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O MAIOR GRUPO EUROPEU DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL AGORA EM MOÇAMBIQUE FORMAÇÃO E CONSULTORIA EM CAPITAL HUMANO Cegoc Moçambique cegoc.co.mz

Cegoc Moçambique

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Formações em Moçambique

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O MAIOR GRUPO EUROPEU DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL AGORA EM MOÇAMBIQUE

FORMAÇÃO E CONSULtORIA EM CAPItAL HUMANO

Cegoc Moçambique

cegoc.co.mz

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© Cegoc 2013 Pedido de informações/inscrições: [email protected]

O maior grupo europeu de formação profissional agora em Moçambique

A nossa missão é acelerar o sucesso das organizações e dos seus colaboradores, através do desenvolvimento de soluções diferenciadoras no âmbito do capital humano, que impulsionem as competências imprescindíveis à concretização da sua estratégia.

Com uma equipa multidisciplinar contamos com um conjunto de certificações internacionais que garantem a qualidade e o rigor que a formação profissional exige.

A Cegoc faz parte do grupo internacional Cegos, líder europeu de formação. Com presença em mais de 30 países e 86 anos de experiência na qualificação e desenvolvimento de competências e da performance, realiza, há 50 anos, formação nos países de língua oficial portuguesa. Com mais de 100 formadores/consultores, intervimos activamente em Moçambique, Angola, Cabo Verde e Brasil.

O grupo Cegos trabalha anualmente com mais de 300 000 pessoas, para sustentar o crescimento de empresas que actuam com uma mentalidade de sucesso no mercado global. Com mais de 20 000 clientes em todo o mundo, somos o parceiro capaz de lhe oferecer soluções distintivas que aportam valor e inovação aos seus projectos e desafios.

A cegoc Moçambique é uma empresa do grupo CEGOC

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| Informações e inscrições em [email protected] | www.cegoc.co.mz |© Cegoc 2013

Estamos à sua disposição para propor soluções adaptadas aos seus projetos.

Toda a formação: modalidades, áreas, cursos e inscrições.

Inovamos com soluções de formação apoiadas nas mais avançadas tecnologias e metodologias.

Impulsionamos o seu sucesso através de soluções desenhadas à medida dos objectivos e desafios dos nossos clientes.

Garantimos formadores com conhecimento prático nas suas áreas, motivados para lhe proporcionar uma experiência formativa de elevada qualidade.

Formação: Inter Empresas e à medida, nas modalidades presencial, mista e à distância.

Consultoria: Descrição e Análise de Funções, Assessment de Competências, Cultura e Gestão da Mudança, Gestão de Carreiras, Gestão e Avaliação do Desempenho, Clima Social, Recrutamento e Selecção, Avaliação Psicológica e de Potencial.

Testes Psicológicos: Produzimos, adaptamos e comercializamos rigorosos instrumentos de análise nas áreas de RH, Clínica e Educacional. Na sua empresa, os testes psicológicos são instrumentos que podem desempenhar um papel determinante na avaliação e desenvolvimento dos seus RH actuais ou dos que pretende admitir.

Coaching: Trabalhamos para encorajar e apoiar os coaches a atingir um objectivo a adquirir ou desenvolver uma competência.

A nossa proposta de valor?

Áreas de intervenção

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CegoC MoçaMbique ForMação e Consultoria eM Capital HuMano

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Tecnologias de informaçãoÁreas de formação

Currículo Oficial Microsoft

Cursos oficiaisPrograma IT Professional:

server administrationPrograma

master Cegoc

CegocIT Partners

ITIL 2011oracle

Numara softwareJoomla

Oferta Cegoc

IT managementIT InfraestructureUser Productivity

Web TrainingCad

Ciclo: Management superior - Indispensável a quadros dirigentes

Desenvolver a Inteligência Emocional (IE)

Curso em destaque

Curso em destaque

Objectivos 1ª parte Adquirir os métodos de análise e de reflexão estratégica e estabelecer o diagnóstico estratégico da sua unidade/ /área de negócio.

2ª parte Adquirir as competências financeiras indispensáveis para ter um papel activo na gestão dos recursos financeiros e das decisões de investimento e dialogar eficazmente com os especialistas financeiros.

3ª parte Desenvolver as qualidades que permitem afirmar-se como líder reconhecido das equipas. Acelerar o êxito das equipas e das pessoas.

Programa 1ª parte: ESTRATÉGIA E MARKETING (2,5 dias)1 Compreender o contexto global em que a empresa

deve evoluir. 2 A abordagem estratégica: princípios, instrumentos

de análise e reflexões práticas. 3 O marketing ao serviço da análise do valor cliente.

2ª parte: DOMINAR A ORIENTAÇÃO FINANCEIRA DA UNIDADE/ÁREA DE NEGÓCIO (2,5 dias)1 As três regras fundamentais de uma gestão financeira. 2 A gestão pela criação de valor. 3 As três famílias de operações financeiras. 4 A orientação e o acompanhamento da unidade. 3ª parte: LIDERANÇA E MANAGEMENT DAS EQUIPAS (2,5 dias)1 Mobilizar a empresa face às suas finalidades e desafios. 2 Afirmar-se no seu papel de Líder. 3 Motivar e implicar as pessoas e as equipas.

+ informações em www.cegoc.co.mz

Objectivos - Compreender a importância da IE no contexto pessoal e profissional.- Conhecer o modelo de competências da IE de Boyatzis, Goleman e Mackie.- Analisar e desenvolver as Competências da IE.- Transformar os contactos profissionais em relações de confiança, reconhecendo as emoções do outro e controlando as suas próprias emoções.

Programa1 Conhecer os benefícios da IE.2 O Modelo de Competências da IE.3 Identificar situações profissionais em que é fundamental

utilizar as competências da IE.4 O Modelo de Mudança Intencional.

+ informações em www.cegoc.co.mz

Ciclo: Management superior - Formação indispensável a quadros dirigentes

Gestão por objectivos

Desenvolver capacidade de liderança e direcção de equipas

Animar, motivar e comandar a equipa - Treino prático para chefias directas

Liderança e management das equipas

Liderar com inteligência emocional

Construir e aplicar uma estratégia

Animar, motivar e comandar a equipa

Criar e gerir equipas orientadas para o cliente - GLC®

Desenvolver a Inteligência Emocional

Estabelecer melhores relações de trabalho pela Assertividade

Programação Neurolinguística (PNL) - Desenvolver a sua flexibilidade e o seu impacto pessoal com a PNL

Gestão do tempo - GLC®

Powerful presentations - GLC®

Excelência interpessoal

ManageMent da eMPresa

desenvOlviMentO PessOal

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Estamos à sua disposição para propor soluções adaptadas aos seus projetos.

Toda a formação: modalidades, áreas, cursos e inscrições.

Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes

Conduzir e gerir as entrevistas de avaliação de desempenho

Curso em destaque

Objectivos - Sentir maior satisfação com as realizações do dia-a-dia. - Clarificar os resultados que quer alcançar e viver cada dia com pleno sentido de propósito e significado. - Focalizar as suas prioridades, alcançar equilíbrio e contribuir para a produtividade da organização onde trabalha.

ProgramaUm programa que oferece a possibilidade de consolidar princípios intemporais que promovem o sucesso na sua vida e na sua carreira.

+ informações em www.cegoc.co.mz

Objectivos- Identificar os objectivos da avaliação do desempenho e o seu papel neste processo.- Conduzir a entrevista anual: dominar as técnicas essenciais e saber lidar com situações difíceis.- Alinhar os objectivos individuais com os objectivos e valores da empresa.- Conceber um plano de desenvolvimento individual e acompanhar a sua implementação.- Reforçar a motivação da equipa.

Programa5 MÓDULOS E-LEARNING (duração de 7 h) + FORMAÇÃO PRESENCIAL 1 Relacionar a avaliação com a gestão do desempenho.2 Conduzir a entrevista de avaliação do desempenho:

dominar as técnicas essenciais.3 Alinhar os objectivos individuais com os valores

e objectivos da empresa.4 Desenvolver competência individuais. 5 Controlar o risco da gestão associada à situação

de avaliação. + informações em www.cegoc.co.mz

Compreenda o Poder da Eficácia

7 Hábitos:

Hábito 1 - Seja proactivo

Hábito 2 - Comece com o fim em mente

Hábito 3 - Dê prioridade ao que é prioritário

Hábito 4 - Pense Ganhar-Ganhar

Hábito 5 - Procure primeiro compreender para depois ser compreendido

Hábito 6 - Crie sinergias

Hábito 7 - Afine as suas ferramentas pessoais

Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes

Grandes Líderes, Grandes Equipas, Grandes Resultados™

As 5 escolhas para a produtividade extraordinária

FranklincOvey

Curso em destaque

Formar com talento - GLC®

Seleccionar com sucesso

O Fundamental da gestão de Recursos Humanos

O Plano de formação: conceber, organizar e monitorizar

Conduzir e gerir as entrevistas de avaliação de desempenho. GLC®

Praticar a entrevista de selecção

gestãO e desenvOlviMentO dO caPital huManO

inscriçÕes

Poderá inscrever-se em qualquer um dos cursos:lonline no site da Cegoc moçambique, em www.cegoc.co.mzlou para o e-mail: [email protected]

temos condições especiais para empresas.

Contacte-nos!

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CegoC MoçaMbique ForMação e Consultoria eM Capital HuMano

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Gestão de projectos (Project management) + Microsoft Project

Gestão de projectos (Project management)

Gerir uma equipa de projectos

PrOjectOs e OrganizaçãO

BlendedGlobal

Treino presencial2 dias

eLearning: realização dos módulos online

Avaliação final online

Pré-avaliação online

Questionário de auto avaliação dos conhecimentos

Questionário de auto avaliação dos progressos

Introdução e tomada de contacto com os primeiros instrumentos

Reforço dos conhecimentos e consolidação das práticas

Formação em sala: aplicação prática permanente, estudos de casos, coaching entre pares, plano de acções individual…

Negociação comercial em 3 dimensões

Técnicas de venda - Vendedores e técnicos-comerciais

Objectivos- Compreender o processo de negociação. - Escolher um estilo de negociação apropriado ao contexto.- Preparar a negociação. - Conduzir as reuniões.

Programa5 MÓDULOS E-LEARNING (duração de 7 h) + FORMAÇÃO PRESENCIAL 1 O processo de negociação comercial.2 Preparar a reunião da negociação.3 Dominar as 7 chaves para conduzir reuniões

de negociação.4 Evitar as “tácticas e armadilhas” dos compradores

profissionais.

+ informações em www.cegoc.co.mz

Objectivos- Compreender e saber aplicar técnicas de venda e negociação.- Conhecer um modelo eficaz para abordar os clientes e prospectos: as fases da negociação.- Desenvolver os mecanismos de persuasão.- Utilizar métodos e instrumentos práticos de venda e negociação que permitirão uma maior rentabilidade dos seus contactos comerciais.

Programa1 Saber adaptar-se às exigências do mercado e dos clientes.2 Aperfeiçoar a organização pessoal.3 Saber planear os contactos comerciais.4 Criar e manter um clima de confiança com os clientes.5 Identificar as motivações de compra. 6 Argumentar em sintonia com as motivações do cliente à desenvolver os mecanismos de persuasão.

7 Dominar as técnicas de fecho e consolidar a venda. + informações em www.cegoc.co.mz

Curso em destaque

Fundamentos do Marketing - Formação Blended

O plano de Marketing

Gestor de produto. Product manager, Brand manager

Estratégia e Marketing

Técnicas de vendas

Negociação comercial em 3 dimensões - GLC®

Criar e gerir equipas orientadas para o cliente

Atendimento de clientes

Marketing e vendas

o Global Learning solutions é um produto exclusivo da Cegos que amplia as vantagens da formação mista à escala global.

um sistema ainda mais eficaz:l avaliação antes e depois da formação;

l 5 módulos e-learning de 30 minutos acessíveis durante 1 ano;

l acompanhamento personalizado ao longo de todo o percurso formativo.

Benefícios para os participantesl uma alternância pedagógica que promove a aprendizagem.

l um formato misto que respeita o ritmo do formando.

l uma aprendizagem ao longo do tempo.

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Estamos à sua disposição para propor soluções adaptadas aos seus projetos.

Toda a formação: modalidades, áreas, cursos e inscrições.

Finanças e contabilidade para não financeiros

Gestão financeira para quadros dirigentes Compreender os mecanismos contabilísticos e financeiros

Objectivos- Compreender os mecanismos contabilísticos e financeiros básicos.- Apreciar o impacto das decisões quotidianas sobre os resultados globais da Empresa.- Interpretar os resultados do controlo de gestão para implementar as acções correctivas necessárias e alcançar os objectivos fixados.- Medir a rendibilidade e os custos da própria unidade ou serviço.- Conceber e utilizar um quadro de indicadores para pilotar a actividade e fazê-la progredir.

Programa1 Compreender um balanço.2 Analisar a formação do resultado.3 Comunicar e dialogar com os financeiros.4 Conhecer as obrigações contabilísticas das empresas.5 Construir e saber utilizar um orçamento. 6 Compreender e analisar por fluxos. 7 Apreciar o equilíbrio financeiro de uma empresa. 8 Compreender o impacto financeiro das acções quotidianas. 8 Melhorar a rendibilidade. + informações em www.cegoc.co.mz

Objectivos- Dominar e orientar a acção financeira.- Saber dialogar eficazmente com os parceiros financeiros da sua empresa.- Adquirir as competências indispensáveis para integrar a dimensão financeira nas suas decisões.

Programa1 Compreender o Balanço e a Demonstração

dos Resultados.2 Interpretar a informação financeira.3 Dominar os custos.4 Optimizar a performance financeira da Empresa.5 Analisar os rácios-chave. 6 Orientar a política financeira. + informações em www.cegoc.co.mz

Curso em destaque

Gestão financeira para quadros dirigentes

Gestão do crédito a clientes

Finanças e contabilidade para não financeiros

Dominar a orientação financeira da área de negócio

Elaborar um Business Plan

Realizar uma análise Financeira

Contabilidade Geral e Financeira

Fiscalidade e tributação em Moçambique

Balanced Scorecard

Controlo de Gestão

Contabilidade de Gestão e Orçamentos

Sistema de Contabilidade para sector Empresarial em Moçambique (PGC-NIRF e PGC-PE)

Consolidação de Contas

vendas

SIST

EMAS E

PROCESSOS

DE C

OACHING

DESENVOLVIMENTO DE

COMPETÊNCIAS DE COACHIN

G

PARA GESTORES E LÍDER

ES

PARA COACHES

FORMAÇÃO AVANÇA

DA

DE ASSESSMENT E MEDIDA

SISTEMAS E PROCESSOS

CoNsTrUIr Uma CULTUra

de CoaCHING Para Gerar GraNdes

resULTados

CoaChing

l Processo que visa encorajar e apoiar alguém a atingir um objectivo, adquirir ou desenvolver uma competência.

l o focus do coaching é a pessoa alvo do processo.

l o coach acredita que os clientes têm o conhecimento e as capacidades para fazer mais e melhor;

l quando o processo de coaching é promovido por uma organização, os seus objectivos devem estar alinhados com a estratégia global e o modelo de negócio dessa organização.

Aperfeiçoamento em Secretariado

Protocolo empresarial e relações públicas

O telefone e a imagem da empresa

Prática do arquivo

A secretária executiva

Atendimento de público e relações com o exterior

secretariadO

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Consulte todas as soluções de formação Cegoc em alguns cliques

Faça as suas escolhascomparando várias formações graças ao módulo de comparação online

Nova área de clientes personalizada

Melhor usabilidade e pesquisa

Aceda a todas as datas de formação em tempo real

Faça a sua inscrição diretamente na formação escolhida

Descubra as nossas últimas criações

Maior interatividade e dinâmica de conteúdos

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