CENTRAL DE TRANSPORTES

MISSÃOSuperar as expectativas de nossa comunidade

universitária oferecendo o melhor serviço de transporte, seja de transporte coletivo, individual ou de carga, facilitando o processo educativo. Sempre garantindo a efetividade em nossos processos de trabalho e garantindo a melhoria contínua, sendo referência no Brasil.

CENTRAL DE TRANSPORTES

VISÃO

Ser a melhor central de transporte universitário do Brasil garantindo a efetividade de nosso trabalho e conquistando o reconhecimento por meio de prêmios regionais e nacionais.

CENTRAL DE TRANSPORTES

Políticas de Trabalho

DIREÇÃO

Clientes

Fornece-doresColabo-

radores

Tripé de Sustentação

para Aplicação das Políticas e

Programas

Políticas de Trabalho

• Valorar a Pessoa como Agente de Transformação• Construir uma Comunicação Eficiente (diminuindo os ruídos e tornando-a

eficaz)• Desenvolver Projetos que Envolvam Ensino, Pesquisa e Extensão• Empreender no Setor Público (vincular os serviços ao ato orçamentário)• Melhorar Continuamente os Processos (conforme normativas da série ISO

9000 e recomendações do TCU)• Adequar-se à Situação Orçamentária (objetivando a redução de 20% do

orçamento)• Adequar o Reuso e Tratamento de Resíduos (conforme normativa ISO

14000)• Atender à Resolução Nº 28/09-COPLAD e Demais Legislações, como

Também Apresentar Projetos de Regulamentação que Direcionem a Otimização de Recursos e Atividades dos Processos.

DIRETORIA

Secretaria

Gestãode Pessoas

ADM

Solicitações

Logística Subsidiárias

Financeiro

Gestão Patrimonial

Compras

Palotina

Matinhos

Jandaia

CEM

Manutenção

Organograma – Estrutura Linear Staff

Pátio

Dire

toria

Definição de políticas de trabalho junto aos Cliente, fornecedor e colaboradores

Acompanhamento da produtividade

Relatório de atividades Relatório de gestão Mapeamento de

processos e dimensionamento de unidades

Gestão de processos Gestão de conflitos Tratativa de processos Pós vendas Desenvolvimento de

fornecedores Gestão de contratos Fiscalização de

contratos Notificações Gestão de resíduos Abastecimento

Secr

etar

ia

Recepção de demanda Triagem de demanda Distribuição de

demanda Correio Gestão de processos -

SIE Atualização de ramais e

e-mail Gestão de materiais

para consumo Gestão de arquivo Gestão de e-mail Agenda da diretoria Orçamento de viagem

Tarefas - DIREÇÃO

Gest

ão P

atrim

onia

l Multas Licenciam

ento Aferição

de tacógrafo

Seguro veicular

Atendimento a sinistros

Fina

ncei

ro Processos de

pagamento Carimbos Chaves Patrimônio Indicação

Orçamentária Empenho Regularização

de documentos veiculares

Com

pras

Aquisição de materiais de consumo

Diárias SCDP

Gest

ão d

e Pe

ssoa

s

Comunicação interna e externaControle de pontoControle de fériasSegurança do trabalhoPPRAPCMSOMedicina do trabalhoEventos para integraçãoCapacitação

Tarefas - ADM

Solic

itaçõ

es

Agendamento fixo

Agendamento viagens

Agendamento diversos

Controle de diárias

Controle de horas extras M

anut

ençã

oAcessibilidade

Detecção de patologias

Visita técnicaCotaçõesCorretivaPreventivaTPM – Manutenção Produtiva Total

Pátio

Verificação de fichas de solicitação

Vistoria veicular – diária

Vistoria veicular – pós manutenção

LavaCar

Subs

idiá

rias

Divulgar localmente as políticas de trabalhoPatrimônioAgendamentosManutençãoAbastecimento

Tarefas – LOGÍSTICA E SUBSIDIÁRIAS

ServidorUFPR

SistemaSICONF

Solicitações

Ordenador de Despesas

da Unidade Solicitante

Ensino

Pesquisa

Extensão

ADM

PrioridadesConformeResolução28/2009COPLAD

Orçamento Aprovação Ato Orçamentário

Financeiro Ordenador

FinanceiroCENTRAN

UFPR

UFPR

UFPR

Agendamento

Agendador

Prioridades +Recursos:-Veículos-Embarcações-Motoristas-Diárias-Horas Extras

UFPR

Execução

UFPR

Processo para Solicitação de Transportes

Avaliações

CENTRAN

ComunidadeUFPR

Sistema de Gestãoda Qualidade

Frot

a

Caminhões09

Ônibus 22Micro-ônibus13

Vans11

Kombi22

Passeio 91

TOTAL 168

RHTerceirizados - Motoristas 71 - Administrativo 04

Servidores - Motoristas 10 - Administrativo 09

TOTAL 94

Lici

taçõ

es

ManutençãoAbastecimentoRH

Gest

ão C

ompa

rtilh

ada

Recursos

Solicitações Atendidas em 2015(JAN a SET)

7.635SolicitaçõesAula Prática 985Eventos 395 Projeto 1.260ADM 4.440Carga 555

UFPRAula Prática 94Eventos 48 Projeto 149ADM 297Carga 85TOTAL 673

Aula Prática 5Eventos 10 Projeto 1ADM 63Carga 1TOTAL 80

Aula Prática 8Eventos 133 Projeto 420ADM 400Carga 24TOTAL 985

Aula Prática 149Eventos 21 Projeto 343ADM 658Carga 28TOTAL 1.199

Aula Prática 729Eventos 183 Projeto 347ADM 3.022Carga 417TOTAL 4.698

ComunidadeUFPR

Campanhas Chave para a Gestão

AgendamentoComunicaçãoManutenção

AbastecimentoRH

Otimização de RecursosRuído Baixo-20%PreventivaRepactuação de ControlesHora Extra ZeroDivisão Equânime de Diárias

MetaOrçamentária