ClearChannelMidiaKit Web

CLEAR CHANNEL

“Ser a primeira empresa de Publicidade Exterior em entender e satisfazer as necessidades dos nossos clientes.”

Empresa líder Mundial de Mídia Exterior com Outdoors, Painéis, Mobiliário Urbano, publicidade em Centros Comerciais, Metrôs, Ônibus, Táxis e anúncios Espetaculares na Time Square e na Europa;

Presença em 40 Países;

Mais de 100 anos de experiência nos Estados Unidos;

Mais de 30 anos de Mobiliário Urbano na Europa;

6.000 contratos de Mobiliário Urbano;

870 mil espaços publicitários de Outdoors e Painéis no mundo;

Concessão publicitária em 60 aeroportos do mundo;

Presença em mais de 300 shoppings e supermercados dos E.U.A. e da Europa;

Responsável pela comercialização de espaços na Time Square.

clearchanneloutofhome.com.br

CLEAR CHANNEL NO MUNDO

AMERICASBrasil

Canadá

ChileMéxicoPeruE.U.A.

EUROPA

ASIA / OCEANIA

Alemanha Áustria Bélgica

República Tcheca Dinamarca Espanha Estônia

Finlândia França Grécia

Hungria Irlanda Itália

Letônia Lituânia Noruega

Países Baixos Polônia Portugal

Reino Unido Rússia Turquia SuéciaSuíça

Ucrânia

Austrália China

Cingapura Coréia do Sul

Emirados Árabes Unidos (Dubai) Índia

Nova Zelândia Tailândia

CLEAR CHANNEL

Caribe


TIME SQUARE


SPECTACULAR


TÁXI / ÔNIBUS / METRÔ


AEROPORTOS / SHOPPINGS / SUPERMERCADOS


OUTDOOR


MOBILIÁRIO URBANO


No Brasil desde 2000, a Clear Channel está presente nos mercados do Rio de Janeiro, Niterói, Curitiba, São Paulo e nas principais praças do Interior de São Paulo, com mais de 7.500 faces publicitárias entre Outdoors, Painéis Urbanos, Painéis Rodoviários, Mobiliário Urbano, Newsstand Media, Relógios Convencionais e Projetos especiais .

Com uma rede de escritórios próprios, a

Clear Channel é uma das maiores empresas de Mídia Exterior do Brasil e conta com profissionais de qualidade preocupados em entender as necessidades de seus clientes.

CLEAR CHANNEL NO BRASIL


S. José dos Pinhais

MERCADO

Outdoor Painel Urbano Painel Premier Three-visionMobiliário

Urbano

Newsstand

Media Projeto Orla FreshChannel

Bauru

Santo André

São Bernardo

Diadema

Rio Claro

Santa Bárbara

Sumaré

N. Odessa

Americana

Mauá

Piracicaba

Jaguariúna

Campo Limpo Paulista

Várzea Paulista

Mirassol

Itu

Votorantim

Campinas

S. J. Rio Preto

São Carlos

Sorocaba

Jundiaí

Niterói

Rio de Janeiro

Ribeirão Preto

São Paulo

Rio de Janeiro

ABC

PR

OD

UTO

S P

OR

MER

CA

DO

ItatibaItupevaJarinú

Curitiba

Paraná

São Paulo

CC Matriz

CC Filiais

CC Presença

CLEAR CHANNEL NO BRASIL


SÃO PAULO

INFORMAÇÃO DEMOGRÁFICA

População 11.037.593População Urbana 95%Consumo per capita / ano US$ 5.013.168IPC Target 9,64Frota de Veículos 4.870.869Potencial de Consumo R$ 36.443,70

FAIXA ETÁRIA

0 a 14 anos 24%15 a 19 anos 9%20 a 29 anos 19%30 a 49 anos 29%acima de 50 anos 19%

DISTRIBUIÇÃO DO POTENCIAL DE CONSUMO

NSE A1 12%NSE A2 22%NSE B1 18%NSE B2 17%NSE C 23%NSE D 8%NSE E 0%

Um grande centro de serviços.

DISTRIBUIÇÃO DE LARES


Considerada a maior cidade do Brasil e da América Latina, São Paulo aproxima-se atualmente da cifra dos 11 milhões de habitantes e é o centro da mais pujante região metropolitana do país e a 5ª metrópole mais populosa do mundo, ficando a frente de Moscou (Rússia) e Xangai (China).

São Paulo é a região mais densa e dinâmica do país e representa cerca de 12% do PIB brasileiro e 36% de toda produção de bens e serviços do Estado de São Paulo (IBGE-2007). O setor de serviços representa cerca de 60%, seguido do setor industrial com 37,5%. Em São Paulo concentram-se restaurantes de alta gastronomia, centros hoteleiros e culturais e complexos comerciais de grande porte.

Por suas características, a cidade tem atraído sedes regionais de grandes empresas transnacionais, que dependem de um conjunto desenvolvido de empresas especializadas em serviços financeiros, auditoria, direito, consultoria, propaganda e informática. Abriga também um número considerável de feiras de negócios, congressos, convenções, conferências e eventos diversos.

Calcula-se em cerca de dois milhões o número anual de turistas do exterior que visita a cidade de São Paulo. Parte deles tem por objetivo fechar negócios, participar de feiras e comparecer a encontros de empresários.


INTERIOR DE SÃO PAULO


População 7.123.404Frota de Veículos 2.833.870Potencial de Consumo US$ 19.065.595

Interior de SP é a região mais rica da América Latina.

POPULAÇÃO DAS PRAÇAS ATENDIDAS PELA CLEAR CHANNEL

ABC 2.299.571Americana 876.519Campinas 1.064.669Jundiaí 349.929Ribeirão Preto 563.107São Carlos 220.463SJRP 419.632Sorocaba 584.313

O Interior de São Paulo pode ser considerado uma das regiões mais ricas da América Latina, com 17,5 milhões de habitantes. A região responde por 18% do PIB, 24% da produção Industrial e 11% (desatualizado) da população do país.

O Interior de São Paulo é mais rico do que a Grande São Paulo e deixa o resto do Brasil muito atrás. As classes A, B e C estão em ascensão e esses consumidores, no Interior, representam 77% da população, comparativamente a 72% na região da Grande São Paulo e 64% no Brasil.

De acordo com dados de pesquisas realizadas pelo Ibope e pela LatinPanel, o Interior de São Paulo é hoje maior do que a Grande São Paulo em consumo de diversos produtos. As classes A e B representam, no interior, 37% do consumo, na Grande São Paulo 34% e no Brasil 30%. Já a capacidade de consumo da classe C no interior é de 40%, na Grande São Paulo de 38%

e no Brasil de 34%. O nível de pobreza no interior de São Paulo também é o menor do Brasil. Tanto que as classes D e E, no interior, representam 23%, na Grande São Paulo 28% e a no Brasil 36%.

A população do interior prefere fazer compras nas redes locais de supermercados. 63 cadeias regionais têm a preferência do consumidor do interior, contra 50 cadeias na Grande São Paulo e 56 na média brasileira.


RIO DE JANEIRO

Mundialmente conhecida como Cidade Maravilhosa, o Rio de Janeiro é considerado berço cultural e social do Brasil, sendo para muitos o "retrato" ou o "resumo" do Brasil.

Fundada pelos Portugueses, é a segunda maior cidade do Brasil e capital do estado de mesmo nome, situada no sudeste do Brasil. A cidade é famosa por suas praias turísticas, como Copacabana e Ipanema, pela estátua do Cristo Redentor no morro do Corcovado e por seu Carnaval.

Com uma vida cultural bem desenvolvida, a cidade conta com um grande número de museus, centros culturais, teatros, cinemas. É propulsora da cultura genuinamente brasileira, sendo palco dos maiores movimentos culturais do país. Na música, o Samba e a Bossa Nova são apenas alguns dos exemplos dos ritmos naturais dessa cidade, conhecidos mundialmente.

A segunda maior economia do Brasil.

INFORMAÇÃO DEMOGRÁFICA TOTAL RJ

População 6.186.710População Urbana 100%Consumo per capita/ano US$ 3.435.23IPC Target 5,85Frota de Veículos 1.562.886Potencial de Consumo US$ 19.119.109

FAIXA ETÁRIA






O estado do Rio de Janeiro é a segunda maior economia do Brasil, e a quarta da América do Sul, tendo um PIB superior ao do Chile, com uma participação nacional de 15,8% (2005 – CIDE e IBGE) sendo a segunda renda per capita brasileira, perdendo apenas para o Distrito Federal.

Grande parte da economia do Rio de Janeiro se baseia na prestação de serviços (62,1%) em áreas como telecomunicações, audiovisual, TI, turismo, turismo de negócios, ecoturismo, seguros e comércio. Em seguida, com 37,5% do PIB, vêm as áreas industrial, metalúrgica, siderúrgica, gás químico, petroquímica, naval, automobilística, audiovisual, cinema, alimentícia, mecânica, editorial, gráfica, papel e celulose, extração mineral, extração e refino de petróleo e, finalmente, a agropecuária, sendo pequena a expressão na produção econômica estadual.


NITERÓI


População 479.384População Urbana 100%Consumo per capita/ano US$ 4.161.164IPC Target 0,54Frota de Veículos 156.081Potencial de Consumo US$ 1.806.604

FAIXA ETÁRIA




Cidade vizinha à capital Rio de Janeiro, Niterói é a

passagem obrigatória para a Região dos Lagos do litoral

Norte do Estado e a terceira cidade com o melhor Índice de

Desenvolvimento Humano (IDH) do Brasil.

Possui uma população com cerca de 500.000 habitantes e,

se considerada a chamada Grande Niterói (São Gonçalo,

Niterói, Itaboraí), o total de habitantes chega a dois milhões

de pessoas.

Terceira cidade com o melhor Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) do Brasil.



É uma cidade com enorme potencial turístico. Possui 11 km

de praias de rara beleza, entre as quais se destacam:

Camboinhas, Itacoatiara, Piratininga, Itaipú e Sossego,

todas na Região Oceânica, e Icaraí, São Francisco e

Charitas, na Baía de Guanabara assim como parques,

reservas, fontes, monumentos históricos e o MAC (Museu de

Arte Contemporânea), projetado pelo arquiteto Oscar

Niemeyer, que atraem todos os anos centenas de turistas.


CURITIBA


População 1.851.215População Urbana 100%Consumo per capita/ano US$ 4.097.001IPC Target 1,75Frota de Veículos 927.424Potencial de Consumo US$ 6.440.682

FAIXA ETÁRIA




Curitiba é conhecida por suas soluções urbanas diferenciadas, notadamente por seu sistema integrado de transporte público que, em conjunto com vias regulares de trânsito, tem servido desde a década de 1970 como indutor de seu desenvolvimento urbanístico.

A cidade é o centro econômico do estado do Paraná, concentrando a maior porção da estrutura governamental e de serviços públicos do estado, sediando importantes empresas nos setores de comércio, serviços e financeiro.


NSE A1 3%NSE A2 1 0 %NSE B1 1 2 %NSE B2 1 8 %NSE C 3 3 %NSE D 1 7 %NSE E 7%

Aproximadamente metade das 150 maiores empresas do estado estão sediadas na região metropolitana de Curitiba, convertendo a cidade no segundo município que mais exportou no Paraná em 2005 e o terceiro da região sul. No ano de 2007 o PIB de Curitiba foi de R$ 37,8 bilhões. Aproximadamente 40% do PIB municipal provêm da indústria e o restante de atividades ligadas ao setor terciário.

Centro econômico do estado do Paraná.


A Clear Channel apresenta ao mercado uma carteira de produtos divers i f icados com formatos diferenciados e inovadores que se ajustam facilmente às necessidades dos anunciantes.

PRODUTOS


Ideal para campanhas de curta duração, como lançamentos, promoções e datas especiais e comemorativas, bem como complemento do mix de mídia, reforçando a mensagem;

Permite a segmentação geográfica e demográfica da campanha com a possibilidade de veicular próximo aos pontos de venda de seu produto;

Maximiza a recordação da mensagem, devido a sua forma de venda, em roteiros com períodos de 14 dias;

Rápida cobertura dentro do mercado escolhido, dando agilidade à campanha;

Pelo seu baixo custo de produção comparado a outras mídias, permite a troca contínua das mensagens, ou parte delas, dentro de um mesmo período de exibição;

O grande impacto potencial gerado dentro do público alvo diminui o custo por mil total da campanha;

Todos os nossos quadros possuem seguro contra terceiros.

Estrutura de ferro localizada nas vias principais e secundárias das cidades;

Área publicitária padronizada de 9.00 x 3.00 mts.

Imagem de alta resolução impressa no papel, em processo digital ou serigráfico.

Em períodos de 14 dias (Bi-Semana®), com data de início de campanha às segundas-feiras e garantia de instalação nos primeiros quatro dias de exibição da campanha.

BENEFÍCIOSè DESCRIÇÃOè

PRODUÇÃOè

FORMA DE VENDAè

OUTDOOR CONVENCIONAL

"Audiência demográfica e geograficamenteespecífica, incrementando suas vendas"


O “Outdoor Premier" ou "Envelopado” é um produto que foi criadopela Clear Channel no Brasil, com o objetivo de oferecer umdiferencial de melhor qualidade para o Outdoor.

A Clear Channel padronizou todas suas estruturas para recebercampanhas envelopadas, garantindo qualidade de instalaçãoacima do patamar do mercado.

Além dos benefícios do Outdoor convencional, o “Outdoor Premier”ou “Envelopado” oferece:

Melhor qualidade da mensagem oferecida pela campanha(impressa em lona);

Maior área de exibição, devido à instalação sobre a moldura doOutdoor;

Possibilidade em fazer rodízio entre os locais;

Reutilização das lonas em futuras campanhas, se necessário, ouintercaladas em um mesmo período.

Estrutura de ferro localizada nas vias principais esecundárias das cidades;

Área publicitária de 9.00 x 3.00 mts.

Imagem digital impressa em alta resolução sobre lona,em gráficas de grande formato.

Em períodos de 14 dias (Bi-Semana®), com data deinício de campanha às segundas-feiras e garantia deinstalação nos primeiros quatro dias de exibição dacampanha.

BENEFÍCIOS� DESCRIÇÃO�

PRODUÇÃO�

FORMA DE VENDA�

“Permite a mobilidade da campanhacriando a potencialidadede um grande impacto.”

OUTDOOR PREMIER (ENVELOPADO)


Layouts a Traço

Layouts em Cromia

Fontes: Convertidas em curvasEscala de Cores: CMYK ou PantoneFormatos: .cdr ou .aiTamanho: 48 x 16 cm.

Tamanho: 48 x 16 cm.Resolução: 300 dpi´sEscala de Cores: CMYK ou PantoneFormatos: .jpg, .tiff ou .psd

Observe-se que a área visual do elemento resta 3 cm nas laterais, pelo que o layout final deve ter uma área de segurança para os textos e as imagens de forma que não corte a mensagem.

Elemento Material de Impressão Tamanho do material Área Visual

Importante:

Acabamento da lona do outdoor envelopado: Ilhós a cada 15 cm, recomendamos também um reforço de 5 cm nas laterais. Encaminhar uma cópia do layout impresso ou arquivo via e-mail, para a devida conferência e orientação no processo de colagem / instalação.

Área de segurança

Quem faz bem a primeira vez, faz uma única vez.

Visite nosso web site: http://www.clearchannel.com.br

Área de segurança



Prazos Gerais

Reposição Técnica

Endereço para entrega dos materiais

Todo o material impresso, tela ou papel, deverá ser entregue na Clear Channel com uma antecedência mínima de 2 dias úteis, do início do período programado, para garantir a colagem / instalação.

É responsabilidade do anunciante disponibilizar materiais de reposição, tanto outdoor convencional ou envelopado a título de reserva técnica para eventualidades que possam ocorrer durante o período de exibição. Verifique na normas de comercialização do outdoor a quantidade de reposição técnica para a veiculação.

Verifique os endereços de entrega da Clear Channel, de acordo com a Praça de Exibição.

MATERIAL PARA PRODUÇÃOERRADO

CERTO

ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DE PRODUÇÃO PARA OUTDOOR

IMPRESSÃO GRÁFICA

Outdoor Convencional

Outdoor Envelopado

Papel

Tela Sanlux 4Tela Sanlux 2

Vinitex Front-Light

8,61 x 2,90 mts. 8,58 x 2,87 mts.

9,03 x 3,33 mts. 8,90 x 3,20 mts.


Pelas suas características, o Outdoor Premier (Envelopado) da Clear Channel precisa de alguns cuidados tanto na etapa de

produção das telas, como no uso de apliques. Seguir estas especificações garantirá uma exibição de qualidade.

PRODUÇÃO E USO DE APLIQUES PARA OUTDOOR PREMIER (ENVELOPADO)

Devido a tela do envelopado cobrir toda a estrutura, terá um reforço de 5 cm de largura nas laterais com ilhós a cada 15 cm para ajuste, segundo o detalhe mostrado abaixo.

Área de segurança visual

Distância de 15 cmentre os ilhós

Reforço detela de 5 cm

DETALHE Ilhós

O uso de apliques em envelopados acrescenta o impacto visual do Outdoor. Para ocultar a emenda entre o aplique e a estrutura, é preciso ter uma remenda de três centímetros.

APLIQUE

Aplique Independente com suporte de madeira

3 cm de remonta de telasem madeira para emenda

DETALHE

PRODUÇÃO

APLIQUES

9,03

3,33

9,03

3,33

ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DE PRODUÇÃO PARA OUTDOOR


Ideal para campanhas de fixação de marca, imagem corporativa ou em alguns casos como indicativo de proximidade ao ponto de venda;

Sua principal característica é a iluminação noturna, onde se destaca dos demais elementos de publicidade exterior;

De grande visibilidade e impacto, pelo seu tamanho e localização na paisagem urbana;

Grande impacto visual, proporcionando uma alta lembrança da marca;

Permite o uso de apliques tridimensionais, com possibilidades de se ter movimentos;

Ao ser inserido no plano de mídia reduz o custo por mil da campanha;

Conta com uma manutenção permanente, garantindo assim uma ótima exibição;

Todos os nossos painéis possuem seguro contra terceiros.

Estruturas colocadas sobre propriedades privadas;

Área publicitária não padronizada, variável de acordo com o tamanho do elemento.

Imagem digital impressa em alta resolução sobre lona, em gráficas de grande formato.

Individual, em contratos a partir de um mês, de acordo com a necessidade do cliente.

PRODUÇÃOè

FORMA DE VENDAè

PAINEL URBANO



Alto impacto visual e atrativo por se tratar de um produto diferenciado;

Iluminação tipo Front-Light. Destaque da campanha no período noturno;

Ideal para campanhas de média ou longa duração;

Possibilidade de veicular próximo a pontos estratégicos escolhidos;

Possibilita veicular três mensagens diferentes de um mesmo produto ou serviço utilizando o mesmo local;

Conta com uma manutenção permanente, garantindo assim uma ótima exibição;


Painel com estrutura de ferro com três faces giratórias quese alternam a cada 8 segundos.

Área publicitária: 9.00 mts x 3.00 mts

Área Visual: 9.00 mts x 3.00 mts Área Acabada: 9.05 mts x 3.00 mts Material: Adesivo 3M D1000 ou D3000 (Maior aderência) O material é impresso em adesivo e colado nas faces, permitindo maior precisão na instalação da campanha, maior durabilidade e maior qualidade na exibição.

Individual, em contratos a partir de um mês, de acordo com a necessidade do cliente.

PRODUÇÃOè

FORMA DE VENDAè

THREE VISION



PAINEL PREMIER

Ideal para campanhas de fixação de marca e lançamentos;

Possibilidade de veiculação de campanhas sequenciais, fixando ainda mais a mensagem;

Design diferenciado, padrão italiano, de qualidade internacional;

Iluminação noturna, destacando-se do entorno;

De grande visibilidade e impacto, por sua localização e estratégia;

Permite o uso de apliques tridimensionais, com possibilidades de movimento;

Ao ser inserido no plano de mídia reduz o custo por mil da campanha;

Contam com a manutenção permanente, garantindo assim uma ótima exibição;


Estruturas colocadas sobre propriedades privadas a seis metros de altura;

Área visual de 8.90 x 3.20 mts;Área acabada de 9.03 x 3.33 mts.

Imagem digital impressa em alta resolução sobre lona, em gráficas de grande formato.

Individual, para contratos de médio e longo prazo em contratos a partir de um mês, de acordo com a necessidade do cliente;O custo de produção é por conta do cliente;Custos de projetos especiais sob consulta.


PRODUÇÃOè

FORMA DE VENDAè

“Design e inovação de qualidade internacional”


IMPORTANTEEncaminhar uma cópia do layout impresso ou arquivo via e-mail para que o departamento operacional possa conferir.

Prazos GeraisTodo o material impresso deverá ser entregue na Clear Channel com uma antecedência mínima de 4 dias da veiculação, para garantir a instalação no prazo determinado.

Área de segurança



Área de segurança



MATERIAL PARA PRODUÇÃO

ERRADO

CERTO

ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DE PRODUÇÃO PARA PAINEL PREMIER

Devido à tela do Painel Premier cobrir toda a estrutura, deve-se prever um reforço de 5 cm de largura nas laterais para ajuste, com ilhoses a cada 15 cm, segundo o detalhe mostrado.

PRODUÇÃO

Área de segurança visual

Distância de 15 cmentre cada ilhós

Reforço detela de 5 cm

DETALHEIlhós

9,03 m

3,33 m

FORMATO DO ARQUIVO

Arquivo:Quark X Press (.qxd) Illustrator (.ai ou .eps)Photoshop (.tif , .eps ou .psd em layers)Corel Draw (.cdr)

1/10 do tamanho final: 90,3 cm x 33,3 cm, com resolução de 300 dpi.Tamanho final: 9,03 m x 3,33 m, com resolução de 30 dpi.

1/10 da Área visível: 89 cm x 32 cm, com resolução de 300 dpi.Tamanho da área visível: 8,90 m x 3,20 m, com resolução de 30 dpi.

Obs.: Deixe sempre uma área de segurança de no mínimo 3 cm em todos os lados para evitar cortes nos textos e nas imagens.

Fontes: Convertidas em curvas ou com as fontes usadas no arquivo em anexo no CD ou DVD.

Cores: CMYK ou Pantone.

Printers: Deverão constar do material uma printer com as medidas de área visual e medidas de sangria.

IMPRESSÃO GRÁFICA

Elemento Material de Impressão Tamanho do material Área Visual

Tela Sanlux 4 Painel Premier Tela Sanlux 2 9,03 x 3,33 mts. 8,90 x 3,20 mts. Vinitex Front-Light


Criado sobre o conceito de dar um benefício para a população, oMobiliário Urbano compõe-se de equipamentos sem publicidade comserviço direto para a população como cabines de segurança, placasdirecionais, tótens de bens culturais, banheiros públicos e deelementos com uso publicitário como abrigos de ônibus e táxis, tótensinformativos, relógios, cabine telefônica, coluna de internet equiosques.

A variedade de elementos varia dependendo da cidade e sãocomercializados por semana em redes de faces determinadas,chamados de NETWORKS, as quais estão estrategicamentedistribuídas, garantindo o mesmo nível de impacto e cobertura.

Estrutura de aço e alumínio;Iluminação backlight, com painel coberto por vidro laminado de 10mmde espessura.

Rio de Janeiro e Curitiba.1,20m 1,80m

1,14m x 1,73m;Tamanho do pôster: (largura) x (altura);Área visível:

Pôster impresso para sistema backlight, frente e verso (4/3 cores);Papel alta alvura Suzano ou similar 150 g/m² (não indicamos o usode papel couchê).

Venda em NETWORKS estabelecidos por cidade;Contrato semanal com data de postagem toda segunda;O custo de produção é por conta do cliente;Custos de projetos especiais sob consulta.


PRODUÇÃO�

FORMA DE VENDA�

• Elementos com design integrado à cidade;• Ideal para o fortalecimento da marca ou promoção;• Localização privilegiada dos equipamentos: Voltados para o fluxo

de veículos e pedestres;• Equipamentos próximos ao ponto de venda que influenciam na

decisão de compra;• Alta freqüência e visibilidade, pela sua qualidade e localização;• Equipamento iluminado, visibilidade 24h;• Padronização: Todos os painéis têm a mesma área publicitária;• Postagem semanal, com possibilidade de troca e rodízio da

campanha;• Manutenção constante.

MOBILIÁRIO URBANO

RELÓGIO- RJRELÓGIO- RJ

TOTEM - CWBTOTEM - CWB ABRIGO - CWBABRIGO - CWB

TOTEM - RJTOTEM - RJ

I-PLUS - CWBI-PLUS - CWB

ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DE PRODUÇÃOOUTDOOR PREMIER (ENVELOPADO)THREE VISIONAEROPORTO AFONSO PENAPAINEL PREMIERPAINEL URBANOMOBILIÁRIO URBANO


ABRIGO - RJABRIGO - RJ

RIO DE JANEIRO MOBILIÁRIO URBANO

Principais AvenidasRuasParquesRios e Lagos

Classe SocialABCDE

LEGENDA

MOBILIÁRIO URBANO (200)?

?

ÁREA EM DETALHE


?

CURITIBAMOBILIÁRIO URBANO


Classe SocialABCDE

LEGENDA

MOBILIÁRIO URBANO (200)?

ÁREA EM DETALHE


MOBILIÁRIO URBANO

Material de impressão:Pôster impresso para sistema backlight, frente e verso (4/3 cores)Tipo de papel indicado: papel alta alvura Suzano ou similar (não indicamos o uso de papel couchê).Gramatura do papel: 150 g / m²

Área da publicidade:

Rio de Janeiro e Curitiba.Tamanho do pôster: 1,20m (largura) x 1,80m (altura)Área visível: 1,14m x 1,73m

Entrega de Material:O material deve ser entregue na praça de veiculação até 3 dias úteis antes do início da campanha. Caso não seja possível a entrega dentro desse prazo, por favor, nos comunique o atraso. O material deve vir enrolado em conjunto de, no máximo, 5 peças (para evitar que o próprio peso do material danifique a impressão). O pôster não pode, em hipótese alguma, ser dobrado.

Reserva técnica:É obrigatório que o cliente entregue uma quantidade de 10% a mais de posters a título de reserva técnica (para cada semana de veiculação), para que tenhamos material necessário para eventualidades.

Vidros posteriores do abrigo para projetos especiais: 1,30m x 1,94m

FORMATO DOS ARQUIVOS

Arquivo: Quark X Press (.qxd) , Illustrator (.ai ou .eps), Corel Draw (.cdr),Photoshop (.tif , .eps ou psd em layers).

Tamanho final: 1,20 m x 1,85 m, com resolução de 100dpi.1/4 do tamanho final: 30 cm x 45 cm, com resolução de 400dpi.Tamanho da área visível: 1,14 m x 1,68 m, com resolução de 100dpi. 1/4 da Área visível: 28,5 cm x 42 cm, com resolução de 400dpi.

Obs.: Área visível - Respeite o formato da área visível ao elaborar o arquivo, para que nenhum detalhe da peça fique coberta pela moldura do Mobiliário Urbano.


Cores: CMYK ou Pantone:


Rio de Janeiro e Curitiba

ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DE PRODUÇÃO

MOBILIÁRIO URBANO

4,60m.

1,66m.

1,14m.

1,73m.

ÁREA VISÍVEL

TAMANHO DO PÔSTER

EQUIPAMENTOS

RIO DE JANEIRO e CURITIBA

Largura - 1,20m.

Altura - 1,80m.

1,14m. 1,73m

.

ÁREA VISÍVEL

TOTENRJ

ÁREA VISÍVEL

1,14m.

1,73m.

2,05m.

1,40m.

RELÓGIOCURITIBA


• A - Veiculação Clear Channel: custo da veiculação + acréscimo de projeto especial;

•B - Custo de adaptação ou de transformação do equipamento: quando há necessidade de desmontarmos as caixas de publicidade (adbox), adaptar partes elétricas, lâmpadas, engenhos ou peças a mais;

•C - Custos de produção: envolve a produção de pôsteres, adesivos ou qualquer peça que deverá ser acrescida aos equipamentos, na parte externa.

Os itens A e B terão custos fornecidos por nós, com orçamento obedecendo ao briefing e layout previamente apresentados. O item C é cuidado pela agência e cliente, com fornecedores externos, cabendo-nos orientar e dar informações técnicas ao fornecedor.

Totens:

•Alteração da frequência e velocidade do scrolling com exclusividade para um único cliente;

•Adesivação na face da publicidade.

Abrigos:

•Adesivação da caixa de publicidade;

•Alteração da área interna da caixa ou colocação de acessórios internos (efeito água, ventilador com bolinhas se movimentando, luzes de baixa luminosidade piscando, etc.);

• Colocação de objetos como almofadas no assento, fitas na parte interna do teto e adesivo nos vidros (sujeito à aprovação prévia do município).

Relógios:

• Adesivação na face da publicidade.

•Apliques - as propostas têm que ser aprovadas pelo município caso a caso.

1) DIVISÃO DE PREÇOS :

2) EXEMPLOS DE PROJETOS ESPECIAIS PERMITIDOS:

A.) Tipo de adesivo e composição: No painel posterior do abrigo o adesivo deve ser em sistema perfurated, com pelo menos 20% de transparência e ocupar 50% do espaço do vidro, pois dever permitir visualização total do ponto e do ônibus, caso o pedestre esteja atrás do abrigo. Para a caixa de publicidade não há restrições;

B.) Colocação e Reposição: O fornecedor do adesivo, contratado pela agência, deverá se responsabilizar pela colocação e reposição dos danificados ou arrancados a cada dois dias. Os últimos projetos com adesivação dos vidros têm registrado vandalismos (normalmente pelo grande interesse pelo motivo/criação). Há cerca de 15% de perda por semana. Portanto, esse percentual deve ser produzido a mais, para reposição;

C.) Checking: A garantia se estende somente à veiculação dos pôsteres dentro da caixa de publicidade. A integridade dos adesivos deverá ser mantida pela constante reposição das peças, ficando a cargo do fornecedor do adesivo.

Não aceitamos descontos em fatura com alegações de “falhas de exibição” na adesivagem. O acerto com o fornecedor que reparará isso a cada dois dias é decisivo para garantir a qualidade do projeto.

Nossa equipe operacional estará sempre à disposição para informações aos fornecedores e demais esclarecimentos técnicos.

4) INSTRUÇÕES PARA ADESIVAGEM:

3) PROJETOS VETADOS:

•Colocação de apliques que aumentem substancialmente o tamanho da peça;

•Colocar iluminação em sistema frontlight para realçar partes da peça.

ESPECIFICAÇÕES PARA PROJETOS ESPECIAIS EM MOBILIÁRIO URBANO


Única mídia permitida desde São Conrado até o Leme, ao longo de toda a

orla da cidade e também ao redor de toda a Lagoa Rodrigo de Freitas;

Exclusividade para um único anunciante em toda a Network de

38 Relógios, 76 faces, localizadas na Orla da cidade;

Área publicitária padronizada, que possibilita o rodízio da campanha;

Exposição sequencial para maior aproveitamento criativo;

Permite segmentação, com a customização da campanha segundo a

localização do equipamento;

Iluminação backlight que garante a exibição permanente 24 horas por dia;

Manutenção e limpeza constante.

Estrutura de ferro;Painel publicitário padronizado;Iluminação backlight com painel coberto por vidro laminado de 10mm de espessura.

Lona vinílica impressa para backlight;Tamanho da lona: 1,845m x 1,165m;Área de impressão (mínima): 1,80m x 1,10m;Área visível (máxima): 1,70m x 1,00m (centralizado);Área de texto: 1,60m x 0,90m.

As lonas dos Relógios Convencionais do Projeto Orla são coladas em batentes (aros de metal) para depois serem encaixadas nos relógios.

De maneira exclusiva todas as 76 faces por mês para um único anunciante;Contrato mensal.


PRODUÇÃOè

FORMA DE VENDAè

PROJETO ORLA


ÁREA EM DETALHE

RIO DE JANEIRO Relógio Convencional - Projeto Orla


Classe SocialABCDE

LEGENDA

?

Projeto Orla (38)


ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DE PRODUÇÃO

RELÓGIO CONVENCIONAL PROJETO ORLA - PROJETO ZONA SUL

Material de impressão:Lona vinílica impressa para backlightTamanho da lona: 1,845m x 1,165mÁrea de impressão (mínima): 1,80m x 1,10mÁrea visível (máxima): 1,70m x 1,00m (centralizado)Área de texto: 1,60m x 0,90m

As lonas dos Relógios Convencionais do Projeto Orla são coladas em batentes (aros de metal) para depois serem encaixadas nos relógios.

A Clear Channel não faz a colagem, apenas disponibiliza os batentes. A empresa encarregada da produção deverá entrar em contato com o departamento operacional da Clear Channel pelo telefone (21) 2573-0061 e retirá-los na Rua 24 de Fevereiro, 169 - Bonsucesso.

RELÓGIO CONVENCIONAL

1,93m.

1,93m.

2,70m.

1,70m.

1m.

1,70m.1m

.

Largura - 1,845m.

Altura - 1,165m.

TAMANHO DA LONA

RELÓGIO CONVENCIONAL

ÁREA MÁXIMA VISÍVEL

ÁREA MÁXIMA VISÍVEL

FORMATO DO ARQUIVO

Arquivo:Quark X Press (.qxd) Illustrator (.ai ou .eps)Photoshop (.tif , .eps ou psd em layers)Corel Draw (.cdr)

Tamanho final: 1,80 m x 1,10 m, com resolução de 100dpi.1/4 do tamanho final: 45 cm x 27,5 cm, com resolução de 400dpi.Tamanho da área visível: 1,60 m x 0,90 m, com resolução de 100dpi. 1/4 da Área visível: 40 cm x 22,5 cm, com resolução de 400dpi.

Obs.: Área visível - Respeite o formato da área visível ao elaborar o arquivo, para que nenhum detalhe da peça fique coberta pela moldura das Bancas.





Desenho integrado na cidade, desenvolvidas especialmente pela equipe de designers daClear Channel, com toda a qualidade e excelência em manutenção que tornaram a ClearChannel respeitada no Brasil e no Mundo;

Localização estratégica em área de alto fluxo de pessoas que garantem grande impacto dacampanha por ser um formato diferenciado e inovador;

Painel publicitário posterior de face para a rua de tamanho padronizado de 7,2 m² comiluminação backlight;

Alta visibilidade, caixa instalada a 1,40 metros do chão, impedindo a obstrução porveículos. Diferencial que destaca o Newsstand das bancas tradicionais do mercado;

Permite segmentação com a customização da campanha, segundo a localização da banca;

Possibilidade de se criar projetos especiais, com displays publicitários internos e espaçospara PDV;

Os displays internos possuem 1,80 x 0,45 metros e iluminação backlight, e dependendo doequipamento a estrutura permite duas ou três caixas;

Para ações em PDV, existe a possibilidade de ação aberta com promotores, sampling,demonstrações de produto e PDV dentro do Newsstand. Outra forma é a conexão em linhacom seus usuários por meio de tecnologia Bluetooth, ou terminais eletrônicos de utilidadepública;

Exibição permanente 24 horas por dia;


Estrutura de aço e alumínio;Painel publicitário padronizado de 7,2m (3,6m x 2,0m);Área publicitária visível de 6,4m (3,4m x 1,8m);Iluminação backlight.

2

2

Material de impressão:

Lona com ilhós vinílica, 4x3 cores;

3,49m x 1,94m;

3,49m x 1,94m;

3,40m x 1,80m;

3,30m x 1,70m;

só frente,Impressa para sistema backlight;Tamanho da lona:Área impressa:Área Visível:Área de segurança para informações:Reforço de 5cm e ilhós a cada 20cm.É obrigatória a entrega de 10% a mais de material publicitário porveiculação, a título de reserva técnica para eventualidades.

Venda individual segundo escolha do anunciante;Contrato mensal;O custo de produção é por conta do cliente;Custos de projetos especiais sob consulta.


PRODUÇÃO�

FORMA DE VENDA�

NEWSSTAND MEDIA(Bancas de Jornal)


LONA COM ILHÓS

Material de impressão:

Lona com ilhós vinílica, 4x3 cores;

3,49m x 1,94m;

só frente,Impressa para sistema backlight;Tamanho da lona:

Obs.: O material deve vir enrolado em conjuntos de, no máximo, 5 peçascada (para evitar que o próprio peso do material danifique a impressão).O material não pode, em hipótese alguma, ser dobrado.

Área impressaÁrea VisívelÁrea de segurança para informações:

::

3,49m x 1,94m;

3,40m x 1,80m;

É obrigatória a entrega de 10% a mais de material publicitário porveiculação, a título de reserva técnica para eventualidades.

3,30m x 1,70m;

Reforço de 5cm e ilhós a cada 20cm.

ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DE PRODUÇÃONEWSSTAND MEDIA

(Bancas de Jornal)

4,00m (Mínimo)

3,00m

3,40m

1,80m

Obs.: Independente do tamanho das Bancas,a área publicitária visível de 3,40m x 1,80mé igual em todas as cidades.

ÁREA VISÍVEL

FORMATO DO ARQUIVO

Arquivo:

Tamanho final:

1/4 do tamanho final:

Tamanho da área visível:

1/4 da Área visível:

Fontes:

Cores:

Printers

Quark X Press (.qxd)Illustrator (.ai ou .eps)Photoshop (.tif , .eps ou psd em layers)Corel Draw (.cdr)

3,49 m x 1,94 m, com resolução de 100dpi.87,25 cm x 48,5 cm, com resolução de 400dpi.

3,40 m x 1,80 m, com resolução de 100dpi.85 cm x 45 cm, com resolução de 400dpi.

Obs.: Área visível - Respeite o formato da área visível ao elaborar o arquivo,para que nenhum detalhe da peça fique coberta pela moldura das Bancas.

Convertidas em curvas ou com as fontes usadas no arquivo emanexo no CD ou DVD.

CMYK ou Pantone:: Deverão constar do material uma printer com as medidas de área

visual e medidas de sangria.


3,40m

1,80m

Altura - 1,94m

Largura - 3,49m

ilhós central

ilhós central

ilhós central

ilhós central tamanho do reforço = 5

distância do eixo do ilhós para a borda da lona = 2,5

ÁREA VISÍVEL

Estrutura:Em aço e alumínio;

Iluminação:Backlight por lâmpadas fluorescentes.

Placa de poliestireno:0,85m x 1,85m x 1,5mm

Impressão:4/0

Área publicitária visível:0,80m x 1,73m;

Todas as 34 faces por mês exclusivas para um único anunciante;Contrato anual.


PRODUÇÃOè

FORMA DE VENDAè

FRESHCHANNEL

Exclusividade para um único anunciante em toda a Network de 34 faces

distribuídas pela Orla da cidade;

Exposição sequencial para maior aproveitamento criativo;

Permite segmentação, com customização da campanha segundo a

localização do equipamento;

Iluminação backlight que garante a exibição permanente 24 horas por dia;

Agrega benefícios ao público;



FRESHCHANNEL

ESPECIFICAÇÕES DE PRODUÇÃO

Estrutura em aço e alumínio;Porta poster com policarbonato incolor e placa de poliestireno branco leitoso;Agrega benefício ao público;Iluminação por lâmpadas fluorescentes.

Placa de poliestireno branco leitoso de 1,5mmImpressão: 4/0Poster (placa de poliestireno): 850mm x 1850mm x 1,5mm Tamanho da área de impressão: 850mm x 1850mm Área visível do poster: 800mm x 1730mm

ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DE PRODUÇÃO DO FRESHCHANNEL

Largura Total do Poster: 0,85m

90m

Altura Total do Poster: 1,85m

1,95m

2,35m

40m

TAMANHO DO POSTER

ASPERSOR

ÁREA VISÍVEL

0,72m

0,27m

150mm

ÁREA VISÍVEL

ÁREA VISÍVEL

Largura Visível do Poster: 0,80m

Área Visível do Poster: 1,73m

FORMATO DO ARQUIVO

Arquivo:Quark X Press (.qxd) Illustrator (.ai ou .eps)Photoshop (.tif , .eps ou psd em layers)Corel Draw (.cdr)

Tamanho final: 0,85 m x 1,85 m, com resolução de 100dpi.1/4 do tamanho final: 21 cm x 46 cm, com resolução de 400dpi.Tamanho da área visível: 0,80 m x 1,73 m, com resolução de 100dpi. 1/4 da Área visível: 20 cm x 43 cm, com resolução de 400dpi.

Obs.: Área visível - Respeite o formato da área visível ao elaborar o arquivo, para que nenhum detalhe da peça fique coberta pela moldura do Freshchannel.





SERVIÇOS

O planejamento de Mídia Exterior tem sido uma constante preocupação na estratégia da Clear Channel, que incentiva o uso de ferramentas no campo do planejamento: pesquisas, informação de alcance, frequência, CPM, GRP's e a aplicação de mapas digitalizados que permitem simular as principais variáveis levadas em conta na hora do planejamento estratégico e tático de qualquer campanha.

Além disso, a Clear Channel tem se preocupado em resolver o problema dos profissionais de Mídia, com produtos específicos - Book do Interior de São Paulo, Cases de Sucesso de anunciantes, serviços de pós-venda e de assessoria criativa.

Possuímos uma estrutura de serviços focada em atingir as necessidades dos profissionais de mídia, das agências e anunciantes, fornecendo informações que sustentem a decisão de investir na Mídia Exterior.


A Clear Channel dispõe de ferramentas de análises estratégicas do mercado para fornecer informações que sustentem a compra da mídia exterior de maneira profissional.

BRASIL EM FOCO

O estudo “Brasil em Foco” fornece os dados demográficos de todos os municípios brasileiros e considera o consumo da população urbana e rural.

Além disso, sua atualização levou em consideração o novo Critério de Classificação Econômica Brasil para os domicílios.

É um instrumento de marketing confiável para o conhecimento e análise de informações do Brasil.

GEOFUSION - ONMAPS

O OnMaps é um sistema online que contém informações do inventário da Clear Channel, onde se é possível visualizar mapas e obter detalhes de cada produto que ali está localizado.Também podemos visualizar geradores de fluxo como Shoppings, Supermercados, Rede de Fast Food entre outros, e assim fazer uma análise da cobertura dos produtos contra esses geradores.

Além da visualização geográfica, o OnMaps trás informações sócio-demográficas de cada cidade, mostrando o perfil de cada mercado e indicando as concentrações de classe-social, divisão de faixa etária e sexo.

FERRAMENTAS DE PESQUISAS

O MapInfo é uma ferramenta utilizada pela Clear Channel mundialmente,

que auxilia na planificação de campanhas com base no briefing do cliente.

O MapInfo permite:

! Identificação demográfica a partir dos dados IBGE;

! Localização de pontos de venda / concorrência / geradores de fluxo de

pessoas;

! Seleção da quantidade de pontos com qualidade dos locais escolhidos;

! Adequação da aparência visual do mapa.

MAPINFO


PESQUISAS

O planejamento da Mídia Exterior exige dos profissionais ferramentas que a u x i l i a m n a s u a d e f e s a e argumentação.

Pesquisas qualitativas / quantitativas, que avaliam o impacto, recall e nível de penetração do meio na população são importantes aliados nesta tarefa.

A Clear Channel está comprometida no desenvolvimento profissional da Mídia Ex te r io r no Bras i l , e inves te c on t i nuamen te em pesqu i sa s encomendadas que possam servir de referência para o mercado.


NETWORKMOBILIÁRIO URBANO

RIO DE JANEIRO

PESQUISA DE AVALIAÇÃO DE IMPACTO*

SEXO

MASCULINO: 55%

FEMININO: 45%

PESQUISA DE AVALIAÇÃO DE IMPACTO - NETWORK - RJ

Universo 12+anos: 4.993.574 pessoas

Cobertura: 53,2%

Freqüência Semanal: 60,6 vezes

Impacto Potencia Semanal: 160.473.000 pessoas

CPM: R$ 0,85

*Fonte: Datafolha Cidades - Pesquisa considerando somente a cidade do Rio de Janeiro.

Até 3:31%

De 4 à 10:41%

PERFIL DO PÚBLICO IMPACTADO - NETWORK - MOBILIÁRIO URBANO

4

A-B: 47%

C: 41%

D-E: 12%

CLASSE SOCIAL

25 à 44 anos:39%

12 à 15 anos:04%

60+anos:14%

45 à 59 anos:25%

16 à 24 anos:18%

FAIXA ETÁRIARENDA MENSAL FAMILIAR

(número de salário mínimo)

Acima de 10:24%

INFORMAÇÃO DEMOGRÁFICA - CIDADE DO RIO DE JANEIRO

População 6.186.710

Consumo per capita/ano US$ 3.435,23

IPC Target 5,85

Frota de Veículos 1.562.886

Potencial de Consumo US$ 19.119.109

LEGENDA

Network (250 Faces)

Classe Social

A B C DE

??????????

Principais Avenidas

Ruas

Parques

Rios e Lagos


Realizada pelo Instituto

sob encomenda da

ESTUDO QUANTITATIVO

CONSUMO DE MÍDIA EXTERIORPÚBLICO GERAL EM CURITIBA


O estudo junto ao público geral tem dois objetivos básicos:

! Identificar os hábitos de consumo de mídia.

! Avaliar o impacto da mídia exterior.

! Avaliar os hábitos de consumo (frequência) dos meios;

! Tempo dedicado;

! Grau de atratividade/ atenção;

! Hábitos de deslocamento;

! Motivação na decisão de compra e satisfação com a mídia exterior;

! Fatores criativos que mais chamam a atenção na Mídia Exterior;

! Principais críticas e sugestões.

CONSUMO DE MÍDIA EXTERIORPÚBLICO GERAL EM CURITIBA

OBJETIVOS GERAIS

AMOSTRA

Total de 301 entrevistas junto ao público em geral.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS


PESQUISA QUANTITATIVA

PERFIL DO ENTREVISTADO

TEMPO MÉDIO DESTINADO

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%

Até R$ 471,00

25,2%

46,8%

5,6%

21,9%

0,3%

Acima de R$ 5.298,00

De R$ 1.916,00 a R$ 5.297,00

De R$ 893,00 a R$ 1.915,00

De R$ 472,00 a R$ 892,00

RENDA FAMILIAR MENSAL (RU)

Outros lugares: 10% - (2:45)

Trânsito: 10% - (2:35)

Trabalho:39% - (9:25)

Residência: 41% - (9:55)

DISTRIBUIÇÃO DO TEMPO MÉDIO DESTINADO AS ATIVIDADES

DURANTE 24 HORAS (RU)

Base: (301)

Base: (301)


HÁBITOS DE MÍDIA

Período que assiste TV Aberta

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2,9%

06:00

-

08:00

6,2%

08:00-

10:00

5,9%

10:00 -

12:00

7,3%

12:00 -

14:00

5,5%

14:00 -

16:00

4,4%

16:00 -

18:00

29,7

%

18:00

-

20:00

77,7

%

20:00

-

22:00

25,6

%

22:00

-

24:00

2,2%

24:00

-

02:00

0,4%

02:00

-

04:00

93% das pessoas assistem TV

Período que assiste TV Paga

8,2%

08:00-

10:00

6,1%

10:00-

12:00

12,2

%

12:00-

14:00

8,2%

14:00-

16:00

10,2

%

16:00-

18:00

20,4

%

18:00-

20:00

40,8

%

20:00-

22:00

36,7

%

22:00-

24:00

10,2

%

24:00-

02:00

2,0%

02:00-

04:00

16% possuem TV paga

Base: (301)Base: (301)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Período que ouve Rádio

20,7

%

06:00-

08:00

51,6

%

08:00-

10:00

33,7

%

10:00-

12:00

17,1

%

12:00-

14:00

19,5

%

14:00-

16:00

16,3

%

16:00-

18:00

17,1

%

18:00-

20:00

14,6

%

20:00-

22:00

6,5%

22:00-

24:00

1,6%

24:00-

02:00

0,4%

02:00-

04:00

0,4%

04:00-

06:00

82% das pessoas ouvem rádio

Base: (301) Base: (301)

11,2

%

11,2

%

16,8

%

12,4

%

9,3% 9,9%

42,2

%

Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Sábado Domingo

Dias da semana que costuma ler Jornal

53% das pessoas lêem jornal

46% das pessoas destinam até 30 min. para leitura


FORMA DE LOCOMOÇÃO

TEMPO MÉDIO QUE PASSA SE DESLOCANDO (RU)

FORMA DE LOCOMOÇÃO MAIS UTILIZADA (RU)

1,0%

0,6%

0,3%

9,0%

11,6%

36,2%

39,2%

0,3%

0,3%

1,3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

30 minutos

20 minutos

40 minutos

1 hora

2 horas

3 horas

4 horas

5 horas

De 7 a 9 horas

Quase não sai

0,3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Táxi

Bicicleta

Moto

A pé

Ônibus

Carro

2,3%

4,0%

9,3%

40,5%

43,5%

Base: (301)

Base: (301)


MÍDIA MAIS EFICAZ

AVALIAÇÃO DA MÍDIA EXTERIOR

GRAU DE CONHECIMENTO - MOBILIÁRIO URBANO – (RU)

Não: 19,3% - (58)

Sim: 80,7% - (243)

OBS - Esta pergunta foi aplicada após explicação sobre o mobiliário urbano.Base: (301)

NÍVEL DE MOTIVAÇÃO DE COMPRA PELOS MEIOS (RU):

28,7%

8,7%

18,2%

24,2%

31,5%

31,7%

33,0%

38,0%

44,4%

NÍVEL DE MOTIVAÇÃO

Cinema

TV paga

Revista

Rádio

Mídia exterior

Internet

Jornal

TV aberta

MEIOS DE COMUNICAÇÃO

Média do Nível de Motivação

Obs.: Nível de motivação foi calculado considerando somente os entrevistados que possuem acesso aos meios em estudo.

! O Nível de motivação é a somatória da escala muita e total.

Base: (301)


AVALIAÇÃO DA MÍDIA EXTERIOR

ASPECTOS MAIS SATISFATÓRIOS DA MÍDIA EXTERIOR (RU) - MOBILIÁRIO URBANO*

PRINCIPAIS ELEMENTOS CRIATIVOS QUE MAIS CHAMAM A ATENÇÃO EM UMA PEÇA DE MÍDIA EXTERIOR (RM)

76,9%

73,5%

74,3%

77,5%

77,7%

78,8%

79,3%

Grau de Satisfação

Média do Grau de Satisfação

Interação

Localização

Tempo de visualização

Formato

Criatividade

ITENS

Capacidade de divulgação

21,6%

26,9%

29,9%

30,6%

31,9%

35,5%

42,5%

42,9%

45,5%

47,5%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Iluminação

Objetividade

Imagem

Cores utilizadas

Informação

Utilidade

Personificação

Anunciantes

Elementos diferentes

Exposição do preço

* Esta questão foi aplicada após explicação do item.

Base: (301)

Base: (301)


Realizada pelo Instituto

O IMPACTO DA MÍDIA EXTERIOR EM CAMPINAS


Objetivos da pesquisa

Identificar informações sobre o perfil dos consumidores de Campinas, de acordo com as classes sociais e faixas etárias;Verificar o impacto que a mídia exterior causa no consumidor, levando-o a adquirir produtos e/ou serviços.

Metodologia utilizada

Estudo descritivo quantitativo - questionário estruturado

e apoio visual de cartões de identificação das mídias

exteriores;

Abordagens realizadas nas ruas, em comércios, pontos

de ônibus e domicílios;

Amostragem probabilística aleatória por área;

O período de aplicação da pesquisa foi entre os dias 15

de janeiro e 10 de fevereiro de 2006;

Participaram da pesquisa 1.129 pessoas, distribuídas

em 23 localidades da cidade de Campinas, sendo:

53,5% homens e 46,5% mulheres;

Faixas etárias: pessoas abaixo de 16 anos até maiores de

61 anos.

A margem de erro é de um ponto percentual para mais ou

para menos, dentro de um intervalo de confiança de

95%.

Amostragem geral da pesquisa por região

Leste:

Flamboyant, Nova Campinas, Souzas

Oeste:

Padre Anchieta

Norte:

Barão Geraldo, Santa Genebra, Taquaral

Sul:

Amoreiras, Jd. Aeroporto

Centro:

Cambuí, Castelo, Barão de Itapura, Centro da

cidade, Centro de convivência, Colégio Progresso,

Guanabara, Moraes Sales e Proença

Sudoeste:

Campo Grande, John Boyd Dunlop, Ouro Verde

Nordeste:

Alphaville

Noroeste:

Boa Vista



Local diário onde ficam a maior parte do tempo

na rua (dentro da cidade)

16%

Na estrada/ viajando

1%

em casa

25%

Escritório/ consultório/ empresa/

etc

58%

Base: 1129 entrevistados


Local em que público fica a maior parte do tempo


Meio de Comunicação que gera atração de compra

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

45,0%

veículos de comunicação

homens 40,8% 13,9% 11,9% 15,5% 1,2% 0,2% 14,6% 0,1% 1,8%

mulheres 41,9% 15,9% 13,2% 13,1% 1,2% 0,8% 12,4% 0,6% 0,9%

TV Outdoor Revistas/ Jornais Rádio Cinema Teatro Internet Onibus Outros

Meio de comunicação que mais gera atração de compra


A cada 100 pessoas, 65 delas adquire o produto ou serviço de forma imediata ou depois de alguns dias que o produto foi exposto em outdoor.


0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

Períodos

homens 18,70% 50,41% 23,58% 7,32%

mulheres 17,14% 47,86% 24,29% 10,71%

imediata alguns dias semanas meses


Tempo de aquisição do produto ou serviço visto em outdoor

Em média, 41% das pessoas são atraídas pelo modelo ou características do produto exposto, 23% pela promoção ou apelo promocional e

18% pela imagem e iluminação.

Motivos de atração do outdoor que incentiva o consumo do público pesquisado em Campinas

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

45,00%

motivos da atração

homens 39,33% 3,33% 24,00% 17,33% 14,00% 1,33% 0,67%

mulheres 42,46% 2,79% 21,79% 19,55% 8,94% 2,23% 2,23%

Modelo e característica do produto

Preço Promoção/apelo Imagem/iluminação necessidadeExposiç

contínua/localão Personagem que

vende o produto

Motivo de atração do outdoor para o consumo




Resumo: Perfil do consumidor que lembra de mídia exterior

abaixo 16 anos

17 a 20 anos

21 a 25 anos

26 a 30 anos

31 a 35 anos

36 a 40 anos

41 a 45 anos

46 a 50 anos

51 a 55 anos

56 a 60 anos

acima 61 anos

FAIXA ETÁRIA

A1 A2 B1 B2 C D E

CLASSE SOCIAL

modelo e característica do produto

promoção/apelo

imagem/ iluminação

necessidade preçopersonagem que vende o

produto

esposição contínua/

local

MOTIVO DE ATRAÇÃO DA MÍDIA EXTERIOR

alguns dias semanas imediata meses

TEMPO DE AQUISIÇÃO ATRAVÉS DE MÍDIA EXTERIOR

imagem cor tamanho texto iluminação exposição preço informação elemento

diferenteanunciante

ELEMENTOS CRIATIVOS QUE CHAMAM ATENÇÃO EXPOSTOS EM MÍDIA EXTERIOR


BOOK DO INTERIOR DE SP

O Book do Interior de São Paulo foi desenvolvido com o objetivo de dar facilidade, segurança e eficácia aos planejadores e anunciantes de São Paulo no momento de programar Outdoor no interior paulista.

Esta ferramenta apresenta informações, mapas e fotos de cada quadro proposto nas diferentes cidades onde a Clear Channel está presente.

É mais uma amostra do profissionalismo que caracteriza a Clear Channel no Brasil, e reafirma a decisão de investir para oferecer ao mercado publicitário uma melhor qualidade de produtos e serviços de mídia exterior que garantem o mesmo atendimento.


GRANDE ABC

Núcleo da industrialização brasileira, a região do Grande ABC é um espaço industrial importante desde o início do século XX, sendo composta por sete municípios: Santo André, São Bernardo do Campo, São Caetano do Sul, Diadema, Mauá, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra que somados possuem cerca de 2,5 milhões de habitantes, segundo o Censo do IBGE 2000.

O ABC possui a maior renda per capita do País e é o terceiro pólo consumidor no ranking nacional de potencial de consumo, onde são desembolsados R$ 2,18 de cada R$ 100,00 gastos no Brasil, sendo um dos maiores mercados consumidores de São Paulo.

Região do Grande ABC é a 3ª no Ranking de Potencial de Consumo

INFORMAÇÃO DEMOGRÁFICA TOTAL ABC

População 2.299.571População Urbana 99% Média de Consumo per capita/ ano US$ 12.898.38IPC Target 1,75Frota de Veículos 801.464Média de Potencial de Consumo US$ 5.130.484

FAIXA ETÁRIA






Santo André 673.396São Bernardo do Campo 317.870Mauá 417.458 Diadema 397.458

Obs.: Os dados acima citados correspondem as cidades de Santo André, São Bernardo, Mauá e Diadema.

COBERTURA CLEAR CHANNEL (POPULAÇÃO)

No ABC são produzidos um de cada dez reais faturados pela Indústria Brasileira. Além disso, nos últimos 10 anos, o ABC vem se caracterizando por ser um grande pólo de desenvolvimento em todos os setores de atividades.

Surgiram nesse período milhares de novos empreendimentos alavancando os setores de serviços, comércio, hotelaria, entretenimento, grandes empreendimentos imobiliários, bem como grandes centros de compras - Shoppings Centers - que antes se concentravam em São Paulo, e que cada vez mais definem estratégias para explorar todo o potencial de consumo da região.


Concessionária

Banco

Supermercado

Shopping

HondaGeneral MotorsFordFiatMercedes BenzBMWVolkswagenAudiCitroenRenaultPeugeot

ItaúBradescoNossa CaixaBanespa/ SantanderHSBCBanco RealBanco do BrasilCaixa EconômicaUnibanco

CarrefourChampionDiaWal MartSam's ClubExtraPão de AçucarMakroBig

Shopping ABCShopping ABC PlazaShopping Santo AndréAuto Shopping GlobalShopping MetropoleGolden ShoppingAuto Shopping CristalShopping São CaetanoMauá Plaza Shopping Shopping Lar ABC

Jornal

Rede

Centro de Idioma

Hotel

Cosmético

Fast Food

Cinema

Diário do Grande ABCDiário RegionalJornal de DiademaJornal de MauáMauá Hoje

Casas BahiaPonto FrioC&ALojas Marisa

Cel LepYazigiCCAAWizardWisdomCNASkill FiskCultura Inglesa

ÍbisMercureParthenon

BoticárioÁgua de CheiroL'Acqua di FioreContém 1 g

Mc Donald’s Habib’s Bob’s Casa do Pão de Queijo

CinemarkPlay ArtCine-Teatro Carlos Gomes

Teatro

Clube

Universidade

Cacilda BeckerMunicipal de Santo AndréCine-Teatro Carlos GomesMunicipal Paulo M. de CarvalhoC. U. Municipal de S.C. - IMEST. Municipal Santos DumontTimochenco Wehbi Fund. das ArtesAuditório Victor Talá NetoMunicipal de MauáClara Nunes

SESC Santo AndréSESC São CaetanoCE. Pedro Dell’ AntoniaEsporte C. Santo AndréPrimeiro de Maio Futebol Tênnis C. Santo AndréC. Atlético e Recreativo Aramaçã

UniA UniABC C. U. Fundação Santo AndréIESA Faculdade de Medicina do ABCFefisa FAINC FEI Faculdade de Direito SBCUniversidade MetodistaUnibanFaculdade AnchietaESANFCI FAENACIMESTijucussuU. de Engenharia MauáCentro U. Barão de MauáStrong FGV

Estádio

Indústria

Televisão

Bruno José DanielMunicipal Anacleto Campanella

PirelliAlcanTRWBridgestone FirestoneVolvoRolls RoyceDelphiPhillipsVolkswagenBombrilMoinho Santo AndréCofapRhodiaArtebGeneral MotorsBlindexSaint GobainEcovias dos ImigrantesCBCFordScaniaMercedes BenzBasfYakultAcrilex

Rádio ABC

ABC 3TV+TV Cidade Canal 45

Rádio

CATEGORIA DE NEGÓCIOS

GRANDE ABC


GRANDE ABC


LEGENDA

OUTDOOR (40)?

ÁREA EM DETALHE

?

Classe SocialABCDE


Isso até a década de 90, quando a abertura do mercado brasileiro no setor têxtil modernizou-se para enfrentar a economia globalizada, firmando-se como a Capital Nacional do Tecido.

Com a criação da RMC (Região Metropolitana de Campinas), a cidade passou a ser vista com maior interesse e respeito na economia regional, possuindo números impressionantes. Além disso, também mantêm cuidados na preservação do meio ambiente, sendo hoje o segundo centro de compras da região que compreende 19 municípios.

O transporte da cidade possui a 2ª maior frota de veículos da região, mais de 90 mil veículos com uma média de um veículo para cada dois habitantes, tendo 80% da frota com menos de cinco anos.

Americana, conhecida como “Princesa Tecelã”, é considerada a capital nacional do tecido devido à alta concentração de indústrias têxteis. Após uma recessão, o setor diversificou seu ramo de atuação, possuindo hoje muitas empresas de diversos setores e um forte comércio, totalizando mais de 5.000 estabelecimentos comerciais.

Iniciou-se entre os anos de 1935 e 1970 com as indústrias facionistas, onde os operários recebiam a matéria-prima e usavam seu próprio tear em casa.

Assim foram surgindo as primeiras indústrias têxteis que, com o passar do tempo, tornaram-se grandes empresas no país. O alto número de empregos oferecidos na época trouxe os imigrantes italianos que, com o desembarque de novas indústrias de tecidos, passaram a trabalhar na cidade deixando a agricultura em segundo plano e tornando Americana o maior produtor de fibras artificiais e sintéticas de toda a América Latina.

Princesa Tecelã


FAIXA ETÁRIA




População total 876.519População Urbana 99% Média de Consumo per capita/ ano US$ 4.153.053IPC Target 0,68Frota de Veículos 332.508Média de Potencial de Consumo US$ 619.212




População Circulante 2.770.8621 Frota de Veículos 934.962 IPC Target 1,91

Americana 205.229 Rio Claro 191.886Sumaré 241.077 Nova Odessa 43.754Santa Bárbara D’Oeste 189.573

REGIÃO MACRO CAMPINAS

Obs.: Os dados acima citados correspondem as cidades de Americana, Rio Claro, Sumaré, Nova Odessa, Santa Bárbara D’Oeste.

AMERICANA



Concessionária

Banco

Supermercado

Honda

Fiat

General Motors

Ford

Volkswagen

Mitsubishi

Suzuki

Itaú

Unibanco

Bradesco

Nossa Caixa

Banespa/ Santander

Banco do Brasil

HSBC

Banco Real

Caixa Econômica

Champion

Big

Shopping

Televisão

Rede

Centro de Idioma

Tivoli ShoppingWelcome CenterSmart MallShopping Via Direta

Rede BrasilCNT

Casas BahiaPonto FrioLojas CemMagazine LuizaVivoD Paschoal

YazigiCCAAWizard

Clube

Teatro

Cinema

Fast Food

Jornal

Rio BrancoVeteranosFlamengoIate ClubeClube do Bosque

Municipal

Cinemark

Mc Donald'sHabib'sCasa do Pão de Queijo

O Liberal

Todo Dia

AMERICANA


1

2

3RUA IGARATÁ

4

5

7

6

HOSP.SAMAM

HOSP.UNIMED

HOSP.SÃO LUCAS

HOSPITALSÃO FRANCISCO

HOSPITALMUNICIPAL

FACUL.UNISAL

FACUL.UNISAL

FACUL.FATEC

FACUL.FAM

FACUL.IESA

Pedágio

REDEBRASIL

FIAT

Polyenka

FICAPRipasa

WHITE MARTINSGOOD YEAR

SANTISTATÉXTILVICUNHA

GRUPOKOLBENSCHMIDT

PIERBURG

Viaduto João Romano

Av. Sta Bárbara

Av. Abdo Najar

Av. Cecilia Meirelles

Cle

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han

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Ru

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mb

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Av. Sta. Bárbara

Av. Anhanguera

Rua T

upis

Rod. SP 304

13

Sta. Bárbara D’Oeste

9

ROD. WASHINGTON LUÍS

AV. TANCREDO N

EVES

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LINHA FÉRREA

8

10

AV. BRASIL

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ROD. WASHINGTON LUÍS

AV. TANCREDO N

EVES

SP

191

ARARAS

ARARAQUARASÃO CARLOS

LIMEIRA

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R. JOAQUIM

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AV. DA AMIZADE

AV. JÚLIA V. BUFARAH

Rio Claro Sumaré

SUMARÉSUMARÉ

AMERICANAAMERICANA

SANTA BÁRBARAD’OESTE

SANTA BÁRBARAD’OESTE

HORTOLÂNDIAHORTOLÂNDIA

NOVA ODESSANOVA ODESSA

PAULÍNIAPAULÍNIA

DETALHE DE AMERICANA

DETALHEDE SUMARÉ

DETALHEDE RIO CLARO

RIO CLARO

AMERICANA

LEGENDA

OUTDOOR (13)?

GRANDE CENTRO



FAIXA ETÁRIA


População 1.064.669 População Urbana 98%Renda per Capita anual R$ 41.025,02Média de Consumo per capita/ ano US$ 4.986,02IPC Target 0,99Frota de Veículos 489.857 Média de Potencial de Consumo US$ 3.689.620

0 a 14 anos 23%15 a 19 anos 9%20 a 29 anos 18%30 a 49 anos 3 1 %acima de 50 anos 19%

NSE A 9%NSE A2 24%NSE B1 19%NSE B2 18%NSE C 23%NSE D 6%NSE E 1%

Sua economia cresce 4% ao ano e a renda per capita é de praticamente US$ 10 mil, cerca de 43% das atividades locais são de origem industrial, enquanto o segmento de varejo considera a cidade como um ponto estratégico, tendo em vista que muitas redes centralizam suas logísticas de distribuição para os demais municípios de Campinas.

Os 82 km que a separam de São Paulo fazem com que a cidade absorva muito dos grandes negócios e oportunidades que vêm da capital. É considerado o segundo mercado teste para lançamentos de produtos no Brasil, o que faz com que grandes empresas reservem parte de seus investimentos para o mercado de Campinas.

De cidade pousada a grande potência nacional, Campinas vem crescendo e gerando cada vez mais negócios para a região, e a Clear Channel tem excelentes condições de cobrir todas as principais vias de grande circulação, tendo o maior número de faces publicitárias neste mercado entre Outdoors, Painéis Urbanos e Painéis Rodoviários.

Campinas originou-se há aproximadamente 230 anos como repouso da trilha que levava os bandeirantes paulistas do Planalto de Piratininga ao sertão de Goiás e Mato Grosso, e há muitas décadas tornou-se parada obrigatória dos que buscam prosperidade e oportunidades de negócios.

Quarto município do país em volume de câmbio de comércio exterior, está atrás apenas das cidades de São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte, sendo o segundo maior centro econômico do Estado que atraiu, entre 1995 e 2000, um total de US$ 15 bilhões em investimentos, o equivalente a mais de 15% do total cooptado por São Paulo no mesmo período.

É uma cidade grande para o parâmetro nacional e recebe universitários de todo o Brasil para estudarem na PUCCamp e na Unicamp. Com mais de um milhão de habitantes com boa escolaridade e servidos de rede de saúde pública e privada de excelência, cerca de 15% da produção científica nacional provém de Campinas, que acolhe grandes centros de pesquisas e estudos.

Para o padrão internacional, Campinas é um pólo industrial robusto e diversificado, onde estão sediados muitos dos principais escritórios de multinacionais no Brasil.

De cidade-pousada à grande potência nacional

CAMPINAS





Campinas 1.064.669 Jaguariúna 41.107 Valinhos 107.481




Concessionária

Banco

Supermercado

Shopping

Televisão

HondaGMFordPeugeotCitröenRenaultToyotaVolkswagenBMWAudiMercedes BenzTroller

ItaúBradescoNossa CaixaUnibancoBanespa/ SantanderHSBCSudamerisBanco do BrasilCaixa EconômicaBanco Real/ABN-AMROBank BostonBanco Safra

CarrefourChampionExtraPão de AçúcarBigMakro

GalleriaIguatemiDom PedroUnimartCampinas Shopping

EPTV (Globo)TV Brasil (SBT)TV RecordTV BandeirantesCanal LS (NET)

Rede

Centro de Idioma

Hotéis

Parques

Estádio

Casas BahiaPonto FrioC&ARennerPernambucanasLojas AmericanasClaroLojas MarisaLojas CemVivoTimD. PaschoalCampneus

Cel LepYazigiRed BalloonWisdonCNACCAAWizard

ÍbisMercureHotel VitóriaThe Royal Palm PlazaPremium HotelComfort SuítesNew Port ResidenceNoumiL´HondelleBlue Tree Tower

TaquaralBosque dos JequitibásBosque dos AlemãesParque EcológicoLargo do Café

Brinco de Ouro (Guarani)Moises Lucarelli (Ponte Preta)

Universidade/ Colégio

Cosmético

Rádio

Clube

PUCUNIPUNICAMPUNISALCENTECUniv. São FranciscoFACAMPMETROCAMPFGVESPMMackenzieIntegralAngloNotre DameLiceu SalesianoSalesiano São José

BoticárioÁgua de CheiroL’Acqua di FioriContém 1g

CidadeLaserEducadoraJovem Pan 2Nova Brasil FM89 Rádio RockMix FMCBN

SESCGuaraniRegatasCulturaHípicaFonte de São PauloTênis Clube

Aeroporto

Teatro

Cinema

Locadora

Fast Food

Jornal

Indústria

Internacional de ViracoposAero Clube Campinas

Centro de ConvivênciaCastro Mendes

CinemarkHavaíKinoplexCine Box

BlockBuster100% Vídeo

Mc Donald’sHabib’sBob’sPizza HutCafé do PontoFran’s CaféCasa do Pão de Queijo

Correio PopularDiário do Povo

IBMCPqDGeneral MotorsBoschLucent TechnologiesMotorolaMercedes Benz

CAMPINAS


CAMPINAS


LEGENDA

OUTDOOR (50)?

ÁREA EM DETALHE

?

Classe SocialABCDE


JUNDIAÍ

Situada ao pé da Serra do Japi - declarada pela UNESCO como “Reserva de Biosfera de Mata Atlântica” - a cidade tem um clima agradável, podendo se dispor do privilégio de viver com a natureza tão próxima.

O número de pessoas das classes A e B cresce em proporções inversas às classes C e D, graças aos aspectos da migração do estado e também do grande desenvolvimento econômico local.

Jundiaí abriga grande parte dos paulistanos que fugiram do stress da grande metrópole e que hoje moram em um dos diversos condomínios de alto padrão existentes na cidade e na região.

Os locais de outdoor que a Clear Channel dispõem na praça de Jundiaí garantem a cobertura total na cidade e região, tanto das áreas nobres e centrais, como dos bairros. Trata-se, portanto, de um mercado muito significativo para ser explorado nos planejamentos de mídia, que garante um excelente retorno.

Jundiaí tem como um de seus pontos fortes sua localização. Situada a apenas 63 quilômetros de São Paulo, é um dos maiores pólos industriais, de logística e distribuição do Estado, devido às rodovias próximas à cidade, como a Anhanguera, Bandeirantes, Dom Gabriel, Castelo Branco, Dom Pedro I e Fernão Dias, que facilitam o tráfego de mercadorias.

A cidade prima pela qualidade de vida e fatores sociais. Segundo o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), que expressa a qualidade de vida de uma cidade, Jundiaí aparece em 2º lugar no desenvolvimento entre os municípios com mais de 200 mil habitantes. De acordo com a pesquisa realizada pela Fundação Getúlio Vargas em 2002, tem o mais baixo índice de pobreza de São Paulo e hoje é a 8ª economia do Estado.

Jundiaí é ainda referência nacional na área de Educação e vem caminhando também para ser referência na área de Saúde. Conta com importantes universidades, como a UNIP, Politécnica, além da Faculdade de Medicina e de Educação Física, que contam com alunos vindos de todas as partes do País.

Desenvolvimento com qualidade de vida


FAIXA ETÁRIA


População 349.929População Urbana 94%Média de Consumo per capita/ ano US$ 4.502,19IPC Target 0,30Frota de Veículos 162.678Média de Potencial de Consumo US$ 1.111.224







NSE A1 1 %NSE A2 7%NSE B1 13%NSE B2 20%NSE C 38%NSE D 17%NSE E 4%

Jundiaí 349.929Campo Limpo Paulista 74.863Itatiba 99.047Louveira 33.251Várzea Paulista 107.211Vinhedo 63.729

Foto

: M

ário S

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Est

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Concessionária

Banco

Supermercado

Shopping

Honda

General Motors

Ford

Fiat

Hyundai

Toyota

Renault

Peugeot

Itaú

Badesco

Nossa Caixa

CitiBank

Banespa/ Santander

HSBC

Banco Real

Caixa Econômica

Carrefour

Barateiro

Russi

Boa

Coopercica

Maxi Shopping

Paineiras Center

Multi Moda

Paulista Polo Shopping

Televisão

Rádio

Cinema

Rede

Centro de Idioma

TV Tem

TV Band

TV Educativa

Dumont FM

105 FM

Cidade AM

Difusora AM

Cinemark

Casas Bahia

Ponto Frio

C&A

Lojas Marisa

Yazigi

CCAA

Wizard

Cultura Inglesa

Cultura America

Fisk

CNA


Cosmético

Fast Food

Jornal

UNIP

Faculdade Politecnica

Faculdade Anchieta

Faculdade de Medicina

Faculdade Educação Física

Objetivo

Universitário

Colégio Divino

Colégio Leonardo

Colégio Divina Providência

Colégio Integral

Boticário

L'Acqua di Fiore

Contém 1 g

Mc Donald’s

Habib’s

Casa do Pão de Queijo

Dunkin Donut’s

Fran’s Café

Jornal de Jundiaí

Jornal da Cidade

Jundiaí Hoje

JUNDIAÍ


Av. Atibaia

C&C

Luchini

Trevode Itú

UNIP

Pq. daRepresa

Mário Borin

ParqueFesta da Uva

Av. 14 de DezembroRua Pirapora

Rua Pita

ngueiras

Via

duto

V.R

.Bra

nco

Nabisco(Kraft)

Escola

Encol

Coopercica

Hosp.Sobam

Sup.Boa

Sup.Boa

Gauchão

Vezúvio ShoppingPaineiras

Av. J

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Ferrar

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Hosp.Sta.Rita

Mc Donald’s

Rodovia João Cereser

ShoppingMulti Moda

Represado DAE

Mc Donald’s

34

5

6

7

13

1

2

10

11

8

9 12

R.Rocha Pita, 25

JUNDIAÍ

LEGENDA

OUTDOOR (15)?


PIRACICABA


FAIXA ETÁRIA


População 363.843População Urbana 97%Média de Consumo per capita/ ano US$ 4.683,87 IPC Target 0,32Frota de Veículos 144.386Média de Potencial de Consumo US$ 1.054.497



Graças a sua qualidade de vida e infra-estrutura, Piracicaba logrou a posição de 32ª melhor cidade do Brasil para investimentos.

A cidade também é referência de cultura, oferecendo inúmeras opções de lazer e entretenimento como: teatros, cinemas, museus, galerias de arte, centros culturais, Bienal, parques ecológicos, etc.

A Clear Channel está presente nesta importante cidade com cobertura total, comercializando outdoors e painéis rodoviários.

Piracicaba está localizada em uma das regiões mais desenvolvidas do Estado de São Paulo, com uma população totalmente urbanizada e cerca de 60% pertencentes aos NSE A, B e C, com um índice de alfabetização de 92% e rendimentos de chefes de família acima de cinco salários mínimos.

Seu parque industrial conta com mais de 1.200 indústrias, entre elas empresas nacionais e multinacionais. Os comércios e serviços estão distribuídos em corredores e centros comerciais, além dos shoppings centers.

Importantes instituições de ensino e pesquisa tais como ESALQ, FOP, UNIMEP, FME, entre outras, fazem de Piracicaba um receptor de universitários e pesquisadores de todo o Brasil.

Cidade Modelo





População Circulante 2.770.862Frota de Veículos 934.962 IPC Target 1,91

Pirac icaba 363.843



Concessionária

Banco

Supermercado

Cinema

HondaGeneral MotorsFordFiatToyotaCitroenPeugeotRenaultVW

ItaúBradescoNossa CaixaUnibancoBanespa/ SantanderHSBCSudamerisBanco do BrasilCaixa EconômicaBanco RealBanco Rural

Pão de AçúcarCarrefourExtra BigCoopEnxutoOutros

Multiplex

Rede

Centro de Idioma

Hotel

Fast Food

Clubes

Casas BahiaPonto FrioLojas MarisaLojas CemCybelarLojas LíderDi CiccoColombus

Cel LepYazigiCCAAWizard

Íbis

Mc Donald'sHabib'sBob'sChina in BoxPão de QueijoPizza Hut

Clube de CampoCoronel Barbosa Nauti ClubeThermas RegionalCristóvão ColomboPalmeiras Clube Atlético

Shopping

Rádio

Indústria

TV

Shopping Center Piracicaba

UNIMEPESALQOdontologiaF. Maria ImaculadaDom BoscoEngenhariaAngloObjetivoCOCSeletivo

Jovem PamOnda LivreEducadoraDifusora

CaterpilarGMBelgo MineiraUsinasDedine

Beira Rio TVE

Faculdades/Escolas

PIRACICABA


10

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AV. SALDANHA MARINHO

5

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SP 304

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PIRACICABA

LEGENDA

OUTDOOR (11)?


RIBEIRÃO PRETO


FAIXA ETÁRIA


População 563.107População Urbana 99% Média de Consumo per capita/ ano US$ 5.080,81 IPC Target 0,49Frota de Veículos 245.917Média de Potencial de Consumo US$ 1.792.663



A cidade apresenta uma alta movimentação devido a sua localização estratégica que a liga, através das rodovias que a circundam, a importantes capitais do país e às principais cidades do interior de São Paulo e de Minas Gerais.

Seu aeroporto recebe diariamente um público altamente diversificado que vem à cidade pelos mais variados fins.

Além disso, é uma cidade cuja vida agitada prolonga-se durante a noite. Os teatros recebem as principais peças e shows do Brasil. Pedro II, o maior teatro de ópera do interior do Brasil, coloca Ribeirão Preto na rota dos circuitos culturais internacionais. Dezenas de cinemas, boliche e casas noturnas disponibilizam inúmeras e diferentes oportunidades de entretenimento à população de toda região.

O calor da cidade e do povo que nela vive faz dos bares o espaço mais disputado em Ribeirão. No país inteiro e no exterior é reconhecido o prestígio do chopp “ribeirão-pretano”, agora espalhado por todos os bares que viraram mania dos milhares de jovens estudantes e empresários.

Ribeirão Preto é o centro da região nordeste de São Paulo, considerada uma das cidades mais ricas do estado, baseando-se na diversificação da economia e na qualidade de vida. Nascida em 1856, sua terra transformou-se em uma região com a maior produção de grãos na virada do século XIX. Logo passou a abastecer o mundo com novos cultivos como a cana-de-açúcar, soja, milho, algodão e laranja, tornando-se uma cidade agroindustrial.

O desenvolvimento e especialização deste setor tornam a cidade uma referência internacional do agrobusiness, onde anualmente realiza-se a Agrishow, uma das maiores feiras mundiais do setor, com uma intensa movimentação de negócios e exposição de insumos e maquinários de alta tecnologia.

Também conhecida como Califórnia Brasileira, com mais de 500 mil habitantes, é o principal centro de consumo da região. Essa força encontra-se na prestação de serviços e comércio, com aproximadamente 13 mil estabelecimentos e 1,3 mil indústrias existentes.

Ribeirão Preto constitui-se em um dos principais centros de ensinos e de pesquisa do país, devido à concentração de universidades federais e estaduais de excelência, e centros acadêmicos particulares.

Uma região em pleno desenvolvimento





Ribeirão Preto 535.025

REGIÃO MACRO RIBEIRÃO PRETO



Concessionária

Banco

Supermercado

HondaToyotaBMWWolksvagenFordChevroletRenaultPeugeoutAudiCryslerMercedesFiatJeepMitsubish

América do SulBandeirantesBanespaBanestadoBic - industrial e comercialBilbao VizcayaBoa Vista Inter AtlânticoBostonBradescoBrasil S/ACidadeCitibankCredito Nacional S/ACrefisulFrances e BrasileiroHSBCItaúLloyds BankMercantil São PauloMeridionalRealRibeirão Preto s/ARural S/ASafra S/ASantanderUnibancoSudameris

CarrefourWal MartGimenezPão de AcúcarSavegnagoMialichCaçulaMercaboxRossatoLegornesMonte AlegreCompre Bem

São LuisTakaokaSin ComércioMonte AlegreSanta MônicaSão Francisco

Santa ÚrsulaRibeirão ShoppingNovo Shopping

RegionalDifusoraMegaMais FMMelodyCBNConquistaDiárioClube Joven Pan

Clube EPTV

TribunaA CidadeO DiarioVerdadeEstado São PauloMetropolisGazetaA Folha

Casas BahiaPernambucanasMagazine LuizaColomboSaraivaABC PneusVivoFrans CaféClaroTimLe PosticheC&ARennerBernasconi

Shopping

Rádio

Televisão

Jornal

Rede

Centro de Idioma

Hotel

Cosmético

Fast Food

Cinema

Teatro

WizardCulturaYazigiSkill

PlazaSheltonSleep in HotelStream Palace HotelBarãoNacionalInn MasterInn Suit HotelOasisTaiwan HotelTala Hauni HotelRacanto dos PaturisAroeiraCanadaCidadeJPVila Real

BoticárioL’Acqua Di FioriNaturaEmpório BotânicoContem 1GFator 5

Mc Donald’sHabib’sChina in BoxGirafasBob’s

CinemarkCinema CinemaisUai

Pedro IIArenaAuxiliadoraMunicipal

Clube

Estádio

Universidade

Indústria

Comercial FutebolRegatasIat ClubeCampo Vale do SolIpanemaPalestra ItáliaSoccer ClubeBotafogo

ComercialBotafogo

USPUnaerpBarão de MauaMoura LacerdaBandeirantesSESISENAISENACSESCAngloAuxiliadoraLacordaire SantanaObjetivoKumonNacionalCOC

PassalacquaMaeda AgroindustrialBasequímicaBiobaseSanta HelenaPlasutilAmeise Renk ZaniniCirurgica MafraBiosintéticaBio Soja

RIBEIRÃO PRETO


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Bonfim Paulista

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MARIA JESUS CONDEIXA

RIBEIRÃO PRETO

LEGENDA

OUTDOOR (19)?



FAIXA ETÁRIA


População 220.463População Urbana 96%Média de Consumo per capita/ ano US$ 4.124.49IPC Target 0,16Frota de Veículos 85.387Média de Potencial de Consumo US$ 608.721

0 a 14 anos 2 3 %15 a 19 anos 9%20 a 29 anos 18%30 a 49 anos 30%acima de 50 anos 20%


o que transformou a cidade na capital da tecnologia, contando com importantes empresas como a fábrica de compressores Tecumseh, Faber Castell, Tapetes e Toalhas São Carlos, Electrolux e Volkswagen. Destaca-se também a presença da TAM com sua estrutura de manutenção de aeronaves e no setor agrícola a presença de duas unidades da EMBRAPA, que associa a tecnologia à produção agrícola em diversas pesquisas.

A intensa atividade cultural se justifica pelos bons cinemas, teatros e museus da cidade, e tem uma das maiores rendas per capita do Brasil, aproximadamente R$ 21 mil anuais que recebe de turistas e executivos do Brasil, além de estrangeiros.

Neste contexto, a Clear Channel tem excelentes condições de fornecer uma cobertura em 100% da cidade, sendo a única empresa que possui um inventário totalmente perpendicular às principais vias, além de ter exclusividade em vários locais de áreas nobres.

A cidade de São Carlos localiza-se no centro de São Paulo, a 230 quilômetros da capital, o que permite acesso rápido a qualquer ponto do Estado. Ficou conhecida também como Atenas Paulista, onde a partir da primeira metade do século passado a atividade cultural foi marca registrada no município, tornando constante a busca pelo saber.

Com pouco mais de 150 anos e mais de 200 mil habitantes, a cidade já é tradicional no âmbito acadêmico e destaca-se principalmente por ser sede de duas das principais universidades públicas brasileiras: a USP e a UFSCar.

Os universitários, que representam 10% da população da cidade, merecem destaque especial, já que são responsáveis pela movimentação de mais de R$ 5,5 milhões/ mês no consumo de bebidas, alimentação e moradia.

Com o crescimento desse pólo acadêmico e de pesquisas em São Carlos, diversas empresas migraram para a cidade em busca de desenvolvimento tecnológico,

Cidade Cultural e Tecnológica



REGIÃO MACRO RIBEIRÃO PRETO



São Carlos 220.463Bauru 359.429

SÃO CARLOS



Concessionária

Banco

Supermercado

Shopping

Televisão

Rádio

Honda FiatFordGeneral MotorsToyotaVolkswagenRenault

ItaúBradescoNossa CaixaUnibancoBanespa/ SantanderHSBCBanco RealCaixa EconômicaABN Amro BankSul AméricaBCN

ExtraCompre BemUnião ServHiper Jaú ServeSupermercados Santo Antonio

Iguatemi

EPTVTV Comunitária

Rádio São CarlosIntersonClubeDBC FMJovem Pan

Rede

Centro de Idioma

Hotel

Universidade

Cosmético

Casas BahiaLojas MarisaLojas CemVivoD PaschoalMagazine LuizaLojas ColomboJ AmafuzLojas SellerPernambucanasClaroTimTanger

YazigiCCAAWizardCicBeuUpperCNACulturaAliança

ÍbisHotel AnacãHotel AzoureHotel Atoba

UFSCARUSPUNICEPFADISC

BoticárioÁgua de CheiroL' Acqua di FioriContem 1 gAdega PerfumariaEmpório Botânico

Clube

Estádio

Aeroporto

Teatro

Cinema

Fast Food

Jornal

Indústria

SESCSão Carlos ClubeSão Carlos Country ClubeAbasc

LuizãoGinásio Municipal

Tam

Florestan FernandesTeatro MunicipalTeatro SESC

Shopping IguatemiCine SESC

Mc Donald'sCasa do Pão de QueijoChina in BoxSun City

TribunaPrimeira PáginaSão Carlos News

TecumsehEletroluxFaber CastellToalhas São CarlosTapetes São CarlosTecnomotorPapelãoFrutilGenarexIncoplás

Comércio

Via ArmênciaJô CalçadosSeqüênciaCapitólioSupérfluoObjeto BrasilBernasconiMalha Mania EquilíbrioGeneral ModasSumireNakalPólo PlayRadicalRelojoaria SuíçaTiquinhoMaricondiChicotKaméliaBady Sey775FerrariLacosteJade PisosSangalettiRecapexAtrevidaComercial FernandesÓtica LuizaColchões OrtobonAlice Estofados

SÃO CARLOS


RUA D

UARTE N

UNES

RUA JOSÉ PEREIRA LOPES

RUA D

AS T

ORRES

RUA XV DE NOVEMBRO

RU

A J

OS

É B

ON

IFÁ

CIO

RU

A N

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E J

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SÃO CARLOS

LEGENDA

OUTDOOR (15)?


SÃO JOSÉ DO RIO PRETO


FAIXA ETÁRIA


População 419.632População Urbana 95% Média de Consumo per capita/ ano US$ 4.695,21 IPC Target 0,37Frota de Veículos 184.686Média de Potencial de Consumo US$ 1.245.010



Na educação, possui mais de 20.000 universitários, 126.000 alunos cursando escolas técnicas, profissionalizantes, colegial e ensino fundamental que garantem excelente qualidade de mão de obra para todos os setores econômicos.

A riqueza no noroeste do Estado de São Paulo está toda concentrada em Rio Preto. A cidade é a única citada da região em uma relação em que constam os 100 municípios com maior número de ricos em todo o Brasil. Com um total de 3.084 famílias ricas, o município aparece em 39º no ranking brasileiro, e em 17º no estadual. Os dados fazem parte do livro, “Atlas da Exclusão Social - Os ricos do Brasil”.

Por configurar o pelotão de elite do potencial de consumo no Brasil e no Estado, e por possibilitar excelentes condições de negócios para a região, a cidade tornou-se um local imprescindível nos planejamentos de publicidade e marketing.

A Clear Channel tem excelentes condições de cobrir todas as principais vias de grande circulação, garantindo um resultado eficaz da mídia exterior.

São José do Rio Preto localiza-se no norte paulista a 450 km de São Paulo. Com uma área que atinge parte dos estados de Minas Gerais, Goiás, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul, é um mercado de mais de dois milhões de consumidores com alto potencial de consumo, ocupando atualmente, no âmbito estadual, a 11ª posição no ranking do IPC (Índice do Potencial de Consumo ) de 0,37. Em razão de sua localização estratégica, ligada às regiões Norte e Sul pela BR 153 (Rodovia Transbrasiliana) e regiões Leste (Porto de Santos) e Oeste (Goiás e Mato Grosso), pelas rodovias Washington Luiz, Euclides da Cunha e Feliciano Sales Cunha, oferece aos empresários acessos a mercados em expansão e centros fornecedores tradicionais.

Dispõe de uma Unidade Aduaneira para a exportação e importação de produtos, e um aeroporto que possibilita conexões com qualquer parte do mundo, o que lhe dá vantagem competitiva sobre a maioria dos outros pólos regionais brasileiros.

São José do Rio Preto - Pólo RegionalGrande capacidade de consumo e grande potencial econômico




População Circulante 1.532.415Frota de Veículos 406.420 IPC Target 0,82

São José do Rio Preto 419.632Mirassol 54.920

REGIÃO MACRO SJRP



Concessionária

Banco

Supermercado

Shopping

HondaChevroletGeneral MotorsVolkswagenMercedes BenzRenaultFordFiatBellsanBMWToyotaPeugeot

ItaúBradescoNossa CaixaSudamerisBanespa/ SantanderHSBCBanco RealBanco do BrasilCaixa EconômicaUnibancoABN Amro BankSul AméricaBCN

CarrefourChampionTome LeveMakroExtraPão de AçucarPastorinhoLaranjao

Rio Preto ShoppingPraça ShoppingMichelângelo

Televisão

Rede

Centro de Idioma

Hotel

TV TemBandSBTRede VidaTV da CidadeRecord

Casas BahiaPonto FrioMagazine LuizaLoja CemEletro MagazineJ MafunsRiachueloC&CRennerLojas MarisaJ MafhuzPernambucanas

WisdonYazigiCCAAWizardExpressThe WayCNA

ÍbisSaint PeterSaint PaulSaint PiterGran RioNacionalMichelângeloChamonixMetrópolisRiviera


Cosmético

Rádio

Clube

Estádio

UNIRP

Dom Pedro

UNILAGO

UNORP

FUNFARP

UNESP

UNIP

FAMERP

Boticário

Água de Cheiro

L' Acqua di Fiori

Contem 1 g

Empório Botânico

FM Diário

Novo Tempo

Jovem Pan

Melodia

Líder FM

Band

FM Independência

Onda Nova

SESC

Monte Líbano

Automóvel Clube

Palestra Clube

Teixeirão

Riopretão

Aeroporto

Cinema

Fast Food

Jornal

Indústria

Aeroporto Municipal

Teatro

Teatro Municipal

Cine Multiplex

Eldorado

Cine Center

Mc Donald's

Habib's

Giraffa's


Jim Jim

China in Box

Diário da Região

Folha de Rio Preto

Dhoje

Coca Cola

Arco Íris

Agrometal

Hoken

Prodendtem

Ullian





LEGENDA

OUTDOOR (28)?

ÁREA EM DETALHE

?

Classe SocialABCDE


SOROCABA


FAIXA ETÁRIA


População 584.313População Urbana 99%Média de Consumo per capita/ ano US$ 4.289,41IPC Target 0,42Frota de Veículos 206.428Média de Potencial de Consumo US$ 1.556.226



Contamos com o EADI um terminal alfandegário ("porto seco") de usos públicos, destinadas à movimentação e armazenagem de mercadorias importadas ou exportadas. Sorocaba foi escolhida para abrigar o porto seco por causa de sua infra-estrutura de serviços, parque industrial, malha rodoviária e localização geográfica. A estação encontra-se a apenas 80 Km do aeroporto de Viracopos (Campinas), a 160 Km do Porto de Santos e 90 Km do terminal de Conchas da Hidrovia Tietê-Paraná.

A EADI beneficia não só as empresas e os municípios da região, mas também de outras regiões que utilizam postos alfandegários de portos e aeroportos para negócios relacionados ao comércio exterior.

É claro que a proximidade com grandes aeroportos, rodovias, ferrovias, até mesmo hidrovias e porto marítimo, e o fato de Sorocaba estar entre as 30 cidades brasileiras com maior potencial de consumo, colaboram para o desenvolvimento e crescimento da cidade.

Para acompanhar o desenvolvimento, a Clear Channel oferece serviços com qualidade e grande diferencial, cobrindo os melhores pontos da cidade com Outdoor, sendo a maior empresa no ramo na cidade.

A cidade que fica entre os 30 maiores potenciais de consumo, teve sua origem em 1654, quando o capitão Baltazar Fernandes fundou um povoado ao qual deu o nome de Sorocaba, que na linguagem Tupi-Guarani significa “Terra Rasgada”.

Com o passar dos anos, devido a sua posição estratégica, tornou-se marco obrigatório para os Tropeiros, eixo econômico entre o Norte, o Nordeste e o Sul. Com o fluxo de tropeiros a cidade ganhou uma Feira de Muares, onde brasileiros de todos os Estados reuniam-se para comprar e vender animais.

Novos ciclos de desenvolvimento marcaram Sorocaba, incrementando a partir de 1875, com as indústrias têxteis de origem inglesa que se instalaram na cidade e tornaram-na conhecida como a “Manchester Paulista”.

Além de ter se firmado como um pólo regional de desenvolvimento, o município está retomando o incentivo à instalação de novas empresas e já aparece na relação das dez cidades paulistas que mais atraíram investimentos no final da década de 90, liderando uma região que recebeu cerca de 5% dos investimentos em todo o Estado num período de três anos.

Hoje, graças a sua localização estratégica para o transporte ao Mercosul e outros mercados, seu parque industrial conta com aproximadamente 1.500 empresas, entre elas algumas principais do país, que a cada ano aumenta o número de empresas na procura de uma cidade como Sorocaba.

Sorocaba em Foco




População Circulante 1.292.076Frota de Veículos 247.138IPC Target 0 . 5 6

Sorocaba 584.313 Votorantim 105.193Itu 157.384

REGIÃO MACRO SOROCABA



Concessionária

Banco

Supermercado

Shopping

Honda AutomóveisHonda MotosYamahaGeneral MotorsFordFiatHyundaiAudiToyotaPeugeot

ItaúBradescoBCNNossa CaixaBanespa/ SantanderHSBCBanco RealBanco do BrasilCaixa EconômicaSafraSudamerisRural

CarrefourCOOPSantoVem-KáExtraSão BentoMakro

Esplanada ShoppingPanorâmico ShoppingSorocaba Shopping

Televisão

Rádio

Rede

Centro de Idioma

Clube

TV TemTV Sorocaba

Cruzeiro do SulJovem PanAntena1 103 A Rádio RockCaciqueVanguardaMetropolitana105 FM

Casas BahiaPonto FrioLojas MarabrazLojas CEMLojas MarisaCasaNova

Cel LepYazigiCCAAWizardWisdonCNASpeak EasyPBFFirst

SESCSESIUnião RecreativaCampo SorocabaIpanema

Hotel


Cosmético

Jornal

Estádio

ÍbisChamonixGrand Royal HotelSorocaba ParkTransamérica FlatShelton InnSol InnCardumInter Plaza

ESAMCUNISOAcademia de EnsinoUNIPPUCUNESPFATECCol ObjetivoUniversitárioAngloProfº JúniorOSEFACENS

BoticarioL'Acqua di FioriContem 1 g

Cruzeiro do SulDiário de SorocabaJornal Ipanema

Municipal Valter Ribeiro

SOROCABA

Aeroporto

Teatro

Cinema

Fast Food

Estadual de Sorocaba

Municipal Teotônio Vilela

América

Usina Cultural

Pedro Salomão

Dr. Armando Panunzio SESI

Esplanada Shopping

Panorâmico Shopping

Sorocaba

Mc Donald’s

Habib’s



A criatividade é um grande protagonista da campanha, por isso a Clear Channel conta com uma equipe especializada e focada em viabilizar qualquer ideia de Projeto Especial em Mídia Exterior.

Nossos profissionais têm a experiência necessária para tornar essa ideia da campanha em realidade, garantindo qualidade na execução do projeto.

PROJETOS ESPECIAIS


PROJETOS ESPECIAIS

FANTA - Floresta Fanta” Ambientação do abrigo transormado numa floresta "Fanta" Adesivagem dos vidros, do teto e aplicações de folhas.

L’ORÉAL - Adesivagem total das peças.

H20 - Foi criado um aquário no equipamento com maças e limões flutuando em algo com efeito efervescente.

SONY BRAVIA - Recurso especial de adesivação do vidro, com desenhos imitando telas de tv e a paisagem local funcionando como imagem das telas.

COCA-COLA - Totem Scrolling especial, com rotação diferenciada e emissão do jingle da campanha.

SPRITE ZERO - Utiliza a iniciativa inédita de tecnologia bluetooth.

MOBILIÁRIO URBANO


PROJETOS ESPECIAIS

FBCN - Com o objetivo de homenagear o dia Internacional do Meio Ambiente.

AMIL BLUE - Música tema da campanha é executada a partir da detecção do movimento de pessoas no interior do abrigo de ônibus.

ADIDAS - Uma campanha desenvolvida para o mobiliário urbano da Clear Channel, que desenvolveu o painel com votos para o projeto especial.

SKOL - Instalação de uma lata 3D que puxa conversa com os usuários do abrigo através de um sensor de presença.

UNICENP - Projeto especial tem como objetivo transmitir a idéia de transparência, que na campanha remete à idéia de conhecimento, a iluminação foi deslocada para as bordas e o cartaz central foi retirado.

POSITIVO - As caixas publicitárias dos dois abrigos foram preenchidas com inúmeros objetos que compõem o cotidiano das pessoas e que podem estar presentes em um computador.

MOBILIÁRIO URBANO


PROJETOS ESPECIAIS

COCA-COLA - Projeto interativo simulando um jogo de Pinball. UNICENP - O diferencial da campanha é que a mensagem a ser transmitida ao público varia conforme o horário.

OMAR CALÇADOS - Efeito visual, onde de dia se viu apenas as pernas e os sapatos da coleção, a noite, um jogo de luzes destaca a silhueta feminina e os sapatos.

TIM - Instalação de um mecanismo especial onde letras são lançadas em movimento aleatório no interior da caixa de publicidade como se

FESP - Utilizando de tecnologia bluetooth os abrigos e totens interagiram com a população enviando o vídeo institucional da campanha para o celular.

SHOPPING MUELLER - Consiste na colocação de uma ampulheta com miçangas na parte interna da caixa publicitária dos abrigos de ônibus.

MOBILIÁRIO URBANO


JOHNNIE WALKER - Outdoor Premier e duplo com junção iluminado. HALLS - Outdoor Envelopado com aplique bidimensional da goma de mascar.

MOTOROLA - Outdoor com estrutura modificada.

SAMSUNG - Outdoor envelopado triplo, coma estrutura do outdoor do centro modificada e apliques bidimensionais.

SUNDOWN - Outdoor envelopado com a estrutura totalmente modificada.

AZEITE GALLO - Outdoor envelopado com apliques bidimensionais.

PROJETOS ESPECIAIS OUTDOOR


SUPORTE CRIATIVO

Criar Mídia Exterior é um trabalho difícil para os criativos, já que é a forma mais simples da arte da persuasão, comparada com os outros meios, e a força do impacto tem que ser imediata.

A Clear Channel, baseada na sua experiência internacional e nos mais de 100 anos na Mídia Exterior, apresenta ao mercado algumas sugestões e dicas para facilitar o processo criativo.

“Só uma imagem e poucas palavras. Estas são todas as armas do que dispõe a agência.”

Tony Brignull - Criativo


O DESAFIO CRIATIVO

“Você sabe que tem alcançado a perfeição na criação, não quando não tem nada mais a adicionar e sim quando não tem nada mais para tirar.”

Antoine de Saint Exupéry, Artista

O entorno onde a Mídia Exterior se apresenta é completamente diferente de qualquer outro meio, pois ela não tem grade de programação ou linha editorial associada. É criatividade pura. Por isso inovar com recursos de humor, intriga ou emoção é comumente mais impactante do que um layout literal. As pessoas são inteligentes, e boas execuções criativas envolvem e estimulam a imaginação delas, exigindo uma resposta. Os

consumidores interpretam o impacto da mensagem da Mídia Exterior em três níveis: racional, emocional e cultural.

A criação da Mídia Exterior é como contar uma história visualmente. A força de uma ideia pode surpreender o público com palavras ou impactar com imagens. Utilizando humor ou drama, pode influenciar a decisão dos consumidores e vender produtos. É uma tarefa de comunicação que precisa da expressão de um conceito com clareza e foco bem definido. Quando bem desenhada, pode entreter e intrigar os consumidores, conseguindo prender sua atenção. Ajuda a descrever positivamente os produtos ou benefícios sociais com melhores resultados de recall do que as peças publicitárias, e simples com informação parcial do produto. O chamado à ação é uma técnica muito efetiva para envolver o consumidor. Layouts que incluem endereços de internet, número telefônico e ofertas especiais podem gerar grandes resultados.

O humor é uma poderosa forma de criar a Mídia Exterior. Ambos, o humor e a intriga, ajudam a construir recall com maior eficiência que execuções normais. O elemento surpresa é uma forma muito efetiva para reter a atenção do consumidor. Algumas vezes uma comunicação mais séria é apropriada e tem bons resultados.

INTERPRETAÇÃO

RACIONAL. O consumidor entende racionalmente a mensagem.

EMOCIONAL. O consumidor reage instintivamente à mensagem com emoção.

CULTURAL. O consumidor determinará se a mensagem é relevante para ele e

aceitará ou rejeitará a mesma.


O humor desperta uma melhor resposta dos consumidores. Frequentemente inclui sagacidade, componente essencial para assegurar uma resposta efetiva.

HUMOR

A intriga envolve o público com palavras ou imagens que não são compreendidas de maneira rápida.

Quase sempre apresenta um jogo problema-solução, que requer uma relação e concentração mental. Uma execução simples e intrigante deverá ser utilizada para chamar a atenção.

Às vezes a mensagem poderá também ser parte de uma série ou utilizar imagens que envolvam o consumidor.

INTRIGA


A surpresa estimula o público utilizando elementos inesperados ou desenhos arrojados. Uma pessoa estimulada pela surpresa realiza duplo trabalho e vai gerar uma relação de experiência e resposta emocional ao mesmo tempo em que a mensagem é entendida.

Algumas vezes a mensagem é séria, então uma imagem poderosa com um texto simples será uma escolha efetiva.

SUPRESA

Criações estéticas apresentam imagens ou ideias prazerosas ao público. Normalmente um layout com linha estética depende mais de imagens do que de palavras. Imagens fortes, fotografias coloridas e ilustrações são sempre as melhores opções para uma execução efetiva.

ESTÉTICA


A audiência da Mídia Exterior está na maioria das vezes em movimento. As pessoas deslocam-se rapidamente, seja em veículos ou a pé, e ao mesmo tempo realizam suas tarefas diárias.A mobilidade limita o potencial de tempo de impacto da Mídia Exterior a alguns segundos. Devido a essa limitação, a Mídia Exterior requer uma criação sucinta. Entretanto, a alta frequência é uma fortaleza fundamental do meio e a exposição repetida assegura que a mensagem seja absorvida e retida. Menos é mais, sobretudo quando se utiliza da Mídia Exterior para comunicar a mensagem.As criações mais efetivas são focadas numa ideia simples. O anunciante deve considerar o benefício mais importante do produto na comunicação e criação da mensagem para os consumidores. A Mídia Exterior deve ser um golpe rápido de informação essencial. Mensagens adicionais diluem a essência do benefício principal e reduzem o impacto da mensagem. É igualmente importante limitar os elementos criativos, visto que demasiados elementos podem confundir o consumidor ou complicar a compreensão do significado da mensagem.

IDÉIA SIMPLES

“Resolva o briefing criativo numa peça para Mídia Exterior e terá uma idéia que funcionará em qualquer outro meio”

David Bernstein

BREVE Menos de 7 palavras. Menos de 3 elementos.

BRANDING A posição da marca é um fator importante para se

considerar e pode afetar o recall da marca. O lado direito abaixo é um bom lugar para layouts de formatos horizontais. A metade superior é o melhor quando o formato é vertical.

BORDAS Não fique limitado ao espaço do formato. O uso de recursos como apliques, ou displays ou até mudanças na estrutura da

peça permitem criar um layout de alto impacto.


O ABC DA SIMPLICIDADE

EXATIDÃO Expresse a idéia mais importante

de maneira concisa.

REALCE Apresente mensagens dinâmicas

ou provocadoras.

CLAREZA Limite o número de palavras e

imagens.


A utilização de cores variadas é uma das vantagens diferenciais da Mídia Exterior. Uma criação com cores vibrantes pode gerar estímulos emocionais e fortes impressões.

É essencial que a mensagem da Mídia Exterior seja fácil de ler. Escolha cores com alto contraste, já que permitem a leitura à distância. Cores com pouco contrates podem se misturar, dificultando a mensagem. De fato, pesquisas demonstraram que o uso de layouts com cores contrastantes melhoram o recall da mensagem em 38%.

COR É a identidade das cores como vermelho, amarelo ou azul.

VALOR Medida de iluminação ou obscuridade.

SOMBRARefere-se à obscuridade das cores

TOM Refere-se à iluminação da cor.

CORES

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CONTRASTE

VIBRANTES

POUCA VISIBILIDADE

ALTA VISIBILIDADE


FONTES

A fonte escolhida para a Mídia Exterior deve ser fácil na leitura a longa distância.

Os espaços entre as letras, palavras e linhas, precisam ser adequados para permitir a visibilidade.

O tamanho da letra é também um fator importante. Palavras ou frases com letras maiúsculas e minúsculas são mais fáceis de ler do que palavras só em maiúsculas.

OVERCROWDINGFontes comprimidas ou várias palavras reduzem a claridade da mensagem.

EXCESSIVEVariações demais nas bordas das letras diminui a sua leitura à distância.

ANEMIAFontes muito finas se misturam com o fundo, sendo indistinguíveis à distância.

OVERWEIGHTFontes em bold perdem seu atrativo básico quando são vistas à distância.

ILLEGIBILITY Fontes com muitos enfeites são difíceis de ler, o que reduz a eficiência da mensagem.


A Mídia Exterior impacta as pessoas quando elas estão deslocando-se até um determinado local.

Reforça consistentemente as mensagens das campanhas com resultados eficientes.

Faz com que a mensagem adequada chegue ao público adequado, no momento adequado e no lugar adequado.

Entender a dinâmica do mercado é um fator importante na hora de criar campanhas efetivas.

Descobrir a relação que existe entre a mensagem e o entorno onde ela será veiculada faz da campanha uma campanha inteligente.

ENTORNO


A Mídia Exterior é um meio de frequência que promove múltipla exposição a uma mensagem durante o tempo de duração da campanha.

Recency é um fator importante, pois lembra a população que está no mercado que determinada marca, produto ou serviço é uma boa escolha.

A consistente e repetida exposição de uma campanha de Mídia Exterior num período de tempo determinado pode manter altos níveis de lembrança e recall da marca.

Para diminuir a queda na lembrança da campanha, podem ser utilizados mais de um layout ao mesmo tempo. Ter um rodízio ou uma mudança de layout após um determinado tempo durante a campanha.

FATORES QUE AFETAM A RETENÇÃO DA MENSAGEM

MAIS DE UMA EXECUÇÃOCampanhas que utilizam mais de uma execução e variedade de formatos têm grande impacto e melhoram a lembrança da campanha.

ALTA FREQÜÊNCIACampanhas com uma forte presença no mercado experimentam uma rápida lembrança que diminui quando o público já entendeu a mensagem. Introduzir execuções criativas frescas após este período ajuda a manter esta lembrança.

MARCAR PRESENÇACriações eficientes de Mídia Exterior que utilizam a frequência adequada para a sua campanha ajudam a manter uma lembrança maior, após seu término.

AUDIÊNCIAIdentificar a audiência afeta a longevidade da campanha. Veicular a campanha num determinado local que tem relação com o público irá gerar um maior impacto.

RECENCY


Cliente: Hellmann’s

Semana: 50/05

Período: 03/12 a 16/12

Produto: Mobiliário Urbano

Cidade: Curitiba

MOBILIÁRIO URBANO

OUTDOOR

Cliente: Unisa®BI-Semana : 50/05

Período: 03/12 a 16/12

Produto: Convencional

Quantidade: 06

O serviço de Pós-Venda da Clear Channel compreende:

Pós-Venda de Campanha: É um serviço que proporciona algumas fotos de comprovação da veiculação da campanha feita no período contratado. Não se trata de um “checking fotográfico”;

Pesquisa de Avaliação de Serviço:A Clear Channel também está preocupada em saber qual foi o grau de satisfação do anunciante, em termos de eficiência do meio e do serviço prestado. Assim, são coletadas informações através de um questionário de avaliação, serviço que nos permite estar atentos às oportunidades que o mercado oferece.

PÓS-VENDAMOBILIÁRIO URBANO

Cliente: GP

Semana: 50/05

Período: 03/12 a 16/12

Produto: Mobiliário Urbano

Cidade: Rio de Janeiro


GARANTIA DE SERVIÇO

NOSSA GARANTIA:

NOSSO COMPROMISSO DE ASSISTÊNCIA:

Colagem e instalação dos Outdoors e Painéis dentro dos três dias úteis do início da programação para os cartazes que chegarem até a 6ª feira que antecede o começo da Bi-Semana;

Postagem de toda as faces da Network em até 12 horas, com início às 19:00h de domingo e término às 07:00h de segunda-feira, para os materiais de postagem que chegarem até às 18:00h da 6ª feira que antecede o começo da semana;

Postagem da Newsstand Media (Banca de Jornal) dentro de dois dias úteis a partir do início da programação para os pôsteres que chegarem dois dias antes ao dia que antecede a veiculação;

Entrega de fotografia de Pós-Vendas de Outdoor dentro dos cinco dias úteis do início da colagem ou instalação. No caso de Mobiliário Urbano, a entrega dos Pós-Vendas é dentro dos dois dias úteis após o término da postagem;

Reparo de defeito nas estruturas de Outdoor, incluindo exibição, iluminação ou troca de lâmpadas, com dois dias úteis após a notificação;

Para Mobiliário Urbano, temos nosso Plano de Observação Diária para resolver os itens corretivos e emergenciais em, no máximo, 24 horas;

Inspeção visual de Painéis, Projetos Especiais e Outdoors Envelopados pelo menos duas vezes por semana. No caso de Mobiliário Urbano, é checado diariamente, durante os sete dias da semana, visando identificar possíveis problemas e atos de vandalismo.

A Clear Channel irá prover crédito de pagamento ou outro ajuste aceitável para todas as faces instaladas fora da data de garantia;

O cliente será notificado caso os materiais não estejam disponíveis para a instalação nos dois dias úteis antes da data do início da programação. Normalmente avisamos a programação, que repassam as informações ao comercial;

Caso a campanha tenha apliques ou elementos adicionais, o prazo de instalação será combinado com o cliente e conforme a sua complexidade;

O cliente será contatado e informado de defeitos na estrutura e sobre o andamento da manutenção;

Imediatamente após alguma tempestade, as áreas afetadas do inventário serão visualmente verificadas para relatar o prejuízo.

PARA ASSEGURAR O COMPLETO SUCESSO DOS SEUS CLIENTES, A CLEAR CHANNEL GARANTE OS SEGUINTES SERVIÇOS:


Documents

ClearChannelMidiaKit Web