Carta Europeia de Turismo Sustent ável no Parque Nacional ... · Parque Nacional da Peneda Gerês. Dificuldades Sentidas 2. Problemas de disponibilidade de tempo e conveniência

III Jornadas da Rede Ibérica

Cazorla, 14-16 Fevereiro 2008

Carta Europeia de Turismo SustentCarta Europeia de Turismo Sustent áável novel noParque Nacional da Peneda GerêsParque Nacional da Peneda Gerês

� Primeira AP criada em Portugal (1971)

� A única AP com estatuto de Parque Nacional

� Área 70 hectares

� População: 9000 habitantes

PenedaPenedaPenedaPeneda----Gerês Gerês Gerês Gerês NationalNationalNationalNational ParkParkParkPark

Baixa Baixa Baixa Baixa LimiaLimiaLimiaLimia----SerraSerraSerraSerra do do do do XurêsXurêsXurêsXurês Natural Natural Natural Natural ParkParkParkPark

Carta Europeia de Turismo Sustentável no Parque Nacional da Peneda Gerês


O que é a CETS?

MODELO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO BASEADO NOS PRINCÍPIOS DA SUSTENTABILIDADE…

A CETS do PNPG procurou conciliar a preservação, a longo prazo, dos recursos naturais, culturais e sociais com uma activi dade turística

sustentável

e

contribuir de maneira positiva e equitativa para o de senvolvimento económico local e para a satisfação dos indivíduos q ue vivem,

trabalham ou realizam uma estada nas áreas protegidas


Em que fase se encontra o PNPG?

I Fase

- O PNPG é signatário da CETS desde Outubro 2002. Para tal foi necessário desenvolver uma estratégia de desenvolvimento turístico e um plano de acção para 5 anos.

- Findos os 5 anos, o PNPG encontra-se a preparar a revalidação da sua candidatura à CETS para o período de 2006-2011.

II Fase …


Processo de Adesão do PNPG à CETS

Consciencialização

Inicio dos trabalhos

Candidatura e Aprovação

1999 Implementaçãodo PITER e TN

2001

Renovação

2002

2007

5 anos

Consciencialização da importância e impacto da actividade turística existente no Território / PITER/PNPG - 1999

Necessidade de promover o equilíbrio entre a conservação e o desenvolvimento

Reconhecimento Áreas Protegidas como destino turístico criação instrumento legal de apoio ao nível Nacional (PNTN)

Necessidade de definir uma estratégia para o desenvolvimento sustentável no território do PNPG

Decisão de adesão à CETS (2001)

A adesão do PNPG à CETS


O Processo de Adesão do PNPG

1.melhoria da qualidade da oferta turística

2. criação de uma oferta turística especifica

3. sensibilização do público

4. formação

5. preservação e melhoria da qualidade

de vida da população local

6. protecção e valorização do património

7. desenvolvimento económico e social

8. controlo da frequência turística

3 FASES

Diagnóstico Objectivos e Estratégia Plano de Acção


Prin

cípi

os C

ET

S


Processo de Diagnóstico

1. pré-avaliação das necessidades do território estudos já efectuados (Ex.PITER) e reconhecimento técnico das necessidades do território;

2. consulta e discussão com os agentes económicos do território e intervenientes/parceiros institucionais do Território FÓRUM CETS PNPG

3. identificação das potencialidades e debilidades do Território do PNPG elaboração do diagnóstico validado em FORÚM


1ª Fase

FÓRUM

Fórum da CETS foi criado em 2002

No Fórum foi apresentado e discutido o diagnóstico prévio do território,

A partir do qual se definiram os objectivos e a estratégia de desenvolvimento para o território



Processo de Diagnóstico1ª Fase

FÓRUM

Parque Nacional

Câmaras MunicipaisMelgaço, Arcos de Valdevez, Ponte da Barca,

Terras de Bouro e Montalegre

Regiões de TurismoRTAM, RATB

EmpresáriosAlojamento, Animação turísticaRestauração, Artesanato, produtos agro-alimentares, etc.

ADERE-PGADL/GDR

Comunidade local e outros

Quem Participou?




FÓRUM

OUTRAS FORMAS DE TRABALHO

� Reuniões técnicas institucionais: Parque, CM, RT…

� Reuniões específicas, formais ou informais, sobre um tema especifico do diagnóstico do território

Para além das reuniões do Fórum, outras formas de participação, envolvimento e trabalho em parceria foram realizadas no processo de diagnóstico:




Delineados de acordo com princípios da apresentados CETS;

Baseado no diagnóstico de necessidades do PNPG elaborado e validado no FÓRUM CETS PNPG Trabalho em Parceria

Definidos objectivos a atingir e as estratégias a serem postas em prática no território principais linhas de actuação que enquadraram a política de gestão

integrada e sustentável do Turismo no território do PNPG 5 anos

Concretizado no Plano de Acção do Território PNPG



Definição de objectivos e preparação da estratégia do PNPG

2ª Fase

Acções definidas de acordo com os objectivos estabelecidos na estratégia do território, identificando as prioridades de actuação

Formas de financiamento

Reflecte o envolvimento dos parceiros/agentes FORÚMCETS PNPG Processo Participativo

Calendarizadas

Método de monitorização e avaliação

Competências de execução



Plano de Acção para o território3ª Fase

Certificado


Benefícios da Adesão do Parque Nacional à CETS

6. Criou-se, através do Fórum, uma estrutura privilegiada de circulação de informaçãoreferente ao sector turístico e ao território (acesso a informação sobre normas, regulamentos específicos, programas de financiamento, etc.).

2. Estabeleceu-se uma rede de contactos nos Fóruns importante para o trabalho da CETS e para outros trabalhos em parceria;

3. Melhoraram-se as relações Parque/ instituições locais/ sector turíst ico . Ao nível institucional, foi possível consolidar um “corpo técnico” (PNPG+ADERE+CM+RT) que tem vindo a cooperar nas questões do turismo sustentável – Mantido pela ADERE-PG

1. Consolidou-se o conhecimento do território , relativamente ao turismo e à visitação diagnóstico do território;

4. Criaram-se oportunidades para implementar projectos conjuntos (objectivos comuns /concertação).

5. Melhorou-se o conhecimento e as relações entre os diferentes agentes económicos -ADERE-PG


Dificuldades Sentidas

2. Problemas de disponibilidade de tempo e conveniência de todos diferentes sectores de actividade, nº elevado de agentes económicos no território com realidades e necessidades distintas;

1. Insuficiência de recursos (humanos e financeiros) trabalho executado por três técnicos do território sem qualquer financiamento de apoio; dificuldade na comunicação permanente da concretização dos objectivos e acções do plano de acção da CETS no Território

3. Controlar expectativas dos agentes económicos na necessidade sentida de integrar o processo de decisão. Expectativas criadas com o Plano de Acção dificuldade em associar as acções implementadas à CETS;

4. Processo de candidatura desenvolvido por técnicos dificuldade de envolver os dirigentes, dificuldade de reconhecimento da importância da CETS na estratégia de desenvolvimento do Turismo Sustentável no território, dificuldade de responsabilizar instituições na concretização do Plano de Acção.

5. Dificuldades de divulgação da CETS no território – Falta de visibilidade - Imagem


III Jornadas da Rede Ibérica

Cazorla, 14-16 Fevereiro 2008

Carta Europeia de Turismo SustentCarta Europeia de Turismo Sustent áável novel noParque Nacional da Peneda GerêsParque Nacional da Peneda Gerês

OBRIGADO/GRACIASOBRIGADO/GRACIAS

Documents

Carta Europeia de Turismo Sustent ável no Parque Nacional ... · Parque Nacional da Peneda Gerês. Dificuldades Sentidas 2. Problemas de disponibilidade de tempo e conveniência