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Business Intelligence Ferramentas para tomada de decisão Por Erwin Alexander Uhlmann Guarulhos 2007

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Business Intelligence

Ferramentas para tomada de decisão

Por Erwin Alexander Uhlmann

Guarulhos

2007

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Business Intelligence•Tomada de decisões em tempo hábil, a partir de dados.

•Fenícios, Persas, Egípcios e outros Orientais faziam seu Business Intelligence (BI) ao

cruzar dados das marés, chuvas, ventos e astros para tomada de decisões de cultivo,

viagens e guerras.

• O BI moderno começou na década de 70, mas era caro, inflexível e não gerava

respostas em tempo hábil.

•Com o surgimento dos Sistemas Gerenciais de Banco de Dados (SGBD) e interfaces

gráficas o BI se tornou viável e difundido.

•O BI atualmente pode ser interativo, dinâmico e faz com que os executivos tomem

decisões sobre compras, demissões, aquisições, estratégias mercadológicas, produção, e

qualquer outra decisão pertinente, o que gera competitividade.

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Business Intelligence

•Por meio do Business Intelligence os dados transacionais da empresa

são transformados em informação

•A primeira tentativa de implementação da filosofia de Business

Intelligence ocorreu com os Centros de Informações (CI) de grandes

empresas. Em seguida, surgiram os EIS (Executive Information

System) e DSS (Decision Support System)

•Mais recentemente os sistemas de Data Warehouse (DW), que se

caracterizaram, principalmente, pela sua integração ou utilização em

conjunto com os sistemas de gestão da empresa (sistemas ERP, por

exemplo).

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Business Intelligence•BI é um sistema onde envolvemos a coleta de informações de diversas fontes, tais

como:

•Empresa

•Concorrentes

•Clientes

•Fornecedores

•Possibilidades de expansão do negócio (aquisições, joint-ventures e alianças)

•Fatores sociais, políticos e econômicos que podem influenciar o negócio.

Justamente o BI, como interface, interfere, transforma e torna verdadeira todas estas

informações e as transforma em conhecimento estratégico.

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Como funciona o BI

No setor financeiro:

1. Quais são as operações que geram maior rentabilidade para nosso

empreendimento?

2. Quais são os clientes preferenciais que não estão gerando a receita

requerida?

3. Qual a agência de maior rentabilidade?

4. Qual a agência que concede mais créditos e que tipo de créditos são

oferecidos por ela?

5. Qual a evolução das contas de caderneta de poupança?

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Como funciona o BI

No varejo e no comércio em geral:

1. Qual foi o volume de vendas registrado nesse mesmo período do ano, no

ano passado?

2. E qual é a média da última década?

3. Qual foi o “realizado” x “previsto” das vendas?

4. Qual o nosso maior cliente?

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Como funciona o BI

Numa empresa de telecomunicações:

1. Como avaliar o interesse de tráfego dos grandes assinantes, a fim de evitar

sua migração para a concorrência?

2. Como garantir o estabelecimento dos acordos de níveis de serviço (SLA)?

3. Como detectar rapidamente problemas na rede?

4. Quais são os 10 maiores usuários com pior taxa de OK?

5. Como evolui o tempo médio de conversação ao longo das horas do dia?

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Como funciona o BI

Nas áreas responsáveis pela análise da infra-estrutura dentro de uma empresa:

1. Quais foram os sites mais acessados pela empresa?

2. Quais são os funcionários que mais utilizam a Internet?

3. Quais são os sites não associados ao trabalho mais acessados?

4. E quais são os horários de pico dos servidores?

5. Porque existe performance tão baixa na rede?

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Ferramentas de BI

São ferramentas de Business Intelligence:

• Data Warehouse

• Planilhas eletrônicas

• Geradores de consultas e relatórios

• EIS (Executive Information System)

• Softwares de Query & Report

• Data Marts

• Data Mining

• Ferramentas OLAP (On Line Analytical Processing)

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Data Warehouse

• Data Warehouse DW, é um grande repositório de dados históricos que

podem ser relacionados para apoiar decisões.

• Os sistemas operacionais (ERP, Workflow, SAP,etc.) são menores, com

tabelas menores e os dados de consultas, históricos e temporários são

eliminados periodicamente, num DW ao contrário, esses dados são mantidos

o que pode impedir o desenvolvimento de um projeto de DW por poder

assumir centenas de Gigabytes ou Terabytes.

• DSS > EIS > DW

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Data Warehouse

OLTP DW

Orientado à transação

Milhares de usuários

Pequenos. De MBs à alguns GBs

Dados atuais

Dados normalizados (Muitas tabelas com

poucas colunas)

Atualizações contínuas

Consultas de simples à complexas

Orientado ao processo de negócios

Poucos usuários

Grandes. De vários GBs a alguns TBs

Dados históricos.

Dados não normalizados (Poucas tabelas

com muitas colunas)

Atualizações em lotes

Consultas muito complexas

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Data Warehouse

DWOLTPs OLTPs

OLTPs

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Data Warehouse

• Requisitos básicos

• Organizados conforme área de interesse (Vendas, Produção, Logística, etc.)

• Capacidade de integração com os OLTPs

• Dos dados não são voláteis > Técnicas padronizadas de extração e limpeza

• Diferentes granularidades de dados (Dados federais, regionais, pessoais)

• Flexível e de rápida mudança para fornecer e agregar novos dados

• Capacidade de reescrever a história. “O que aconteceria se...”

• Interface útil para o DW e o usuário.

• O DW deve lidar com dados estruturados ou não.

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Data Mining

• A técnica utilizada pelo Data Mining (DM) é a

modelação. Modelar é criar um modelo a partir

de uma situação de resposta conhecida e aplicar

em outra situação de resposta desconhecida.

• O DM descende de 3 linhagens. Estatística

clássica, Inteligência Artificial e Machine

Learning.

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Data Mining - Estatística

Os conceitos são:

• Distribuição normal

• Variância

• Análise de regressão

• Desvio simples

• Análise de conjuntos e discriminantes

• Intervalos de confiança

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Data Mining - IA

• A Inteligência Artificial é construída a partir de fundamentos da

heurística.

• Se opõe à estatística, pois se assemelha à forma como o

Homem pensa.

• Impraticável até os anos 80, pela enorme demanda de

processamento.

• Alto custo, utilizado por governos e algumas empresas de

ponta.

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Data Mining - ML

• O Machine Learning é o casamento entre a Estatística e a

Inteligência Artificial.

• Utiliza alguns algoritmos do IA e alguns fundamentos da

Estatística.

• A máquina aprende com as pesquisas feitas e as modifica

conforme novas solicitações

• Difundiu-se nos anos 80/90 por ser mais prático e mais barato

que o IA e produzir resultados desejáveis.

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Data Mining - ML

• O Machine Learning é o casamento entre a Estatística e a

Inteligência Artificial.

• Utiliza alguns algoritmos do IA e alguns fundamentos da

Estatística.

• A máquina aprende com as pesquisas feitas e as modifica

conforme novas solicitações

• Difundiu-se nos anos 80/90 por ser mais prático e mais barato

que o IA e produzir resultados desejáveis.

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Data Mining

• O DM se ramifica em:

• Redes Neurais (RN)

• Indução de regras (IR)

• Árvores de decisão (AD)

• Análise de séries temporais (AT)

• Visualização

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Data Mining - RN

• As redes Neurais produzem os mais profundos

resultados, mas são complexos de entender e decifrar,

ou seja, é um processo tipo caixa-preta, pois se baseia

em processos internos e padrões de dados.

• Nem sempre podem ser explicados pois os analistas não

podem explicar como se o programa chegou a este

resultado.

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Data Mining - IR

• A Indução de Regras se refere a tendências

dentro de grupos de dados.

• Pode produzir resultados não encomendados.

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Data Mining - AD

• As árvores de decisão é uma evolução do

Machine Learning.

• São simples de serem seguidos e muito

difundidos.

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Data Mining - AT

• Análise Estatísticas de Séries Temporais

• Exige engenheiros e técnicos especializados

• Baseia-se em avançadas técnicas de Estatística

e modelos matemáticos

• Trabalha com previsão

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Data Mining - Visualização

• Muito difundido pois este método é o de ter a

capacidade de gerar gráficos.

• Muitos softwares no mercado

• Soluções, previsões e históricos empíricos ou

intuitivos.

• O mais rápido, prático e barato

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Data Mining - Barreiras

• As principais barreiras do DM

• Alto custo

• Complexidade das ferramentas

• Preparação dos dados e dos métodos

• Dificuldade de realizar o custo/benefício por desconhecer sua

aplicabilidade e retorno

• Viabilidade

• Regra 80/20 – 80% das inf. Estão dentro de 20% dos dados.