Ano XXXII - Nº 03Abril 2009

DISTRIBUIÇÃOPrograma prioriza convívioentre rede elétrica e arborização urbana. Pág. 12

EMPRESALucro de R$ 1,9 bilhãono ano passado. Pág. 5

Veículo sustentável

Veículo sustentável

Empresa incorpora carro elétrico à frota

Mis­são­da­Ce­mig:­­Atuar­no­se­tor­de

ener­gia­com­ren­ta­bi­li­da­de,­qua­li­da­de­e

res­pon­sa­bi­li­da­de­so­cial­

Di­re­tor-Pre­si­den­te:­

Djal­ma­Bas­tos­de­Mo­rais­

Di­re­tor­Vi­ce-Pre­si­den­te:­

Ar­lin­do­Por­to­Ne­to

Di­re­tor­de­Dis­tri­bui­ção­e­Co­mer­cia­li­za­ção:­

Fer­nan­do­Hen­ri­que­Schuff­ner­Ne­to

Di­re­tor­de­Fi­nan­ças,­Re­la­ções­com­

In­ves­ti­do­res­e­Con­tro­le­de­Par­ti­ci­pa­ções:

­Luiz­Fer­nan­do­Rol­la

Di­re­tor­de­Ge­ra­ção­e­Trans­mis­são:

­Luiz­Hen­ri­que­de­Cas­tro­Car­va­lho

Di­re­tor­de­Ges­tão­Em­pre­sa­rial:­

Mar­co­An­to­nio­Ro­dri­gues­da­Cu­nha

Di­re­tor­de­De­sen­vol­vi­men­to­de­

No­vos­Ne­gó­cios:­

Jo­sé­Car­los­de­Mat­tos

Di­re­tor­Co­mer­cial:

Ber­nar­do­Afon­so­Sa­lo­mão­de­Al­va­ren­ga

Di­re­tor­de­Gás:

Jo­sé­Car­los­de­Mat­tos­(cu­mu­la­ti­va­men­te)

Pu­bli­ca­ção­men­sal­da­CE­MIG

Edi­ta­do­pe­la­Su­pe­rin­ten­dên­cia­de

Co­mu­ni­ca­ção­Em­pre­sa­rial­(CE)­

Av.­Bar­ba­ce­na,­1200­-­19º­an­dar

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Jo­na­tas­An­dra­de

Ci­be­le­An­dra­de

Ke­nia­Ro­dri­gues

Mar­ce­lo­Mi­che­rif­

Ra­phael­Jar­dim

Adelle­Soares

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Ti­ra­gem:­22.000­exem­pla­res

Fi­lia­do­à­­

CE MIGNO TÍ CIAS

cOMERcIALIZAÇÃO

No dia 20 de fevereiro, a Câmara de

Comercialização de Energia Elétrica

(CCEE) promoveu o 9º Leilão de Ajustes.

O objetivo foi proporcionar a oportunida-

de para que distribuidoras de todo o Sis-

tema Interligado Nacional (SIN) pudes-

sem comprar energia, limitada a 5% de

sua carga, para atendimento aos seus

mercados este ano.

A Gerência de Operação de Compra

e Venda de Energia no Atacado (CV/AT),

responsável pela execução da compra

de energia para atendimento ao merca-

do da Cemig, bem como para a venda

para distribuidoras e comercializadoras,

marcou presença no leilão, representan-

do a Empresa e suas subsidiárias. Na

área de geração, a Cemig foi a principal

vendedora do leilão, com 262 MW mé-

dios a um preço médio de R$

145,73/MWh, o que correspondeu a uma

receita de R$ 334 milhões.

Na área de comercialização, a Cemig

foi a segunda maior compradora, nego-

ciando contratos no valor de R$ 179 mi-

lhões, com 141 MW médios. “Fomos o

principal player do mercado, tendo ven-

dido um volume expressivo de energia

em um momento de redução de deman-

da em consequência da crise mundial e

ao mesmo tempo compramos energia

para atendimento ao mercado dentro dos

limites que nos permitem o repasse inte-

gral dos custos às tarifas”, avalia o ge-

rente da CV/AT, Marcos Aurélio Alvarenga

Pimentel Junior.

Segundo ele, o sucesso da Cemig no

leilão é fruto de várias ações integradas

com outras áreas da Empresa, responsá-

veis por ações como, por exemplo, o pla-

nejamento de mercado, a avaliação dos

riscos e dos concorrentes e definição da

estratégia adequada de operação no lei-

lão. Essas ações são discutidas no Co-

mitê de Gerenciamento de Riscos de

Energia (CGRE), que recomenda à Dire-

toria uma estratégia de atuação nos lei-

lões.

América do Sul

Em março, a Cemig, por meio da

CV/AT, celebrou contrato para exportar

energia para o Uruguai este ano. De

acordo com José Raimundo Dias Fonse-

ca, superintendente de Compra e Venda

de Energia no Atacado (CV), uma das

premissas desse tipo de operação é que

a venda da energia não prejudique a se-

gurança do abastecimento ao SIN. “Por

isso, o lastro dessa venda é a Usina Ter-

melétrica Igarapé (foto), que só será des-

pachada para exportação se não for ne-

cessária para o abastecimento interno do

Brasil”, explica José Raimundo. O supe-

rintendente espera, ainda, fechar contra-

to semelhante para a Argentina nas pró-

ximas semanas.

Para o restante do ano, a CV/AT ain-

da espera lançar editais de leilões, tanto

no Ambiente de Contratação Regulada

(ACR) como no Ambiente de Contrata-

ção Livre (ACL) e talvez o 1º Leilão de

Créditos de Carbono da Cemig. “Além

dos leilões de energia, temos também a

atribuição de comercializar os créditos

de carbono da Companhia. A realização

desse leilão depende do andamento

dos potenciais projetos da Empresa

bem como da estratégia de venda, já

que, em função da crise internacional,

os preços caíram muito desde outubro

do ano passado”, complementa Marcos

Pimentel.

Empresa é destaque em leilão de ajuste

Ce­mig­No­tí­cias­l Abril l 20092

GESTÃO

Ce­mig­No­tí­cias­l Abril l 2009 3

A Cemig assinou convênio com a

Câmara de Dirigentes Lojistas de Belo

Horizonte (CDL/BH) para oferecer aten-

dimento aos seus associados por inter-

médio do Balcão de Relacionamento,

um novo serviço da entidade, disponível

por telefone, internet e pessoalmente. O

Balcão de Relacionamento, lançado no

dia 26 de março, com a presença dos

superintendentes de Relacionamento

Comercial (RC), Márcio Baumgratz Del-

gado, e Regional de Distribuição Centro

(DC), José Aloise Ragone (foto), tem o

objetivo de levar as demandas dos em-

presários da capital mineira às diversas

esferas da sociedade.

Para o superintendente Márcio

Baumgratz Delgado, a parceria vem ao

encontro da missão da Empresa. ”A

CDL/BH está ajudando a Cemig a estar

mais perto da sociedade e atender me-

lhor os nossos clientes”, afirmou.

O presidente da CDL/BH, Roberto Al-

feu, explica que o Balcão de Relaciona-

mento não irá substituir o atendimento

prestado pelos órgãos públicos. “O ob-

jetivo é procurar agilizar as soluções dos

casos recebidos, aprimorando o relacio-

namento e o atendimento aos lojistas.”

O Balcão de Relacionamento possui

pessoal próprio da entidade, capacitado

a atender e registrar as demandas dos

associados. Os atendimentos podem ser

feitos por telefone (31) 3249-1666, site

(www.cdlbh.com.br) ou pessoalmente.

Parceria com CDL/BH agiliza atendimento

A Cemig alcançou a marca de mil pre-

gões eletrônicos realizados. Essa modali-

dade de contratação resultou em uma

economia de R$ 93 milhões nas compras

de materiais e serviços, desde a sua im-

plantação na Empresa, no início de 2007.

Os cálculos são da Gerência de Contrata-

ção de Serviços e Soluções Integradas

(MS/CS) e da Gerência de Suprimento de

Material (MS/MT).

O pregão é uma modalidade de licita-

ção para aquisição de bens e serviços co-

muns, na qual a disputa pelo fornecimen-

to é feita em sessão pública, por meio de

propostas e lances, em que vence a pro-

posta de menor preço. Anderson Fagun-

des Duarte, gerente da MS/CS, explica

que o pregão pode ser realizado nas for-

mas presencial ou eletrônica. Na primeira,

as empresas licitantes comparecem ao ór-

gão licitador e apresentam suas propos-

tas verbalmente. Na segunda, todo o pro-

cesso do pregão é realizado eletronica-

mente, sem a presença física dos repre-

sentantes das empresas licitantes.

A forma eletrônica de pregão é a mais

utilizada pela Superintendência de Supri-

mento de Material e Serviços (MS), de

acordo com o superintendente Wagner

Delgado Costa. Segundo ele, essa forma

traz diversas vantagens, como agilizar o

processo de pregão e facilitar a fiscaliza-

ção do processo, já que ele é todo infor-

matizado. Wagner também explica que,

ao intensificar a utilização do pregão nas

contratações, a Cemig tem adotado as

melhores práticas de mercado e as pre-

missas definidas pelo governo federal e

estadual nas compras de materiais e ser-

viços.

Iniciativa

A Cemig, em iniciativa pioneira com a

Secretaria de Estado de Planejamento e

Gestão (Seplag), elaborou duas propos-

tas de aperfeiçoamento da modalidade

pregão, que foram transformadas em de-

cretos estaduais, publicados em abril do

ano passado. Um deles altera o procedi-

mento de licitações nessa modalidade e o

outro regulamenta o Sistema de Registro

de Preços Permanente.

Essas alterações, propostas pela

Cemig e a Seplag, estão trazendo maior

agilidade ao processo licitatório e criando

novas opções de aquisição, explica Rosa-

na Figueiredo de Carvalho, gerente da

MS/MT. De acordo com Rosana, com as

inovações do processo, o prazo de reali-

zação dos processos de sua gerência po-

derá ser reduzido em até 50%.

A iniciativa conjunta rendeu à Seplag

o Prêmio 19 de Março, na categoria Legis-

lação de Pregão no Âmbito de Estados e

Municípios – Melhor Inovação em Regula-

mentação Estadual e Municipal. A premia-

ção foi conferida à Seplag durante o 4O

Congresso Brasileiro de Pregoeiros e tem

como objetivo incentivar os pregoeiros do

País. A participação da Cemig, mentora

das propostas de alteração, foi fundamen-

tal na premiação da Seplag.

Pregões eletrônicos geram economia

A Cemig, em parceria com a Escola Judi-

cial Edésio Fernandes (Ejef), do Tribunal de

Justiça de Minas Gerais (TJMG), organizou

na cidade de Varginha o 1O

Encontro Jurídico

Regional (Enjur). O objetivo do evento, reali-

zado nos dias 6 e 7 de março, foi trocar ex-

periências sobre questões jurídicas relativas

à Empresa. O encontro contou ainda com a

participação das comarcas de Governador

Valadares, Juiz de Fora e Montes Claros, por

meio de videoconferência.

O encontro, o primeiro de uma série que

será promovida durante este ano, foi organi-

zado pela Gerência de Coordenação da Pro-

teção da Receita e Utilização de Energia

(RC/PR). De acordo com o gerente Sérgio

Mourthé, essa é uma possibilidade de levar

aos magistrados mineiros, de forma estrutu-

rada e isenta, informações sobre a legislação

e regulamentação do setor elétrico. “Isso per-

mite aos juizes melhorarem o entendimento

sobres temas do setor, o que se traduzirá em

decisões mais consistentes da Justiça minei-

ra nas demandas envolvendo a Empresa”,

explica Sérgio.

A abertura do evento foi realizada pelo

desembargador Reynaldo Ximenes, superin-

tendente da Ejef, e teve como palestrante o

ministro do Superior Tribunal de Justiça (STJ)

João Otávio de Noronha. Representando a

Cemig, também estiveram presentes no

evento os superintendentes de Relaciona-

mento Comercial (RC), Márcio Baumgratz

Delgado, Jurídico (JR), Manoel Bernardino

Soares, e de Compra e Venda de Energia no

Atacado (CV), José Raimundo Dias Fonseca.

Além das palestras realizadas durante o

encontro, técnicos da Cemig forneceram ex-

plicações técnicas sobre ligações irregulares

e furto de energia. As demonstrações foram

feitas com equipamentos e imagens ilustrati-

vas, e tinham como objetivo ajudar na orien-

tação aos magistrados.

O encontro em Varginha foi o primeiro

dos três eventos do tipo que serão realizados

durante o ano. O segundo está programado

para acontecer em Uberlândia e o terceiro

ainda não tem local definido para realização.

GESTÃO

Encontro Jurídico reúne magistrados em Varginha

A Efficientia está executando mais uma

obra de conexão de usina termelétrica

com o sistema elétrico da Cemig. Trata-se

da Usina Monte Alegre, do Grupo Adecoa-

gro, localizada no município de Areado, no

Sul de Minas.

O serviço refere-se à construção de

uma linha de transmissão na tensão de 69

kV de circuito simples, com capacidade de

transmissão de 15 MW, estruturas metáli-

cas e cabo condutor Linnet, com 11,14 km

de extensão, ligando a subestação da Usi-

na Monte Alegre à Subestação Areado 2,

da Cemig.

A Usina Monte Alegre é um empreendi-

mento sucroalcooleiro com capacidade de

esmagamento de 1,2 milhão de toneladas

de cana-de-açúcar, por ano. A capacidade

de geração da usina termelétrica, que de-

verá estar concluída até maio deste ano,

será de 16 MW, dos quais 4 MW serão pa-

ra consumo próprio. Os 12 MW restantes

deverão ser injetados no sistema elétrico

da Cemig. Essa geração de energia oriun-

da da biomassa é suficiente para suprir

com energia elétrica 55 mil residências.

De acordo com o engenheiro Dieter

Kux, coordenador do projeto por parte da

Efficientia, a obra encontra-se rigorosa-

mente dentro do cronograma previsto e

deve ser concluída até o final de abril. A

implementação de mais

esse projeto conjunto faz

parte do esforço da

Cemig no sentido de con-

tribuir firmemente para a

viabilização do projeto es-

truturador do Estado de

Minas Gerais, no que se

refere à implantação das

empresas de açúcar e ál-

cool no Estado.

Termelétrica é conectada ao sistemada Cemig

In­fOR­ME­Ef­fI­cIEn­TIA

Ce­mig­No­tí­cias l Abril l 2009

Técnicos esclareceram dúvidas dos magistrados sobre ligações irregulares e furto de energia

4

EMpRESA

A Cemig apresentou lucro líquido consolida-

do em 2008 de R$ 1,9 bilhão – um crescimento

de 8% sobre o lucro líquido do ano passado. O

presidente da Empresa, Djalma Bastos de Mo-

rais, ressaltou que os excepcionais resultados

apresentados pela Companhia, no ano passa-

do, refletem o sucesso do Plano Diretor e da es-

tratégia a ele ligada, reafirmando a liderança da

Cemig no cenário nacional.

"Apesar da recente deterioração das condi-

ções econômicas mundiais, mantemos inaltera-

do nosso planejamento econômico-financeiro,

incluindo investimentos, amortizações de dívida

e pagamento de dividendos. Vamos continuar

crescendo com sustentabilidade e disciplina fi-

nanceira", afirmou Djalma Morais.

A Cemig é atualmente uma holding com 49

empresas e 10 consórcios, atuando em 15 esta-

dos brasileiros e no Chile, em todos os segmen-

tos do setor de energia elétrica, assim como na

exploração e distribuição de gás natural, teleco-

municações e eficiência energética.

Uma das principais subsidiárias do grupo, a

Cemig Distribuição, que distribui eletricidade a

mais de 6 milhões de consumidores em Minas

Gerais, teve suas tarifas reduzidas em 12%, a

partir de abril do ano passado, beneficiando as-

sim a população e as indústrias mineiras, ao di-

vidir os seus ganhos de produtividade com os

consumidores. Isso fez com que o lucro líquido

da distribuidora sofresse uma redução de mais

de 8%, no ano. Porém o desempenho nas ou-

tras empresas da holding, como a Cemig Gera-

ção e Transmissão, a Light, distribuidora de ele-

tricidade que atua na cidade do Rio de Janeiro e

região metropolitana, e a TBE, conjunto de sete

linhas de transmissão no Norte e no Sul do País,

contribuíram para o crescimento da rentabilida-

de do grupo.

O Lajida, indicador que mede a geração de

caixa operacional, da Cemig apresentou um

crescimento de 1%. O diretor de Finanças, Rela-

ções com Investidores e Controle de Participa-

ções, Luiz Fernando Rolla, ressaltou que a Com-

panhia continuou a apresentar uma geração de

caixa robusta. "Nosso Lajida alcançou a cifra de

R$ 4,1 bilhões, com uma margem que atingiu

38%, patamar em linha com os valores estima-

dos em nossas projeções financeiras, refletindo

o acerto de nossa estratégia de crescimento via

aquisições e novos projetos", destacou.

Desempenho das ações

A Cemig possui mais de 115 mil acionistas

em 45 países e tem suas ações negociadas nas

bolsas de São Paulo, Nova York e Madri. No ano

passado, sua ação de maior liquidez teve uma

valorização de 5%, enquanto que o Ibovespa, ín-

dice de referência da Bolsa de Valores de São

Paulo, apresentou uma desvalorização de 41%.

Além disso, a participação de acionistas estran-

geiros no capital da empresa se manteve inalte-

rada, demonstrando a confiança do investidor

internacional. "O desempenho das nossas

ações em 2008 demonstram que nossa estraté-

gia, de crescer de forma sustentável respeitan-

do o meio ambiente, com responsabilidade so-

cial e com o compromisso de agregação de va-

lor, encontra-se alinhada com os anseios dos

nossos acionistas", afirmou o diretor Luiz Fer-

nando Rolla.

Cemig tem lucro de R$ 1,9 bilhão no ano passado

Ce­mig­No­tí­cias­l Abril l 2009 5

Cemig apresentou, no dia 25 de

março, quatro veículos movidos

exclusivamente por energia elé-

trica que serão utilizados em caráter ex-

perimental na frota da Empresa. O obje-

tivo é avaliar o desempenho operacional

dos veículos e seu impacto no sistema

de distribuição de energia elétrica. Trata-

se de uma parceria com as empresas

Itaipu Binacional, Fiat Automóveis e a

suíça KWO - Kraftwerke Oberhasli AG, vi-

sando à introdução e ao aperfeiçoamen-

to dos veículos elétricos no mercado bra-

sileiro.

Os recursos investidos pela Cemig

somam R$ 850 mil, correspondentes à

aquisição dos carros, ao treinamento de

equipe, às despesas operacionais e à

estruturação de postos de abastecimen-

to nas unidades da Empresa. Inicialmen-

te, a parceria terá vigência de 20 meses,

período no qual a Cemig utilizará os veí-

culos em seus trabalhos, a fim de estu-

dar as potencialidades e possibilidades

de melhorias. Os protótipos serão avalia-

dos por uma equipe técnica da Cemig

quanto ao desempenho e robustez.

Para o gerente de Alternativas Ener-

géticas (TE/AE), André Martins Carvalho,

"o veículo elétrico, por utilizar energia elé-

trica renovável, é uma solução ambien-

talmente sustentável para o trânsito ur-

bano e um ótimo cliente para as distri-

buidoras de energia elétrica, pela possi-

bilidade de recarga durante a madruga-

da, período em que há maior disponibili-

dade do sistema elétrico", afirma. Para o

gerente, com as inovações tecnológicas

incorporadas, esses veículos já alcan-

çam autonomia adequada para muitas

aplicações.

Segundo o coordenador de Planeja-

mento e Estratégia de Produto da Fiat,

Leonardo Gaudêncio Cavaliere, assim

como na Europa, seria interessante que

o Brasil adotasse a utilização dos carros

elétricos principalmente no perímetro ur-

bano, onde há maior concentração de

poluentes e o gasto de combustível tam-

bém é maior, em virtude dos congestio-

namentos. “Trata-se de uma opção que

trará bons retornos para toda a popula-

ção”, afirmou Cavaliere.

Essa tecnologia cria um novo merca-

do para as distribuidoras de energia.

Além disso, no futuro, a energia armaze-

nada nos veículos, através das baterias,

passa a ser uma garantia de energia pa-

ra o sistema elétrico (demanda no horá-

rio de ponta por exemplo). Por outro la-

do, os usuários dos veículos elétricos po-

dem ser beneficiados pelo suprimento

de uma energia barata quando houver

aumento da oferta de energia no sistema

elétrico.

No longo prazo, o projeto do veículo

elétrico poderá gerar novos negócios pa-

ra a Cemig por meio da nacionalização

de componentes e de inovações tecno-

lógicas, além de direitos de propriedade

intelectual como novas patentes, mode-

los de utilidade e desenho industrial.

Diferencial

Os veículos elétricos são silenciosos

e não emitem poluentes. Utilizam energia

elétrica a custo inferior ao do combustí-

vel fóssil tradicionalmente utilizado no

transporte veicular. O motor elétrico de-

manda menos manutenção, é mais eco-

nômico e possui maior rendimento em

relação ao motor a combustão interna.

Enquanto esses motores tradicionais têm

rendimento da ordem de 18%, os moto-

res elétricos chegam a 95%. O engenhei-

ro de normalização e tecnologia Virgílio

Almeida Medeiros, da TE/AE, explica que

em termos de custo, rodar cem quilôme-

tros em um veículo a gasolina ou a álcool

A

Ce­mig­No­tí­cias­l Abril l 20096

Cemig adota carros elétricos em sua frota

TEcnOLOGIA

Veículo ecologicamente correto

TEcnOLOGIA

7Ce­mig­No­tí­cias­l Abril l 2009

fica em torno de R$ 30, enquanto no carro

elétrico a mesma distância custa R$ 10.

A frota da Cemig vai utilizar veículos

montados na plataforma mecânica do Pa-

lio Weekend, escolhido pela versatilidade

e espaço interno e por sua capacidade de

atender às necessidades de transporte na

Cemig em pequenos trajetos na área ur-

bana de Belo Horizonte. As suspensões

foram recalibradas em função da nova dis-

tribuição de massa e da alteração do cen-

tro de gravidade do veículo, depois que fo-

ram retirados o motor mecânico conven-

cional, o tanque de combustível e o siste-

ma de escapamento. Os sistemas de dire-

ção, freio e comandos periféricos foram

mantidos.

O conjunto de energia e tração é cons-

tituído pela bateria, que pesa 165 kg e fica

localizada no porta-malas e na parte dian-

teira, e pelo motor de indução trifásico de

15 kW, que pesa 41,5 kg e é refrigerado a

água, sendo acoplado diretamente ao eixo

de rodas, o que aumenta ainda mais seu

rendimento. O veículo foi homologado pe-

lo Departamento Nacional de Trânsito (De-

natran).

Para Virgílio Almeida Medeiros, além de

ser favorável ao meio ambiente, o baixo

ruído apresentado pelo carro confere

maior concentração no trânsito e melhora

a dirigibilidade. “O silêncio proporcionado

pelo carro pode transformar o trânsito das

grandes cidades”, afirma o engenheiro.

A engenheira Ana Paula Santos Lelis,

da Gerência de Gestão Tecnológica

(TE/TN), uma das pessoas que fizeram o

test drive, afirma que a experiência foi di-

ferente, mas rapidamente adaptável. “No

começo é estranho o silêncio do carro e o

fato de não ter que usar o câmbio, mas em

poucos minutos acostuma-se como o no-

vo modo de dirigir”, afirma.

Um sistema eletrônico monitora todo o

funcionamento do veiculo e permite a utili-

zação de parâmetros para otimização do

desempenho e economia de energia, no

uso tanto em locais planos quanto aciden-

tados. Esse sistema permite controlar 15

alarmes de configuração, 15 entradas e 8

saídas lógicas e 168 parâmetros ajustá-

veis e visualizar 31 diferentes medições no

painel.

Recarga

A bateria do tipo Zebra (sigla em inglês

para Zero Emission Battery Research Acti-

vity) é controlada por microprocessadores

e reciclável, pode ser recarregada mais

de 1,5 mil vezes e funciona a base de clo-

reto de sódio e sal de níquel, materiais

abundantes na natureza e não poluentes.

Não vicia e é capaz de armazenar 20 kWh.

Bateria é recarregada

em cerca de oito

horas, propiciando

autonomia de 120 km

Motor de indução

trifásico de

220 V, acoplado

diretamente ao

eixo de rodas

Veículo ecologicamente correto

Painel mostra o

nível de carga e

temperatura da bateria

Clientes de São Joaquim de Bicas recebem lâmpadas

econômicasEntre os dias 9 e 11 de março, mais de

30 profissionais da Cemig estiveram envol-

vidos na troca de 2 mil lâmpadas incan-

descentes por fluorescentes no município

de São Joaquim de Bicas, na Região Me-

tropolitana de Belo Horizonte. A iniciativa,

resultado de parceria entre as Superinten-

dências de Relacionamento Comercial

(RC) e Regional da Distribuição Centro

(DC), beneficiou 1.050 clientes da cidade.

O projeto incluiu ainda a distribuição de

cartilhas sobre prevenção de acidentes

com a rede elétrica.

Além da distribuição das lâmpadas

fluorescentes, que são quatro vezes mais

econômicas e duram até oito vezes mais

que as incandescentes, os agentes envol-

vidos também esclareceram as dúvidas

dos clientes sobre segurança e economia

de energia. “Foi o momento no qual a

Cemig encantou o cliente. Não apenas pe-

la doação, mas pelo contato direto, dentro

de casa. Um trabalho completo, que orien-

tou sobre variação de tensão, lâmpadas

acesas ou apagadas, situações de risco,

orientações, além de blitze simultâneas e

palestras nas escolas”, explicou o agente

comercial da Gerência de Relacionamento

Comercial da Distribuição Centro (DC/RC)

e um dos coordenadores do projeto Ernes-

to Antônio Souza Júnior.

O resultado da força-tarefa foi o con-

tentamento geral dos empregados da

Cemig e dos clientes beneficiados. “É uma

experiência muito gratificante a possibilida-

de de transmitir conhecimento, esclarecer

dúvidas e resolver problemas simples de

clientes de baixa renda”, destaca o técnico

em manutenção da distribuição da DC/MC,

Vander Meira Pereira.

Além da cidade de São Joaquim de Bi-

cas, primeira a participar da iniciativa, An-

tônio Dias, Bom Repouso, Bonfinópolis de

Minas, Chiador, Conceição das Pedras,

Cristiano Otoni, Fronteira, Itambacuri, La-

gamar, Machacalis, Pitangui, Pratápolis,

Santa Cruz de Salinas e Senhora do Porto

também foram beneficiadas.

Em função das demandas por diversos

projetos e, em especial, pelo Projeto SIM –

Sistema Integrado Multiserviços, a Infovias

decidiu implementar, a partir de novembro do

ano passado, o Escritório de Gerência de

Projetos (EGP). A iniciativa visa otimizar, em

tempo real, o desempenho individual de ca-

da projeto e centralizar todas as informações

em um único local.

Todo o trabalho de implantação do EGP

está sendo baseado nas melhores práticas

sugeridas pelo Project Management Body of

Knowledgement (PMBOK – Corpo de Conhe-

cimentos em Gerenciamento de Projetos),

um referencial teórico desenvolvido pelo Pro-

ject Management Institute, entidade america-

na responsável pela divulgação e promoção

do gerenciamento de projetos no âmbito

mundial.

Uma metodologia de gerenciamento de

projetos também está sendo desenvolvida

para a Infovias, por meio de parceria com a

Pentagrama/Netproject. “A empresa disponi-

bilizou um software, via web, que permite o

planejamento e o acompanhamento dos pro-

jetos, utilizando uma base de dados unifica-

da e disponível para acesso por todos os en-

volvidos. Além disso, eles são também os

responsáveis pela implantação do EGP, atra-

vés do suporte de seus consultores e geren-

tes de projetos, atendendo as especificações

técnicas estabelecidas pela Infovias”, explica

o gerente de Tecnologia da Informação e Re-

des IP, Willian Gonçalves Dias.

O projeto do Escritório de Gerência de

Projetos tem como meta implantar toda a

metodologia e focar a cultura da Infovias em

gestão de projetos até dezembro deste ano.

Infovias cria escritório para agestão de projetos

cO­Lu­nA­In­fO­vIAS

EfIcIêncIA

Ce­mig­No­tí­cias­l Abril l 20098

Cerca de 2 mil lâmpadas

incandescentes foram

recolhidas e substituídas

por fluorescentes

MEIO­AMBIEnTE­

9Ce­mig­No­tí­cias­l Abril l 2009

Parceria orienta sobre embalagens de agrotóxicosA Cemig, em parceria com o Instituto Nacional de

Processamento de Embalagens Vazias (Inpev), está

distribuindo o folheto Saiba como lavar e devolver

suas embalagens vazias de agrotóxicos, com dicas e

informações para os produtores rurais. A distribuição

foi iniciada durante a Semana da Água, dos dias 23 a

27 de março, e ocorre até o final do mês de abril, em

todo o Estado.

De acordo com o superintendente de Gestão Am-

biental da Geração e Transmissão (GA), Enio Marcus

Brandão Fonseca, o principal objetivo é conscientizar

os produtores rurais a devolverem as embalagens va-

zias de forma correta, evitando a contaminação dos

cursos de água e solo de Minas Gerais. "A contami-

nação decorrente do descarte inadequado das em-

balagens de agrotóxicos é um dos principais proble-

mas ambientais de nosso Estado, podendo causar a

morte de animais e peixes e inúmeras doenças ao tra-

balhador rural", diz Enio Fonseca.

Essa campanha de orientação conta com o apoio

do Instituto Mineiro de Gestão das Águas (Igam), Ins-

tituto Estadual de Florestas (IEF), a Empresa de As-

sistência Técnica e Extensão Rural (Emater) e comi-

tês de bacias hidrográficas de Minas Gerais. Os em-

pregados da Cemig que trabalham na operação e

gestão ambiental de usinas e linhas de transmissão

também estão participando.

Quando e onde devolver

As embalagens vazias devem ser devolvidas jun-

to com suas tampas e rótulos, quando o agricultor

reunir uma quantidade que justifique o transporte, na

unidade de recebimento indicada pelo revendedor,

que deve constar no corpo da nota fiscal. O prazo de

devolução das embalagens vazias é de até um ano

após a compra. Caso ainda haja produto na embala-

gem, ela poderá ser devolvida até seis meses após o

vencimento.

Energia para a Vida marca presença no Fórum das Águas

A Cemig participou do 8º Fórum

das Águas de Minas Gerais, mos-

trando os programas institucionais e

campanhas de prestação de servi-

ços para a população, com o objeti-

vo de levar informação a seus clien-

tes e estreitar o relacionamento com

o público em geral. Para isso, a uni-

dade móvel Energia para a Vida da

Gerência de Comunicação Institucio-

nal (CE/CN) esteve presente na Pra-

ça da Liberdade, em Belo Horizonte,

de 24 a 27 de março.

Na unidade móvel Energia para a

Vida, foram apresentadas as ações

desenvolvidas pela Empresa na ges-

tão dos recursos hídricos, como o

Programa Peixe Vivo e os trabalhos

de monitoramento da qualidade da

água e controle de espécies invaso-

ras como o mexilhão dourado.

Por meio de quatro estações mul-

timídia, o consumidor pôde simular o

consumo de energia, acessar dicas

de economia de energia e de segu-

rança, identificar as usinas e obter

outras informações relativas à Cemig.

O Fórum das Águas é um dos

principais eventos tecnicoeducativos

sobre a gestão de recursos hídricos

do Brasil. Sua realização é uma ini-

ciativa do Sistema Estadual de Meio

Ambiente (Sisema) e conta com o

apoio da Cemig.

DICAS

No folheto os leitores encontram dicas sobre: as embalagens que podem ser lavadas e as

que não podem, como prepará-las para devolução, os tipos de lavagem que devem ser feitas,

a importância da devolução, prazos e locais.

É preciso ficar atento, pois nem todas as embalagens podem ser lavadas. As laváveis são

aquelas rígidas (plásticas ou metálicas), que acondicionam formulações líquidas de agrotóxicos

para serem diluídas em água. As embalagens não-laváveis são as flexíveis (sacos plásticos, de

papel, metalizados, mistos ou de outro material flexível), as rígidas são as que acondicionam

produtos para tratamento de sementes e as caixas de papelão, cartuchos de cartolina, fibrola-

tas e as embalagens termomoldáveis que acondicionam embalagens primárias e não entram

em contato direto com as formulações de agrotóxicos.

InTERIOR

Novo posto agiliza atendimento a produtores rurais

Já está em funcionamento o novo Pos-

to de Atendimento Simplificado (PAS) da

Cemig, voltado para produtores rurais, em

Sete Lagoas. O posto faz parte de um pro-

jeto inédito da Gerência de Relacionamen-

to Comercial da Distribuição Centro

(DC/RC) e está localizado na Cooperativa

Regional dos Produtores Rurais de Sete

Lagoas (Coopersete). O novo PAS tem co-

mo objetivo receber, prioritariamente, as

solicitações de serviços de produtores ru-

rais afiliados à entidade, nos 20 municípios

da região.

Maurílio Pinto Leite, gerente da

DC/RC, explica que o Posto de Atendi-

mento Simplificado de Sete Lagoas é

uma modalidade inédita para a Cemig,

que irá agilizar o restabelecimento de

energia em caso de interrupções, em pro-

priedades rurais do município. Segundo

Maurílio, essa medida é importante para

a atividade desenvolvida na região. “Exis-

te a preocupação com a atividade dos

produtores rurais, que possuem equipa-

mentos de produção que dependem da

energia elétrica da Cemig para funcio-

nar”, explica o gerente.

O evento de inauguração do novo

posto, no dia 11 de fevereiro, contou com

a participação do diretor de Distribuição e

Comercialização, Fernando Henrique

Schuffner Neto. Também estiveram pre-

sentes José Aloise Ragone Filho, superin-

tendente Regional de Distribuição Centro

(DC), e Carlos Antônio Figueiredo Amorim,

presidente da Coopersete, além de produ-

tores rurais da região.

10 Ce­mig­No­tí­cias­l Abril l 2009

Dia do Consumidor com blitz educativaNo dia 15 de março, foi comemorado

o Dia do Consumidor. Nas agências da

Cemig, nas ruas e nos comércios de algu-

mas regiões do Estado, os consumidores

foram homenageados pela Empresa. No

Leste de Minas, onde as comemorações

se estenderam por três dias, os consumi-

dores foram presenteados com diversos

eventos.

Nas agências de Governador Valada-

res, Itabira, João Monlevade, Teófilo Oto-

ni, Araçuaí e Almenara, no dia 13, os con-

sumidores que chegavam para atendi-

mento eram surpreendidos e saudados

por meio de faixas alusivas à data, tira-

vam suas dúvidas e ganhavam chocola-

tes. Ainda em Governador Valadares,

Ipatinga e João Monlevade, os clientes

eram abordados pela blitz da Cemig,

que distribuiu folhetos educativos no

trânsito e no comércio com os direitos e

deveres do consumidor, além de trazer

dicas sobre o uso seguro e eficiente de

energia.

Governador Valadares

Em parceria com o Procon Municipal

foi montada, no dia 14, uma agência de

atendimento para prestar informações e

serviços à população que passava pela

Praça dos Pioneiros.

Fechando essa série de eventos, no

dia 16, aconteceu o Programa Cemig nos

Bairros, no Bairro São Raimundo, um dos

mais populosos da cidade. Os consumi-

dores do bairro e aqueles que passavam

pelo local tiveram acesso aos serviços

prestados pela Empresa como se estives-

sem numa agência de atendimento da

Cemig.

Motoristas recebem folhetos educativos em blitz nas ruas de Governador Valadares

cuLTuRA

Ce­mig­No­tí­cias­l Abril l 2009 11

Com a assinatura da ordem de serviço pelo

governador Aécio Neves, em março, a Gasmig

deu a largada para o início da implantação da

segunda etapa do Gasoduto Vale do Aço, consi-

derada a maior obra de rede de distribuição de

gás natural em andamento no País.

Serão investidos R$ 635 milhões na constru-

ção dos 278 quilômetros da rede subterrânea,

que partirá da derivação do gasoduto de trans-

porte Rio – Belo Horizonte (Gasbel), na cidade

de São Brás do Suaçuí, e seguirá até a cidade de

Belo Oriente, passando por Ouro Branco, Alvinó-

polis, Antônio Dias, Bela Vista de Minas, Ipatinga,

João Monlevade, Mariana, Nova Era, Ouro Preto,

Rio Piracicaba, Santana do Paraíso e Timóteo.

O empreendimento, submetido a licitação

pública, será executado em três lotes. “O Ga-

soduto Vale do Aço é o principal projeto do pla-

no de expansão da Gasmig”, afirma o presi-

dente da companhia e diretor de Gás da Cemig,

José Carlos de Mattos. A região tem potencial

para consumo em larga escala de gás natural,

notadamente nos segmentos de siderurgia e

celulose.

A primeira etapa, com 53 quilômetros de tu-

bulação, que atende aos municípios de São Brás

do Suaçuí, Conselheiro Lafaeite, Congonhas e

Ouro Branco e uma pequena parte de Ouro Pre-

to, está em operação desde 2006.

Com a conclusão do projeto, no primeiro tri-

mestre de 2010, a rede de distribuição de gás

natural do Vale do Aço terá 331 quilômetros de

extensão e capacidade para transportar 2,4 mi-

lhões de metros cúbicos de gás natural por dia.

Todas as grandes empresas da região deverão

ser atendidas, tais como Vale e Gerdau Açomi-

nas (já em operação), Vallourec & Sumitomo Tu-

bos do Brasil (VSB), CSN, Arcelor Mittal Monle-

vade, Arcelor Mittal Inox (Acesita), Usiminas e

Cenibra.

Iniciada a segunda etapa do Gasoduto do Vale do Aço

cO­Lu­nA­GAS­MIGAs obras de Hauck

exploram detalhes que

os olhos normalmente

não buscam

A primeira exposição da Galeria de Arte

2009, a mostra Desertos urbanos, é com-

posta por fotografias do artista André

Hauck, selecionado pela 18ª Concorrência

de Talentos, promovida pela Empresa. As

fotografias, produzidas em grande formato,

com 125 cm x 125 cm, se caracterizam pe-

la utilização de cores fortes, marcantes e

em tons escuros, sombras e perspectivas.

O título, Desertos urbanos, faz referên-

cia às formas, contextos, que são cons-

truídos (e muitas vezes desconstruídos)

no espaço urbano. Foi para esse espaço,

cotidiano e comum a muitas pessoas, en-

tretanto pouco explorado, que o artista

atentou. Hauck afirma que seu trabalho

segue uma linha de arquiteturas e de pai-

sagens áridas e inóspitas do espaço ur-

bano. “Tenho a intenção de mapear, atra-

vés do registro fotográfico, esses territó-

rios esquecidos que adquiriram um tempo

peculiar.”

De acordo com o artista, as fotografias

compõem cenários que fogem àquilo que

as pessoas buscam e estão acostumadas

a ver. "Essas áreas, desprovidas de aten-

ção, estão fora, à margem do nosso olhar,

como buracos, falhas despercebidas por

conveniência, locais em constante desterri-

torialização que nos despertam a sensação

de isolamento", diz Hauck .

O artista

André Hauck é mineiro de Belo Hori-

zonte e formado em Belas Artes pela Uni-

versidade Federal de Minas Gerais

(UFMG), onde é mestrando em Artes e Tec-

nologia da Imagem. Além de fotografia e

vídeo, vertentes em que o artista trabalha

atualmente, sua criatividade já foi apresen-

tada por meio de pinturas e esculturas. O

artista já participou de diversas exposições

coletivas em Belo Horizonte, São Paulo e

Salvador. No ano passado, realizou mostra

individual no Centro Cultural São Paulo, na

capital paulista.

Fotografias urbanas abremtemporada de exposições

da Galeria de Arte

dISTRIBuIÇÃO

CE MIGNO TÍ CIAS

Av. Bar ba ce na 1.200 l 19º an dar

(31) 3506.2052

Fax (31) 3506.2039/ 3506.2023

Cai xa Pos tal 992 l CEP 30161-970

Be lo Ho ri zon te l MG

Clas si fi ca ção Pú bli co

Programa busca melhoria do convívio de árvores com a rede elétrica

A Cemig lançou, no dia 19 de março,

o Programa Especial de Manejo Integrado

de Árvore e Rede (Premiar). O programa,

realizado em parceria com a Prefeitura de

Belo Horizonte, prevê a definição e im-

plantação de políticas e ações conjuntas

voltadas para o manejo da arborização ur-

bana.

Para melhorar o convívio entre a rede

elétrica e a arborização urbana, Cemig e

Prefeitura irão iniciar uma ampla discus-

são para estabelecer uma política de ar-

borização que preserve tanto o forneci-

mento de energia elétrica quanto os bene-

fícios que a vegetação proporciona aos ci-

dadãos. Além disso, a Prefeitura fará o in-

ventário das árvores, a substituição da-

quelas que estiverem em situação crítica

e o plantio de espécies compatíveis com

o local e com a rede elétrica que atende

aos consumidores da capital mineira.

Por meio da parceria, também serão

realizadas oficinas com a população e a

comunidade científica, com discussões

sobre o tema. O objetivo é que se chegue

a um plano diretor de arborização urbana

para a cidade, que contemple e estabele-

ça as melhores práticas em relação ao

manejo de árvores e rede.

De acordo com o coordenador do

Premiar, Carlos Alberto de Sousa, agente

comercial da Gerência de Relacionamen-

to Comercial da Distribuição Centro

(DC/RC), o objetivo da Empresa é que o

programa se transforme em uma iniciativa

permanente. "Queremos que as discus-

sões e ações para melhoria no manejo en-

tre árvores e rede elétrica sejam constan-

tes, e não apenas em caráter emergen-

cial", reforçou o coordenador, lembrando

que a queda de árvore e galhos na rede é

atualmente um dos principais motivos de

falta de energia em Belo Horizonte, atrás

apenas de descargas atmosféricas

(raios). Só no ano passado, foram 1.870

quedas de energia causadas por quedas

de árvores e galhos na rede, prejudicando

um total de 740 mil consumidores no mu-

nicípio.

Para o secretário de Meio Ambiente

de Belo Horizonte, Ronaldo Vasconcelos,

a parceria confere tanto à Cemig quanto à

Prefeitura uma ação pró-ativa no que diz

respeito ao cuidado com as árvores da ci-

dade. “Nossa intenção com este projeto é

fazer com que as árvores não sejam vis-

tas como vilãs pela população”, afirmou o

secretário.