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Quando pensamos em inovação, geralmente pensamos
no resultado e não no processo. Ligamos a ideia a um
golpe de sorte ou de inspiração divina. A
verdadeira inovação baseia-se no planeamento. A
inovação exige um compromisso com o consumidor e não
apenas com o desenvolvimento das capacidades internas
da empresa.
A inovação permite transformar as oportunidades de
forma estratégia em soluções para o mercado.
Uma postura estratégica na integração dos processos de
inovação, resultam num aumento da competitividade, já
que a inovação partilha a filosofia da gestão da qualidade
onde o controlo dos processo e melhora continua resultam
na melhoria da performance da empresa.
Adoptar como linhas estratégicas os insights do contexto,
permite desenvolver projectos disruptivos que posicionam
a empresa na liderança do mercado.
O adequado aproveitamento do know-how da empresa,
assim como a apropriada gestão das relações dos
diversos parceiros sejam eles clientes, fornecedores,
concorrentes ou outros, garantem uma diferenciação
perceptível nos novos produtos e/ou serviços da empresa.
Esta inclusão fortalece as relações internas e externas e o
reconhecimento da sociedade.
Uma boa gestão das interfaces aumenta a capacidade de
resposta e adaptação do modelo de negócio a novas
cultura, facilitando os processos de internacionalização e
permitindo uma inserção agressiva em novos mercados.
Elisabete Antunes
CEO Advannk
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FULL APPROACH
INNOVATION STRATEGIC INNOVATION
Territorial Innovation
Corporative Innovation
Competitive Innovation
Open Innovation
Surveillance Tech
MANAGEMENT INNOVATION
Info & Know Innovation
Performance Innovation
Process Innovation
iPoint Software
MARKET INNOVATION
Export Innovation
New Market Innovation
Consumer Innovation
Design Innovation
A Advank é uma empresa líder em consultoria estratégica para
a inovação. Os nossos serviços foram desenvolvidos baixo o
conceito FULL APPROACH INNOVATION que envolvem uma
serie de serviços orientados ao Planeamento Estratégico, a
Gestão da Inovação, e a Inserção da Inovação no Mercado
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STRATEGIC INNOVATION A Digidelta Software é desde a 20 anos a empresa
responsável do sistema informático que permite
controlar e vigiar a saúde animal, inocuidade e
rastreabilidade do gado bovino e caprino de Portugal,
Advank trabalha junto da Digidelta Software
implementando processos que permitem controlar e
optimizar o desenvolvimento de novos produtos,
serviços e projectos inovadores, num modelo de
consultoria e outsourcing
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STRATEGIC INNOVATION A inovação é um processo que não deve acontecer por
acaso. A inovação deve conduzir as empresas a atingir
os seus objectivos e metas. Advank trabalha junto dos
seus clientes na integração da inovação no
planeamento estratégico
A inovação estratégica corresponde à implementação
de uma nova ou significante melhoria da solução para
a organização, produto, método organizacional ou
marketing, com o objectivo de reforçar a sua posição
competitiva, aumentar a performance ou o
conhecimento de uma forma planificada e orientada
para contribuir com os objectivos estratégicos da
organização.
A inovação estratégia pode ser considerada como a
definição das metas de longo prazo para uma
organização, bem como a selecção de um conjunto de
acções e a atribuição de recursos de forma a aumentar
a probabilidade de atingir esses objectivos
TERRITORIAL
INNOVATION
Corresponde à implementação de novas soluções para
um território com o objectivo de reforçar a sua posição
competitiva no desenvolvimento económico e social de
uma forma planificada e orientada para um
desenvolvimento sustentável. Advank colabora com
diversos Municípios, Regiões e Países no
desenvolvimento do seu território.
CORPORATIVE
INNOVATION
A inovação corporativa corresponde à implementação
de um processo de melhoria do modelo de negócio
assente num processo de planeamento estratégico
onde são identificadas as mudanças necessárias para
manter a sua competitividade adaptando ou
transformando os cenários e as oportunidades
resultantes das mudanças do mercado. Colaboramos
directamente no planeamento estratégico da empresa e
criamos um plano estratégico de inovação actuando de
forma transversal na empresa.
COMPETITIVE
INNOVATION
Melhoramos ou implementamos processos que
permitem controlar e optimizar o desenvolvimento de
novos produtos, serviços ou projectos inovadores.
Identificamos a melhor forma de agir em resposta as
acções dos seus concorrentes e as transformamos a
informação da inteligência competitiva em projectos
inovadores. Assim como os resultados da vigilância
tecnológica, identificando as apostas estratégicas dos
concorrentes no desenvolvimento de novas tecnologia e
de possíveis mudanças na tecnologia do sector.
OPEN
INNOVATION
Processo no qual são integrados diversos actores
externos, que não tem necessariamente algum tipo de
vínculo com a empresa ou a sua actividade, com o
objectivo de integrar uma visão out of the box no
processo de inovação. A Advank tem a experiência
necessária e diversas metodologias que permitem
optimizar este processo, integrar-lho de forma
adequada nos processos de inovação,
desenvolvimento e planeamento estratégico.
SURVEILLANCE TECH
INNOVATION
A vigilância tecnológica é uma ferramenta que permite
identificar possíveis ameaças e oportunidades
tecnológicas em sectores onde a tecnologia joga um
papel preponderante, nos processos produtivos ou nos
produtos resultantes. Forma parte da estratégia de
planeamento, a fim de estar preparada temporal e
espacialmente, para reagir aos cenários e
oportunidades resultantes das mudanças tecnológicas
ou do comportamento do mercado
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MANAGEMENT INNOVATION Affaire é uma marca de luxo que reflecte nas suas jóias
um estilo de vida exclusivo. Que se define por
surpreender continuamente os seus connoisseurs através
de colecções alternativas, de look distinto e único,
Advank trabalha junto da Affeire melhorando o processo
de inovação, identificando as actividades do processo de
inovação, planificando, implementando, ajustando e
actualizando estes processos.
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MANAGEMENT INNOVATION A inovação é uma necessidade para ser líder num
mercado globalizado e altamente competitivo, para tal
inovação requer de ser consolidada como um processo
e gerida com eficácia e eficiência.
Advank trabalha junto dos seus clientes para melhorar
o processo de inovação, identificando as actividades
do processo de inovação, planificando,
implementando, ajustando e actualizando estes
processos.
Definindo e documentando as responsabilidades de
cada actor, estabelecendo processos de
monitorização, medição e avaliação. Assim como
integrando as actividades de vigilância tecnológica,
inteligência competitiva, gestão de informação e
conhecimento, pesquisa e desenvolvimento (I+D)
INFO & KNOW
INNOVATION
A gestão da informação e do conhecimento integrado
nos processos de inovação compreende a
transformação, aquisição, criação, processamento e
partilha da informação e conhecimento relevante para o
desenvolvimento de novos produtos, serviços ou
modelos de negócio, assim como relevante para a
inserção com sucesso no mercado. Advank colabora
com seus clientes na identificação de informação e
conhecimento útil, evitando a criação de processos
pesados e sem aplicação empresarial, orientando a
gestão de informação e do conhecimento a o processo
de inovação.
PERFORMANCE
INNOVATION
O desempenho dos processos de inovação na
organização é susceptível de melhora como qualquer
processo, desde uma perspectiva de eficiência, como
pode ser, o tempo necessário para o desenvolvimento
de um novo produto, ou desde uma perspectiva de
eficácia, como podem ser os resultados económicos,
consequência da inserção de um novo produto ao
mercado. Advank colabora como seus clientes
aumentado a sua capacidade de inovar, actuando em
diversas fases do processo de inovação.
PROCESS
INNOVATION
A implementação adequada dos processos de
inovação permite às organizações controlar e
sistematizar os processos orientados para o
desenvolvimento de novos produtos, serviços ou
modelos de negócio, com objectivo de reforçar a sua
posição competitiva. Colaboramos como os nossos
clientes para medir resultados, melhorar o
desempenho e a planificação das actividades de I+D e
inovação e implementar processos de inovação com
uma visão de inserção com sucesso no mercado.
iPOINT SOFTWARE
INNOVATION
O software iPoint promove a inovação e o
desenvolvimento de um conjunto de novas
competências e, em particular, aumenta a capacidade
de colaborar, tanto dentro como fora da organização, a
fim de alcançar uma melhor performance de inovação,
usando uma abordagem sistematizada e orientada
para a procura da inovação, relacionando o ambiente
interno e externo, criando um modelo uniforme, onde
os funcionários, departamentos, consumidores,
varejastes e fornecedores interagem, numa vasta
comunidade online.
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MARKET INNOVATION A Tecnasol é uma empresa especializada em soluções
técnicas nos campos das fundações e da geotecnia,
integrante do Grupo Edifer, um dos grupos empresariais
mais importantes de Portugal
Advank trabalha junto da Tecnasol e do Grupo Edifer na
definição e implementação da sua estratégia para os
mercados internacionais, acompanhando localmente e
adequando as soluções e produtos da empresa as
características dos novos mercados alvo.
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MARKET INNOVATION Advank ajuda a seus clientes a entender de melhor
forma as atitudes de consumo e as características de
cada mercado facilitando a inserção das inovações no
mercado, nichos específicos, ou mercados
internacionais.
A inovação é erroneamente confundida com outros
conceitos como patente, processos de I+D, pesquisa,
novidade, invenção etc. Uma inovação só pode ser
considerada como tal quando é inserida com sucesso
no mercado.
EXPORT
INNOVATION
A inovação pode ser considerada como uma ferramenta
estratégica que permite adequar as soluções e produtos
da empresa orientados para os mercados
internacionais, em função da sua cultura e do
comportamento de cada mercado que se pretendem
atingir, através da transformação da informação e
conhecimento gerado localmente.
NEW MARKET
INNOVATION
A inovação pode ser considerada como uma ferramenta
estratégica que permite adequar as soluções e produtos
da empresa orientados para os novos mercados alvo,
adequando-os ao comportamento e particularidades,
através da transformação da informação e
conhecimento gerado.
A integração no processo de inovação da análise do
comportamento e atitudes de consumo, resultam
estruturantes no processos de adequação dos produtos,
serviços ou novos modelos de negócio a nichos
específicos ou mercados onde a empresa ainda não tem
presença
CONSUMER
INNOVATION
Sendo que o processo de inovação unicamente é
considerado completo quando os novos produtos,
serviços ou modelos de negócio são inseridos com
sucesso no mercado. De tal forma que resulta
fundamental entender o comportamento dos
consumidores como parte do processo de inserção das
inovações no mercado
DESIGN
INNOVATION
O processo de inovação unicamente é considerado
completo quando os novos produtos, serviços ou
modelos de negócio são inseridos com sucesso no
mercado. A representação formal e a comunicação
integrada nos produtos têm um peso importante no
sucesso da inserção dos produtos no mercado.
A adequada gestão do processo de design e do
desenvolvimento de produto para dar forma à inovação
é permitir uma adequada comunicação com o mercado
e permitir o seu sucesso comercial
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AMÉRICA: Prol. Cerrada del Convento, 7-25, cp. 14420 Tlalpan D.F, MEXICO Tel. (+521) 55 3269 2236 , (+521) 55 4449 8525
EUROPA:
Av João Crisóstomo Nº 30, 5º piso,
1050-127 Lisboa, PORTUGAL
Tel.+ (351) 213 10 50 97
Trv. P. João Paulo Barreiro 89-B, Pousos 2415-211 Leiria, PORTUGAL
Tel. (+351) 244 10 20 25
SOLUÇÕES Consultoria
Acompanhamento in house na implementação de
projectos de inovação e transferência de
competências
Outsourcing
Transferência de recursos humanos com
competências especificas ou integração de una
equipa externa na empresa
Projectos
Desenvolvimento de projectos Ad-hoc
Auditoria y certificação
Auditoria dos processos de inovação
Implementação da norma 4577:
