projeto Botafogo Responsável

Balanço Social

Ao fim do ano, propomos a elaboração de um Balanço Social, contendo todas as informações do clube: contas, patrimônio, quanto se gastou, quanto se lucrou, venda de jogadores, ações sociais e de marketing feitas. Isso tudo com intuito de mostrar transparência do clube.

Balanço Social

Grupo:Daniel KolbGlauber AlencarRafael Araújo

OBRIGADO!