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A apresentação mostra uma reflexão de como buscar a agilidade focando no processo de inspeção e adaptação, tendo os princípios e valores do manifesto ágil como norte nesse processo de transição. E no final não necessariamente você terá um modelo ágil conhecido rodando, mas terá uma cultura de inspeção e adaptação forte em um processo contínuo de melhoria.
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Falar de mim!Trabalho a pelo menos 6 anos com metodologias ágeis
auxiliando na adoção de práticas ágeis. Atuei como Scrum
Master em alguns projetos e nos últimos projetos trabalhando
com várias customizações nos modelos, priorizando a
inspeção, adaptação e melhoria contínua.
Por que ser ágil!?
Eu preciso ser ágil!
Chaos Manifesto 2012
Eu queria tanto ser ágil assim!
EU SOU ÁGIIIIIL!!!!
Adotar alguma técnica ou metodologia ágil não é garantia de agilidade!
adaptar é necessário
Existe um mapa para a Agilidade!?
Princípios do Manifesto Ágil
Princípios do Manifesto Ágil
12 Princípios
O Manifesto é seu Norte
Agilidade é um exercício diário
“…entrega adiantada e contínua de software de valor.”
“…para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.”
“entregar software com frequencia…com preferência aos
períodos mais curtos.”
Clientesatisfação
vantagem competitiva
entrega adiantada, frequente e contínua
“Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em
conjunto e diariamente, ...”
“Construir projetos ao redor de indivíduos motivados, …e confiar que
farão o seu trabalho.”
“O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações… é através de
uma conversa cara a cara.”
FOCA NAS PESSOAS
Cliente Pessoassatisfação
vantagem competitiva
entrega contínua
trabalho colaborativo
motivação
eficiência na comunicação
FOCA NA QUALIDADE
Cliente Pessoas
Qualidade
satisfação
vantagem competitiva
entrega contínua
software funcional
ambiente sustentável
excelência técnica
simplicidade
times auto-organizáveis
trabalho colaborativo
motivação
eficiência na comunicação
“Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais
efetivo...”
Por onde começar!?
Inspeção e Adaptação
Ciclo PDCA
Ciclo PDSA
STUDY
Inspeção
Happiness MetricJeff Sutherland
• 4 questões:o Quão feliz você está com o <tópico>? (1-5)
o O que você sente que está melhor agora?
o O que você sente que está pior agora?
o O que poderia aumentar o grau de felicidade?
…
Tópico 1 Tópico 2 …
…
Tópico 1 Tópico 2 …
…
Frequência das Entregas
Eficiência na Comunicação
Software Funcional
…
Frequência das Entregas
Eficiência na Comunicação
Software Funcional
XX
XXX
XXXX
X XXXX
X
…
Frequência das Entregas
Eficiência na Comunicação
Software Funcional
XX
XXX
XXXX
X XXXX
X
…
Frequência das Entregas
Eficiência na Comunicação
Software Funcional
XX
XXX
XXXX
X XXXX
X
Pillar Spiderweb Retrospective
Brian Marick
Pillar Spiderweb Retrospective
Brian Marick
Pillar Spiderweb Retrospective
Brian Marick
Pillar Spiderweb Retrospective
Brian Marick
Participante 1Participante 2Participante 3Participante 4
Visão do Time
Uma visão individual e uma visão compilada de todo o Time em relação aos tópicos avaliados.
4 L’s RetrospectiveMary Gorman e Ellen Gottesdiener
Liked Learned Lacked Long For
O que foi bom?
O que foi aprendido?
O que pode ser melhor?
O que é desejado?
Startfish RetrospectivePatrick Kua
Keep Doing More of
Less of
Stop Doing
Start Doing
Open the Box Retrospective
Paulo Caroli
No final da inspeção é necessário definir quais
ações serão tomadas
Ação 1 Ação 2 Ação 3
Adaptação
Ciclo PDCA
Dicas:
1. Um ambiente de experimentação é primordial.
2. Identifique pontos que possam ser medidos
para ajudar na avaliação.
3. A cada ciclo eleger melhorias alcançáveis.
4. A avaliação não deve ser negligenciada.
5. Procure atacar primeiro os pontos que trarão mais
benefícios para o modelo.
6. Faça a isso frequentemente!
Continuous Retrospective
Evolução ao invéz de Transição
Evolução
Transição
Windows 7 Windows 8
Mudanças pequenas são mais fáceis de serem
absorvidasPequenas mudanças grandes transformações
Baby Steps
Small Acts Manifesto
Avalie as restrições de acordo com a evolução
O Manifesto é seu Norte
Cliente Pessoas
Qualidade
satisfação
vantagem competitiva
entrega contínua
software funcional
ambiente sustentável
excelência técnica
simplicidade
times auto-organizáveis
trabalho colaborativo
motivação
eficiência na comunicação
Cliente Pessoas
Qualidade
satisfação
vantagem competitiva
entrega contínua
software funcional
ambiente sustentável
excelência técnica
simplicidade
times auto-organizáveis
trabalho colaborativo
motivação
eficiência na comunicação
Inspeção e Adaptação
FOCA NA INSPEÇÃO E ADAPTAÇÃO
