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EL MUNDO / AÑO XXIV / MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2012 INNOVADORES 1

EL MUNDO de CATALUNYANÚMERO 13 | MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2012www.elmundo.es

>SINGULARES / Juan Roure

«El ‘businessangel’ puede serconsiderado unemprendedor deemprendedores»

PÁGINA12

> Juan Ramis-Pujol

El desafío dela creatividad

PÁGINA9

> Javier López Tazón

Hablemos connaturalidad

PÁGINA12

INNOVADORESCON LA COLABORACIÓN DE

La necesidad de ecodiseñar el futuro>Tendencia / Responsabilidad y creatividad se dan la mano en múltiples empresas que ven en el cuidadodel medio ambiente un punto de partida indispensable y un aliado para diferenciarse. Por Andrea Pelayo

Aunque es innegable su estima porla naturaleza, una gran parte de losecodiseñadores no sólo trabajan asu servicio sino que son personasprácticas y con visión de negocioque cuidan de su entorno pensandoen un futuro donde producir va aser cada vez más difícil si lo hace-

mos con el ritmo y las fórmulas ac-tuales. Así, cada día surgen proyec-

tos nuevos de ecoem-prendedores que de-ciden cambiar losdesgastados modelosde producción desdeuna fase inicial, el di-

seño, para tratar de alcanzar unconsumo responsable y sostenible,además de una fabricación que tam-bién lo sea. No en vano se calculaque el 80% del impacto medioam-biental de los productos se decideen esta fase. Hastahace unos años,

pocos querían escucharlo. «Los re-cursos no durarán para siempre»,advertía una minoría mientras elmundo hacía oídos sordos. Pero po-co a poco, la profecía de los verdesse ha ido tornando realidad y elloshan tenido que probar que lo ecoló-gico puede convertirse en algo más

que un buen gesto con el medio am-biente. Lo ecológico también puedeser una oportunidad de negocio. Asílo han demostrado diversas empre-sas establecidas en Cataluña quehan hecho de lo sostenible su ban-dera y forma de sustento.

SIGUEENPÁGINA6

Dvinus es uno de los productos másexitosos de Ciclus, un estudio de diseño

ubicado en Barcelona. / EL MUNDO

> EDUCACIÓN

Viladecansestrena la primeraescuela ‘inteligente’

PÁGINA 4

> NUEVO MEDIO

Geonick quieredesvirtualizar lasrelaciones en la red

PÁGINA 5

> OPORTUNIDAD

Diez multinacionalesconfían en las ideasde alumnos de Esade

PÁGINA 10

Impreso por Qq Garcia Garcia. Prohibida su reproducción.

El Mundo - INNOVADORES Spain - october 2012 // España - octubre 2012 // Espanha - outubro 2012

EL MUNDO / AÑO XXIV / MARTES 16 DE OCTUBRE DE 20126 INNOVADORES

�� CICLUSCuatro personas y una gran red de colaboradoresexternos dan forma a los productos de diseño de Ciclus.Liderado por la brasileña Tati Guimarães, el estudio busca«algo más» que funcionalidad, belleza y sostenibilidad,entendida ante todo como «una actitud de respeto ybeneficio humano y económico porque pensar enpreservar nuestros recursos es pensar en nosotros mismosy las próximas generaciones», afirma Guimarães. Enpalabras de la fundadora, la base de los diseños de Cicluses crear «objetos versátiles que transmitan un mensaje yemocionen a las personas», como demuestran con lasmesitas Dvinus o los salvamanteles Bakus diseñados apartir de tapones de botellas de vino.

�� INÈDITEsta spin-off del Parc de Recerca de la UAB buscaimplementar la ecoinnovación ofreciendo tres servicios a

sus clientes: formación, asesoría y ecodiseño de productoscomo, por ejemplo, un recipiente para la recogida de losaceites domésticos usados (en la fotografía), diseñado porRaul García y José López-Aguilar para Inèdit. Preguntado

sobre los motivos de la apuesta por la sostenibilidad,García, director de producto de la empresa, comenta quese trata de un «compromiso ambiental y social perotambién del convencimiento de que se puederentabilizar». Desde principios de año, Inèdit tiene sede enel estado de Yucatán (México) donde imparte cursos sobreedificación sostenible y participa en modelos demodelización energética.

�� EL TINTERLa mala fama de las imprentas gráficas en cuanto aemisiones de CO2, vertidos tóxicos al agua y malagestión de los residuos les abrió los ojos hace ahora 15años a la conciencia ambiental. Desde entonces, estaempresa especializada en comunicación –y que realizadesde diseño de producto hasta campañas publicitariaspasando por packaging o mobiliario expositivo– apuestapor la sostenibilidad. Ésta les ha diferenciado de lacompetencia hasta el punto de ser el primer estudio decomunicación en conseguir la certificación ISO 14006 de

VIENE DEPÁGINA 1

Diseño no es sólo estética. Diseñoes aquella fase donde se decideexactamente cómo será un pro-ducto. Por ello, Manuel Reyes,

ecodiseñador del estudio de comunicaciónEl Tinter, cree que «quien diseña tiene el po-der». Y, en consecuencia, una gran respon-sabilidad. La superpoblación, la escasez derecursos y la imposibilidad de renovar algu-nos, la contaminación y el efecto invernade-ro obligan a tener en cuenta criterios verdespara fabricar nuevos productos que, ade-más, convendría que pudieran tener variosusos o reciclarse cuando ya no sirvan.

De hecho, el reciclaje fue probablementela puerta de entrada de la mentalidad eco aEspaña, un país que desde 1998 ha recicla-do más de 11,7 millones de toneladas de en-vases, el equivalente a 880 estadios de fút-bol, según datos de Ecoembes, organizaciónsin ánimo de lucro encargada del reciclajede los envases ligeros (contenedor amarillo)y de cartón y papel (contenedor azul).

A pesar de que la entidad considera que si-gue haciendo falta «educación ambiental», elavance del país en esta materia parece eviden-te: de reciclar el 5% de los envases domésticosen 1997 a reciclar el 68,3% en 2011, 13 puntospor encima de lo que exige la UE. No obstan-te, ahora hay que atender otros frentes en ma-teria de reutilización, como hace la empresacatalana Zicla, quien entre otros muchos pro-ductos ha creado los separadores de carril bi-ci que encontramos en nuestras ciudades. «Loque es un residuo para otros, para nosotros esuna oportunidad», resume Francisco Tejada,diseñador industrial de Zicla. La compañíareaprovecha cables eléctricos, de los que ungestor de residuos vasco tiraba 1.000 tonela-das al mes, para fabricar los separadores.

Sin embargo más allá de reutilizar y reci-clar, la prevención es importante y el diseñoes la fase donde tenerla en cuenta ya quecontempla todo el ciclo de vida de un pro-ducto. Los departamentos encargados delpackaging en cualquier empresa tienen elgran reto de reducir el peso de los envases ylos materiales de modo que se consiga unahorro de energía, agua y materias primas yuna reducción de las emisiones de CO2 deri-vadas del transporte. Por supuesto, si emba-laje y made in local, van de la mano, mejor.

Precisamente si por algo luchan las em-presas con conciencia ecológica es por poneren relieve que la sostenibilidad no es unacuestión que deba implicar sólo a un depar-tamento sino que es una cuestión que debeinvolucrar a todos de modo transversal paraconseguir mejores resultados. Lo tienen cla-ro, por ejemplo, en Nutcreatives, estudio de

diseño integrado de producto que tiene encuenta criterios de sostenibilidad en todossus procesos. En el estudio, el biólogo JonMarín y el ingeniero industrial y diseñadorÀlex Jiménez se han unido para crear mobi-liario, iluminación y envases sostenibles.

Uno de sus proyectos más exitosos, creadoen colaboración con Grisverd, es la creacióndesde cero de una gama de mobiliario urba-no que ataja el problema más grave que tenía

este tipo de mueble: el mantenimiento, querequiere pintado, lacado o reposición cadados o cuatro años. Nutcreatives ha creadounos bancos con patas de acero corten que seautooxidan solas (y por lo tanto no necesitanmantenimiento) y con asientos y respaldos deplástico líquido en vez de madera que resiste15 ó 20 años sin necesidad de más cuidados.

Marín, además de ser uno de los creado-res de Nutcreatives, pertenece a la Junta Di-rectiva de la Associació d’Ecoemprenedors,de reciente creación en Cataluña, que aúnaa una treintena de empresas con este ADNverde para darles más fuerza. La asociaciónreivindica, precisamente, que «lo económi-co no está reñido con lo medioambiental ylo social», como afirma Marín. Otro socio dela asociación, Raul García, de la spin-off delParc de Recerca de la UAB Inèdit, conside-ra que «las entidades que no integren la sos-tenibilidad perderán competitividad paula-tinamente, como ha sucedido en el sectorquímico, por ejemplo».

Y como muestra de que las empresas eco

>TENDENCIA

El mejor diseñose viste de verdepor responsabilidadNumerosas empresas reivindican que competitividady sostenibilidad no están reñidas y ofrecen, en plenacrisis económica, una alternativa al diseño tradicionalque permite un mayor ahorro y compromiso

Involucrar a todos losdepartamentos es clavepara conseguir que losproductos sean sostenibles

Los asistentes al ‘Ecodesign day’ de la Barcelona Design Week, celebrada a principios de mes,escuchan atentamente a uno de los conferenciantes. / ANTONIO MORENO

son competitivas, cifras de facturación. Demás a menos, Ecoembes, donde trabajan108 personas y genera 9.000 puestos direc-tos, cerró 2011 con una facturación de 418millones de euros, cifra igualmente corres-pondiente a los gastos ya que se trata de unaorganización sin ánimo de lucro. El Tinter,compañía con 16 trabajadores especializadaen comunicación, tanto en su diseño comoen la impresión y edición, facturará previsi-blemente 1,2 millones de euros en este 2012.Zicla, por su parte, tiene cuatro trabajado-res, además de una red de comerciales a es-cala nacional e internacional, y facturabamedio millón hasta hace dos años, cuandolas ventas se empezaron a resentir por la cri-sis. El caso de Inèdit es especialmente signi-ficativo porque en los tres años de ejerciciola facturación de la empresa se ha multipli-cado por nueve hasta los 300.000 euros.

Todas estas cifras, a pesar de estar enmar-cadas en una crisis de la que ningún sectorse libra, hablan de la compatibilidad entre laresponsabilidad y los negocios, como reivin-

> UN CONCEPTO, MÚLTIPLES VISIONES

Impreso por Qq Garcia Garcia. Prohibida su reproducción.

EL MUNDO / AÑO XXIV / MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2012 INNOVADORES 7

La luminosidad suele serun factor clave a la horade decidirse a comprar oalquilar un piso. Sin em-

bargo, a menudo algunas estan-cias de las casas no pueden tenerventanas por razones constructi-vas. Pensando en ellas surgió Es-pacio Solar hace 11 años. La em-presa, con sede en Barcelona,transporta desde entonces la luzdel sol a habitaciones oscurasmediante una tecnología propia.

Espacio Solar pensó que unosagujeros en las cubiertas de losedificios podrían hacer entrar elsol. Los diseñadores de la compa-ñía idearon así una celosía, que tie-nen patentada, que trasmite el solhacia dentro del edificio, por don-de hacen pasar un tubo de alumi-nio con un índice de reflexión deentre el 98 y el 99%, un espejo casiperfecto donde el sol rebota hastallegar a las diversas estancias.

Lo mismo puede lograrse conotro producto de la compañía enlos «mal llamados patios de lu-ces», según Joaquín Calsina, di-rector de ventas de la empresa.En estos lugares lo ideal es pintarprimero de un color que atraigala luz, como podrían ser el blancoo, sobre todo, el amarillo. «Si lacomunidad ya no quiere pintar,no proponemos el sistema. Sólocon la pintura ganarían un 30%más de luz y con nuestro siste-ma, después, siete veces más»,cuenta Calsina con orgullo.

Y si alguna dificultad de instalación tiene,ésta es el espacio, por lo que la empresa ofre-ce diversos diámetros –de los 30 centímetrosdel uso residencial a los 95 del industrial–, ylongitudes, desde cinco a 20 metros. De to-dos modos, el nicho de mercado se ha am-pliado con una nueva aplicación en super-mercados, almacenes o fábricas de una sola

planta –como la de Siemens en China quesupone su primera obra en este país–, quepueden instalarlo de forma sencilla, ahorrary cumplir, de paso, con normativas europeasde reducción de la emisión de CO2.

«Lo único positivo de la crisis es que obli-ga a materializar esa conciencia eco que yaestaba en el ambiente», explica Calsina, queha visto fluctuar la plantilla de Espacio So-

lar y su facturación –desde 1,5millones de euros hasta los600.000 de 2011– por culpa de larecesión, que retrasó también susalida al extranjero hasta haceun año y medio.

Sin embargo, Espacio Solartiene ya partners en Chile, Ar-gentina, Cuba, República Domi-nicana, Colombia, Nicaragua,Costa Rica o Corea, por ejemplo,además de en China donde haniniciado una joint venture. EnEuropa, Espacio Solar tambiénvende sus productos, aunque seespera que consigan una mayorvelocidad. «Allí no tenemos queconvencerles del producto sinode la marca», afirma Calsina so-bre la tradición verde de paísescomo Holanda o Noruega.

En el futuro, Espacio Solarquiere iluminar campos de fút-bol y seguir desarrollando sutecnología más versátil y avan-zada, el helióstato, un sistemade espejos con motor que semueve al paso del sol como loharía un girasol.

Más inmediatamente, la em-presa quiere entrar en Perú,donde pretende seguir exten-diendo su idea de «ecologismopráctico», en palabras de Calsi-na. «El ecologismo no tiene queponer palos en las ruedas a la in-dustria. Para no contaminar laalternativa no es no fabricar. Ovolvemos a las cavernas o bus-

camos una solución», comenta el directorde ventas, seguidor de la filosofía cradle tocradle con la que tienen certificada interna-cionalmente dos de sus productos. Con ellapretenden devolver a la naturaleza el máxi-mo de materiales que se puedan y, los quepor sus características no lo permitan, re-tornarlos a la industria con el máximo depureza gracias a su no hibridación.

dicaron todas estas empresas en la Barcelo-na Design Week a inicios de mes. En las jor-nadas, todas las compañías soñaron con de-jar de hablar de ecodiseño próximamente yhablar sólo de diseño porque «diseño sinsostenibilidad no tendrá sentido».

Sin embargo, aun no está todo ganado. Ta-ti Guimarães, fundadora del estudio de dise-ño barcelonés Ciclus (240.000 euros de fac-turación) considera que lo que más cuestatodavía es que «el cliente u otra empresa sinesta preocupación entienda que el diseñosostenible es una inversión y no un gasto».Para lograr esa concienciación, Guimarãesapuesta por mostrarle al cliente que un pro-ducto puede ser sostenible o ecológico y,además, «atractivo, funcional e innovador».

El ecodiseño debe batallar a partir deahora, también, con la concepción de quees sólo una moda y con la confusión conempresas «que sólo se dan una pátina decolor verde para vender más», como denun-cia el biólogo de Nutcreatives, Jon Marín,que apuesta por una regulación para noconfundir al consumidor como se ha hechocon los productos light o bio.

Calsina sostiene su tecnología patentada. / DOMÈNEC UMBERT

ecodiseño. «Las personas nos estamos dando cuenta deque los recursos se nos acaban y, afortunadamente, nofalta ni imaginación ni voluntad», resume elecodiseñador de la firma Manuel Reyes.

�� ZICLA«No es una apuesta, es un modo de ser». Así de rotundase muestra Verónica Kuchinow, directora de Zicla, unaempresa que devuelve el valor a aquellos residuos queotros ya no consideraban viables. Kuchinow consideraque ésta «es la única manera rentable de hacer las cosas,ya incluso a corto plazo». Por eso, la compañía creaproductos como los separadores de carril bici o lasplataformas de accesibilidad al bus bajo la máxima de lasostenibilidad. «La crisis nos ha aportado más tiempo delos empresarios para pensar y trabajar en estos temas,pero nos ha quitado las ventas», explica apenada ladirectora de una empresa que pretende ahora noexportar sólo sus productos sino también su modelo denegocio a través de una franquicia.

�� ECOEMBESEsta asociación sin ánimo de lucro cuenta con lacomplicidad de más de 12.000 empresas en toda España yde millones de ciudadanos que cada día reciclan losenvases en los contenedores amarillo y azul. Ecoembestrabaja también con las compañías en materia de

ecodiseño estableciendo medidas orientadas a reducir elpeso de los envases, la reutilización, la minimización delimpacto ambiental y la incorporación de materia primasecundaria. Según datos aportados por la asociación, enlos últimos tres años se han ahorrado, gracias alecodiseño, cerca de 100.000 toneladas de materias primas,lo que ha supuesto un ahorro de 130 millones de euros.

�� NUTCREATIVESTras seis años trabajando como autónomos, losfundadores de la firma se decidieron a constituirlacomo empresa en este 2012. La compañía considerafundamental tener en cuenta todo el ciclo de vida delproducto. «No nos gusta hablar de ecodiseño. Nos gustahablar de buen diseño y creemos que si lo es tiene quetener estos parámetros sí o sí», afirma Jon Marín, queve crecer coherente y paulatinamente su empresa apesar de la crisis. «Ser sostenible no es sólo unanecesidad. También es por economía. Si planteas bienun proyecto, puede salir más barato», concluye Marín.

>CASO DE ÉXITO

Industria y ecología, unidas paradevolver la luz natural a las casasEspacio Solar refleja con éxito el sol hacia el interior de estancias oscuras lograndofinalidades ecológicas y de ahorro económico desde hace once años. Por Andrea Pelayo

Impreso por Qq Garcia Garcia. Prohibida su reproducción.

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�� CICLUSCuatro personas y una gran red de colaboradoresexternos dan forma a los productos de diseño de Ciclus.Liderado por la brasileña Tati Guimarães, el estudio busca«algo más» que funcionalidad, belleza y sostenibilidad,entendida ante todo como «una actitud de respeto ybeneficio humano y económico porque pensar enpreservar nuestros recursos es pensar en nosotros mismosy las próximas generaciones», afirma Guimarães. Enpalabras de la fundadora, la base de los diseños de Cicluses crear «objetos versátiles que transmitan un mensaje yemocionen a las personas», como demuestran con lasmesitas Dvinus o los salvamanteles Bakus diseñados apartir de tapones de botellas de vino.

�� INÈDITEsta spin-off del Parc de Recerca de la UAB buscaimplementar la ecoinnovación ofreciendo tres servicios a

sus clientes: formación, asesoría y ecodiseño de productoscomo, por ejemplo, un recipiente para la recogida de losaceites domésticos usados (en la fotografía), diseñado porRaul García y José López-Aguilar para Inèdit. Preguntado

sobre los motivos de la apuesta por la sostenibilidad,García, director de producto de la empresa, comenta quese trata de un «compromiso ambiental y social perotambién del convencimiento de que se puederentabilizar». Desde principios de año, Inèdit tiene sede enel estado de Yucatán (México) donde imparte cursos sobreedificación sostenible y participa en modelos demodelización energética.

�� EL TINTERLa mala fama de las imprentas gráficas en cuanto aemisiones de CO2, vertidos tóxicos al agua y malagestión de los residuos les abrió los ojos hace ahora 15años a la conciencia ambiental. Desde entonces, estaempresa especializada en comunicación –y que realizadesde diseño de producto hasta campañas publicitariaspasando por packaging o mobiliario expositivo– apuestapor la sostenibilidad. Ésta les ha diferenciado de lacompetencia hasta el punto de ser el primer estudio decomunicación en conseguir la certificación ISO 14006 de

VIENE DEPÁGINA 1

Diseño no es sólo estética. Diseñoes aquella fase donde se decideexactamente cómo será un pro-ducto. Por ello, Manuel Reyes,

ecodiseñador del estudio de comunicaciónEl Tinter, cree que «quien diseña tiene el po-der». Y, en consecuencia, una gran respon-sabilidad. La superpoblación, la escasez derecursos y la imposibilidad de renovar algu-nos, la contaminación y el efecto invernade-ro obligan a tener en cuenta criterios verdespara fabricar nuevos productos que, ade-más, convendría que pudieran tener variosusos o reciclarse cuando ya no sirvan.

De hecho, el reciclaje fue probablementela puerta de entrada de la mentalidad eco aEspaña, un país que desde 1998 ha recicla-do más de 11,7 millones de toneladas de en-vases, el equivalente a 880 estadios de fút-bol, según datos de Ecoembes, organizaciónsin ánimo de lucro encargada del reciclajede los envases ligeros (contenedor amarillo)y de cartón y papel (contenedor azul).

A pesar de que la entidad considera que si-gue haciendo falta «educación ambiental», elavance del país en esta materia parece eviden-te: de reciclar el 5% de los envases domésticosen 1997 a reciclar el 68,3% en 2011, 13 puntospor encima de lo que exige la UE. No obstan-te, ahora hay que atender otros frentes en ma-teria de reutilización, como hace la empresacatalana Zicla, quien entre otros muchos pro-ductos ha creado los separadores de carril bi-ci que encontramos en nuestras ciudades. «Loque es un residuo para otros, para nosotros esuna oportunidad», resume Francisco Tejada,diseñador industrial de Zicla. La compañíareaprovecha cables eléctricos, de los que ungestor de residuos vasco tiraba 1.000 tonela-das al mes, para fabricar los separadores.

Sin embargo más allá de reutilizar y reci-clar, la prevención es importante y el diseñoes la fase donde tenerla en cuenta ya quecontempla todo el ciclo de vida de un pro-ducto. Los departamentos encargados delpackaging en cualquier empresa tienen elgran reto de reducir el peso de los envases ylos materiales de modo que se consiga unahorro de energía, agua y materias primas yuna reducción de las emisiones de CO2 deri-vadas del transporte. Por supuesto, si emba-laje y made in local, van de la mano, mejor.

Precisamente si por algo luchan las em-presas con conciencia ecológica es por poneren relieve que la sostenibilidad no es unacuestión que deba implicar sólo a un depar-tamento sino que es una cuestión que debeinvolucrar a todos de modo transversal paraconseguir mejores resultados. Lo tienen cla-ro, por ejemplo, en Nutcreatives, estudio de

diseño integrado de producto que tiene encuenta criterios de sostenibilidad en todossus procesos. En el estudio, el biólogo JonMarín y el ingeniero industrial y diseñadorÀlex Jiménez se han unido para crear mobi-liario, iluminación y envases sostenibles.

Uno de sus proyectos más exitosos, creadoen colaboración con Grisverd, es la creacióndesde cero de una gama de mobiliario urba-no que ataja el problema más grave que tenía

este tipo de mueble: el mantenimiento, querequiere pintado, lacado o reposición cadados o cuatro años. Nutcreatives ha creadounos bancos con patas de acero corten que seautooxidan solas (y por lo tanto no necesitanmantenimiento) y con asientos y respaldos deplástico líquido en vez de madera que resiste15 ó 20 años sin necesidad de más cuidados.

Marín, además de ser uno de los creado-res de Nutcreatives, pertenece a la Junta Di-rectiva de la Associació d’Ecoemprenedors,de reciente creación en Cataluña, que aúnaa una treintena de empresas con este ADNverde para darles más fuerza. La asociaciónreivindica, precisamente, que «lo económi-co no está reñido con lo medioambiental ylo social», como afirma Marín. Otro socio dela asociación, Raul García, de la spin-off delParc de Recerca de la UAB Inèdit, conside-ra que «las entidades que no integren la sos-tenibilidad perderán competitividad paula-tinamente, como ha sucedido en el sectorquímico, por ejemplo».

Y como muestra de que las empresas eco

>TENDENCIA

El mejor diseñose viste de verdepor responsabilidadNumerosas empresas reivindican que competitividady sostenibilidad no están reñidas y ofrecen, en plenacrisis económica, una alternativa al diseño tradicionalque permite un mayor ahorro y compromiso

Involucrar a todos losdepartamentos es clavepara conseguir que losproductos sean sostenibles

Los asistentes al ‘Ecodesign day’ de la Barcelona Design Week, celebrada a principios de mes,escuchan atentamente a uno de los conferenciantes. / ANTONIO MORENO

son competitivas, cifras de facturación. Demás a menos, Ecoembes, donde trabajan108 personas y genera 9.000 puestos direc-tos, cerró 2011 con una facturación de 418millones de euros, cifra igualmente corres-pondiente a los gastos ya que se trata de unaorganización sin ánimo de lucro. El Tinter,compañía con 16 trabajadores especializadaen comunicación, tanto en su diseño comoen la impresión y edición, facturará previsi-blemente 1,2 millones de euros en este 2012.Zicla, por su parte, tiene cuatro trabajado-res, además de una red de comerciales a es-cala nacional e internacional, y facturabamedio millón hasta hace dos años, cuandolas ventas se empezaron a resentir por la cri-sis. El caso de Inèdit es especialmente signi-ficativo porque en los tres años de ejerciciola facturación de la empresa se ha multipli-cado por nueve hasta los 300.000 euros.

Todas estas cifras, a pesar de estar enmar-cadas en una crisis de la que ningún sectorse libra, hablan de la compatibilidad entre laresponsabilidad y los negocios, como reivin-

> UN CONCEPTO, MÚLTIPLES VISIONES

Impreso por Qq Garcia Garcia. Prohibida su reproducción.

EL MUNDO / AÑO XXIV / MARTES 16 DE OCTUBRE DE 20126 INNOVADORES

�� CICLUSCuatro personas y una gran red de colaboradoresexternos dan forma a los productos de diseño de Ciclus.Liderado por la brasileña Tati Guimarães, el estudio busca«algo más» que funcionalidad, belleza y sostenibilidad,entendida ante todo como «una actitud de respeto ybeneficio humano y económico porque pensar enpreservar nuestros recursos es pensar en nosotros mismosy las próximas generaciones», afirma Guimarães. Enpalabras de la fundadora, la base de los diseños de Cicluses crear «objetos versátiles que transmitan un mensaje yemocionen a las personas», como demuestran con lasmesitas Dvinus o los salvamanteles Bakus diseñados apartir de tapones de botellas de vino.

�� INÈDITEsta spin-off del Parc de Recerca de la UAB buscaimplementar la ecoinnovación ofreciendo tres servicios a

sus clientes: formación, asesoría y ecodiseño de productoscomo, por ejemplo, un recipiente para la recogida de losaceites domésticos usados (en la fotografía), diseñado porRaul García y José López-Aguilar para Inèdit. Preguntado

sobre los motivos de la apuesta por la sostenibilidad,García, director de producto de la empresa, comenta quese trata de un «compromiso ambiental y social perotambién del convencimiento de que se puederentabilizar». Desde principios de año, Inèdit tiene sede enel estado de Yucatán (México) donde imparte cursos sobreedificación sostenible y participa en modelos demodelización energética.

�� EL TINTERLa mala fama de las imprentas gráficas en cuanto aemisiones de CO2, vertidos tóxicos al agua y malagestión de los residuos les abrió los ojos hace ahora 15años a la conciencia ambiental. Desde entonces, estaempresa especializada en comunicación –y que realizadesde diseño de producto hasta campañas publicitariaspasando por packaging o mobiliario expositivo– apuestapor la sostenibilidad. Ésta les ha diferenciado de lacompetencia hasta el punto de ser el primer estudio decomunicación en conseguir la certificación ISO 14006 de

VIENE DEPÁGINA 1

Diseño no es sólo estética. Diseñoes aquella fase donde se decideexactamente cómo será un pro-ducto. Por ello, Manuel Reyes,

ecodiseñador del estudio de comunicaciónEl Tinter, cree que «quien diseña tiene el po-der». Y, en consecuencia, una gran respon-sabilidad. La superpoblación, la escasez derecursos y la imposibilidad de renovar algu-nos, la contaminación y el efecto invernade-ro obligan a tener en cuenta criterios verdespara fabricar nuevos productos que, ade-más, convendría que pudieran tener variosusos o reciclarse cuando ya no sirvan.

De hecho, el reciclaje fue probablementela puerta de entrada de la mentalidad eco aEspaña, un país que desde 1998 ha recicla-do más de 11,7 millones de toneladas de en-vases, el equivalente a 880 estadios de fút-bol, según datos de Ecoembes, organizaciónsin ánimo de lucro encargada del reciclajede los envases ligeros (contenedor amarillo)y de cartón y papel (contenedor azul).

A pesar de que la entidad considera que si-gue haciendo falta «educación ambiental», elavance del país en esta materia parece eviden-te: de reciclar el 5% de los envases domésticosen 1997 a reciclar el 68,3% en 2011, 13 puntospor encima de lo que exige la UE. No obstan-te, ahora hay que atender otros frentes en ma-teria de reutilización, como hace la empresacatalana Zicla, quien entre otros muchos pro-ductos ha creado los separadores de carril bi-ci que encontramos en nuestras ciudades. «Loque es un residuo para otros, para nosotros esuna oportunidad», resume Francisco Tejada,diseñador industrial de Zicla. La compañíareaprovecha cables eléctricos, de los que ungestor de residuos vasco tiraba 1.000 tonela-das al mes, para fabricar los separadores.

Sin embargo más allá de reutilizar y reci-clar, la prevención es importante y el diseñoes la fase donde tenerla en cuenta ya quecontempla todo el ciclo de vida de un pro-ducto. Los departamentos encargados delpackaging en cualquier empresa tienen elgran reto de reducir el peso de los envases ylos materiales de modo que se consiga unahorro de energía, agua y materias primas yuna reducción de las emisiones de CO2 deri-vadas del transporte. Por supuesto, si emba-laje y made in local, van de la mano, mejor.

Precisamente si por algo luchan las em-presas con conciencia ecológica es por poneren relieve que la sostenibilidad no es unacuestión que deba implicar sólo a un depar-tamento sino que es una cuestión que debeinvolucrar a todos de modo transversal paraconseguir mejores resultados. Lo tienen cla-ro, por ejemplo, en Nutcreatives, estudio de

diseño integrado de producto que tiene encuenta criterios de sostenibilidad en todossus procesos. En el estudio, el biólogo JonMarín y el ingeniero industrial y diseñadorÀlex Jiménez se han unido para crear mobi-liario, iluminación y envases sostenibles.

Uno de sus proyectos más exitosos, creadoen colaboración con Grisverd, es la creacióndesde cero de una gama de mobiliario urba-no que ataja el problema más grave que tenía

este tipo de mueble: el mantenimiento, querequiere pintado, lacado o reposición cadados o cuatro años. Nutcreatives ha creadounos bancos con patas de acero corten que seautooxidan solas (y por lo tanto no necesitanmantenimiento) y con asientos y respaldos deplástico líquido en vez de madera que resiste15 ó 20 años sin necesidad de más cuidados.

Marín, además de ser uno de los creado-res de Nutcreatives, pertenece a la Junta Di-rectiva de la Associació d’Ecoemprenedors,de reciente creación en Cataluña, que aúnaa una treintena de empresas con este ADNverde para darles más fuerza. La asociaciónreivindica, precisamente, que «lo económi-co no está reñido con lo medioambiental ylo social», como afirma Marín. Otro socio dela asociación, Raul García, de la spin-off delParc de Recerca de la UAB Inèdit, conside-ra que «las entidades que no integren la sos-tenibilidad perderán competitividad paula-tinamente, como ha sucedido en el sectorquímico, por ejemplo».

Y como muestra de que las empresas eco

>TENDENCIA

El mejor diseñose viste de verdepor responsabilidadNumerosas empresas reivindican que competitividady sostenibilidad no están reñidas y ofrecen, en plenacrisis económica, una alternativa al diseño tradicionalque permite un mayor ahorro y compromiso

Involucrar a todos losdepartamentos es clavepara conseguir que losproductos sean sostenibles

Los asistentes al ‘Ecodesign day’ de la Barcelona Design Week, celebrada a principios de mes,escuchan atentamente a uno de los conferenciantes. / ANTONIO MORENO

son competitivas, cifras de facturación. Demás a menos, Ecoembes, donde trabajan108 personas y genera 9.000 puestos direc-tos, cerró 2011 con una facturación de 418millones de euros, cifra igualmente corres-pondiente a los gastos ya que se trata de unaorganización sin ánimo de lucro. El Tinter,compañía con 16 trabajadores especializadaen comunicación, tanto en su diseño comoen la impresión y edición, facturará previsi-blemente 1,2 millones de euros en este 2012.Zicla, por su parte, tiene cuatro trabajado-res, además de una red de comerciales a es-cala nacional e internacional, y facturabamedio millón hasta hace dos años, cuandolas ventas se empezaron a resentir por la cri-sis. El caso de Inèdit es especialmente signi-ficativo porque en los tres años de ejerciciola facturación de la empresa se ha multipli-cado por nueve hasta los 300.000 euros.

Todas estas cifras, a pesar de estar enmar-cadas en una crisis de la que ningún sectorse libra, hablan de la compatibilidad entre laresponsabilidad y los negocios, como reivin-

> UN CONCEPTO, MÚLTIPLES VISIONES

Impreso por Qq Garcia Garcia. Prohibida su reproducción.

EL MUNDO / AÑO XXIV / MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2012 INNOVADORES 7

La luminosidad suele serun factor clave a la horade decidirse a comprar oalquilar un piso. Sin em-

bargo, a menudo algunas estan-cias de las casas no pueden tenerventanas por razones constructi-vas. Pensando en ellas surgió Es-pacio Solar hace 11 años. La em-presa, con sede en Barcelona,transporta desde entonces la luzdel sol a habitaciones oscurasmediante una tecnología propia.

Espacio Solar pensó que unosagujeros en las cubiertas de losedificios podrían hacer entrar elsol. Los diseñadores de la compa-ñía idearon así una celosía, que tie-nen patentada, que trasmite el solhacia dentro del edificio, por don-de hacen pasar un tubo de alumi-nio con un índice de reflexión deentre el 98 y el 99%, un espejo casiperfecto donde el sol rebota hastallegar a las diversas estancias.

Lo mismo puede lograrse conotro producto de la compañía enlos «mal llamados patios de lu-ces», según Joaquín Calsina, di-rector de ventas de la empresa.En estos lugares lo ideal es pintarprimero de un color que atraigala luz, como podrían ser el blancoo, sobre todo, el amarillo. «Si lacomunidad ya no quiere pintar,no proponemos el sistema. Sólocon la pintura ganarían un 30%más de luz y con nuestro siste-ma, después, siete veces más»,cuenta Calsina con orgullo.

Y si alguna dificultad de instalación tiene,ésta es el espacio, por lo que la empresa ofre-ce diversos diámetros –de los 30 centímetrosdel uso residencial a los 95 del industrial–, ylongitudes, desde cinco a 20 metros. De to-dos modos, el nicho de mercado se ha am-pliado con una nueva aplicación en super-mercados, almacenes o fábricas de una sola

planta –como la de Siemens en China quesupone su primera obra en este país–, quepueden instalarlo de forma sencilla, ahorrary cumplir, de paso, con normativas europeasde reducción de la emisión de CO2.

«Lo único positivo de la crisis es que obli-ga a materializar esa conciencia eco que yaestaba en el ambiente», explica Calsina, queha visto fluctuar la plantilla de Espacio So-

lar y su facturación –desde 1,5millones de euros hasta los600.000 de 2011– por culpa de larecesión, que retrasó también susalida al extranjero hasta haceun año y medio.

Sin embargo, Espacio Solartiene ya partners en Chile, Ar-gentina, Cuba, República Domi-nicana, Colombia, Nicaragua,Costa Rica o Corea, por ejemplo,además de en China donde haniniciado una joint venture. EnEuropa, Espacio Solar tambiénvende sus productos, aunque seespera que consigan una mayorvelocidad. «Allí no tenemos queconvencerles del producto sinode la marca», afirma Calsina so-bre la tradición verde de paísescomo Holanda o Noruega.

En el futuro, Espacio Solarquiere iluminar campos de fút-bol y seguir desarrollando sutecnología más versátil y avan-zada, el helióstato, un sistemade espejos con motor que semueve al paso del sol como loharía un girasol.

Más inmediatamente, la em-presa quiere entrar en Perú,donde pretende seguir exten-diendo su idea de «ecologismopráctico», en palabras de Calsi-na. «El ecologismo no tiene queponer palos en las ruedas a la in-dustria. Para no contaminar laalternativa no es no fabricar. Ovolvemos a las cavernas o bus-

camos una solución», comenta el directorde ventas, seguidor de la filosofía cradle tocradle con la que tienen certificada interna-cionalmente dos de sus productos. Con ellapretenden devolver a la naturaleza el máxi-mo de materiales que se puedan y, los quepor sus características no lo permitan, re-tornarlos a la industria con el máximo depureza gracias a su no hibridación.

dicaron todas estas empresas en la Barcelo-na Design Week a inicios de mes. En las jor-nadas, todas las compañías soñaron con de-jar de hablar de ecodiseño próximamente yhablar sólo de diseño porque «diseño sinsostenibilidad no tendrá sentido».

Sin embargo, aun no está todo ganado. Ta-ti Guimarães, fundadora del estudio de dise-ño barcelonés Ciclus (240.000 euros de fac-turación) considera que lo que más cuestatodavía es que «el cliente u otra empresa sinesta preocupación entienda que el diseñosostenible es una inversión y no un gasto».Para lograr esa concienciación, Guimarãesapuesta por mostrarle al cliente que un pro-ducto puede ser sostenible o ecológico y,además, «atractivo, funcional e innovador».

El ecodiseño debe batallar a partir deahora, también, con la concepción de quees sólo una moda y con la confusión conempresas «que sólo se dan una pátina decolor verde para vender más», como denun-cia el biólogo de Nutcreatives, Jon Marín,que apuesta por una regulación para noconfundir al consumidor como se ha hechocon los productos light o bio.

Calsina sostiene su tecnología patentada. / DOMÈNEC UMBERT

ecodiseño. «Las personas nos estamos dando cuenta deque los recursos se nos acaban y, afortunadamente, nofalta ni imaginación ni voluntad», resume elecodiseñador de la firma Manuel Reyes.

�� ZICLA«No es una apuesta, es un modo de ser». Así de rotundase muestra Verónica Kuchinow, directora de Zicla, unaempresa que devuelve el valor a aquellos residuos queotros ya no consideraban viables. Kuchinow consideraque ésta «es la única manera rentable de hacer las cosas,ya incluso a corto plazo». Por eso, la compañía creaproductos como los separadores de carril bici o lasplataformas de accesibilidad al bus bajo la máxima de lasostenibilidad. «La crisis nos ha aportado más tiempo delos empresarios para pensar y trabajar en estos temas,pero nos ha quitado las ventas», explica apenada ladirectora de una empresa que pretende ahora noexportar sólo sus productos sino también su modelo denegocio a través de una franquicia.

�� ECOEMBESEsta asociación sin ánimo de lucro cuenta con lacomplicidad de más de 12.000 empresas en toda España yde millones de ciudadanos que cada día reciclan losenvases en los contenedores amarillo y azul. Ecoembestrabaja también con las compañías en materia de

ecodiseño estableciendo medidas orientadas a reducir elpeso de los envases, la reutilización, la minimización delimpacto ambiental y la incorporación de materia primasecundaria. Según datos aportados por la asociación, enlos últimos tres años se han ahorrado, gracias alecodiseño, cerca de 100.000 toneladas de materias primas,lo que ha supuesto un ahorro de 130 millones de euros.

�� NUTCREATIVESTras seis años trabajando como autónomos, losfundadores de la firma se decidieron a constituirlacomo empresa en este 2012. La compañía considerafundamental tener en cuenta todo el ciclo de vida delproducto. «No nos gusta hablar de ecodiseño. Nos gustahablar de buen diseño y creemos que si lo es tiene quetener estos parámetros sí o sí», afirma Jon Marín, queve crecer coherente y paulatinamente su empresa apesar de la crisis. «Ser sostenible no es sólo unanecesidad. También es por economía. Si planteas bienun proyecto, puede salir más barato», concluye Marín.

>CASO DE ÉXITO

Industria y ecología, unidas paradevolver la luz natural a las casasEspacio Solar refleja con éxito el sol hacia el interior de estancias oscuras lograndofinalidades ecológicas y de ahorro económico desde hace once años. Por Andrea Pelayo

Impreso por Qq Garcia Garcia. Prohibida su reproducción.

EL MUNDO / AÑO XXIV / MARTES 16 DE OCTUBRE DE 2012 INNOVADORES 7

La luminosidad suele serun factor clave a la horade decidirse a comprar oalquilar un piso. Sin em-

bargo, a menudo algunas estan-cias de las casas no pueden tenerventanas por razones constructi-vas. Pensando en ellas surgió Es-pacio Solar hace 11 años. La em-presa, con sede en Barcelona,transporta desde entonces la luzdel sol a habitaciones oscurasmediante una tecnología propia.

Espacio Solar pensó que unosagujeros en las cubiertas de losedificios podrían hacer entrar elsol. Los diseñadores de la compa-ñía idearon así una celosía, que tie-nen patentada, que trasmite el solhacia dentro del edificio, por don-de hacen pasar un tubo de alumi-nio con un índice de reflexión deentre el 98 y el 99%, un espejo casiperfecto donde el sol rebota hastallegar a las diversas estancias.

Lo mismo puede lograrse conotro producto de la compañía enlos «mal llamados patios de lu-ces», según Joaquín Calsina, di-rector de ventas de la empresa.En estos lugares lo ideal es pintarprimero de un color que atraigala luz, como podrían ser el blancoo, sobre todo, el amarillo. «Si lacomunidad ya no quiere pintar,no proponemos el sistema. Sólocon la pintura ganarían un 30%más de luz y con nuestro siste-ma, después, siete veces más»,cuenta Calsina con orgullo.

Y si alguna dificultad de instalación tiene,ésta es el espacio, por lo que la empresa ofre-ce diversos diámetros –de los 30 centímetrosdel uso residencial a los 95 del industrial–, ylongitudes, desde cinco a 20 metros. De to-dos modos, el nicho de mercado se ha am-pliado con una nueva aplicación en super-mercados, almacenes o fábricas de una sola

planta –como la de Siemens en China quesupone su primera obra en este país–, quepueden instalarlo de forma sencilla, ahorrary cumplir, de paso, con normativas europeasde reducción de la emisión de CO2.

«Lo único positivo de la crisis es que obli-ga a materializar esa conciencia eco que yaestaba en el ambiente», explica Calsina, queha visto fluctuar la plantilla de Espacio So-

lar y su facturación –desde 1,5millones de euros hasta los600.000 de 2011– por culpa de larecesión, que retrasó también susalida al extranjero hasta haceun año y medio.

Sin embargo, Espacio Solartiene ya partners en Chile, Ar-gentina, Cuba, República Domi-nicana, Colombia, Nicaragua,Costa Rica o Corea, por ejemplo,además de en China donde haniniciado una joint venture. EnEuropa, Espacio Solar tambiénvende sus productos, aunque seespera que consigan una mayorvelocidad. «Allí no tenemos queconvencerles del producto sinode la marca», afirma Calsina so-bre la tradición verde de paísescomo Holanda o Noruega.

En el futuro, Espacio Solarquiere iluminar campos de fút-bol y seguir desarrollando sutecnología más versátil y avan-zada, el helióstato, un sistemade espejos con motor que semueve al paso del sol como loharía un girasol.

Más inmediatamente, la em-presa quiere entrar en Perú,donde pretende seguir exten-diendo su idea de «ecologismopráctico», en palabras de Calsi-na. «El ecologismo no tiene queponer palos en las ruedas a la in-dustria. Para no contaminar laalternativa no es no fabricar. Ovolvemos a las cavernas o bus-

camos una solución», comenta el directorde ventas, seguidor de la filosofía cradle tocradle con la que tienen certificada interna-cionalmente dos de sus productos. Con ellapretenden devolver a la naturaleza el máxi-mo de materiales que se puedan y, los quepor sus características no lo permitan, re-tornarlos a la industria con el máximo depureza gracias a su no hibridación.

dicaron todas estas empresas en la Barcelo-na Design Week a inicios de mes. En las jor-nadas, todas las compañías soñaron con de-jar de hablar de ecodiseño próximamente yhablar sólo de diseño porque «diseño sinsostenibilidad no tendrá sentido».

Sin embargo, aun no está todo ganado. Ta-ti Guimarães, fundadora del estudio de dise-ño barcelonés Ciclus (240.000 euros de fac-turación) considera que lo que más cuestatodavía es que «el cliente u otra empresa sinesta preocupación entienda que el diseñosostenible es una inversión y no un gasto».Para lograr esa concienciación, Guimarãesapuesta por mostrarle al cliente que un pro-ducto puede ser sostenible o ecológico y,además, «atractivo, funcional e innovador».

El ecodiseño debe batallar a partir deahora, también, con la concepción de quees sólo una moda y con la confusión conempresas «que sólo se dan una pátina decolor verde para vender más», como denun-cia el biólogo de Nutcreatives, Jon Marín,que apuesta por una regulación para noconfundir al consumidor como se ha hechocon los productos light o bio.

Calsina sostiene su tecnología patentada. / DOMÈNEC UMBERT

ecodiseño. «Las personas nos estamos dando cuenta deque los recursos se nos acaban y, afortunadamente, nofalta ni imaginación ni voluntad», resume elecodiseñador de la firma Manuel Reyes.

�� ZICLA«No es una apuesta, es un modo de ser». Así de rotundase muestra Verónica Kuchinow, directora de Zicla, unaempresa que devuelve el valor a aquellos residuos queotros ya no consideraban viables. Kuchinow consideraque ésta «es la única manera rentable de hacer las cosas,ya incluso a corto plazo». Por eso, la compañía creaproductos como los separadores de carril bici o lasplataformas de accesibilidad al bus bajo la máxima de lasostenibilidad. «La crisis nos ha aportado más tiempo delos empresarios para pensar y trabajar en estos temas,pero nos ha quitado las ventas», explica apenada ladirectora de una empresa que pretende ahora noexportar sólo sus productos sino también su modelo denegocio a través de una franquicia.

�� ECOEMBESEsta asociación sin ánimo de lucro cuenta con lacomplicidad de más de 12.000 empresas en toda España yde millones de ciudadanos que cada día reciclan losenvases en los contenedores amarillo y azul. Ecoembestrabaja también con las compañías en materia de

ecodiseño estableciendo medidas orientadas a reducir elpeso de los envases, la reutilización, la minimización delimpacto ambiental y la incorporación de materia primasecundaria. Según datos aportados por la asociación, enlos últimos tres años se han ahorrado, gracias alecodiseño, cerca de 100.000 toneladas de materias primas,lo que ha supuesto un ahorro de 130 millones de euros.

�� NUTCREATIVESTras seis años trabajando como autónomos, losfundadores de la firma se decidieron a constituirlacomo empresa en este 2012. La compañía considerafundamental tener en cuenta todo el ciclo de vida delproducto. «No nos gusta hablar de ecodiseño. Nos gustahablar de buen diseño y creemos que si lo es tiene quetener estos parámetros sí o sí», afirma Jon Marín, queve crecer coherente y paulatinamente su empresa apesar de la crisis. «Ser sostenible no es sólo unanecesidad. También es por economía. Si planteas bienun proyecto, puede salir más barato», concluye Marín.

>CASO DE ÉXITO

Industria y ecología, unidas paradevolver la luz natural a las casasEspacio Solar refleja con éxito el sol hacia el interior de estancias oscuras lograndofinalidades ecológicas y de ahorro económico desde hace once años. Por Andrea Pelayo

Impreso por Qq Garcia Garcia. Prohibida su reproducción.

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Wow Trend Magazinemay 2012 // mayo 2012 // maio 2012

Trendhunterapril 2012 // abril 2012 // abril 2012

Algrenapril 2012 // abril 2012 // abril 2012

www.algren.nl/index.php/news/artikel/duurzame_wijnliefhebbers_opgelet

Artcoholicsapril 2012 // abril 2012 // abril 2012

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Materialiciousapril 2012 // abril 2012 // abril 2012

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www.flowlr.com/design/post/25459/dvinus-collection-tati-guimaraes.html

Flower/Designapril 2012 // abril 2012 // abril 2012

Magazine lavanguardia.comapril 2012 // abril 2012 // abril 2012

www.magazinedigital.com/tendencias/ideas/ficha/cnt_id/7720

www.themag.it/inspiration/2012/dvinus-collection.html

The Magapril 2012 // abril 2012 // abril 2012

www.ecodesenvolvimiento.org.br

Eco Desenvolvimento - Brasil Brazilentrevista - enero’09 interview - january’09

ciclus prensa press

www.ecodesenvolvimento.org.br

Eco Desenvolvimientojanuary 2009 // enero 2009 // janeiro 2009

Global Innovation Report - Londres Londonenero’09 january’09

ciclus prensa press

Publicado en el “Global Innovation Report” (Londres - nº31 ): informe mundialdedicado a la innovación en diversos ámbitos del diseño y que sirve de fuente parael diseño de estrategias de grandes empresas, como Sony y L’Oreal.

Featured in “Global Innovation Report” (London - nº31 ): is GDR’s unique quarterlypublication. Compiled exclusively for global consumer brands, we highlight the latestdevelopments in retail and hospitality across the world.

www.gdruk.com

Global Innovation Reportjanuary 2009 // enero 2009 // janeiro 2009

www.gdruk.com

Designboom - EUA USAmayo’08 may’08

ciclus prensa press

www.designboom.com

Designboommay 2008 // mayo 2008 // maio 2008

www.designboom.com

www.ciclus.comby Tati Guimarães

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