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Plano de Gerenciamento de Projeto Relógios Champion Troca Pulseiras Professora: Leticia Bade Aline Heiss Aline Magno Bárbara Freitas Durval Amorim Mônica Rodrigues José Telmo

Champion Troca Pulseiras - Gerenciamento de Projeto

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Disciplina - Gerenciamento de Projetos para InternetProfª - Letícia BadeCurso - Pós-graduação em Gestão Estratégica em Marketing Digital FACHA - IGEC

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Plano de Gerenciamento de ProjetoRelógios Champion Troca PulseirasProfessora: Leticia Bade

Aline HeissAline MagnoBárbara FreitasDurval AmorimMônica RodriguesJosé Telmo

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Projeto

• Criar um hotsite e um planejamento de ação para as redes sociais on-line que reflitam a campanha concebida para as mídias offline.

• Alinhar as ações de comunicação online com as offline já existentes, visando uma unidade conceitual e, desta forma, atingir através da internet o principal público-alvo do produto: os jovens.

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Criar um hotsite e um planejamento de ação para as redes sociais online que reflitam a campanha concebida para as mídias offline.

Objetivo EspecíficoID Descrição Metas Produtos/Serviço

1.0 Criar o hotsite Criar identidade online dos relógios troca pulseiras

Hotsite

2.0 Gerar aumento de acessos – maior exposição (awareness)

Aumento em 30% de visitas Cadastro em redes sociais - ações de promoção

3.0 Aumentar o valor percebido da marca Número de citações positivas na web, aumentar em 15%

Blogs e sites por meio de assessoria de Imprensa

4.0 Incentivar e prolongar a experiência de uso do produto

5 mil clientes cadastrados Ações promocionais

5.0 Incrementar as vendas Em 10% E-commerce

Objetivo Geral

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• O atual hotsite do modelo do relógio “Champion Troca Pulseiras” está desalinhado às ações que existem offline (publicidade, eventos, ações promocionais). Além disso, também não apresenta atrativo e interação com os consumidores internautas, engessando a usabilidade e a possível criação de uma comunidade online ativa de fãs/consumidores.

Justificativa

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• Briefing• Funcionalidades e tecnologias para o hotsite• Equipe• Análise de concorrência e Benchmarking• Público-alvo• Planejamento das ações em mídias sociais• Navegação, Mapa e Wireframes do hotsite• Desenvolvimento do design e programação do hotsite e da

campanha em mídias sociais• Testes pré-lançamento• Aprovação final do projeto pelo cliente• Produção

Resumo do Escopo

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Através do escopo elaborado é desenvolvida a Estrutura Analítica do Projeto.

EAP

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ID EAP Pacote de Trabalho Descrição Critério de Aceitação

1.1 Escopo Reunião com o cliente para definição do briefing e, através do mesmo, definir as funcionalidades do site e as tecnologias necessárias para a implementação do mesmo.

Aprovação de um documento contendo a definição das funcionalidades e tecnologias a serem utilizadas no site pelo cliente em reunião realizada com o Gerente de Projetos.

1.2 RHAdministração e especificação dos recursos humanos envolvidos no

projeto (Equipe).

Aprovação do organograma da equipe pelo Gerente de Projetos.

1.3Monitoramento e

ControleMonitorar e controlar todos os passos

do projeto tendo como premissa o planejamento inicial.

Relatório com a análise das ações pelo Gerente de Projetos, tendo como base de avaliação o planejamento inicial do

projeto.

DICIONÁRIO DA EAP

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DICIONÁRIO DA EAP

2.1 Análise e Benchmarking

Processo de análise e comparação do desempenho

de dois ou mais sistemas, buscando as melhores práticas e desempenho superior para o

projeto.

O gerente do projeto deve aprovar o relatório contendo a

especificação dos métodos aprendidos no benchmarking.

2.2 Campanha Definição da estratégia e ações de lançamento do site e da presença nas redes sociais.

Aprovação da estratégia junto ao cliente.

3.1 Conteúdo Definição e produção do conteúdo do site de acordo com o briefing definido pelo

cliente.

Aprovação do conteúdo pelo cliente.

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DICIONÁRIO DA EAP

3.2 Sitemap Definição da navegação do site, suas seções e sub-seções, de

acordo com o briefing aprovado pelo cliente.

Aprovação do mapa do site pelo cliente.

3.3 Wireframe Definição da linha criativa, do padrão visual do projeto.

Aprovação de aproximadamente 12 telas pelo cliente de acordo com o

briefing.

4.1 Conceito Visual Definição do conceito visual adotado para o hotsite e mídias

sociais

O conceito visual deve ser exibido aos envolvidos (internos) do projeto. Nessa etapa serão geradas telas-

modelo para demonstrar o caminho a ser seguido na próxima etapa.

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DICIONÁRIO DA EAP

4.2 Layout Criação de toda a programação visual do projeto incluindo a identidade das redes sociais.

Serão geradas aproximadamente 15 telas que devem ser aprovadas em

reunião com o cliente.

5.1 Contas Mídias Sociais

Criação de todas as contas das mídias sociais e implementação do

visual adotado.

As contas devem refletir o conceito definido. Uma planilha deve trazer as

informações de acesso a essas contas e deve explicar o processo de

monitoramento.

5.2 Html Desenvolvimento do código em Html e css, aplicando boas práticas

de SEO nesse código.

Navegação completa em todas as páginas do site.

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DICIONÁRIO DA EAP

5.3.1 PHP Desenvolvimento do código em PHP.

Todas as seções do site operando normalmente sem “bugs”.

5.3.2 Javascript Desenvolvimento do código em javascript.

Todas as seções do site operando normalmente sem “bugs”.

6.1 Testes Momento de testes e correções dentro do ambiente off-line.

Documentação de aprovação do cliente emitido após todos os testes e

correções propostas.

6.2 Transferência p/ Internet

Upload de todos os arquivos para o servidor.

O hotsite na Web deve conter todas as páginas e arquivos, tal qual o ambiente

de teste aprovado e revisado.

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Obrigado!