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1 www.funiber.org.br A distância e com Campus Virtual Programa de Bolsas de Estudo FORMAÇÃO EM: - Projetos - Arquitetura e Urbanismo - Inovação e Produto - Cooperação Internacional - Tecnologias da Informação - Telecomunicações - Engenharia de Software - Qualidade, Meio Ambiente e Prevenção Mestrado e Especializações Universidad Internacional Iberoamericana Universidad Europea Miguel de Cervantes Universidad Tecnológica de Panamá Universidad Internacional Iberoamericana > México Universidad Europea del Atlántico Centro Universitário Leonardo da Vinci UNIASSELVI

Catalogo Proyectos Tic Br

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www.funiber.org.br

A distância e com Campus VirtualPrograma de Bolsas de Estudo

FORMAÇÃO EM:- Projetos- Arquitetura e Urbanismo- Inovação e Produto- Cooperação Internacional- Tecnologias da Informação- Telecomunicações- Engenharia de Software- Qualidade, Meio Ambiente e Prevenção

Mestrado e Especializações

Universidad Internacional Iberoamericana

Universidad EuropeaMiguel de Cervantes

UniversidadTecnológicade Panamá

Universidad InternacionalIberoamericana > México

UniversidadEuropea del

Atlántico

Centro Universitário Leonardo da Vinci

UNIASSELVI

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A Fundação Universitária Iberoamericana, FUNIBER, funda-da em 1997, surge com a missão de transmitir conhecimentos e formar pessoas como centro do processo de aprendizagem.

Desde sua origem, a FUNIBER trouxe à educação semipresen-cial e a distância um estilo inovador e de qualidade, avalizado por uma rede de relações internacionais que atualmente vin-cula-se a mais de 50 prestigiadas universidades, empresas e organismos públicos e privados de um total de 25 países que compartilham suas experiências e conhecimentos.

Fazer parte dessa comunidade internacional permitiu graduar em estudos de pós-graduação a mais de 60.000 estudantes, oferecendo um modelo de aprendizagem reconhecido com nu-merosos prêmios internacionais.

A FUNIBER oferece oportunidades de crescimento profissional de grande valor agregado, possibilitando ao estudante obter uma titulação internacional e fazer parte de uma extensa rede de contatos.

Além disso, a FUNIBER põe à disposição do estudante um programa de BOLSAS DE ESTUDO para que os aspectos so-cioeconômicos não constituam uma barreira de acesso à edu-cação superior.

A área de estudos de Projetos, Tecnologia da Informação, Pre-venção de Riscos e Qualidade canaliza a experiência dos pro-fissionais presentes em todos os países para oferecer educa-ção executiva em direção empresarial. Nessa revista, você encontrará informações detalhadas sobre os mestrados relacionados à Formação Empresarial. Todos ba-seados na universalidade do saber como sistema de apren-dizagem e com o objetivo comum de obter um profissional capacitado para assumir funções de direção e liderança para responder à complexa realidade organizacional do século XXI. Nossa equipe profissional e acadêmica está esperando para conhecê-lo e ajudá-lo a alcançar seus objetivos pessoais e profissionais, assessorando no programa que melhor se ajuste a suas necessidades, oferecendo uma formação sob medida para sua empresa.

Page 3: Catalogo Proyectos Tic Br

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ÍNDICE

Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos

Mestrado em Projetos de Arquitetura e Urbanismo

Mestrado em Desenvolvimento de Projetos deInovação e Produto

Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos de Cooperação Internacional

Mestrado em Direção Estratégica emTecnologias da Informação

Mestrado em Direção Estratégica emTelecomunicações

Mestrado em Direção Estratégicaem Engenharia de Software

Mestrado em Gestão Integrada deAmbiente, Qualidade e Prevenção

Mestrado em Prevenção de Riscos Laborais

Especializações

Doutorado em Projetos

Campus Virtual / Programa de Bolsas / Serviço de

Formação Continuada / Bolsa de Promoção Profissional

Direção Acadêmica

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APRESENTAÇÃO

A QUEM É DIRIGIDO?

OBJETIVOS

O Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos (MDGDP) integra conceitos vinculados à concepção, gestão e direção de projetos, desde a formulação até a análise post--mortem de um projeto, qualquer que seja sua origem e fina-lidade.

O MDGDP permite que seus graduados possam trabalhar no campo de projetos como diretores, gerentes de escritórios de projetos, consultores em projetos, gestores de projetos de ino-vação tecnológica e do conhecimento e quaisquer outras fun-ções vinculadas a cargos executivos e de assessoria dentro do amplo campo dos projetos.

A profissionais de todas as áreas que queiram envolver-se no mundo dos projetos de uma maneira responsável e com grande disciplina nos estudos, que desejem atuar no campo profissio-nal exercendo cargos executivos e de assessoria em projetos e/ou no campo da docência e pesquisa de projetos.

Mediante a articulação de fundamentos teóricos e casos práti-cos, em um espaço de aplicação de ferramentas tecnológicas de programação e gestão de projetos, a pessoa formada no MDGDP está qualificada para:

- Elaborar projetos a partir da identificação do conflito que lhe dá origem, determinando seus problemas e o sistema de so-lução.

- Gerir projetos em todas as etapas de iniciação, planejamen-to, controle, execução, encerramento e em todas as áreas de conhecimento e competência reconhecidas pelos padrões internacionais, selecionando e utilizando ferramentas e méto-dos de gestão, programação e acompanhamento de projetos.

- Dirigir projetos utilizando uma visão integradora e sistemática do trabalho colaborativo e cooperativo de pessoas, equipes e comunidades de prática.

MESTRADO EM

DESENHO, GESTÃO E DIREÇÃO DE

PROJETOS

Duração: 900 horas (90 ECTS)*

Page 5: Catalogo Proyectos Tic Br

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Estrutura do ProgramaDESENHO DE PROJETOS 1. Introdução a Projetos 2. Desenho de Sistemas Projecionais 3. Análise dos Serviços a Prestar 4. Análise Funcional no Projeto 5. A Ergonomia no Projeto 6. Segurança e Confiabilidade 7. O Ambiente no Projeto 8. As Especificações no Projeto 9. Elaboração do Anteprojeto

GESTÃO DE PROJETOS10. Introdução à Gestão de Projetos11. Planejamento e Gestão de Projetos12. Ferramentas Informáticas de Gestão de Projetos13. Acompanhamento e Controle do Projeto14. Avaliação de Projetos15. Gestão da Confiança: Qualidade e Risco16. Gestão Estratégica de Recursos Humanos17. Prevenção de Riscos Laborais: OHSAS 1800118. Comunicação do Projeto

DIREÇÃO DE PROJETOS19. Ambientes Virtuais de Trabalho Colaborativo20. Gestão sem Distâncias21. Técnicas de Apresentação em Público22. Administração e Direção de Empresas23. Direção e Planejamento Estratégico24. Técnicas de Resolução de Conflitos e Negociação25. Técnicas de Direção de Equipes de Trabalho26. Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional27. e-Business e sua Integração com os Sistemas Corporativos de Gestão

PROJETO FINAL DE MESTRADO - DISSERTAÇÃO28. Metodologia da Pesquisa Científica29. Projeto Final - Dissertação

* 1 ECTS = 10 horas letivas + 15 horas de trabalho do aluno. A duração do pro-

grama acadêmico pode variar em função da Universidade que titula.

TITULAÇÃOAo finalizar o programa, o aluno obterá o título de MESTRE EM DESENHO, GESTÃO E DIREÇÃO DE PROJETOS, outorgado pela Universidade na qual se tenha inscrito.

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APRESENTAÇÃO OBJETIVOS

A QUEM É DIRIGIDO?

A área de Projetos adquiriu, na atualidade, um papel funda-mental no desenvolvimento profissional de executivos das mais variadas profissões, pois todas participam, de algum modo, do desenvolvimento e implementação de um projeto.

A área de Arquitetura e Urbanismo em conjunto é, sem dúvida alguma, a que historicamente maior desenvolvimento e aplica-ção teve, desde sua própria concepção. Por isso, apresenta-se como um grande desafio especializar ainda mais a formação em projetos de Arquitetura e Urbanismo.

Devido a isso, o Mestrado em Projetos de Arquitetura e Ur-banismo (MPAU) estrutura-se sob um esquema formativo ino-vador para a área, pois não só percorre as três áreas de projeto (Desenho, Gestão e Direção) de forma paralela, mas também atende aos cinco eixos temáticos relevantes da área:

- Análise e teoria da Arquitetura e do Urbanismo.- Desenvolvimento metodológico de projetos.- Implementação e gestão de projetos.- Tecnologias aplicadas a projetos de Arquitetura e Urbanismo.- O Ambiente em projetos de Arquitetura e Urbanismo.

Permitindo, dessa maneira, uma formação altamente especiali-zada na área, a partir de todos os enfoques necessários para um correto desempenho profissional no campo privado ou em áreas do governo.

É importante destacar que a superposição dos eixos temáticos mencionados, com o módulo de Desenho de Projetos, permite, através da exercitação prática, o desenvolvimento de um projeto viável de ser aplicado no mundo real.

O programa MPAU articula fundamentos teóricos que permi-tem o desenvolvimento conceitual de cada tema e o exercício prático e metodológico com todo o rigor próprio que se vive no desenvolvimento de um projeto.

Claramente, pode-se advertir, então, que não só se formam profissionais da teoria e prática, mas também são capacitados com exercícios, visando sua aplicação na vida cotidiana. Os objetivos estruturais do MPAU são:

- Desenhar um projeto, entendendo por desenhar: treinar a criatividade para a solução de problemas e conflitos aos quais atender com o projeto.

- Administrar projetos de Arquitetura e Urbanismo a partir de um enfoque complementar, entendendo claramente a relação e incumbências de ambas as áreas.

- Elevar o perfil da Direção de Projetos de Arquitetura e Urba-nismo, não só por meio de ajuste das habilidades diretivas, mas dando um amplo conhecimento ao diretor das áreas de impacto que se devem administrar ao realizar uma interven-ção urbana.

- Incorporar o conceito de Desenho Urbano, considerando que a intervenção urbana acarreta grandes escalas territoriais, com um alto impacto ambiental.

A profissionais com interesse no crescimento urbano e na mo-dificação física da cidade, por meio de todas suas intervenções e, por conseguinte, com compromisso ético e social.

O Mestrado forma profissionais para desempenhar cargos exe-cutivos em empresas e governos, com conhecimento cabal para a administração de todas as áreas e recursos intervenien-tes em projetos de Arquitetura e Urbanismo.

MESTRADO EM

PROJETOS DEARQUITETURA E

URBANISMO

Duração: 900 horas (90 ECTS)

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Estrutura do ProgramaDESENHO DE PROJETOS DE

ARQUITETURA E URBANISMO

1. Introdução a Projetos 2. Desenho de Sistemas Projecionais 3. Análise dos Serviços a Prestar 4. Análise Funcional no Projeto 5. A Ergonomia no Projeto 6. Segurança e Confiabilidade 7. O Ambiente no Projeto 8. As Especificações no Projeto 9. Elaboração do Anteprojeto

GESTÃO E DIREÇÃO DE PROJETOS DE

ARQUITETURA E URBANISMO

10. Introdução à Gestão de Projetos11. Planejamento e programação de projetos12. Inter-relações entre Urbanismo e Arquitetura13. Acompanhamento e controle do projeto14. O ambiente em Projetos Urbanos Arquitetônicos15. Gestão da confiança: risco e qualidade16. Impacto da tecnologia em projetos Urbanos Arquitetônicos17. Componentes contextuais do projeto: econômicos, sociais, institucionais e culturais18. Marketing da Cidade19. Teoria do Projeto Urbano Arquitetônico20. Gestão sem distâncias21. Técnicas de Apresentação em Público22. Administração e Direção de Empresas23. Direção e Planejamento Estratégico24. Preservação do Patrimônio Urbano Arquitetônico25. Técnicas de Direção de Equipes de Trabalho26. Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional27. A Função do Estado

PROJETO FINAL DE MESTRADO - DISSERTAÇÃO

28. Metodologia da Pesquisa Científica29. Projeto Final - Dissertação

TITULAÇÃOAo finalizar o programa, o aluno obterá o título de MESTRE EM DESENHO, GESTÃO E DIREÇÃO DE PROJETOS, especializado em ARQUITETURA E URBANISMO, outorgado pela Universida-de na qual se tenha inscrito.

Page 8: Catalogo Proyectos Tic Br

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APRESENTAÇÃO OBJETIVOS

A QUEM É DIRIGIDO?

O destacado crescimento da área de projetos na atualidade levou ao fato de que essa área fosse abordada a partir de dife-rentes enfoques. Podemos citar dois que são os de maior atu-alidade e complexidade no momento de estabelecer estruturas acadêmicas: Inovação e Produto.

Para ter uma aproximação mais definitiva, devemos destacar que o conceito de Inovação guarda uma relação direta com o de Desenho, pois entendemos que a responsabilidade do Desenho é justamente Inovar, fazer uma contribuição total ou parcial com soluções originais.

O Mestrado em Desenvolvimento de Projetos de Inovação e Produto, MDPIP, propõe uma formação completa das três áreas acadêmicas de projeto (Desenho, Gestão e Direção), de forma paralela e relacionada aos conceitos de Inovação e de Produto, com a incorporação de uma terceira ideia, o Desenho e sua rentabilidade.

Ainda que se possa considerar que a imagem rígida e metodo-lógica das áreas de Gestão e Direção não poderia conviver com a imagem criativa e artística das áreas de Desenho, na atuali-dade não é assim que acontece. As áreas criativas de Desenho requerem, mais que qualquer outra, um processo metodológico de desenvolvimento de projeto e de gestão e administração de recursos e habilidades.

O MDPIP apresenta uma estrutura acadêmica combinada en-tre temas teóricos e tarefas práticas por meio de exercícios individuais e em grupo, bem como oficinas de trabalho de refle-xão sobre processos de elaboração de projetos.

Isso permite estruturar corretamente o trabalho de criadores e projetistas, oferecendo a formação em ferramentas atuais de gestão, sem que isso atente contra os processos criativos.

O programa MDPIP permite, através da formação prática no uso de ferramentas de gestão, necessária para as áreas de Desenho, um correto equilíbrio entre conceitos teóricos e exer-cícios práticos para o desenvolvimento de um projeto que per-mita sua aplicação real. Os objetivos estruturais do programa MDPIP são:

- Conceber um projeto que dê como resultado um elemento tangível ou não, mas com um grande caráter inovador.

- Administrar projetos Inovadores a partir de um enfoque moder-no para as áreas de Desenho.

- Contribuir com ferramentas e conhecimento para uma correta Direção de projetos de Inovação e Produto, os quais reque-rem uma formação especializada.

- Incorporar os conceitos de desenho e rentabilidade e de contri-buição de valor a partir da inovação, necessários para o mundo atual da empresa.

- Alcançar altos níveis de conhecimento em planejamento, es-tratégia e empresa, para uma adequada incorporação nos ní-veis executivos de profissionais do Desenho.

A profissionais relacionados a áreas de Desenho de produto de base inovadora.

Ao mencionar produto, fazemos referência direta a todo ele-mento tangível ou não, resultante de um projeto, com forte pre-sença do “desenho” em suas fases de desenvolvimento.

A modalidade e metodologia do MDPIP permite uma formação integral de ambas as áreas, incorporando conceitos novos à área de Projetos, estas resultantes das áreas de desenho.

A exigência metodológica do Mestrado, somada à capacita-ção criativa, forma profissionais que desempenhem, de manei-ra independente ou não, cargos executivos e de direção, com conhecimento global e particular de cada área de estudo en-volvida, por ser de aplicação imediata no módulo de Desenho de projetos.

MESTRADO EM

DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO E

PRODUTO

Duração: 900 horas 90 (ECTS)

Page 9: Catalogo Proyectos Tic Br

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Estrutura do ProgramaDESENHO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO E PRODUTO 1. Introdução a Projetos 2. Desenho de Sistemas Projecionais 3. Análise dos Serviços a Prestar 4. Análise Funcional no Projeto 5. A Ergonomia no Projeto 6. Segurança e confiabilidade no projeto 7. O Ambiente no Projeto 8. As Especificações no Projeto 9. Elaboração do Anteprojeto

GESTÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO E PRODUTO10. Introdução à Gestão de Projetos11. Planejamento e programação de projetos12. Gestão integral de Desenho e de Produto13. Acompanhamento e controle do projeto14. Âmbitos do Desenho. Condicionantes do contexto e requisitos do usuário15. Gestão da confiança: risco e qualidade16. A inovação como ferramenta de melhoria e aporte de valor ao produto17. Produto e ambiente18. Comunicação do projeto

DIREÇÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO E PRODUTO19. Teoria do Objeto20. Gestão sem distâncias21. Técnicas de Apresentação em Público22. Administração e Direção de Empresas23. Direção e Planejamento Estratégico24. Relações entre Inovação, criatividade, produtividade e competitividade25. O desenho de produto e os agentes de inovação tecnológica26. Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional27. Desenho rentável e estratégico

PROJETO FINAL DE MESTRADO - DISSERTAÇÃO28. Metodologia da Pesquisa Científica29. Projeto Final - Dissertação

TITULAÇÃOAo finalizar o programa, o aluno obterá o título de MESTRE EM DESENHO, GESTÃO E DIREÇÃO DE PROJETOS, especializa-do em INOVAÇÃO E PRODUTO, outorgado pela Universidade na qual se tenha inscrito.

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APRESENTAÇÃO

A Cooperação Internacional sempre relaciona dois ou mais agentes interessados em intercambiar conhecimento, transferir técnicas e tecnologias, habilidades ou experiências com a in-tenção de colaborar na busca de soluções mutuamente favo-ráveis. Este espírito essencial de cooperação internacional ex-perimentou um aumento em sua presença na atual sociedade globalizada, sendo agora um setor sociopolítico, econômico e organizacional que recebe cada vez mais atenção e preocupa-ção por parte das organizações internacionais e locais, tanto públicas quanto privadas, convertendo em agentes de coope-ração internacional desde multinacionais e governos até ONGs ou fundações locais. Este cenário exige um esforço cada vez maior para conseguir a profissionalização do setor, a fim de que seja reforçado o compromisso social, ético e organizacional na concretização de projetos que efetivamente reduzam as desi-gualdades produzidas na sociedade atual.

O Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos de Cooperação Internacional:

- Aborda o compromisso do benefício mútuo e do equilíbrio entre agentes que precisam de recursos e possibilidades para aumentar suas possibilidades de progresso e crescimento econômico e sócio-organizacional com agentes que possam cobrir e que estejam dispostos a fornecê-los;

- Surge diante da necessidade de profissionalização do setor, com uma visão do projeto como um dispositivo, permitindo desenhar soluções com uma visão sistemática, integral e glo-bal, e administrar e dirigir a orquestração de recursos e possi-bilidades que materializam o desenho; e

- Apresenta um programa equilibrado e único, que abrange des-de o contexto e a teoria geral da cooperação até os aspectos organizacionais, financeiro-econômicos, tecnológicos e de re-lações humanas, através de um aprender-fazendo cooperati-vo-colaborativo que integra Desenho, de Gestão e de Direção.

MESTRADO EM

DESENHO, GESTÃO E DIREÇÃO DE

PROJETOSDE COOPERAÇÃO INTERNACIONAL

OBJETIVOS

- Formar profissionais comprometidos com a participação ati-va na cooperação internacional com um pensamento criativo, executivo e cooperativo, aptos para o desenho, a gestão e a direção de projetos de cooperação internacional.

Oferecer ferramentas, conhecimentos e habilidades para:

- Dominar o processo de desenho de um projeto de coopera-ção internacional para dar resposta a perguntas essenciais da cooperação no sentido de sua importância, utilidade, viabili-dade, factibilidade e pertinência.

- Dominar a gestão de um projeto de cooperação internacional conhecendo a teoria da cooperação internacional e dominan-do as práticas de gestão desde as específicas, como o As-pecto Lógico, até genéricas, como as previstas por Organiza-ções internacionais como PMI, IPMA e AEIPRO.

- Dominar a direção de um projeto de cooperação internacio-nal mediante o uso das TIC, ferramentas administrativas e de direção de pessoas, adotando uma perspectiva cooperativa, colaborativa, ética e responsável.

Duração: 900 horas (90 ECTS)

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1ª PARTE: DESENHO

1. Introdução a Projetos 2. Desenho de sistemas projecionais 3. Análise dos serviços a prestar 4. Análise funcional no projeto 5. A ergonomia no projeto 6. Segurança e confiabilidade no projeto 7. O ambiente no projeto 8. As especificações no projeto 9. Elaboração do anteprojeto

2ª PARTE: GESTÃO

11. Introdução à gestão de projetos12. Planejamento e gestão de projetos 13. Sistema de cooperação internacional 14. Acompanhamento e controle do projeto 15. Avaliação de projetos16. Gestão da confiança: risco e qualidade17. Âmbito Lógico18. Ética e responsabilidade social corporativa19. Comunicação do projeto

3ª PARTE: DIREÇÃO

21. Ambientes virtuais de trabalho colaborativo22. Gestão sem distâncias23. Técnicas de apresentação em público 24. Teoria do Desenvolvimento e da Cooperação25. Direção e planejamento estratégicos 26. Técnicas de resolução de conflitos e negociação 27. Técnicas de direção de equipes de trabalho28. Direção financeira29. Resolução/Transformação de conflitos no âmbito comunitário

PROJETO FINAL DE MESTRADO - DISSERTAÇÃO30. Metodologia da Pesquisa Científica31. Projeto Final - Dissertação

A QUEM É DIRIGIDO?

O Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos de Cooperação Internacional é dirigido a pessoas com grande interesse na Cooperação Internacional com ou sem experiência no setor. Consideram-se aptos os técnicos, diretores, respon-sáveis ou vinculados à Cooperação Internacional.

O Mestrado é indicado para pessoas com cargos executivos em empresas, ONGs, órgãos do governos, fundações ou ór-gãos de cooperação, sem excluir empresas ou organizações privadas nacionais ou internacionais que, igualmente, realizem ou estejam interessados em desenvolver atividades de coope-ração. Por outro lado, os interessados devem estar motivados pelo livre desempenho da consultoria ou da assessoria em pro-jetos de cooperação internacional.

Estrutura do Programa

TITULAÇÃOAo finalizar o programa, o aluno obterá o título de MESTRE EM DESENHO, GESTÃO E DIREÇÃO DE PROJETOS, especializado em Cooperação Internacional, outorgado pela Universidade na qual se tenha inscrito.

Page 12: Catalogo Proyectos Tic Br

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OBJETIVOS

- Compreender o fenômeno da Sociedade da Informação e da Mudança como fundamento das novas estratégias empresa-riais baseadas, assim, em inovações desse setor.

- Conhecer as tecnologias de negócio que habilitam e facilitam a produção de inovações de negócios.

- Conhecer e dominar os elementos que sustentam a gestão da mudança organizacional baseados nas NTIC, seus efeitos e disposição em um projeto de negócios e tecnológico.

- Conhecer e dominar as ferramentas e as técnicas estratégi-cas de negócios que permitam projetar, gerar e desenvolver uma estratégia de negócios baseada em NTICs.

- Conhecer e dominar técnicas e ferramentas de direção de pessoas para a direção estratégica de negócios e TIC.

A QUEM É DIRIGIDO?

APRESENTAÇÃO

O Mestrado em Direção Estratégica em Tecnologias da In-formação (MDETI) constitui uma resposta à imersão das em-presas nos novos cenários de atuação, com o surgimento de outros agentes de trabalho e emprego das tecnologias da in-formação. Em resposta a esse fenômeno, aparecem formas de ação como o e-business e o e-commerce.

Tudo isso ocorre dentro de uma realidade social marcada pela Sociedade da Informação e do Conhecimento que leva a estilos de gestão empresarial renovados.

Essa realidade obriga à contemplação de novos elementos para gerar ou construir processos igualmente novos, de acordo com as necessidades das empresas, o que implica modelos reformulados de comercialização e de fazer negócios que ul-trapassam o uso das novas tecnologias e Internet aplicados aos processos de mercado, além de elementos de mudança organizacional e social, em que se engloba qualquer processo tradicional por um enfoque moderno.

A profissionais que desenvolvam sua atividade em cargos gerenciais ou executivos, em funções de assessoramento de diretores ou em consultoria de negócios. Em particular, a em-presários, diretores e responsáveis pelas áreas funcionais en-volvidos com a inovação e a gestão de negócios via Internet e novas tecnologias.

MESTRADO EM

DIREÇÃO ESTRATÉGICA EM TECNOLOGIAS DA

INFORMAÇÃO

Duração: 900 horas (90 ECTS)

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Estrutura do ProgramaESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS 1. Direção e Planejamento Estratégico 2. Reengenharia, Estratégia e Direção de Sistemas e TIC 3. Gestão Estratégica de Recursos Humanos 4. Sociedade da Informação e da Mudança

DIREÇÃO DE PESSOAS 5. Técnicas de Direção e Liderança Organizacional 6. Técnicas de Direção de Equipes de Trabalho 7. Ambientes Virtuais de Trabalho Colaborativo 8. Gestão sem distâncias

TECNOLOGIA E NEGÓCIOS 9. Comércio e Marketing Eletrônico10. Segurança Eletrônica e Legislação11. Business Intelligence e Gestão Documental12. Integração dos Sistemas de Gestão Empresarial13. Inovação, Cultura e Gestão do Trabalho na Sociedade da Comunicação14. Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional15. Direção e Gestão de Projetos TIC

CASOS PRÁTICOS16. Estudo e Resolução de Casos

PROJETO FINAL DE MESTRADO - DISSERTAÇÃO17. Metodologia da Pesquisa Científica18. Projeto Final - Dissertação

TITULAÇÃOAo finalizar o programa, o aluno obterá o título de MESTRE EM DIREÇÃO ESTRATÉGICA EM TECNOLOGIAS DA INFORMA-ÇÃO, outorgado pela Universidade na qual se tenha inscrito.

Page 14: Catalogo Proyectos Tic Br

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APRESENTAÇÃO OBJETIVOS

A QUEM É DIRIGIDO?

O Mestrado em Direção Estratégica em Telecomunicações (MDET) constitui o elemento de formação essencial para afian-çar uma sólida carreira no desempenho de cargos executivos na empresa do século XXI.

A moderna gestão empresarial desenvolve-se em uma socieda-de global e em contínua evolução, interconectada através das Tecnologias da Informação e das Telecomunicações.

Para enfrentar esses desafios, não basta uma formação avan-çada e especializada em redes e serviços de Telecomunica-ções. Como diferencial, o administrador precisa adquirir a ca-pacidade de contribuir com uma visão global que se materialize em ações sistêmicas, integrais e inovadoras que permitam lide-rar um projeto empresarial com sucesso.

- Compreender e dominar os conceitos básicos relativos às redes de telecomunicação e aos serviços associados a elas como parte da estratégia de desenvolvimento Empresarial.

- Compreender o fenômeno das Telecomunicações como funda-mento de novas estratégias empresariais de base e também de inovações organizacionais.

- Conhecer as tecnologias de Telecomunicações que habilitam e facilitam a geração de inovações nos negócios.

- Conhecer e dominar as ferramentas e técnicas estratégicas de negócios que permitam projetar, gerar e desenvolver uma estratégia de negócios baseada em redes e serviços de Tele-comunicações.

- Conhecer e dominar técnicas e ferramentas de direção de pessoas para a direção estratégica de novos negócios de base sustentada nas Telecomunicações.

A profissionais que queiram desenvolver sua carreira profissio-nal em cargos gerenciais ou executivos, em funções de asses-soramento de diretores ou em consultoria de novos produtos e/ou serviços.

Particularmente, a empresários, diretores e responsáveis pelas áreas funcionais envolvidas com a inovação e a gestão de No-vos Negócios de Base Tecnológica.

MESTRADO EM

DIREÇÃO ESTRATÉGICA EM TELECOMUNICAÇÕES

Duração: 900 horas (90 ECTS)

Page 15: Catalogo Proyectos Tic Br

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Estrutura do ProgramaESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS 1. Direção e Planejamento Estratégico 2. Reengenharia, Estratégia e Direção de Sistemas e TIC 3. Gestão Estratégica de Recursos Humanos 4. Sociedade da Informação e da Mudança

DIREÇÃO DE PESSOAS 5. Técnicas de Resolução de Conflitos e Negociação 6. Técnicas de Direção de Equipes de Trabalho 7. Ambientes Virtuais de Trabalho Colaborativo

TECNOLOGIA E NEGÓCIOS 8. O Mercado das Telecomunicações 9. Estrutura Técnico-Empresarial das Telecomunicações10. Redes de Telecomunicações11. Serviços de Telecomunicações12. Gestão e Segurança de Redes13. Regulação do Mercado das Telecomunicações14. Business Intelligence e Gestão Documental15. Integração dos Sistemas de Gestão Empresarial16. Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional17. Gestão Ambiental da Empresa: ISO 1400118. Direção e Gestão de Projetos de TIC

CASOS PRÁTICOS19. Estudo e Resolução de Casos

PROJETO FINAL DE MESTRADO - DISSERTAÇÃO20. Metodologia da Pesquisa Científica21. Projeto Final - Dissertação

TITULAÇÃOAo finalizar o programa, o aluno obterá o título de MESTRE EM DIREÇÃO ESTRATÉGICA EM TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO, especializado em TELECOMUNICAÇÕES, outorgado pela Universidade na qual se tenha inscrito.

Page 16: Catalogo Proyectos Tic Br

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APRESENTAÇÃO OBJETIVOS

A QUEM É DIRIGIDO?

O Mestrado em Direção Estratégica em Engenharia de Soft-ware conjuga a visão tecnológica e a de negócios. O programa permite a profissionais e executivos de diversas áreas alcan-çar um perfil em que se potencializa o aspecto estratégico do software nas organizações, sem desligá-lo de seus aspectos técnicos. Esse duplo enfoque do Mestrado em matéria de Ad-ministração de Empresas e Desenvolvimento e Manutenção de Software é muito adequado para perfis profissionais de:

- Áreas técnicas como departamentos de sistemas, em que poderão liderar projetos de desenho, desenvolvimento e ma-nutenção de software com um enfoque sistêmico e global.

- Áreas de empresa, nas quais poderá aplicar as mais moder-nas técnicas de liderança de empresas de tecnologia, onde o desenvolvimento de software tem um papel fundamental.

Tudo isso unido ao enfoque para a excelência operacional sus-tentada por um alto nível acadêmico e um projeto curricular fle-xível e sob medida ao aluno. Isso faz desse Mestrado o elemen-to formativo essencial para dar respaldo a uma sólida carreira profissional no desempenho de cargos executivos na Empresa do século XXI.

- Compreender e dominar os conceitos básicos relativos ao pro-jeto, desenvolvimento e manutenção de software de qualidade como parte da estratégia de desenvolvimento empresarial.

- Compreender o fenômeno do desenvolvimento de sistemas de software como o fundamento de novas estratégias empre-sariais de base e de inovações organizacionais.

- Conhecer os princípios e metodologias para o desenvolvi-mento e manutenção de sistemas de software.

- Conhecer os princípios e métodos da engenharia, a fim de obter um software de maneira rentável, que seja confiável e funcione eficientemente.

- Conhecer e dominar os elementos que sustentam a gestão da mudança organizacional que acarreta o desenvolvimento e implantação de sistemas de software; seus efeitos e sua disposição em um projeto de negócios e tecnológico.

- Conhecer e dominar as ferramentas e as técnicas estratégicas de negócios que permitem projetar, gerar e desenvolver uma estratégia de negócios baseada nos sistemas de software.

- Conhecer e dominar técnicas e ferramentas de direção estra-tégica de pessoas envolvidas em negócios de base apoiada no software.

- Possibilitar a avaliação da limitação, a justificativa de novos aplicativos e as decisões estratégicas quando estiverem en-volvidos recursos de desenvolvimento de sistemas de softwa-re.

O Mestrado em Direção Estratégica em Engenharia de Sof-tware está orientado a formar profissionais dinâmicos, criativos e motivados em liderar projetos empresariais de desenvolvi-mento de software.

MESTRADO EM

DIREÇÃO ESTRATÉGICA EM ENGENHARIA DE

SOFTWARE

Duração: 900 horas (90 ECTS)

Page 17: Catalogo Proyectos Tic Br

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Estrutura do ProgramaESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS 1. Direção e Planejamento Estratégico 2. Reengenharia, Estratégia e Direção de Sistemas e TIC 3. Gestão Estratégica de Recursos Humanos 4. Sociedade da Informação e da Mudança

DIREÇÃO DE PESSOAS 5. Técnicas de Resolução de Conflitos e Negociação 6. Técnicas de Direção de Equipes de Trabalho 7. Ambientes Virtuais de Trabalho Colaborativo

TECNOLOGIA E NEGÓCIOS 8. Linguagens e Paradigmas de Programação 9. Arquiteturas, Redes e Sistemas Distribuídos10. Tecnologia Web e Web Engineering11. Análise e Desenho Integral de Sistemas e Requisitos12. Modelagem de Dados e Desenho de Base de Dados13. Gestão e Segurança de Redes14. Gestão de Base de Dados e Recursos de Informação15. Processo de Negócio de Software16. Business Intelligence e Gestão Documental17. Integração dos Sistemas de Gestão Empresarial18. Direção e Gestão de Projetos TIC

CASOS PRÁTICOS19. Estudo e Resolução de Casos

PROJETO FINAL DE MESTRADO - DISSERTAÇÃO20. Metodologia da Pesquisa Científica21. Projeto Final - Dissertação

TITULAÇÃOAo finalizar o programa, o aluno obterá o título de MESTRE EM DIREÇÃO ESTRATÉGICA EM TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO, especializado em ENGENHARIA DE SOFTWARE, outorgado pela Universidade na qual se tenha inscrito.

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APRESENTAÇÃO

No cenário competitivo em que estamos inseridos, as organi-zações devem administrar suas diferentes atividades de forma eficaz.

Por esse motivo, são necessários modelos de gestão que pos-sam ser utilizados como ferramentas para essa tarefa. Até ago-ra, as empresas responderam ao problema optando pela imple-mentação de sistemas de gestão independentes, baseados em modelos mais ou menos normatizados.

Entretanto, é um fato que a evolução das diferentes versões dos padrões de qualidade, ambiente e prevenção de riscos laborais converge a um único sistema integrado adaptado às particularidades das organizações.

A partir de um enfoque eminentemente prático, o Mestrado em Gestão integrada: Ambiente, Qualidade e Prevenção consti-tui uma referência ideal para as empresas que se deparam com a necessidade de incorporar à sua filosofia de empresa um sis-tema de gestão integrado para obter vantagens competitivas, procurando também pela otimização dos recursos existentes.

MESTRADO EM

GESTÃO INTEGRADA DE AMBIENTE, QUALIDADEE PREVENÇÃO

ESTRUTURA DO PROGRAMAAMBIENTE 1. Introdução ao ambiente 2. Gestão da água: princípios básicos 3. Fundamentos da gestão de resíduos 4. Tratamento da poluição atmosférica 5. Tratamento de solos contaminados 6. Gestão ambiental da empresa: ISO 14001 e Auditoria

QUALIDADE 1. Sistemas de Gestão da Qualidade 2. A norma ISO 9001 3. O dia a dia com a norma ISO 9001 4. Auditoria da qualidade 5. Casos práticos

PREVENÇÃO DE RISCOS LABORAIS 1. Fundamentos de prevenção de riscos laborais 2. Segurança laboral 3. Higiene Industrial 4. Ergonomia 5. Psicossociologia aplicada 6. OHSAS 18001 e Auditoria

GESTÃO INTEGRADA 1. Marco Teórico 2. Os Sistemas de Gestão Integrada: Qualidade, Ambiente e Prevenção 3. Modelos de Integração 4. Gestão da Responsabilidade Social Corporativa 5. Casos Práticos

PROJETO FINAL DE MESTRADO - DISSERTAÇÃO 1. Metodologia da Pesquisa Científica 2. Projeto Final - Dissertação

Duração: 900 horas (90 ECTS)

TITULAÇÃOMediante a aprovação no curso, o aluno obterá o título de MESTRE EM GESTÃO INTEGRADA: AMBIENTE, QUALI-DADE E PREVENÇÃO.

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APRESENTAÇÃO

É inquestionável que toda atividade laboral traz implícito um risco para os trabalhadores. Essa realidade gerou uma nova necessidade empresarial que requer o cumprimento de um conjunto de obrigações específicas cada vez mais rigorosas por parte dos empresários. Essas obrigações apoiam-se em um conjunto de regulamentações e normas específicas que parte de um órgão do mais alto nível e vai sendo incorporado paulatinamente em cada um dos países, ajustando-se progres-sivamente ao âmbito local.

Se a isso se somar a cada vez mais ampla demanda social, que exige uma regulamentação e vigilância das condições de segurança e saúde, compreende-se o interesse das empresas, seja qual for seu tamanho, para conseguir uma gestão da segu-rança e saúde laboral que permita controlar os riscos e cumprir as determinações legais vigentes.

É nesse aspecto que o Mestrado em Prevenção de Riscos Laborais converte-se em um instrumento ideal para o desen-volvimento de uma formação em matéria de segurança e saú-de de alto nível, graças à experiência acumulada e docência nesse campo.

O programa de formação a distância que aqui se apresenta responde às novas exigências expostas, contribuindo com cri-tério, rigor e, sobretudo, senso comum, no momento de levar a política de segurança e saúde à organização.

MESTRADO EM

PREVENÇÃO DE RISCOS LABORAIS

ESTRUTURA DO PROGRAMAPREVENÇÃO DE RISCOS LABORAIS 1. Fundamentos de prevenção de riscos laborais 2. Segurança Laboral 3. Higiene Industrial 4. Medicina do Trabalho 5. Ergonomia 6. Psicossociologia aplicada 7. Formação e Comunicação 8. OHSAS 18001 e Auditoria 9. Técnicas de Direção de Equipes de Trabalho10. Técnicas de Resolução de Conflitos e Negociação11. Gestão da Qualidade: ISO 900112. Gestão Ambiental na Empresa

ESPECIALIZAÇÕESSelecionar uma:Módulo A.“Segurança no Trabalho”Módulo B.“Higiene no Trabalho”Módulo C.“Ergonomia e Psicossociologia Aplicada”

PROJETO FINAL DE MESTRADO - DISSERTAÇÃO- Metodologia da Pesquisa Científica*- Projeto Final* - Dissertação

(*) A numeração será em função da especialização escolhida.

Duração: 750 horas (75 ECTS)

TITULAÇÃOAo finalizar a Dissertação, o aluno obterá o título de MES-TRE EM PREVENÇÃO DE RISCOS LABORAIS. Para obter a titulação de Mestre em Direção Estratégica orientado em Prevenção de Riscos Laborais, o aluno deverá cursar as três especializações.

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O campo empresarial engloba várias disciplinas que afetam profissionalmente as pessoas de diferentes procedências. Em muitas ocasiões, essas pessoas não têm uma titulação univer-sitária, mas, por suas características pessoais ou experiência, desejam ter uma formação de qualidade na área. Nesse caso em particular, elas podem cursar um programa de extensão universitária ou capacitação no campo selecionado.

ESPECIALIZAÇÕES

Tecnologias da Informação

e-Commerce

e-Business

Duração: 500 horas (50 ECTS)

Duração: 610 horas (61 ECTS)

Apresenta o comércio eletrônico a partir de seus fundamentos conceituais até os tecnológicos, permitindo a implementação de um modelo de integração com todos os agentes envolvidos (administração, empresa e consumidores). Os objetivos são:

- Conhecer o contexto empresarial na sociedade atual para si-tuar o alcance do comércio eletrônico.

- Proporcionar soluções de comércio eletrônico a complexas tarefas que requerem uma considerável pesquisa e planeja-mento, bem como o conhecimento dos sistemas de seguran-ça e normas para seu andamento.

- Utilizar o pagamento eletrônico e comércio na Internet em sua dimensão organizacional e técnica.

Orienta-se a todas as pessoas que desejam ter os conheci-mentos necessários para que as empresas ou organizações incorporem o uso das novas tecnologias e Internet a seus pro-cessos de negócio, englobando qualquer processo tradicional suscetível de ser desenvolvido com inquestionáveis melhorias de eficiência e custo através de TICs. Os objetivos são:

- Mostrar a influência e impacto específico das novas tecnolo-gias nas empresas.

- Analisar o porquê e como a Sociedade da Informação e as Novas Tecnologias da Informação estão influenciando o novo modelo de atividades da empresa.

- Aprender a observar uma empresa, detectar seus processos essenciais e gerar uma estratégia e-Business.

CONTEÚDOS1. Direção e Planejamento Estratégico2. Reengenharia, Estratégia e Direção de Sistemas e TIC3. Comércio e Marketing Eletrônico4. Segurança Eletrônica e Legislação5. Business Intelligence e Gestão Documental6. Integração dos Sistemas de Gestão Empresarial7. Sociedade da Informação e da Mudança8. Direção e Gestão de Projetos TIC

CONTEÚDOS1. Sociedade da Informação e da Mudança2. Direção e Planejamento Estratégico3. Reengenharia, Estratégia e Direção de Sistemas4. Comércio e Marketing Eletrônico5. Segurança Eletrônica e Legislação6. Business Intelligence e Gestão Documental

EXTENSÃO / CAPACITAÇÃO TÉCNICA

Por outro lado, existe um elevado número de graduados que, além de sua formação básica, deseja uma especialização prá-tica no campo empresarial para ampliar seus caminhos profis-sionais. Nesse caso específico, podem cursar uma das espe-cializações para, uma vez concluída, caso desejarem, optar por um ano adicional a fim de obter o título de Mestre.

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Economia e Regulação das TelecomunicaçõesDuração: 510 (51 ECTS)

CONTEÚDOS1. Serviços de telecomunicações2. Direção e planejamento estratégico3. Técnicas de direção de equipes de trabalho4. Técnicas de resolução de conflitos e negociação5. Fundamentos de economia e regulação em telecomunicações6. Regulação e interconexão7. Regulação – promoção e defesa da concorrência8. A convergência nos mercados e a regulação9. Fundamentos e melhores práticas da gestão do espectro

Serviços de Valor Agregado das TecnologiasDuração: 400 horas (40 ECTS)

O programa é dirigido a pessoas que queiram conhecer as fer-ramentas que convertem uma organização tradicional em uma organização em rede, baseada em sistemas tecnológicos. Os objetivos são:

- Saber como desenvolver os projetos de integração tecnológica.- Conhecer os sistemas, tecnologias e processos que permi-

tam obter, para as organizações, serviços de valor agregado a partir das tecnologias.

CONTEÚDOS1. Business Intelligence e Gestão Documental2. Integração dos Sistemas de Gestão Empresarial3. Direção e Gestão de Projetos Tecnológicos4. Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional

Gestão de TelecomunicaçõesDuração: 440 horas (44 ECTS)

O programa é dirigido a pessoas que queiram compreender e dominar a atual visão global dos negócios quando as Teleco-municações estão envolvidas e são consideradas um recurso estratégico. Os objetivos são:

- Conhecer as ferramentas que transformam uma organização tradicional em uma organização em rede, baseada nas redes e serviços de Telecomunicações.

- Compreender o mercado das Telecomunicações, suas tecno-logias e serviços.

- Compreender como administrar ambientalmente as tecnologias.

CONTEÚDOS1. O Mercado das Telecomunicações2. Estrutura Técnico-empresarial das Telecomunicações3. Redes de Telecomunicações4. Serviços de Telecomunicações5. Gestão e Segurança de Redes6. Regulamentação do Mercado de Telecomunicações7. Gestão Ambiental da Empresa ISO 14001

O programa desenvolve os conceitos básicos de Economia das Telecomunicações no que se refere a custos e preços, assim como apresenta conceitos de regulamentação em um contexto de mudanças permanentes nos modelos de negócios, como as derivadas da convergência, tema também tratado. Os objetivos são:

- Compreender o funcionamento de um mercado de telecomuni-cações competitivo, suas limitações e suas oportunidades.

- Ter uma perspectiva das mudanças que vêm ocorrendo no setor através da evolução dos modelos de negócio para uma indústria em convergência, na qual as cadeias de valor emi-gram para constelações de valor.

- Compreender a importância d o espectro radioelétrico na provisão dos serviços de telecomunicações, dos sistemas sem fio e os principais aspectos relacionados ao uso do espectro.

- Ter uma visão global e multidisciplinar do comportamento desta indústria.

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Análise e Desenho Integral de SoftwareDuração: 420 (42 ECTS)

CONTEÚDOS1. Análise e Desenho integral de sistemas e requisitos2. Tecnologia Web e Web Engineering3. Modelagem de Dados e Concepção de Base de dados4. Business Intelligence e Gestão Documental5. Processo de negócio de software

Gestão de RedesDuração: 400 horas (40 ECTS)

O programa é orientado a pessoas que desejam adquirir co-nhecimentos no desenvolvimento de serviços de redes. Os objetivos são:

- Conhecer as tecnologias e sistemas de redes.- Propor novos serviços de redes.

CONTEÚDOS1. Arquiteturas, Redes e Sistemas Distribuídos2. Gestão e Segurança de Redes3. Gestão de Bases de Dados e Recursos de Informação4. Redes de Telecomunicações5. Serviços de Telecomunicações

Infraestrutura Tecnológica de SoftwareDuração: 380 horas (38 ECTS)

O programa conduz ao conhecimento da infraestrutura tec-nológica utilizada nos sistemas informáticos contemporâneos. Este conhecimento permite desenvolver sistemas informáticos mais sólidos e integrados especialmente em cenários globais, mas, igualmente para pequenas e médias empresas e, assim, facilitar tanto sua inserção nas redes globais como melhorar o próprio potencial de gestão. Os objetivos são:

- Conhecer os princípios fundamentais da infraestrutura tecnoló-gica empregada no desenvolvimento de sistemas informáticos.

- Conhecer os diversos sistemas, processos, métodos e meto-dologias empregados na implementação das diversas tecno-logias estudadas no programa.

CONTEÚDOS1. Arquiteturas, Redes e Sistemas Distribuídos2. Gestão e Segurança de Redes3. Gestão de Bases de Dados e Recursos de Informação4. Linguagens e Paradigmas de Programação5. Tecnologia Web e Web Engineering

O software é um ativo estratégico em qualquer tipo de orga-nização e, como tal, é um recurso vinculado às estratégias de negócio. Dessa forma, o programa está voltado a pessoas que desejam configurar o software com um pensamento estratégi-co e uma visão integradora das organizações, tanto em nível interno de funções e processos quanto em nível externo em cadeias de valor, integração público-privado, etc. Os objetivos são:

- Conhecer as ferramentas e métodos de modelagem organiza-cional orientada ao desenvolvimento de software.

- Desenvolver software como um processo de negócios.- Compreender que o desenvolvimento de software é um proces-

so de integração organizacional.

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Projetos

Desenho de ProjetosDuração: 370 horas (37 ECTS)

Leva as pessoas a analisar todas as possíveis situações para conseguir as soluções em forma de propostas de projetos ide-ais para o momento, o lugar e com as condições existentes. A realização desse programa inclui a elaboração prática de um projeto por parte do aluno. Os objetivos são:

- Identificar um conflito, determinando seus problemas e o sis-tema-solução, aprendendo a formular um projeto que resolva tal conflito.

- Determinar e diferenciar as fases de um projeto.- Saber elaborar propostas de projetos.

CONTEÚDOS1. Introdução a projetos2. Desenho de sistemas projecionais3. Análise dos serviços a prestar4. Análise funcional no projeto5. A ergonomia no projeto6. Segurança e confiabilidade no projeto7. O ambiente no projeto8. As especificações no projeto9. Elaboração do anteprojeto

Gestão de ProjetosDuração: 350 horas (35 ECTS)

É dirigido a todas as pessoas que queiram adquirir conheci-mentos para gerir um projeto de qualquer área do saber. Os objetivos são:

- Gerir projetos nas etapas iniciais, de planejamento, controle, execução e encerramento e em todas as áreas de conheci-mento e competência.

- Estimar recursos necessários para implementar propostas de projetos.

- Utilizar ferramentas que permitam facilitar as tarefas de gestão.- Aplicar padrões internacionais como o International Project

Mangement Association (IPMA) e o Project Management Ins-titute (PMI).

CONTEÚDOS1. Introdução à gestão de projetos2. Planejamento e gestão de projetos3. Ferramentas informáticas de gestão de projetos4. Acompanhamento e controle do projeto5. Avaliação de projetos6. Gestão da confiança: risco e qualidade7. Gestão estratégica de recursos humanos8. Prevenção de riscos laborais: OHSAS 180019. Comunicação do projeto

Direção de ProjetosDuração: 380 horas (38 ECTS)

Orienta-se à aquisição das habilidades gerenciais e executivas que permitam dirigir o esforço de execução de um projeto. Os objetivos são:

- Determinar e analisar as atividades e responsabilidades do diretor de projetos em cada um de seus campos de compe-tência.

- Propor ferramentas para cumprir cada uma das fases do ciclo de vida de um projeto.

- Abarcar cada uma das áreas de conhecimento de um projeto (integração, alcance, tempo, custos, qualidade, recursos, co-municações, riscos e abastecimento, entre outras).

CONTEÚDOS1. Ambientes virtuais de trabalho colaborativo2. Gestão sem distâncias3. Técnicas de apresentação em público4. Administração e direção de empresas5. Direção e planejamento estratégico6. Técnicas de resolução de conflitos e negociação7. Técnicas de direção de equipes de trabalho8. Gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional9. e-Business e sua Integração com os Sistemas Corporativos de Gestão

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Qualidade, Ambiente e Prevenção

Qualidade ISO 9001

Ambiente ISO 14001

Prevenção de Riscos Laborais OHSAS 18001

Duração: 100 horas (10 ECTS)

Duração: 100 horas (10 ECTS)

Duração: 100 horas (10 ECTS)

Direciona-se às empresas que queiram implantar um Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001 como um fator estratégico fundamental do qual depende a maior parte das organizações, não só para manter sua posição no mercado, mas também para assegurar sua sobrevivência. Os objetivos são:

- Aplicar os conhecimentos na implantação do padrão ISO 9001 em qualquer tipo de empresa.

- Conhecer os procedimentos da auditoria da qualidade e utili-zar as planilhas e os formulários empregados nessa ferramen-ta de diagnóstico.

- Avaliar informações básicas complementares de utilidade para a implantação de um Sistema de Gestão de Qualidade.

Dirige-se às empresas que desejam implantar um Sistema de Gestão Ambiental ISO 14001 em sua organização, propondo a adoção de boas práticas ambientais para conseguir uma ativi-dade produtiva mais eficiente. Os objetivos são:

- Aplicar os conhecimentos para implantar um sistema de ges-tão ambiental baseado nos padrões ISO 14001 ou EMAS em qualquer tipo de empresa.

- Introduzir a variável ambiental nas atividades da empresa para conseguir uma produção mais sustentável.

- Conhecer os procedimentos de auditoria ambiental, estabele-cendo o alcance, frequência, metodologia e outros requisitos.

Dirige-se às empresas que queiram incorporar à sua organiza-ção a segurança no trabalho e o restante de disciplinas preven-tivas que cooperem reciprocamente em tornar o ambiente de trabalho um lugar mais seguro, confortável e, em consequên-cia, mais saudável. Os objetivos são:

- Aplicar os conhecimentos na implantação do padrão OHSAS 18001 em qualquer tipo de empresa.

- Implantar medidas para promover a melhoria da segurança e da saúde dos trabalhadores na esfera laboral.

- Planejar um programa de auditorias baseado na avaliação de riscos.

CONTEÚDOS1. Empresa e Ambiente2. Os Sistemas de Gestão Ambiental na Empresa3. A norma ISO 140014. Documentação do SGA ISO 140015. Auditorias Ambientais6. Manual de Auditoria7. Casos Práticos

CONTEÚDOS1. A norma OHSAS 180012. Implantação da norma OHSAS 180013. Documentação do Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho OHSAS 180014. Auditoria de Prevenção de Riscos Laborais5. Casos Práticos

CONTEÚDOS1. Sistemas de Gestão de Qualidade2. A norma ISO 9001 comentada capítulo a capítulo3. Documentação da norma ISO 90014. Auditoria da Qualidade5. Casos Práticos

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APRESENTAÇÃO

Atualmente, a sociedade necessita de pessoas capazes de enfrentar as diversas mudanças resultantes dos rápidos avan-ços da ciência, da tecnologia, das próprias organizações e das pessoas. Para enfrentar esses desafios, é necessária uma for-mação que conduza a um pensamento sistêmico, integral e global e, ao mesmo tempo, que encare os processos de mu-dança com seriedade.

Diante deste panorama, o Doutorado em Projetos (DOP) propõe a preparação de pessoas com uma sólida formação científica e profissional. Apresenta um perfil orientado para a pesquisa e conta com um excelente nível acadêmico e uma concepção curricular flexível, sob medida, permitindo aos doutorandos contribuir para o desenvolvimento humano, científico e tecno-lógico da sociedade. O programa de doutorado permite cursar disciplinas e realizar o trabalho de pesquisa de doutorado den-tro de uma das linhas oferecidas no programa de estudos. Du-rante a realização do programa, o doutorando contará com o apoio de professores tutores e diretores de tese que facilitam o acompanhamento, o cumprimento da programação acadêmica aproveitando as novas tecnologias.

OBJETIVO

O Doutorado em Projetos tem o objetivo de preparar pessoas com uma sólida formação científica, contribuindo com um perfil de especialização em pesquisa e derivando em um campo pró-prio de intensificação do estudante. O Doutorado em Projetos centra-se em aprofundar o conhecimento associado à resolu-ção dos problemas que surgem em todo tipo de projetos, ou seja, a pesquisa desde a concepção transversal da arte de pro-jetar, mediante o desenvolvimento e trabalho de um conjunto de linhas de pesquisa.

A QUEM É DIRIGIDO?

A metodologia de formação proposta, somada à clareza, am-plitude e didática da elaboração dos conteúdos, permite dire-cionar o programa a profissionais que possuam grau de Mestre nas diversas áreas de conhecimento de desenvolvimento ou que queiram dedicar-se à pesquisa de qualidade no mundo dos projetos, de uma maneira responsável e com grande disciplina de estudo em áreas específicas.

DOUTORADO EM

PROJETOS

TITULAÇÃOAo finalizar o programa, o aluno obterá o título de DOUTOR EM PROJETOS, com indicação da área de conhecimento da tese realizada, outorgado pela Universidade na qual se tenha inscrito.

ESTRUTURA DO DOUTORADOI. CURSOS GERAIS

1. A Gestão de Projetos2. Planejamento e Programação de Projetos3. O Controle do Projeto 4. Metodologia da Pesquisa5. Seminário de Pesquisa (ficha doutoral)6. Gestão Ambiental da Empresa: ISO 14001 e Auditoria

II. CURSOS MEDULARES7. Ambientes Virtuais de Trabalho Colaborativo de Desenho de Projetos8. Introdução ao Desenho de Projeto: do Conflito ao Problema técnico9. Desenho de Sistemas-solução em Projetos

10. O Serviço desejado e as Condições de Prestação11. O Sistema Solução: Análise Funcional no Projeto12. Oficina Transversal I13. As Funções das Pessoas no Projeto14. A Segurança e a Confiabilidade no Projeto15. A Viabilidade Ambiental do Projeto16. Oficina Transversal II17. A Proposta do Projeto: Especificações18. O Anteprojeto e sua Apresentação

III. FASE DE PESQUISA19. Trabalho de Pesquisa I 20. Trabalho de Pesquisa II Linhas de Pesquisa: Gestão Empresarial e Desenvolvimento Diretivo / Projetos Integrados / Ambiente e Sustentabilidade / Arquitetura, Construção e Urbanismo / Tecnologias da Infor-mação (TIC) / Comunicação / Organização e Tecnologia In-dustrial, Projetos de Saúde.21. Proposta da Tese de Doutorado22. Realização e Defesa da Tese de Doutorado

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QUE É O CAMPUS VIRTUAL?

Os programas acadêmicos contam com um suporte pedagógi-co baseado no emprego de novas tecnologias: o Campus Vir-tual. Com essa inovadora ferramenta de ensino, o aluno pode realizar o acompanhamento do Mestrado/Curso através da In-ternet como complemento ao estudo do material impresso.

POR QUE ESTUDAR COM O CAMPUS VIRTUAL?

O Campus Virtual permite:- Compartilhar opiniões, experiências e conhecimentos de for-

ma assincrônica com outros alunos.- Realizar busca rápida de conteúdos.- Acessar uma base de dados de perguntas e respostas mais

frequentes.- Consultar fóruns de notícias e novidades nas diferentes áreas

do setor.- Corrigir os exames tipo teste de forma imediata e com a jus-

tificativa do motivo pelo qual é correta ou incorreta a resposta assinalada pelo aluno.

- Realizar perguntas de autoavaliação com soluções e justifi-cativas.

- Acessar conexões de páginas da Internet recomendadas com uma rápida explicação do conteúdo apresentado nelas.

- Consultar um glossário terminológico.- Conhecer os próximos eventos realizados em qualquer lugar

do mundo.- Visualizar todo o material de estudo, apresentado com estru-

tura gráfica atraente.- Aos alunos receber atualizações de material de forma ime-

diata.

CAMPUSVIRTUAL

O Campus estabelece-se, portanto, como ponto de referên-cia no qual os alunos de diferentes países podem conectar--se a partir de qualquer terminal, compartilhar experiências e realizar os diferentes programas.

PROGRAMA DE BOLSAS DE ESTUDOCom o patrocínio da Fundação Universitária Iberoamericana, em conjunto a universidades, outras fundações e instituições associadas à FUNIBER, são oferecidos periodicamente fun-dos para BOLSAS DE ESTUDO em Formação Empresarial, para que os aspectos socioeconômicos não sejam uma bar-reira de acesso à educação superior.

SERVIÇO DE FORMAÇÃO CONTINUADAO Serviço de Formação Continuada oferece a oportunidade de incorporar ao material do curso as mais recentes novidades, permitindo a formação permanente do aluno, além de manter o acesso ao Campus Virtual, onde poderá continuar participando dos fóruns de discussão, notícias, novos conteúdos, agenda de eventos, acessar uma seleção de trabalhos finais, etc.

BOLSA DE PROMOÇÃO PROFISSIONALUma vez finalizado o programa, os alunos que desejarem pode-rão ingressar na Bolsa de Promoção Profissional. Dessa manei-ra, podem manter-se informados quanto às ofertas de trabalho que vão surgindo e que se ajustem ao seu perfil profissional.

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Direção Acadêmica Internacional

AUTORES E PROFESSORESDr. Humberto ÁlvarezProf. da Universidad Tecnológica de Panamá

Dr. David Barrera Doutor pela Universidad Politécnica de Cataluña

Dra. Celia Regina BeiroProf. da Sociedade Educacional de Santa Ca-tarina, SC. Brasil

Dra. Brenda BravoProf. da Universidad AutónomaMetropolitana. México

Dr. Rubén CalderónProf. da Universidad Europea Miguelde Cervantes

Dr. Martín CandanedoProf. da Universidad Tecnológica de Panamá

Dra. Olga Capó IturrietaProf. do Instituto de InvestigacionesAgropecuarias. Chile

Dr. Dorindo CárdenasProf. da Universidad Tecnológica de Panamá

Dr. Manuel Castejón Prof. da Universidad de León. Espanha

Dra. Marina Castillo Prof. da Universidad del País Vasco

Dr. José Cortizo Prof. da Universidad de León. Espanha

Dr. Lázaro Cremades GonzálezProf. da Universidad Politécnica de Cataluña

Dr. Antoni CreusProf. da Universidad Politécnica de Cataluña

Dr. Luis Dzul LópezProf. da Universidad InternacionalIberoamericana

Dra. Mirian FialhoProf. da Universidad InternacionalIberoamericana

Dr. José Manuel FigueroaDiretor do Departamento de Innovación,Negocios y Nuevas Tecnologías.Universidad Internacional Iberoamericana

Dra. Minerva GarcíaProf. do Centro Panamericano deEstudios Superiores. México

Dra. Milena Gómez Prof. da Universidad del Quindío. Colômbia

Dra. Margarita GonzálezProf. da Universidad Politécnica de Cataluña

Dra. Rosalba Guerrero Prof. da Universidad de Piura. Peru

Dra. Cristina Hidalgo Prof. da Universidad de León. Espanha

Dr. Francisco HidalgoProf. do Centro Panamericano deEstudios Superiores. México.

Dr. Agustín IzaProf. da Universidad Científica del Sur. Peru

Dr. Víctor Jiménez ArguellesProf. da Universidad AutónomaMetropolitana. México

Dr. Yuri KoganIPMA. Costa Rica

Dr. Miguel López FloresProf. do Instituto Politécnico Nacional. México

Dr. Antonio López FuenzalidaProf. da Universidad Mayor. Chile

Dra. Izel Emilia Marez LópezProf. da Universidad InternacionalIberoamericana

Dra. Mariana de McPhersonProf. da Universidad Tecnológica de Panamá

Dra. Isabel Joaquina NiembroProf. do Tecnológico de Monterrey

Dr. Otto OrtegaProf. da Universidad Autónoma deCampeche. México

Dra. Yarissa PalmaProf. da Universidad Tecnológica de Panamá

Dra. María Sol QuirogaProf. da Universidad Nacional deLanús. Argentina

Dr. José María Redondo VegaProf. da Universidad de León. Espanha

Dr. José Rodríguez Espinosa Doutor em Ciências em Tecnologia Avançada

Dr. José Ulises Rodríguez Prof. da Universidad InternacionalIberoamericana

Dr. Juan Antonio RomoProf. da Universidad del País Vasco

Dra. Beatriz Sainz Prof. da Universidad de Valladolid

Dr. Ramón San MartínProf. da Universidad Politécnica de Cataluña

Dr. Raúl SardinhaProf. do Instituto Piaget. Portugal

Dr. Héctor Solano Prof. da Universidad InternacionalIberoamericana

Dra. Isabel De La Torre Prof. da Universidad de Valladolid

Dra. Marta VelascoProf. da Universidad InternacionalIberoamericana

Dr. Alberto VeraProf. da Universidad Nacional deLanús. Argentina. Prof. da Área deProjetos. FUNIBER

Dr (c). Jon Arambarri Prof. da Área de TIC. FUNIBER

Dra (c). Begoña Blanco Prof. da Universidad del País Vasco

Dr (c). Marcelino DiezVice-presidente do Project ManagementInstitut. Venezuela

Dr (c). Diego KurtzProf. da Área TIC. FUNIBER

Dr (c). René MoralesUniversidad de Barcelona

Dra (c). Lina PulgarínProf. da Área de Prevenção. FUNIBER

Dra (c). Daniela TorricoProf. da Área de Empresas. FUNIBER

Dr (c). Killian TutusausDiretor e-learning da FUNIBER

Dr (c). Gregorio UrriolaProf. da Universidad de las Américas

Mg. Erick AraucoProf. da Universidad de Piura. Peru

Ms. Santiago BrieProf. da Área de Projetos. FUNIBER

Ms. Pedro ChávezMs. da Universidad Estatal de Campinas. Brasil

Ms. Jhonny EspinosaProf. da Área de Projetos. FUNIBER

Ms. Silvana MarínProf. da Área de Projetos. FUNIBER

Ms. Pablo UrquizoProf. da Área de Projetos. FUNIBER

Ms. Nelson YepesProf. da Área de Projetos. FUNIBER

Dr. Arturo OrtegaDiretor da Área de TICUniversidad Internacional Iberoamericana Dr. Roberto ÁlvarezProf. da Universidad de Buenos Aires Diretor da Área de Projetos, UNINI

Dr. Eduardo GarcíaDiretor da Área de Meio AmbienteUniversidad Internacional Iberoamericana

Dr. Miguel López CoronadoCatedrático da Universidad de ValladolidDiretor da Área TIC de FUNIBER

Dr. Antonio MayaProf. da Universidad de León. Espanha

Dr. Ranfis MiguelenaProf. da Universidad Tecnológica de Panamá

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EUROPA

Espanha · Paseo García Faria nº 29 - 08005 BarcelonaTel. (34) 902 11 47 99 - [email protected]

Italia · Università Politecnica delle Marche. Dipartimento di Scienze Cliniche Specialistiche ed OdontostomatologicheVia Brecce Bianche - Polo Monte Dago. 60131 Ancona - ItaliaTel. (39) 071 2204160 / (39) 339 3982164 - [email protected]

Portugal · Instituto Piaget - FUNIBERAv. João Paulo II, Lote 544, 2º. 1950-157 LisboaTel. 00 (351) 218 316 506 - [email protected]

AMÉRICA

Argentina · Avda. Rivadavia 2206 2ºA - C1034ACO. CABATel. (54-11) 4000 1150 - [email protected]

Bolívia · Calle Bumberque Nro. 361. Santa CruzTel. (591-3) 339 8527 - [email protected]

Brasil · Rua Vento Sul, 126. Campeche.Florianópolis/SC - Brasil - CEP: 88063-070Fone/Fax: 55 (48) 3239 0000 - [email protected]

Chile · Arzobispo Larraín Gandarillas, 70 ex.260Comuna: Providencia. CP. 7500955 Santiago de ChileTel. (56-2) 928 9700 - [email protected]

Colômbia · Calle 40 No 26 A - 08 BogotáPBX. (571) 285 35 33 - [email protected]

Costa Rica · Curridabat del Indoor Club 25 oeste,75 norte casa 4 A, Urbanización la AlamedaTel. (506) 2280 4522 - [email protected]

Equador · Ciudadela Kennedy NorteCalle Jerónimo Avilés y Miguel H. AlcívarManzana 405. Solar 13. 1er piso. GuayaquilTel. (593 4) 268 27 21 - [email protected]

El Salvador · Colonia San Benito, Av. Las Palmas No.183, Interior del Edif. 2do. Nivel. Zona Rosa, San Salvador.Tel. (503) 2246 0173 / (503) 2246 0174 - [email protected]

Guatemala · 8a Avenida 28 – 20, Zona 11. Colonia Granai & Towson I. Guatemala, CiudadTel. (502) 2204 3222 - [email protected]

Honduras · Ave. Luis Bogran, Colonia Tepeyac, Frente al parque Dr. Cesar Castellanos. Apart-Hotel Suites La Aurora. TegucigalpaTel. (504) 2239 4938 / (504) 2239 6951 - [email protected]

México · Wisconsin nº 38 Colonia Ampliación NápolesDelegación Benito Juárez C.P 03810 México D.F.L/C: 01800 11 20 243 y 01800 83 74 006Tel. (01 55) 5340 8370 - [email protected]

Nicarágua · De los semáforos de la Vicky 2 ½ c al oeste (abajo)Plaza Santrini, Módulo 5. Managua, NicaraguaTel. (505) 2270 5252 / (505) 2277 3729 - [email protected]

Panamá · Albrook, Edificio No. 868, 2º Piso, Consejo de Rectores de Panamá. El Dorado Zona 6, 0819-11767 Panamá, R.P.Tel. (507) 315 0696 - [email protected]

Paraguai · Avda. Santa Teresa N° 2629 c/Denis RoaBarrio Ycuá Satí. Asunción, C.P 1824Telefax: (595) (21) 604 011 - [email protected]

Peru · Calle Chimu Cápac nº 163, Urb. Los Rosales Surco - Lima 33Tel. (511) 448 0200 / 01 449 8000 - [email protected]

Porto Rico · Carr. 658 Km 1.3 Bo. Arenalejos Sector Palaches Arecibo, PR 00613. P.O. Box 1304, Arecibo, PR 0613-1304 Tel. 1 787 878 2121 - [email protected]

República Dominicana · Ave. 27 de Febrero, Esquina Seminario No.272, 4to. Piso. Ensanche La Julia.Tel. (809) 540 4720 - [email protected]

Uruguai · Cnel. Brandzen 1956 - Oficina 901Edificio Cosmos. 11200 MontevideoTel. (00598) 2409 4962 - [email protected]

Venezuela · Av. Francisco de Miranda, Centro LidoTorre D, Piso 4, Local 41 HQ Caracas - Chacao, 1060Tel. (58) 212 9529409 - [email protected]

EUA · Bryant Park. 1440 Broadway 23rd floor New York, NY-10018 Tel. (1) 646 383 7291 / (1) 866 877 9857 - [email protected]

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Angola · Universidade Jean Piaget de Angola - FUNIBERCampus Universitário de Viana.Bairro Capalanka - Viana, 10365 Brito GodinsTel. 00 (351) 218 316 506 - [email protected]

Cabo Verde · Universidade Jean Piaget de Cabo Verde - FUNIBERCampus Universitário Cidade da Praia.Caixa Postal 775 Palmarejo Grande - Cidade da PraiaTel. 00 (238) 260 9000 - [email protected]

Guiné-Bissau · Universidade Jean Piaget Guiné-Bissau - FUNIBEREstrada de Antula. Antula Norte. BissauTel. (351) 218 316 506 - [email protected]

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