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Editorial .01O sentido da Inovação_Jorge Serrano PintoEm destaque.02Integração dosSistemas de Informação_Eduardo PrataRenovação do nosso BoletimNotícias.03Inovação em Processo IndustriaisApresentação do Izaro Grey naUniversidade de AveiroIzaro Grey na FapomedBrevemente.03|04Izaro Grey e Izaro Yellowna Confêrencia IDDRG 2006Seminário NAFEMSSugestão de Leitura.04
nestenúmero
boletiminformativo / número 9 // mai/jun.2006
Lisboa.Aveiro.Bilbau.San Sebastián.Gijón.Barcelona.Madrid
c nnosco// 09
Jorge Serrano [email protected]
Editorial.01O Sentido daInovação
inovação em softwareAv. Dr. Lourenço Peixinho, 105-C | 3800-166 AveiroTf: 234 429 409 | Fx: 234 382 [email protected]. do Brasil, 90 B | 1700-073 LisboaTf: 217 958 153 | Fx: 217 958 [email protected]
Brevemente.04SeminárioNAFEMS
inovação em softwareSofti9 - Inovação Informática, Lda.
[email protected] | www.softi9.pt
www.grupoi68.com
Não será necessária grande atenção ao acompanhar o discurso actual sobre estratégia(independentemente de quem o profere) para, sem grande dificuldade, neleencontrarmos os termos “inovar” ou “inovação”. Daqui poderíamos concluir que ainovação (ou, pelo menos, a vontade de inovar) está na moda, passando, muitasvezes associada a esse discurso, a ideia de que, para se inovar, é necessário fazerinvestimentos avultados (quer em pessoas, quer em tecnologia). Em muitos casosassim é; noutros, tal não é condição necessária.Alguns sinónimos da palavra “inovar” são criar ou inventar. Nestes dois casos, ainovação parece pressupor um esforço significativo, pois implicará “partir do zero”(ou de muito perto deste valor) para inventar algo de novo, ou seja, para criar algo.Outros sinónimos são renovar ou reformar. Nestes casos já não será necessário partir-se do nada, pois bastará olhar para algo que já existe e dar-lhe um novo uso, ou seja,uma utilização “inovadora”. No primeiro caso chamar-lhe-ia “inovação a partir do exterior”(para algo que passa a existir), enquanto que no segundo aconteceria o inverso: “inovaçãoa partir do interior” (de algo que já existe).Seja qual for o sentido, é evidente que se pode inovar com mais ou menos recursos,com maior ou menor investimento. Mas não é possível inovar sem pensar, sem olharpara as situações de uma forma diferente, inteligente.Também no software acontece o mesmo: a inovação está presente tanto nodesenvolvimento de novos produtos ou funcionalidades, como no acompanhamentopermanente da evolução do negócio dos nossos Clientes. Também aqui a primeirasituação necessita de investimentos consideráveis. Mas na segunda, a soluçãopoderá passar pela forma como inovamos a utilização da ferramenta (umaparametrização diferente, uma alteração do fluxo do processo, etc.), sendo certoque, para esta segunda situação, o software terá de ser suficientemente flexível paraespelhar as várias regras de funcionamento dos negócios…Não há dúvida de que a solução mais fácil e cómoda é implementar ajustes através dodesenvolvimento à medida da uma solução (inovação a partir do exterior). Mas só quandose é capaz de inovar a partir do interior (utilizando as ferramentas já existentes) é que oCliente reconhece valor ao seu Fornecedor de Sistemas de Informação.
A NAFEMS, Associação Internacional para a Comunidade daEngenharia de Análise Computacional (www.nafems.org), vai realizarna Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP) nodia 22 de Junho de 2006, o Seminário “A Simulação noDesenvolvimento de Produtos, Componentes e Equipamentos:Práticas e perspectivas industriais com FEA, CFD e MBS”.As actuais técnicas de simulação computacional são instrumentosindispensáveis e poderosos para acelerar o desenvolvimento decomponentes e produtos, desde simples produtos de consumo ecomponentes de equipamentos a elaborados sistemas comoautomóveis ou aviões.Especialistas portugueses e estrangeiros convidados apresentarãocasos práticos de estudo e aplicações industriais pondo em evidênciaas formas de chegar a soluções úteis em engenharia. O Seminárioconcluirá com uma sessão de debate aberto que envolverá osapresentadores, consultores, utilizadores finais, produtores desoftware e que constituirá certamente uma ocasião onde alguns dosmelhores peritos europeus em análise e simulação mecânicapartilharão as suas experiências com os participantes no seminário.A organização conta com a colaboração do CEMUC (Centro deEngenharia Mecânica da Universidade de Coimbra), INEGI (Institutode Engenharia Mecânica e Gestão Industrial), FEUP (Faculdade deEngenharia da Universidade de Coimbra) e ADAI (Associação parao Desenvolvimento da Aerodinâmica Industrial).Durante a realização deste seminário a Softi9 (Grupo I68) terá emapresentação o Escalonador de Produção Izaro Grey e o Sistemade Monitorização Izaro Yellow, duas ferramentas de última geraçãono escalonamento, optimização e controlo da Produção.
Sugestãode Leitura.04 Sugestão de Leitura de:Hermenegildo Pereira, EngºHMCP - Engenharia e Consultoria de Gestão, Lda.Livro Pensar Cliente - Guia Essencial sobre a Orientação Marketing (Colecção 7 Dias)Autor José Rafael NascimentoEditora Edições FOR (www.sfori.com)
Izaro Grey e Izaro Yellow na Conferência IDDRG 2006
Em Destaque.02
Eduardo PrataBusiness [email protected]
Competir e ganhar, duas exigências para todas as empresas na horaactual em que a informação constitui um elemento de vital importância,nas diferentes fases dos seus processos.A criação e colocação dos produtos no mercado, com níveis dequalidade superiores, atendendo a solicitações ou escolhas específicasde determinados clientes, fazendo a sua entrega dentro dos prazosestabelecidos e acompanhando a rentabilidade dos mesmos, é umanecessidade fundamental, para o salutar funcionamento de qualquerorganização.Investir em ferramentas de software integradas é um imperativo, poisnão ter a informação em tempo útil, impossibilitando a acção,desperdiçando recursos e deixando de cumprir perante os clientes,representa custos bem elevados.As especificidades dos vários sectores dentro da empresa obrigampor vezes à utilização de diferentes ferramentas de software, mas érequerido que esses diferentes sistemas dialoguem entre si, para apartilha de informações.A linha Izaro Net, é a resposta do Grupo I68, às exigências dos temposactuais, constituída por um conjunto de soluções, integradas entre si,e integráveis também com outros softwares já existentes nas empresase também com o MS-Office.Os dois produtos mais recentes da linha Izaro Net, são o Izaro Greypara efectuar o escalonamento, planificação e optimização da produção,constituindo um auxiliar imprescindível do departamento de planeamentoe o Izaro Yellow para efectuar a recolha de dados no fabrico, permitindoacompanhar em tempo real o avanço da produção, e a utilização dosrecursos, alertando para a acção em caso de necessidade, ouproporcionando análises de gestão da produção executada.Izaro Net, o software que o Grupo I68 desenvolve a pensar na suaOrganização, com paixão pela inovação.Teremos o maior gosto em lhe dar a conhecer estas Soluções.
O número anterior deste boletim marcou um ponto de viragemrelativamente a vários aspectos. Fizemos aquilo que nos parecia o maisindicado, baseados, como sempre deve ser, em muitas opiniões esugestões externas. E depois, como referíamos nesse número, umavez que é importante “Estar Alerta”, perguntámos a muitos dos nossosleitores o que eles acharam do produto final. O resultado não poderiaser mais satisfatório! Aqui deixamos os gráficos de análise das respostasàs perguntas mais importantes. Um “muito obrigado!” a todos os leitores(que foram bastantes) que colaboraram neste inquérito, dispensandoalgum do seu precioso tempo para nos ajudar a sermos melhores.
Renovação do nosso BoletimEm Destaque.02
86% 11% 3%0%
Entende o BI como uma mais valia?Para o cliente Para a softi9Para ambos Para ninguém
Leu o boletim i9 connosco?sim não22%
78%
Se não leu, porquê?falta tempoRecebeu há pouco tempo25%
75%
No passado dia 5 de Abril a Softi9 (Grupo I68) e o INESC Porto levaram acabo o primeiro evento no âmbito das Jornadas do Projecto R+D+I paraPMEs, sob o título “Inovação em Processos Industriais”.Este evento centrou-se em duas componentes principais: na “Optimizaçãoem Planeamento da Produção – Novas Abordagens e Aplicações” e na“Apresentação das ferramentas Izaro Grey e Izaro Yellow”. Na primeiracomponente, o Prof. Dr. Jorge Pinho de Sousa da Universidade do Portoteve a oportunidade de explicar aos presentes as dificuldades associadasao escalonamento/optimização da Produção, com as quais muitos dosparticipantes se deparam no dia-a-dia, bem como de apresentar os métodose conclusões mais recentes desta área de conhecimento.A segunda parte do evento teve como ponto alto a apresentação doEscalonador de Produção Izaro Grey e do sistema de recolha e monitorizaçãodo Fabrico Izaro Yellow, que esteve a cargo do Engº Rui Borges, da Softi9.Foi, assim, possível passar dos conceitos teóricos para as aplicações práticase observar, directamente através das aplicações informáticas, alguns dosconceitos abordados na exposição anterior (nomeadamente critérios deoptimização, a importância dos Indicadores para a avaliação global de umasimulação, algoritmos de optimização multi-critério, etc).Um agradecimento muito especial à assistência que acorreu em grandenúmero e que participou de uma forma entusiástica, colocando as questõesque entenderam pertinentes, gerando uma interacção muito positiva comtodos os elementos do painel. O facto de serem provenientes de diversasempresas espalhadas pelo país e de terem distintas problemáticas eexperiências de trabalho contribuiu, de forma decisiva, para a realização deum evento cuja avaliação, por parte de quem assistiu, foi bastante positiva(como ilustram os gráficos resultantes do tratamento estatístico do inquéritodistribuído por todos os assistentes).
Integração dos Sistemas de Informação
Gosta do novo formato do Boletim?sim não0%
100%
Acha que este novo formatoainda pode ser melhorado?sim não39%61%
Notícias.02Inovação em Processos Industriais
Satisfação por ter assistido ao Evento
Total/Elevada Mediana Baixa/Nenhuma
Utilidade da Informação para a empresa?
Total/Elevada Mediana Baixa/Nenhuma
Satisfeito com a Organização?
Total/Elevada Mediana Baixa/Nenhuma
Satisfação com a Documentação
Total/Elevada Mediana Baixa/Nenhuma
No seguimento de outros anos lectivos, a Softi9 foi convidada a estar presentena última aula da disciplina de Gestão de Operações, da responsabilidadeda Engª Ana Raquel Xambre, do curso de Engenharia e Gestão Industrial daUniversidade de Aveiro, que decorreu no passado dia 15 de Maio.Os objectivos desta disciplina são “dar a conhecer aos estudantes os problemasassociados às diversas funções da Gestão de Operações, nomeadamenteos aspectos relacionados com a organização e o planeamento da produçãoe apresentar modelos e/ou ferramentas de resolução desses problemas”.O nosso Escalonador da Produção Izaro Grey permitiu aos alunos observar,na prática, a implementação e exploração de uma série de conceitos comque foram lidando ao longo desta disciplina, bem como aperceber-se dainterligação (existente e incontornável) entre várias disciplinas existentes nocurrículo desta licenciatura (Gestão de Operações, Investigação Operacional,Programação,…).Já há vários anos que a Softi9 e o Departamento de Economia, Gestão eEngenharia Industrial da Universidade de Aveiro vêm colaborando através dediversas formas, pois ambas as entidades entendem que há claras vantagenspara todos os envolvidos no estreitamento dos laços entre as empresas e omundo académico.
Sob o lema “Drawing the Things to Come – Trends and Advances in SheetMetal Forming” decorrerá, entre 19 e 21 de Junho de 2006, no Porto (FEUP),a 26ª conferência do International Deep Drawing Research Group (IDDRG- grupo criado no final da década de 50) que contará com mais de umacentena de investigadores e especialistas dos cinco continentes que abordarãoo estado da arte e os desenvolvimentos realizados em embutidura econformação plástica de chapas, assim como dos aspectos tecnológicose científicos afins. Eventos anteriores aconteceram em França, Alemanha,Eslovénia, Japão, Estados Unidos, apenas para citar os mais recentes. Estecongresso tem a especificidade da forte presença dos industriais. Assim,a maioria dos projectos apresentados dizem respeito a trabalhos decolaboração Universidade / Indústria.Para além da indústria automóvel, as tecnologias da conformação plásticasão aplicadas a muitas outras indústrias e produtos entre as quais se incluemalgumas com forte tradição em Portugal como é o caso dos utensíliosalimentares (panelas, caçarolas, tabuleiros, etc.), de elementos domésticose decorativos (banheiras, lava-louças, recipientes, etc.), fabrico de ferramentase equipamentos (prensas, guilhotinas, quinadeiras e linhas dedicadas decorte e perfilagem, etc.).É neste contexto que a Softi9 (Grupo I68) surge naturalmente, a apresentaras suas mais recentes ferramentas: O Escalonador de Produção Izaro Greye o Sistema de Monitorização Izaro Yellow. Todas as nossas soluções desoftware têm uma forte componente industrial, sendo estas duas as demaior especialização e que melhor se adequam à esmagadora maioria dasempresas participantes (entre muitas outras: Adira, Arcelor, Audi, Autoeuropa,Daimler Chrysler, General Motors, Inapalmetal, Mittal Steel, Opel, NipponSteel, Renault, SAAB, Sunviauto, ThyssenKrup, Toyota, U.S. Steel Corporation,Volkswagen, Volvo). Também estarão presentes Institutos e Universidadesde todo o mundo.Mais informações sobre este evento podem ser encontradas em:www.inegi.up.pt/iddrg2006.
Brevemente.03Notícias.03Apresentação do Izaro Grey na Universidade de Aveiro
A Fapomed - Indústria de Confecção de Produtos Médico-Cirúrgicos, S.A.,sediada em Felgueiras, tornou-se na primeira empresa a integrar o Escalonadorde Produção Izaro Grey com o sistema de produção Manufactor. O processoresultou de uma colaboração entre a Softi9, a 2D Consultores e a ManufactorSolutions.O processo é automático, sendo os dados resultantes do MRP processadospelo Izaro Grey, evitando duplicação de trabalho. O objectivo é melhorar oplaneamento da produção, o serviço ao cliente e a eficiência na utilizaçãodos recursos.
Izaro Grey na Fapomed
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