Cadeia de Abastecimento - Introdução

8/18/2019 Cadeia de Abastecimento - Introdução

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Cadeia de AbastecimentoIntrodução

Grupo: Alexia Couto; Yago Conti


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Cadeia de Abastecimento


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Conceitos e Definições• A cadeia de abastecimento ou Supply Chain

corresponde ao conjunto de processosrequeridos para obter materiais, agregarlhes !alor dentro da concep"#o dos clientes econsumidores e disponibili$ar os produtos onde

e quando os clientes e consumidores osdesejarem%


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Conceitos e Definições


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Abrangência da Cadeia de Abastecimentos

• Atender as exig&ncias dos consumidores;

• 'ecis(es estrat)gicas;

• *lanejamento integrado de !endas e opera"(es;

• Compras e processamento de pedidos;

• *rograma"#o da produ"#o;

• Gerenciamento de estoques;• +ransporte;

• Ser!i"o aos clientes%


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Características da cadeia de abastecimento

integrada

• ocali$a"#o das organi$a"(es;

• 'istribui"#o -.sica;• Administra"#o de estoques;

• /odal de transporte;

• 0luxo de in-orma"#o;

• 1elacionamentos%


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Importância – rgani!ações

Fornecedor Fabricante

Varejista

Consumidor

Atacadista


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A"in#amento Estratégico $ %antagem

Competitiva

• A Cadeia de Abastecimento de!e ser !ista pelasorgani$a"(es como um processo integrado quepermite obter !antagem competiti!a no-ornecimento de ser!i"os ou produtos paraclientes e consumidores, independente do lugar

onde eles estejam%


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A"in#amento Estratégico $ Evo"ução do

Abastecimento

Manufatura Distribuidores e

Consumidores

Manufatura

Era Industrial

Empurrar

Puxar

Era da Informação

Presente

Passado

Distribuidores e

Consumidores


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A"in#amento Estratégico $ &orças E'ternas

(ue Afetam a Cadeia de Abastecimento

Cadeia de

AbastecimentoCulturas & Regras

Governamentais

Culturas & Regras

Governamentais

Informação &

Comunicação

Informação &

Comunicação

Meio AmbienteMeio AmbienteMercado &

¨Demanda

Mercado &

¨Demanda

GlobalizaçãoGlobalização

Cometição IntensaCometição Intensa


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Competição Intensa

• +ecnologia de produto;

• +ecnologia de processos;

• +ecnologia da in-orma"#o;

• Alian"as estrat)gicas;

• Agilidade an"amento de produtos;

• 1edu"#o de custos;• 1edu"#o de tempos de entrega%


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*opu"ação


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Estratégia de A(uisição

EMPRESAADQUIRENTE EMPRESAADQUIRIDA

Unilever Kibon

Procter&Gamble Bombril

Gessy Lever Cica

Procter&Gamble Phebo

Phillip Morris Lacta

ICI Tintas Coral

Colgate-Palmolive Kolinos

Oebrecht !algema

B"nge P#o P"lman

Best$oos %risco

Unilever Best$oos

Incepa Celite


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A"in#amento Estratégico $ +ercado e

Demanda

• 6ecessidade 4ue produto 7

• 'isponibilidade 8nde e quando conseguilo 7

• 4ualidade de ser!i"o Ser#o con-i9!eis 7

• *re"o 4uanto custa 7


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Informação e Comunicação

• 2nternet;

• Business to Business;

• Business to Consumer;

• 5'2 Electronic Data Interchange%


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Cu"turas e ,egras )overnamentais• 2n-la"#o x 5stabilidade;

• 2mpostos;

• 2diomas;

• Comportamento%


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+eio Ambiente• *arte integrante do processo;

• 4ualidade de !ida;

• Conscienti$a"#o;

• 1eciclagem;

• 5ntidades de prote"#o ao meio ambiente%


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E"ementos *rincipais $ -upp". C#ain Counci"

• 0undado em por A/1 A/1 ? *1+/ com>= membros%

• Acesso !ia 2nternet: @@@%supplychain%org


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-upp". C#ain perations ,eference +ode"


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/ib"iografia• Christopher, Martin - Logística e Gerenciamento

da Cadeia de Suprimentos. 4ª Edição. 2!2.

Documents

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