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CIPA COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES Andrews Tamburro Técnico de Segurança do Trabalho

CIPA Andrews e Segurança Do Trabalho Do Trabalho Nwn

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Treinamento de CIPA

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CIPA

CIPACOMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTESAndrews TamburroTcnico de Segurana do TrabalhoCONTEDO PROGRAMTICO Fundamentao LegalOrganizao da CIPA Segurana e a Sade do Trabalhador Acidentes de Trabalho Legislao Trabalhista e Previdenciria Higiene do Trabalho Riscos de Acidentes Investigao e Anlise de Acidentes Classificao dos Riscos Ambientais Mapeamento de Riscos Equipamento de Proteo Individual AIDS ( SIDA ) Noes GeraisPreveno e Combate a IncndioNoes de Primeiros Socorros Consideraes FinaisOBJETIVOLevar ao conhecimento do membro da CIPA as principais normas, instrues e rotinas sobre segurana e sade do trabalho; Definir competncias relativas s atividades desenvolvidas pelo membro da CIPA;

Conhecer e identificar Riscos Ambientais;

Fixar diretrizes de atuao da CIPA. FUNDAMENTAO LEGAL1943 - No governo Getlio Vargas foi criada a C.L.T. Consolidao das Leis do Trabalho, atravs do decreto-lei 5452 em primeiro de Maio, reunindo em um s Diploma Legal todas as Leis Trabalhistas at ento existentes.1944 - Atravs do decreto-lei 7036 de 10 de novembro, instituda a obrigatoriedade da criao da CIPA em todas as empresas que admitem trabalhadores como empregados.1975 - Primeira formao de profissionais na rea de Segurana e Medicina do Trabalho.1978 - Portaria 3.214 de 8 de Junho institui as Normas Regulamentadoras do trabalho urbano, e dessa forma regulamentam os artigos 154 a 201 da CLT ( Especificamente Artigos 163 165 embasamento a NR-05 CIPA (Comisso Interna de Preveno de Acidentes)).1994 - Em Dezembro, ocorreram alteraes legais importantes nas normas: NR 7 PCMSO (Programa de Controle Mdico do Servio Ocupacional) e na NR 9 PPRA (Programa de Preveno de Riscos Ambientais) onde se institui tambm o Mapa de Riscos.

ATUALMENTE EM VIGOR: NR-5 - Portaria 3.214/78, alterada pelas Portarias 33/83, 25/94, 08/99 e 247/2011. OBJETIVO DA CIPAA CIPA tem como objetivo, desenvolver atividades voltadas para a preveno de acidentes e doenas no trabalho, e a promoo da qualidade de vida dos trabalhadores.ORGANIZAO DA CIPAA CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados de acordo com dimensionamento previsto no Quadro I da NR 5. Os representantes do empregador sero indicados pelo empregador. Os representantes dos empregados sero eleitos pelos prprios empregados, por meio de voto secreto. Quando a empresa no se enquadrar no Quadro I, a empresa designar um responsvel para manter e fazer cumprir as normas de Segurana do Trabalho. O mandato dos membros da CIPA ter a durao de 1 ano, permitida uma reeleio. O CIPEIRO (Componente da CIPA) no poder sofrer dispensa arbitrria desde o registro de sua candidatura at um ano aps o final do seu mandato, salvo o exposto no captulo V, artigos 158 e alneas, e 482, da CLT. Os membros da CIPA sero empossados no 1 dia til aps o trmino do mandato anterior. Sero indicados de comum acordo com os membros da CIPA um secretrio (a) e seu substituto. Dever ser guardados na Empresa os seguintes documentos: Ata de Eleio e de Posse e Calendrio anual das reunies ordinrias.

COMPOSIO DA CIPA

ATRIBUIES GERAIS DA CIPAIdentificar os riscos do processo de trabalho; Realizar periodicamente verificao nos ambientes e condies de trabalho; Elaborar plano de trabalho; Realizar aps cada reunio, a verificao do cumprimento das metas fixadas; Divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho; Colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO, PPRA bem como de outros programas de segurana e sade desenvolvidos pela empresa; Divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho e normas internas de segurana relativas segurana no trabalho; Participar em conjunto com o SESMT da anlise das causas das doenas e acidentes do trabalho e propor medidas de soluo dos problemas identificados; Promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, a Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho - SIPAT; Participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de Preveno AIDS e outros programas de sade. ATRIBUIES DO PRESIDENTEConvocar os membros para as reunies da CIPA. Coordenar as reunies. Manter o empregador informado sobre as decises da CIPA. Coordenar e supervisionar as atividades do secretrio. Delegar atribuies ao Vice-Presidente.ATRIBUIES DO VICE-PRESIDENTEExecutar as atribuies que lhe forem delegadas. Substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais e nos seus afastamentos temporrios. ATRIBUIES DA(O) SECRETRIORedigir a ata, que dever ser bem clara em relao ao que foi discutido e votado. Preparar correspondncia. Elaborar relatrios estatsticos.ATRIBUIES EM CONJUNTOCuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento de seus trabalhos; Coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que seus objetivos sejam alcanados. Promover o relacionamento da CIPA com o SESMT; Divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento; Encaminhar os pedidos de reconsiderao da CIPA; Constituir Comisso Eleitoral.Atividades principais do CIPEIRO:Identificar os riscos de acidentes no trabalho Realizar verificaes e inspees nos locais de trabalho Planejar a SIPAT em conjunto com o SESMT Elaborar Mapa de Riscos e Plano de Trabalho Atividades participativas Participar Colaborar Divulgar Orientar O PAPEL DO CIPEIROReunies Ordinrias Sero realizadas durante o expediente normal de trabalho. Tero atas assinadas pelos presentes. Todos os membros da CIPA devero participar das reunies, tanto titulares quanto suplentes. O membro titular perder o mandato, sendo substitudo pelo suplente, quando faltar a mais de quatro reunies ordinrias sem justificativas. No caso de afastamento definitivo do Presidente, a empresa indicar o substituto em dois dias teis, preferencialmente entre membros da CIPA. No caso de afastamento definitivo do Vice-Presidente, os membros titulares da representao dos empregados, escolhero o substituto entre seus titulares, em dois dias teis. Devem ser coordenadas pelo Presidente ou Vice-Presidente. Dever ser respeitado calendrio pr-estabelecido. Tratar exclusivamente de assuntos da CIPA. Execuo do Plano de Trabalho. Utilizao adequada do tempo. FUNCIONAMENTO DA CIPAA CIPA ter reunies ordinrias mensais de acordo com o calendrio pr-estabelecido e podero ser realizadas reunies extraordinrias em situaes especficas.Reunies Ordinrias Sero realizadas mensalmente conforme calendrio de reunies, durante o expediente normal de trabalho.

Reunies ExtraordinriasAs reunies extraordinrias ocorrero em situaes especficas: Acidentes de trabalho grave ou fatal. Denncia de risco grave e iminente. Quando houver solicitao expressa de uma das representaes.Sequencia SugeridaAbertura (Presidente). Leitura da ata da reunio anterior (Secretrio). Avaliar as pendncias e suas solues. Sugestes de medidas preventivas. Determinao dos responsveis e prazos para realizao das medidas preventivas. Discusso sobre os acidentes ocorridos no perodo. Discusso das Inspees de Segurana. Avaliao do cumprimento das metas fixadas. Encerramento (Presidente).PLANO DE AO DA CIPAOBJETIVOSElaborar formas eficazes de preveno de acidentes e doenas do trabalho. Sistematizar o mtodo de trabalho da CIPA.

ELABORAO DO TRABALHO ATRAVS DE: PLANEJAMENTO ORGANIZAO AVALIAOSEGURANA DO TRABALHODEFINIO:O que Segurana do Trabalho? o conjunto de medidas que so adotadas visando minimizar os acidentes de trabalho, doenas ocupacionais, bem como proteger a integridade do trabalhador e sua capacidade de trabalho. ACIDENTE DO TRABALHO toda ocorrncia no programada que interfere no andamento normal do trabalho dos quais resultem, separadamente ou em conjunto, leses, danos materiais ou perda de tempo. Esse enunciado nos traz uma viso de que acidente no s aquele que causa uma leso no trabalhador, mas sim qualquer tipo de ocorrncia inesperada, que hoje ocasiona perda de tempo, danos materiais e financeiros. CONCEITO LEGAL Acidente de Trabalho o que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, perda ou reduo, permanente ou temporria da capacidade para o trabalho.

CONCEITO PREVENCIONISTAAcidente do Trabalho - toda ocorrncia no programada que interfere no andamento normal do trabalho dos quais resultem, separadamente ou em conjunto, leses, danos materiais ou perda de tempo. Esse enunciado nos traz uma viso de que acidente no s aquele que causa uma leso no trabalhador, mas sim qualquer tipo de ocorrncia inesperada, que hoje ocasiona perda de tempo, danos materiais e financeiros.

DOENA PROFISSIONALAssim entendida a produzida ou desencadeada pelo exerccio do trabalho peculiar a determinada atividade e constante da respectiva relao elaborada pelo Ministrio do Trabalho e Previdncia Social. Ex.: Tendinite nos digitadores.

DOENA DO TRABALHOAssim entendida a adquirida ou desencadeada em funo de condies especiais no ambiente de trabalho, e com ele se relacione diretamente, e constante da relao mencionada no item anterior. Ex.: Surdez em digitadores que trabalhem em ambientes ruidosos.

ACIDENTE POR ATO DE TERCEIRO:Quando outra pessoa provoca o acidente.Culposo - sem inteno, por negligncia, imprudncia.Doloso Com inteno, por sabotagem, ofensa fsica.

ACIDENTE POR FORA MAIOR:Oriunda de fenmenos da natureza, incndios, inundaes, descargas eltricas (raios), desde que ocorridas no local e horrio de trabalho. ACIDENTE FORA DO LOCAL DE TRABALHO: Cumprimento de Ordem de Servio, sob autoridade da empresa. Ex.: Viagens a servio, sob qualquer meio de locomoo.

ACIDENTE DE TRAJETO: quando o empregado sofre um acidente no percurso da sua residncia para o trabalho ou do trabalho para sua residncia.NO IMPORTANDO -O meio de locomoo- O caminho

O QUE PODE DESCARACTERIZAR O ACIDENTE DE TRAJETO Exceder o tempo habitual - Realizao do percurso alm do tempo habitual Se ocorrer uma parada entre esses dois pontos (residncia/trabalho trabalho/residncia) o acidente de trajeto poder ser descaracterizado, sendo de responsabilidade do acidentado e no da empresa, qualquer despesa salvo, se em jurisprudncia for decidido em contrrio.

A multiplicidade de fatores que influenciam a ocorrncia de acidentes no ambiente produtivo, motivou pesquisadores a partir da dcada de 30, nos EUA a estudar o tema, destacando-se, FRANK BIRD JR, que desenvolveu uma correlao entre os diversos nveis de leso e danos a propriedade.PREVENO DE ACIDENTESPRINCIPAIS CAUSAS DE ACIDENTESAto InseguroCondio InseguraAto Inseguro+Condio InseguraATO INSEGURO: So atitudes, atos, aes ou comportamentos do trabalhador contrrios s normas de segurana.

Exemplos: No usar o EPI. Deixar materiais espalhados pelo corredor. Operar mquinas e equipamentos sem habilitao. Distrair-se ou realizar brincadeiras durante o trabalho. Utilizar ferramentas inadequadas. Manusear, misturar ou utilizar produtos qumicos sem conhecimento. Trabalhar sob efeito de lcool e/ou drogas. Usar ar comprimido para realizar limpeza em uniforme ou no prprio corpo. Carregar peso superior ao recomendado ou de modo a dificultar viso.Desligar dispositivos de proteo coletiva de mquinas e/ou equipamentos.CONDIES INSEGURAS: So deficincias, defeitos ou irregularidades tcnicas nas instalaes fsicas, mquinas e equipamentos que presentes no ambiente podem causar acidentes de trabalho.

Exemplos: Falta de corrimo em escadas. Falta de guarda-corpo em patamares. Piso irregular. Escadas inadequadas. Equipamentos mal posicionados. Falta de sinalizao. Falta de proteo em partes mveis. Ferramentas defeituosas. Falta de treinamento.

CIAT - COMUNICAO INTERNA DE ACIDENTESDe acordo com a legislao trabalhista, todo acidente do trabalho deve ser registrado e investigado pela CIPA, a fim de conhecer suas causas e evitar sua reincidncia.A CIAT possibilita o controle dos acidentes por meio de dados estatsticos.De acordo com a legislao, todo acidente do trabalho deve ser imediatamente comunicado previdncia social por meio de formulrio (CAT). Em caso de morte, obrigatria a comunicao autoridade policial. A empresa por sua vez, deve comunicar o acidente do trabalho Previdncia Social at o primeiro dia til seguinte ao da ocorrncia. A comunicao do acidente poder ser realizada pela empresa, pelo acidentado ou por qualquer pessoa que dele tiver conhecimento.CAT COMUNICAO DE ACIDENTES DE TRABALHOINVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTESETAPAS DA INVESTIGAOColetar os fatos, descrevendo o ocorrido; Analisar o acidente, identificando suas causas; Definir as medidas preventivas, acompanhando sua execuo.

ANLISE DE CASO

Defina os Atos e Condies Inseguras.Defina as Causas da Leso.Defina as Falhas da Superviso Estabelea: Medidas Corretivas Medidas PreventivasRISCOS AMBIENTAISCLASSIFICAORiscos Ambientais - So agentes presentes nos ambientes de trabalho, capazes de afetar o trabalhador a curto, mdio e longo prazo, provocando acidentes com leses imediatas e/ou doenas chamadas profissionais ou do trabalho, que se equiparam a acidentes do trabalho. Uma das atribuies da CIPA a de identificar e relatar os riscos existentes nos setores e processos de trabalho. Para isso necessrio que se conhea os riscos que podem existir nesses setores, solicitando medidas para que os mesmos possam ser eliminados e/ou neutralizados. Identificados esses riscos, os mesmos devero ser transcritos no Mapa de Riscos.

RISCOS AMBIENTAIS

RISCO FSICO

RISCO QUMICO

RISCO BIOLGICO

RISCO ERGONMICO

RISCO DE ACIDENTE

CONTROLE DE RISCOS

PRIORIDADES NO CONTROLE DE RISCOEliminar o risco; Neutralizar / isolar o risco, atravs do uso de Equipamento de Proteo Coletiva; Proteger o trabalhador atravs do uso de Equipamentos de Proteo Individual.

MEDIDAS MDICASDesenvolver o Programa de Controle Mdico de Sade ocupacional (PCMSO), responsvel por promover a preveno, o rastreamento e o diagnstico precoce dos agravos sade relacionados ao trabalho, alm da constatao da existncia de doenas profissionais ou de danos sade dos trabalhadores.Submeter os trabalhadores a exames mdicos: Admissional, Demissional, Peridico, Retorno ao Trabalho e Mudana de Funo.Submeter os trabalhadores expostos ao rudo ocupacional a exames de audiometria para prevenir a PAIRO.Promover campanhas de vacinao contra Gripe, Hepatite, etc. Controlar e avaliar as causa de Absentesmo.Realizar atendimento de primeiros socorros.Trabalhar em conjunto com o SESMT na investigao e anlise dosAcidentes do Trabalho.MEDIDAS ADMINISTRATIVAS

So aes administrativas para controlar a exposio dos trabalhadores aos agentes ambientais, tais como: Revezamento e Rodzio de atividades; Pausas programadas; Mudana de layout; Realizao de Exerccio Laboral; Etc.MEDIDAS EDUCATIVASSo programas de treinamentos, palestras e cursos, destinados a informar e capacitar os trabalhadores na execuo segura de suas atividades.

MAPA DE RISCOO Mapa de Riscos a representao grfica do reconhecimento dos riscos existentes nos locais de trabalho, por meio de crculos de diferentes cores e tamanhos. O Mapa de Riscos deve ser refeito a cada gesto da CIPA.OBJETIVO DO MAPA DE RISCOSReunir as informaes necessrias para estabelecer o diagnstico da situao; Possibilitar, durante a sua elaborao, a troca e divulgao de informaes entre os funcionrios. ETAPAS DA ELABORAO

Conhecer o processo de trabalho no local analisado;Identificar os riscos existentes no local analisado; Identificar as medidas preventivas existentes e sua eficcia; Identificar os indicadores de sade; Conhecer os levantamentos ambientais j realizados no local; Elaborar o Mapa de Riscos, sobre o layout da empresa, indicando atravs de crculos, colocando em seu interior o risco levantado (cor), agente especificado e nmero de trabalhadores expostos.

CORES = TIPO DE RISCO

QUEM ELABORA?CIPA (*)TRABALHADORESde todos os setores do estabelecimento (*)

IMPORTANTEImprescindvel participao dos TRABALHADORES devido ao: CONHECIMENTO DA REA ENVOLVIMENTO COM OS RISCOS CAMPANHAS DE SEGURANACampanhas de segurana so eventos voltados para a educao e sensibilizao dos funcionrios, transmitindo conhecimentos sobre segurana e sade no trabalho.

Os eventos mais comuns e que envolvem a CIPA so: Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho - SIPAT; Antitabagismo - cabe tambm CIPA, recomendar que em todos os locais de trabalhos e adotem medidas restritivas ao hbito de fumar.INSPEO DE SEGURANA a parte do controle de riscos que consiste em efetuar vistorias nas reas e meios de trabalho, com o objetivo de descobrir e corrigir situaes que comprometam a segurana dos trabalhadores.Uma verificao para ser bem aproveitada, precisa ser planejada, e o primeiro passo definir o que se pretende com a inspeo e como faz-la.TIPOS DE INSPEOInspeo geral: Realizada quando se quer ter uma viso panormica de todos os setores da empresa. Pode ser realizada no incio do mandato da CIPA.

Inspeo parcial: Realizada onde j se sabe da existncia de problemas, seja por queixas dos trabalhadores ou ocorrncia de doenas e acidentes do trabalho. Deve ser uma inspeo mais detalhada e criteriosa.

Inspeo especfica: uma inspeo em que se procura identificar problemas ou riscos determinados. Como exemplo podemos citar o manuseio de produtos qumicos, postura de trabalho, esforo fsico, etc.ETAPAS DE INSPEOObservao do ambiente e dos meios de trabalho; Coleta de informaes; Registro de dados e elaborao do relatrio; Apresentao nas reunies da CIPA; Encaminhamento do relatrio atravs do Presidente da CIPA; Acompanhamento da implantao das medidas recomendadas. EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL EPI

DEFINIO

todo meio ou dispositivo de uso individual, destinado a proteger a sade e a integridade fsica do trabalhador. Quando no for possvel eliminar o risco, ou neutraliz-lo atravs de medidas de proteo coletiva, implanta-se o Equipamento de Proteo Individual EPI.Evita ou DiminuiA LESOOBRIGAES DO EMPREGADOR QUANTO AO EPIAdquirir o tipo adequado atividade do empregado; Fornecer ao empregado somente EPI aprovado pelo Ministrio do Trabalho; Treinar o trabalhador sobre o seu uso adequado; Tornar obrigatrio o seu uso; Substitu-lo, imediatamente, quando danificado ou extraviado; Responsabilizar-se pela sua higienizao e manuteno peridica.OBRIGAES DO EMPREGADOR QUANTO AO EPIUs-lo apenas para a finalidade a que se destina; Responsabilizar-se por sua guarda e conservao; Comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio para uso.PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL - EPIS

A I D S - Sndrome da imunodeficincia adquirida

A AIDS o estgio mais avanado da doena que ataca o sistema imunolgico. causada pelo HIV. Como esse vrus ataca as clulas de defesa do nosso corpo, o organismo fica mais vulnervel a diversas doenas, de um simples resfriado a infeces mais graves como tuberculose ou cncer. O prprio tratamento dessas doenas fica prejudicado.

O HIV pode ser transmitido pelo sangue, smen, secreo vaginal e pelo leite materno.

COMO SE PREVINIR?Seguindo alguns conselhos: Reduzir o nmero de parceiros sexuais; No usar drogas injetveis; Usar preservativos; Para transfuso exigir sangue testado.RECOMENDAESNo ter pavor do doente, nem da doena, preocupando-se em demonstrar solidariedade e amor ao doente. Encarar o fato, por mais difcil que possa ser com seriedade. Se necessrio, procurar profissionais para apoio emocional (psiclogo). Cuidados, para evitar riscos desnecessrios. Seu amor, carinho e aceitao so fundamentais para que o paciente encontre foras para lutar contra a AIDS.PREVENO E COMBATE INCNDIOSDEFINIO DE FOGO

Fogo um processo qumico de transformao, tambm chamado de combusto. Podemos defini-lo, ainda como, o resultado de uma reao qumica que desprende luz e calor devido combusto de matrias diversas.ELEMENTOS QUE COMPEM O FOGOPara que haja fogo, necessitamos reunir os quatro elementos essenciais:

PROPOGAO DO CALORO calor pode se propagar de trs diferentes maneiras: conduo, conveco, e irradiao.

Conduo: Transferncia de calor atravs de um corpo slido de molcula em molculaConveco: Transferncia de calor pelo movimento ascendente de massas de gases

Irradiao: Transferncia de calor por ondas de energia calorfica que deslocam atravs do espao.

CLASSES DE FOGOCLASSE A: So materiais de fcil combusto, queimam tanto na superfcie como em profundidade, deixando resduos. Ex.: madeira, papel, etc.

CLASSE B: So os produtos que queimam somente na superfcie. Ex.: gasolina, leos, graxas, etc.

CLASSE C: Ocorre em equipamentos eltricos energizados. Ex.: motores, quadros de distribuio, etc.

CLASSE D: Ocorre em materiais pirofricos como magnsio, zircnio, titnio, etc.

TIPOS DE EXTINTORESDixido de Carbono, mais conhecido como Gs Carbnico ou CO2, usado preferencialmente nos incndios classe B e C.

P Qumico Seco, usado nos incndios classe B e C. Em materiais pirofricos (classe D), ser utilizado um p qumico especial.

gua Pressurizada, usado principalmente em incndios de classe A. Em incndios de classe C, s deve ser utilizado sob forma de neblina. Nunca utilizar este tipo de extintor em incndios de classe B.

INSPEO DE EXTINTORESTodo extintor dever ter uma ficha de controle de inspeo, devendo ser inspecionado no mnimo 1 vez por ms, sendo observado seu aspecto externo, os lacres, manmetros e se os bicos e vlvulas de alvio no esto entupidas.

Cada extintor dever ter em seu bojo, uma etiqueta contendo data de carga, teste hidrosttico e nmero de identificao.

Os extintores devero ser instalados em locais de fcil acesso e visualizao; Os locais destinados aos extintores devem ser sinalizados por um crculo vermelho ou uma seta larga vermelha com bordas amarelas;Embaixo do extintor, no piso, dever ser pintada uma rea de no mnimo 1m x 1m, no podendo ser obstruda de forma nenhuma; Sua parte superior no poder estar a mais de 1,60 m acima do piso; Extintores no podero estar instalados em paredes de escadas e no podero ser encobertos por pilhas de materiais.

LOCALIZAO E SINALIZAO DE EXTINTORESPAE - PLANO DE AO EMERGENCIALObjetivos

Proporcionar aos colaboradores da empresa preparao para uma resposta rpida, eficiente e segura em situaes de emergncia; Responder a uma emergncia, priorizando a proteo efetiva da vida, a segurana e o bem estar do pblico, dos colaboradores, a preveno do meio ambiente, da reputao e da imagem da empresa e de seus acionistas; protegendo as instalaes at o restabelecimento seguro das operaes. Designar a equipe que administrar a emergncia; Definir relao e responsabilidade da equipe de atendimento a emergncias; Definir os procedimentos a serem seguidos em caso de uma emergncia; Documentar todos os recursos utilizados nas aes de controle e extino da emergncia; Cumprir a lei e normas vigentes.NOES BSICAS DE PRIMEIROS SOCORROSPrimeiros Socorros so todas as medidas que devem ser tomadas de imediato para evitar agravamento do estado de sade ou leso de uma pessoa antes do atendimento mdico.

AES DE SOCORRISTAIsolar a rea, evitando o acesso de curiosos; Observar a vtima, verificando alteraes ou ausncia de respirao, hemorragias, fraturas, coloraes diferentes da pele, presena de suor intenso, expresso de dor; Observar alterao da temperatura, esfriamento das mos e/ou ps; Manter a calma, assumindo a liderana do atendimento; Procurar que haja comunicao imediata com hospitais, ambulncias, bombeiros, polcia se necessrio. DESMAIOSNormalmente, o desmaio no passa de um acidente leve, s se agravando quando causado por grandes hemorragias. Como socorrer: Se a pessoa estiver prestes a desmaiar, coloque-a sentada com a cabea entre as pernas; Se o desmaio j ocorreu, deitar a vtima no cho, verificar respirao e palidez; Afrouxar as roupas; Erguer os membros inferiores.

Obs.:Se a vtima no se recuperar de 2 a 3 minutos, Procurar assistncia mdica. ENVENENAMENTOVTIMA CONSCIENTE

O que fazer? Procure ajuda mdica imediatamente; No d nada para beber (nem gua nem leite) e no provoque vmito. Se for sobre a superfcie da pele, elimine o material e lave a pele com gua; Guarde a embalagem do produto txico.

VTIMA INCONSCIENTEO que fazer? Se a vtima respira, coloque-a em posio de recuperao; No d nada para a vtima beber;No induza o vmito. ENVENENAMENTOEMERGNCIAS RELACIONADAS AO CALORInsolao Pele quente, avermelhada e seca; Respirao acelerada; Fraqueza, tontura, enjoo e at perda de conscincia.Desidratao Suor abundante; Fraqueza; Dor de cabea e tontura; Nusea e vmito; Cibras. Cibras Cibras no brao, perna e abdmen. O que fazer? Tire a vtima do calor, leve-a para um local fresco; Esfrie a vtima com gua fria; Verifique a respirao e o estado de choque. INFARTOSintomas:Dor no peito; Dor no brao e formigamento no ombro e pescoo; Fraqueza, suor, nusea e respirao curta.

O que fazer? Tranquilize a vtima e coloque-a em repouso imediato; Procure o socorro mdico e prepara-se para realizar o RCP se necessrio.

DERRAME CEREBRALSintomas:Debilidade/paralisia na face, brao, perna ou em um lado do corpo; Dificuldade para falar, ver e andar; Dor de cabea intensa; Perda de conscincia.

O que fazer? Verifique as vias areas e respirao; Mantenha a vtima em repouso com os ombros e a cabea mais elevados que o corpo; No d nada para comer e beber; Procure o atendimento mdico urgentemente.

CHOQUES ELTRICOS

O que fazer? Ver Corte a corrente eltrica imediatamente; Se a vtima ainda estiver conectada corrente eltrica, use pano bem grosso, borracha, madeira ou material no condutor de eletricidade para salv-la da corrente; Se o choque eltrico tiver sido muito forte, pode ter causado parada cardiorrespiratria. Caso a vtima esteja com ausncia de pulso e de batimentos cardacos, ou ainda lbios e unhas arroxeadas, inicie imediatamente a massagem cardaca com a respirao boca a boca, alternadamente. PICADASANIMAISO QUE FAZER?CobrasMantenha a parte atingida em posio mais elevada;Retire anis e pulseiras;Limpe o local com gua e sabo;Leve imediatamente o acidentado para o pronto-socorro.O que no fazer?No amarre a perna ou o brao acidentado;No corte e/ou chupe o local da picada;No d lcool para beber.Aranha /EscorpioColoque compressas quentes para aliviar a dorLeve imediatamente o acidentado para o pronto-socorro.AlergiasSintomasDificuldade para respirar e aperto no peito e garganta; Erupo cutnea severa ou urticria; Inchao da face, pescoo e lngua; Tontura, nuseas e vmito.O que fazer? Procure a ajuda mdica imediatamente; Mantenha a parte afetada abaixo do corao se possvel; Monitore os sinais vitais.Abelha/InsetosO que fazer? Remova o ferro; Cubra com uma compressa fria; Monitore a vtima, pois algumas pessoas possuem alergias.QUEIMADURAS1 GRAU

Causa pele avermelhada, com edema e dor intensa.Como socorrer: Resfriar o local com gua corrente2 GRAUCausa bolhas sobre uma pele vermelha, manchada ou de colorao varivel,edema, exsudao e dor.Como socorrer: Esfriar o local com gua corrente; Nunca utilizar produtos caseiros, como: p de caf, pasta de dente, etc.Nunca romper as bolhas.

3 GRAU

Neste tipo de queimadura, a pele fica esbranquiada ou carbonizada, quase sempre com pouca ou nenhuma dor (aqui se incluem todas as queimaduras eltricas).Como socorrer: No usar gua; Assistncia mdica essencial; Levar imediatamente ao mdico.

QUEIMADURAS

TIPOS DE FERIMENTOSCOMO SOCORRER:

Contuso (belisco, batidas), hematoma (local fica roxo), perfuro cortante (ferimento com faca prego, mordedura de animais, armas de fogo) e escoriao (ferimento superficial, s atinge a pele).Contuses e Hematomas. Repouso da parte contundida; Aplicar gelo at melhorar a dor e o inchao se estabilize; Elevar a parte atingida. Perfuro cortantes e Escoriaes. Lavar as mos; Lavar o ferimento com gua e sabo; Secar o local com gases ou pano limpo; Se houver sangramento comprimir o local; Fazer um curativo; Manter o curativo limpo e seco; Proteger o ferimento para evitar contaminao.

HEMORRAGIASComo socorrer: Hemorragia a perda de sangue que acontece quando h rompimento de veias ou artrias, provocadas por cortes, tumores, lceras, etc. Existem 2 tipos de hemorragias, as externas (visveis) que devem ser estancadas imediatamente e as internas (no visveis), mas que podem levar a vtima morte. Manter a vtima deitada com a cabea para o lado; Afrouxar suas roupas; Manter a vtima agasalhada; Procurar assistncia mdica imediatamente.

ENTORSE

Forte toro no LocalO que fazer? Coloque compressa de gelo (no coloque o gelo diretamente na pele). Imobilize a vtima; Procure ajuda especializada.LUXAO

O osso de uma articulao sai do lugar.O que fazer? Tratar como fratura.FRATURASComo socorrer: um tipo de leso onde ocorre a quebra de um osso. Existem 2 tipos de fraturas:Exposta ou aberta: quando h o rompimento da pele. Interna ou fechada: quando no h o rompimento da pele. Em ambos os casos, acontece dor intensa, deformao do local afetado, incapacidade de movimento e inchao.Imobilizao; Movimentar o menos possvel; Colocar gelo no local de 20 a 30 minutos; Improvisar talas; Proteger o ferimento com gases ou pano limpo (para casos de fraturas expostas ou abertas).

TRANSPORTE DE ACIDENTADOSO transporte adequado de feridos de suma importncia. Muitas vezes, a vtima pode ter seu quadro agravado por causa de um transporte feito de forma incorreta e sem os cuidados necessrios. Por isso fundamental saber como transportar um acidentado.Todas as tcnicas de remoo e transporte de vtimas esto baseadas na estabilizao de toda a coluna vertebral da vtima durante todo o procedimento. Tem que ser verificado tambm a situao de sade da vtima. De acordo com este princpio o socorrista dever empregar a tcnica adequada, pois em vtimas graves o tempo j um fator determinante de sobrevida, utilizando assim a tcnica de remoo e imobilizao mais rpida. Cada maneira compatvel com o tipo de situao em que o acidentado se encontra e as circunstncias gerais do acidente. Antes de providenciar a remoo da vtima tem que controlar a hemorragia caso necessrio. Manter a respirao. Imobilizar todos os pontos suspeitos de fraturas. Evitar ou controlar o estado de choque.TRANSPORTE DE VTIMAS EM SITUAES DE EMERGNCIAEm situaes de risco iminente no local da emergncia necessrio remover a vtima rapidamente. A manobra a ser utilizada depende do peso da vtima, tipo de terreno, equipamentos e nmero de socorristas.O transporte de emergncia deve ser feito quando o local do acidente oferece perigo iminente (Trfego descontrolado), incndio ou ameaa de fogo, possveis exploses, desmoronamento iminente, possveis perigos eltricos, gases txicos e outros perigos similares, que fazem com que o transporte do paciente seja necessrio e urgente, para proteger a equipe de socorro e as vtimas.Cuidados que precisam de reposicionamento - s vezes voc dever transportar uma vtima para uma superfcie dura para fazer a RCP, ou mobiliz-la para ter acesso a uma grande hemorragia.Mtodos de TransporteTransporte de Apoio ( Tipo Bombeiro )

Este tipo de transporte usado para as vtimas de vertigem, de desmaio, com ferimentos leves ou pequenas perturbaes que no os tornem inconscientes e que lhes permitam caminhar.

Transporte ao Colo

Usa-se este tipo de transporte em casos de envenenamento ou picada por animal peonhento, estando o acidentado consciente, ou em casos de fratura, exceto da coluna vertebral.

Mtodos de TransporteTransporte nas Costas

O transporte nas costas usado para remoo de pessoas envenenadas ou com entorses e luxaes dos membros inferiores, previamente imobilizadosMtodos de Transporte

Mtodos de TransporteTransporte de Arrasto em Lenol

Manobra de Retirada de Acidentado, com Suspeita de Fratura de Coluna, de um Veculo. Seguram-se as pontas de uma das extremidades do lenol, cobertor ou lona, onde se encontra apoiada a cabea do acidentado, suspende-se um pouco e arrasta-se a pessoa para o local desejado.

Mtodos de TransporteTransporte de Cadeira

Vtima, da seguinte maneira: uma pessoa segura a parte da frente da cadeira, onde os ps se juntam ao assento. O outro segura lateralmente os espaldares da cadeira pelo meio. A cadeira fica inclinada para trs, pois a pessoa da frente coloca a borda do assento mais alto que a de trs.

Mtodos de TransporteTransporte de Maca

A maca o melhor meio de transporte. Pode-se fazer uma boa maca abotoando-se duas camisas ou um palet em duas varas ou bastes, ou enrolando um cobertor dobrado em trs, envolta de tubos de ferro ou bastes. Pode-se ainda usar uma tbua larga e rgida ou mesmo uma porta. Nos casos de fratura de coluna vertebral, deve-se tomar o cuidado de acolchoar as curvaturas da coluna para que o prprio peso no lese a medula. Se a vtima estiver de bruos (decbito ventral), e apresentar vias areas permeveis e sinais vitais presentes, deve ser transportada nesta posio, com todo cuidado, pois coloc-la em outra posio pode agravar uma leso na coluna.

Mtodos de TransportesFeito por Trs ou Mais Pessoas

Transporte ao Colo

Havendo trs pessoas, por exemplo, eles se colocam enfileirados ao lado da vtima, que deve estar de abdmen para cima. Abaixam-se apoiados num dos joelhos e com seus braos a levantam at a altura do outro joelho. Em seguida, erguem-se todos ao mesmo tempo, trazendo a vtima e lado.Mtodos de Transportes - VeculosMovimente o acidentado o menos possvel. Evite arrancadas bruscas ou paradas sbitas durante o transporte. O transporte deve ser feito sempre em baixa velocidade, por ser mais seguro e mais cmodo para a vtima.No interrompa, sob nenhum pretexto, a respirao artificial ou a massagem cardaca, se estas forem necessrias. Nem mesmo durante o transporte.

Como agir diante de uma crise convulsivaO corpo sofre contraes musculares intensas e involuntrias. A pessoa se debate, pode ficar arroxeada, lbios e dentes ficam cerrados e h salivao excessiva. Na maioria das vezes, ocorre perda de conscincia. Essa a descrio feita por quem j presenciou umacrise convulsiva, condio que ocorre repentinamente.Segundo dados da Organizao Mundial de Sade (OMS), at 10% da populao mundial tem, ao menos, uma convulso durante toda sua vida.Diante de uma situao como essa, esquea o que diz a crena popular e jamais tente abrir a boca de algum que esteja tendo uma convulso. A mandbula muito forte. A orientao virar a pessoa de lado para que ela no aspire saliva, alerta Gisele Sampaio Silva, gerente mdica do Programa Einstein de Neurologia. Essa posio evita que a lngua obstrua a passagem do ar e tambm que a pessoa se engasgue.A colorao arroxeada resultado da forte contrao dos msculos respiratrios. Em alguns casos, a pessoa pode gritar, tambm resultado dessa contrao. Colocar a mo na boca no vai resolver e quem est ajudando ainda corre o risco de se machucar seriamente, explica Dra Gisele.Outra medida importante tirar a pessoa de perigo. Para isso, coloque-a deitada no cho, mantenha-a afastada de objetos cortantes e mveis, e, se possvel, retire colares e culos e proteja a cabea com uma almofada, travesseiro ou algo macio. No jogue gua no rosto da pessoa.As crises em geral duram cerca de dois minutos, mas podem se estender por at cinco. Se o tempo for superior a esse, acione uma ambulncia ou leve a pessoa a um hospital. A crise convulsiva sintoma de uma condio neurolgica aguda ou de epilepsia e deve ser abordada como urgncia mdica em quem nunca a teve, aconselha Luis Otvio Caboclo, coordenador mdico do setor de Neurofisiologia Clnica do Einstein.Quando a crise termina, normal haver sonolncia, dor de cabea e confuso mental. Esse estado, chamado de ps-ictal, pode durar de uma a duas horas. Nesse perodo, evite dar de comer ou beber pessoa, pois os movimentos ainda podem estar descoordenados.Como agir diante de uma crise convulsiva

PARADA CARDIORESPIRATRIAParada Cardaca preciso estar atento quando ocorrer uma parada cardaca, pois esta pode estar ligada a uma parada respiratria se ambas acontecerem simultaneamente.Parada Respiratria a parada da respirao por: afogamento, sufocao, aspirao excessiva de gases venenosos, soterramento e choque eltrico.

Manobra de Heimlich

Reanimao Cardio Pulmonar (RCP)

PENSAMENTOQuando nada parece dar certo, vou ver o cortador de pedras a martelar numa rocha talvez 100 vezes, sem que uma nica rachadura aparea. Mas na centsima primeira martelada a pedra abre-se em duas e eu sei que no foi aquela que conseguiu isso, mas todas as que vieram antes.

(Jacob Riis) CONSIDERAES:Referncias:

WWW.MTE.GOV.BR - Normas Regulamentadoras;WWW.AIDS.GOV.BR AIDS;WWW.SEGURANCADOTRABALHONWM.COM Manual de Primeiros Socorros (Ncleo de Biossegurana Fundao Oswaldo Cruz)Transporte de vtimas Portal So Francisco PORTAL EDUCAO - http://www.portaleducacao.com.br/enfermagem/artigos/55731/transporte-de-acidentado-de-forma-adequada#ixzz3bcDWbm1hhttp://www.einstein.br/einstein-saude/vida-saudavel/primeiros-socorros/Paginas/como-agir-diante-de-uma-crise-convulsiva.aspxIMAGENS MERAMENTE ILUSTRATIVAS.Curso elaborador a partir de estudo de Normas, apresentaes, pesquisa em sites e blogs de Segurana do Trabalho.Totalmente Elaborado sem fins lucrativos, somente com a inteno de disseminar a Cultura de Preveno Acidentes.

Que Deus nos Abenoe!