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Café ABERJE Estratégias de Relacionamento com Investidores Gustavo Estrella Case CPFL Energia

Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Page 1: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

Café ABERJE Estratégias de Relacionamento com Investidores

Gustavo EstrellaCase CPFL Energia

Page 2: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

2

IPO e Programa de RI

Agenda

Formação do Grupo

Resultados Alcançados

Page 3: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

3

A CPFL Energia é o maior grupo privado nacional no Setor de Energia Elétrica

CPFL 2,0%*

Outros 98,0%

Presença no Mercado

Outros 78,7%

CPFL 21,3%**

Outros 87,0%

CPFL 13,0%*

Participação

Base: 31 de dezembro de 2008(*) Fonte: Aneel – 1T08 (**) Fonte: CCEE Acumulado até Abril/2009

Áreas de Atuação

DistribuiçãoMercado Cativo

• 6,4 milhões de clientes• 568 municípios• Vendas de 37.323 GWh

Geração100% hidráulica e biomassa

• 40 hidrelétricas em operação• 1.704 MW potência instalada• 2 usinas em construção

ComercializaçãoMercado livre de energia e Serviços de Valor Agregado• 76 clientes livres• Vendas de 8.904 GWh• 359 contratos de SVA

Líder de mercado

4º gerador privado do País

Líder de mercado

Page 4: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

4

Desde 1997, a CPFL Energia tem desenvolvido uma estratégia agressiva de crescimento em distribuição, geração e comercialização de energia

Aquisições Recentes

• CPFL Jaguariúna1 em abr/07

• CPFL Santa Cruz2 em out/06

• 11% de participação da CEEE na UHE Foz do Chapecó em ago/06

• 32.69% de participação da PSEG na RGE em mai/06

• 51,54% da UHE Semesa, 6,93% da UHE Lajeado e 13 PCH’s

• Privatização de CPFL Paulista

• Construção de 6 UHEs

• Constituição de 4 empresas

• Cisões e Reestruturações: 5 empresas

• Aquisição de 12 empresas

1) Refere-se à CMS Energy Brasil2) Refere-se à Cia. Luz e Força Santa Cruz

1998 2002 2004 200620001997 2001 20052003 2007

IPO

2008

Page 5: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

5

Estrutura Societária Atual

1) Inclui participação da Camargo Correa S.A.

DIS

TRIB

UIÇ

ÃO

CO

MER

CIA

LIZA

ÇÃ

O e

SV

A

GER

ÃO100%

31,1% 12,7% 30,5%

100%

100%

99,99%

96,56%

90,15%

87,80%

89,75%

100%

100%

89,81%

100%

100%

99,95%

100%

100%

90,15%

100%

65%

25,01%

48,72%

51%

100%

59,93%

5,91%

25,7%1

Page 6: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

6

IPO e Programa de RI

Agenda

Formação do Grupo

Resultados Alcançados

Page 7: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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IPO da CPFL em 29/set/04Oferta primária e secundária e acesso aos 2 mercados (NYSE / Bovespa)

Resumo da Oferta

Semana de 27 de setembroData de Precificação Antecipada:

Projetos de Geração, Potenciais Aquisições e Finalidades DiversasUtilização dos Recursos:

15%Opção de Lote Suplementar :

180 diasPeríodo de “Lock-up” :

Ações ordinárias listadas no Novo MercadoADR nível III listadas na NYSEClasse das Ações:

US$250 milhões primário e US$50 milhões secundárioVolume:

US$ 18,00 / ADR - R$ 17,22 / ON Preço de lançamento:

CPL/CPFE3Símbolo NYSE/BOVESPA:

CPFL EnergiaEmissor:

Coordenador Global: Joint Bookrunners:

1ª empresaprivada a listar ações simultaneamenteno Novo Mercado

da Bovespa e ADR Nível III na NYSE

Page 8: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

8

Comunicação estruturada de acordo com os pilares estratégicos da empresa e coerente com os compromissos do IPO

Crescimento Sinérgico

Eficiência Operacional

Sustentabilidade e Responsabilidade

Corporativa

Disciplina Financeira

Governança Corporativa Diferenciada

Sólida estratégia de negócios, focada em valorização, liquidez e segurança

Page 9: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Governança Corporativa Diferenciada - Evolução

“The Best Governed Major Latin Corporations 2008”

Política de Negociaçãode ValoresMobiliários

Política de Dividendos: 50% do lucro líquido

em bases semestrais

Criação do Plano de Sucessão

Free-float superaos 25% exigidos

pelo Novo Mercado

Certificaçãoda Seção

404 da SOX

Manual de Participação em

AssembléiasGerais de Acionistas

Minoritários

Remodelação do Conselho de

Administação e dos Comitês de Assessoramento

Revisão do Código de Ética à luz da SOX

Revisão das Políticas de

Divulgação e de Negociação

Rating AA+ deGovernança Corporativa

IPO: Set/04 Ago/06 Dez/06 Abr/07 Abr/08

Dez/04 Set/06 Dez/06 Ago/07 Abr/08

Única empresa brasileira

Page 10: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Contratação de um Formador de Mercado - Market Maker, com o objetivo de aumentar a liquidez do papel

• Manter ofertas permanentes de compra e venda de

ações:

• Maior liquidez e melhora do Índice de Negociabilidade

• Suporte no monitoramento de mercado

• A CPFL ingressou:

• IEE - set/05

• IBX-100 - set/05

• IBX-50 - jan/07

• Ibovespa - mai/07

Porque contratar

Formador de Mercado?

Liquidez ON

A demanda é maior por ações que integram os principais índices

CPFL Energia foi a 5a empresa a contratar os serviços de Formador de Mercado.Em set/09 esse número totalizava 61 empresas.

Page 11: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Monitoramento constante do mercado e base acionária

57%62% 61% 57% 60% 64%

13%15% 15% 14% 13% 14%

23%26%27% 23% 25%30%

1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09

Evolução do Estoque CPFL2

Investidor institucional local Investidor pessoa físicaInvestidor estrangeiro

68%63% 63% 67% 68%

74%

26%32%32%

37% 37% 33%

1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09

Evolução do Estoque CPFL - ADR x ON

ON

ADR

No 1S09, o fluxo de investimento estrangeiro na Bovespa foi positivo em R$ 10 bilhões

1) Considera (compra+venda) no mercado à vista, termo, opções, exerc. de opções e outros Nota: Investidores institucionais locais: companhias seguradoras, fundos de pensão e de seguridade,fundos mútuos, empresas, públ. e priv. e inst. financeiras; Investidores pessoas físicas: investidores individuais e clubes de investimento.

Page 12: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Elaboração de Targeting Study: pré-requisito importante para definição de estratégias de RI

• Metodologia:

Investir em peers em Latame não compor base acionária atual CPFL

Localizado nos EUA (preferencialmente

NY e Boston) e Europa

Fundos ativos com PL acima de R$ 1 bilhão~ 60 fundos de

investimento

• Critérios de priorização:

Investidores que já foram acionistas da CPFL e não são mais

Grandes investidores com quem já tivemos contato, investem em peers e nunca investiram em CPFL

Targeting Study 2006: 11 investidores: 50% visitados

Targeting Study 2007: 15 investidores: 50% visitados

50% 50%

Visitados Não visitados

40% 60%

Visitados Não visitados

Targeting Study 2008: 13 investidores: 60% visitados

40% 60%

Visitados Não visitados

Page 13: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Programa de RI abrangente e diversificado

5 anos de IPO

Transparência e proximidade ao mercado

• 54 reuniões APIMEC’s – 11 por ano

• Presença em 52 conferências (26 nacionais e 26 internacionais)

• Realização de 31 non-deal roadshows e 111 group meetings

• 27 Teleconferências e Webcast de Resultados

• 03 Encontros Anuais “Investor Day”

• Participação em 11 Expo Money

• 20 Chats com investidores

• 2 Encontros com INI

• Gravação de TV para site de corretoras

Reunião APIMEC1062 reuniões one-on-one ... quase 1

reunião por dia útil

Eventos desde o IPO

Page 14: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Comunicação interna de RI: trazendo as percepções e necessidades do mercado para o público interno

Produto Setorial: análise dos resultados

reportados pelas empresas do Setor Elétrico vs

expectativa do mercado

Balanço Semestral: conjunto de análises sobremercado de ações, SetorElétrico e ações CPFL no

semestre

Produto CPFL: reportetrimestral dos resultadosda empresa, aderência e

percepção dos analistas de mercado

Síntese Mensal: informativo mensal com

principais informações sobre performance ação CPFL

Page 15: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Comunicação com o mercado: benchmark e evolução constante

Press Releases

Fatos Relevantes e Comunicados ao Mercado

Apresentações

Teleconferências de Resultados

Português e Inglês, com tradução simultânea

E-mail alerta: [email protected]

Page 16: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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NEWSLETTER Investidor CPFLBimestral

FACT SHEET Trimestral

Comunicação com o mercado: Newsletter Investidor e Fact Sheet

Page 17: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Comunicação com o mercado: Perfil Corporativo

Page 18: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Comunicação com o mercado: benchmark e evolução constante

Website segmentado por perfil de investidor

Número de acessos/mês:

2007 – 22 mi2008 – 27 mil2009 – 48 mil

Brinde SocialVale Boa Ação (hotsite)

Primeira empresa do setor elétrico a apoiar a BVS&A

Page 19: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Comunicação com o mercado: Encontro com Investidores

1º Encontro com Investidores – Dez/2006Visita Técnica na Sede CO e Call Center

2º Encontro com investidores – Nov/2007Visita Técnica PCH Salto Grande

3º Encontro com Investidores – Nov/2008Visita Técnica na Usina Hidrelétrica Campos Novos/SC

Visita à PCH Salto Grande

Público: Acionistas, Analistas e InvestidoresPresença de mais de 100 pessoas por encontro

Visita à UHE Campos Novos

Page 20: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Comunicação com o mercado: Relatório Anual On-line

Page 21: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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IPO e Programa de RI

Agenda

Formação do Grupo

Resultados Alcançados

Page 22: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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A CPFL Energia hoje: cumprimento da estratégia de crescimento e eficiência operacional

Base: 31 de dezembro de 2008 | Exclui CCE, transações entre empresas do grupo e vendas da geração (exceto mercado livre)

Vendas Totais de Energia (GWh) EBITDA (R$ Milhões)

Lucro Líquido (R$ Milhões)

36.64746.227

2004 2008

26,1%

279

1.276

2004 2008

357,3%

1.681

2.808

2004 2008

67,0%

Crescimento consistente dos resultados econômico-financeiros

Composição EBITDA 1S09²

Comercialização e Serviços

10%

Distribuição63%

Geração27%

Page 23: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Ampla cobertura da empresa

Cobertura dos analistas - 25 instituições

Cobertura de analistasNº de Instituições

2004 2005 2006/20077 14 23

2008/200925

Page 24: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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CPFL - Volume médio diário negociado (R$ milhões)

1923

1715

1917 17

11

20

15

12

19

22

1916

12

10

10

6 5 79

12

18 17

20

3031

37

30

34

41

3633

23

30

107 8

5 4 3 3 4

12

19

65

13

11

6

3 2 4

11

7

9

IPO¹ 1T05 2T05 3T05 4T05 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09

Média 2005 = 6,8

Média 2007 = 31,4

Média 2008 = 36,0

Média 2006 = 16,6

Nº médio diário de negócios CPFE3

NYSEBovespa

1.258%

Crescimento expressivo em volume médio negociado e nº de negócios

112 78 72 79 170 208 280 377520

679 679842 752 706 793

9741.189

1.044

1.521

1) Até 21/set/09

Page 25: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Presença nos principais índices das Bolsas

IPO 2005/2006 2007/2008/2009

+ +

Presença nos principais índices

Page 26: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

26 Nota: Cotações de fechamento em 07/ago/09Fonte: JP Morgan

Projeções – EV/EBITDA: CPFL Energia continua como empresa premium no Setor

10,2

8,0

6,86,4

5,44,5

6,96,2

5,65,2 5,2

7,1

Múltiplo EV/EBITDA 2009

Média Ásia

Média América do Norte

Média Europa

MédiaAmérica Latina

MédiaBrasil

(Integra-das)

MédiaBrasil

(Discos)

Genco Integrada Genco Disco Disco

Empresas internacionais Empresas nacionais do setor

Page 27: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

27

Reconhecimento da Governança Corporativa Diferenciada

Única companhia brasileira

Rating AA+

Membro da Companies Circle -

OCDE/IFC

Ranking das 50 maiores empresas da América Latina Mais Sustentáveis (2008/2009)

Ranking de Transparência em Sustentabilidade das empresas do Ibovespa (2ª colocada – 2009)

Annual Client LeadershipAward IFC 2008

Page 28: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Boa performance das ações e consolidação da presença no mercado de capitais

1) Cotação de fechamento com ajuste por proventos: 31/08/2009 – R$ 33,25 2) Cotação de fechamento sem ajuste por proventos: 31/09/2009 - US$ 52,34

Valorização das ações¹ – Bovespa – IPO até 31/ago/09

184,2%223,2%

143,2%

CPFE3 IEE IBOVESPA

Evolução free float (%)

13,6

30,5

IPO 2004 2005 2006 2007 2008 set/09

Market Cap – R$ bilhões¹ (até 31/ago/09)

7,8

16,0

IPO 2006 2006 2007 2008 ago/09

105%

Valorização das ações² – NYSE – IPO até 31/ago/09

328,0%

174,9%

CPL DJ Br20 DJ

-6,3%

CPFL Energia é o maior grupo privado de energia do país em market cap

Page 29: Café Aberje Campinas - Estratégias de Relacionamento com Investidores

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Reconhecimento do mercado

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Melhor companhiaaberta

Relacionamento com Investidores 2004

Menção honrosaMelhor Ri em um IPO

Melhor Reunião na APIMEC SP

Melhor desempenhoem RI por um CEO ou CFO

Relacionamento com Investidores 2006

8a melhor empresa para investimento

Melhor apresentaçãodo ano na APMIEC/SP

Menção especialCircuito Expomomey

Respeito ao Investidor Individuall

Menção honrosaMelhor Conference Call

Melhor programa RI (empresa de large-cap)

Menção especialCircuito Expomomey

Respeito ao Investidor Individuall

Melhor desempenhoem RI por um CEO ou CFO

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Gustavo EstrellaCase CPFL Energia