ColaboraColaboraççãoão Universidade Universidade EmpresaEmpresa em em RedesRedes de de PesquisaPesquisa

parapara a a InovaInovaççãoão -- IFMIFMCicloCiclo de de PalestrasPalestras sobresobre DesenvolvimentoDesenvolvimento TecnolTecnolóógicogico –– UFSCAR 2005UFSCAR 2005

João Fernando Gomes de Oliveira João Fernando Gomes de Oliveira Prof. Titular, USPProf. Titular, USPCoordenadorCoordenador do IFMdo IFM

IntegraIntegraççãão Universidade o Universidade EmpresasEmpresas paraparaPesquisasPesquisas em em ManufaturaManufatura no no BrasilBrasil: : O O CasoCaso IFMIFM

João Fernando Gomes de Oliveira Prof. Titular, USPCoordenador do IFM

Congresso Internacional Feimafe 2005Inovação Tecnológica em Máquinas-Ferramenta,Sistemas Integrados de Manufatura e Controle da Qualidade10 e 11 de maio de 2005Anhembi – São Paulo – SP

• 8% of global drinking water• 97% of electrical energy produced from hydropower plants• vast resources (crude oil, natural gas, iron ore, bauxite,…)• decreasing dependence from oil imports (85% in 1971 to 38% in 2001 of consumption)• world leader is alcohol production from sugar cane• no. 1 in tobacco, sugar and concentrated orange juice export • no. 2 & 3 in soy, beef, chicken, or steel export

Itaipu

In Austria the poorest 30 % of the people own 21% of

the whole income

In Brazil the poorest 30 % of the people own 9,6% of

the whole income

Brazil є = 0,28

ExamplesExamples

The Equity-Factor represents the lowest regular fulltime income divided by the average regular fulltime income in a community

є = lowest incomeaverage income

Source: Franz Josef Radermacher, Balance oder Zerstörung, Ökosoziales Forum Europa, Austria, 2002

x 1

1

population (p)x 1

1

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1

є = 0,7 … 0,5

communism case є = 1 monopoly capitalism case єa 0competitivity case

I

p p

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f(x) f(x)

Austria є = 0,65

Social Conflicts in BrazilSocial Conflicts in Brazil

Violence

lack of education...misery, hunger..

slow justicepolicecorruption...?

MotivaMotivaçção ão ee IdealIdeal

......O Homem se humilha e castra o seu sonho,

seu sonho é sua vida e a vida é trabalho,e sem o seu trabalho o homem não tem honra,e sem a sua honra se morre se mata…….

Não dá pra ser feliz, não dá pra ser feliz….

Luiz Gonzaga Jr.

O O BoomBoom AutomobilAutomobilíístico e Sua Inversãostico e Sua Inversão

Até 1989 os investimentos eram da ordem de US$500M/ano.

0

500

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2500

3000

1992 1994 1996 1998 2000 20020

0,5

1

1,5

2

2,5

InvestimentoDólar

Inve

stim

ento

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Câm

bio

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is/D

ólar

)

Instalação das novas plantas no Brasil:Honda (1997), Renaut (1998), Toyota (1998), Daimler/Chrysler(1997), International (1998).

BalanBalançça Comercial Brasileira a Comercial Brasileira (em US$ Milhões)(em US$ Milhões)

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

ImportaçãoExportação

Fonte / Source: IBGE

O Aumento de Produtividade da Indústria Brasileira foi o segundo maior do mundo na década!

ColaboraColaboraççãão Universidade/o Universidade/EmpresaEmpresa

Passado e Futuro

Cultura das Empresas no Brasil.

Legislação Brasileira.

Avaliação acadêmica das Universidades.

Necessidade revelada pela globalizaNecessidade revelada pela globalizaçção.ão.

Lei da InovaLei da Inovaçção.ão.

Busca por resultados efetivos nasBusca por resultados efetivos naseempresasmpresas..

Fatores CrFatores Crííticos Para Competitividadeticos Para Competitividade

Conhecimentos Tecnológicos;Gestão;Estratégia de Negócios;Inserção nas Cadeias de Suprimentos;Produtos competitivos....;Aspectos econômicos;Aspectos Regionais/Logísticos;Mercado....;...

University IP Revenues Worldwide University IP Revenues Worldwide –– Year Year 2000 ($M)2000 ($M)

0102030405060708090

Columbia UniveristyUCLAYale UniversityStanford UniversityUniversity of WisconsinHebrew UniversityMITNew York UniversityJohns Hopkins UniversityHarvardCaltechCornell University

From: AUTM 2000 (Association of University Technology Managers)

PorPor queque RelacionarRelacionar--se com se com UniversidadesUniversidades??

Manter-se no estado da arte;“A taxa de retorno é quase o dobro nas empresas que se relacionam com universidades, independentemente do tamanho” inc magazine;Ter acesso a bons estudantes;Ter acesso à boa infraestrutura;Desenvolver novas idéias;Ter acesso à propriedade intelectual.

AcrobaciaAcrobacia??

Mundo AcadêmicoLiberdade

AcadmReconhecimento

honoríficoPrazos Longos

CooperativoPublicações

Dinheiro PoderPrazos curtosSecretivoCompetitivoTenso

Mundo Comercial

EvoluEvoluçção exemplar e comum no caso de interaão exemplar e comum no caso de interaçções bem ões bem sucedidas entre Universidades e Empresas...sucedidas entre Universidades e Empresas...

Pesquisa Intercâmbio Transferência

Alguns casos de sucessoDocentes com formação internacional em Universidades com interação bem estabelecida com a sociedade.

Hábito vindo de foraDesejo pessoal de aplicaçãoNecessidade de recursos

Projetos com empresas, consultorias, aluno na empresa.Spin off’s.Patentes.Membership.Bolsas de Empresas.Etc...Problemas a pesquisar

Pesquisas aplicadas e de nível mundial

Prêmios, Real contribuição à sociedade

Pesquisa Intercâmbio Transferência

AvaliaAvaliaççãão do o do ModeloModelo

Conhecimento

Mei

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adêm

ico

Seto

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aria

l

Universidades

Empresas

Spin off

Patentes

Afiliações

Projetos

Publicações•Visitas•Eventos•Alumni•etc..

MecanismosMecanismos de de AtuaAtuaççãoão do IFMdo IFM

Instituto FInstituto Fáábrica do Milêniobrica do Milênio

Objetivos:

Orientar um conjunto de pesquisas integradas e voltadas para o desenvolvimento da competitividade dasindústrias no Brasil;Formar uma coalizão nacional de pesquisadores, indústrias e governo em busca de pesquisas integradas com empresas.

Abrangência GeogrAbrangência Geográáfica do fica do IFMIFM

IFMIFM

2020 IInstituinstituiççõesões de de EEnsinonsino NNacionaisacionais,,

30 30 GruposGrupos de de PesquisaPesquisa,,

600 P600 Pesquisadoresesquisadores,,

280280 PProjetosrojetos voltados pvoltados p// IndIndúústriastria..

IFM em IFM em NNúúmerosmeros

Gestão do Desenvolv. de Produtos (GDP)

EESC/NumaUFRNUFSC CEFET - PRUFSCarCranfield/USA

Transformação (TRANS)EESC/DEPVirginiaTec/USA

Fabricação (FABR)IPENSOCIESCUFSCUFPEPUC – PR e MGUNESP/BauruCTASENAI/RSUFMGUFU UNICAMPBerkeley/USA

Aachen/WZL/Germany

SuplyChain Management(SPM)

UNIMEPEMBRAPAUFBAITESM/MéxicoEESC/NumaG-SIGMAUSP/ICMC

ÁÁreas ereas e Grupos de PesquisaGrupos de Pesquisa

Redes de Pesquisa:Redes de Pesquisa:MMudanudanççaa de Paradigmasde Paradigmas

Competição vs

Escopo

Pro

fund

idad

e

Nó A

B C

DF

EH

G

DemonstraçãoDe competência=Competidores:recursos, prêmios, publicações, contratos, etc.

Colaboração

Melhorar a sociedade Brasileira=Colaboradores:Buscar soluções de interesse comum.

LinhasLinhas de de PesquisaPesquisa do IFMdo IFM

Automação da manufatura,Usinagem dos materiais, Soldagem,Metrologia Dimensional,Modelos de Referência para DP,Diagnóstico de GDP em empresas industriais,Ferramentas e métodos de DP,Métodos para transformação e melhoria organizacional de empresas,Sistemas de medição de desempenho,Sistemas de produção enxuta,Gestão de conhecimentos,Gestão de cadeias de suprimentos,Logística Integrada,Empresas Virtuais.

Indicadores para o PrIndicadores para o Próóximo Triênioximo Triênio(resultado do planejamento de 04/2002)(resultado do planejamento de 04/2002)

15Patentes375Publicações27Cenários de manufatura

235Artigos de Conhecimentos para Indústria no Portal do IFM

120Teses e dissertações500Profissionais reciclados

380Quantidade de empresas envolvidas nas pesquisas

Quant.Indicador

LivrosLivros

Portal IFM Portal IFM –– www.ifm.org.brwww.ifm.org.br

Temática Industrial de equipamentos agrícolas e automobilística;600 pesquisadores em 23 grupos de pesquisa;Abrangência Nacional;Abriga áreas tecnológicas e de gestão conjuntamente;Serviços de biblioteca e cadastramento de empresas;Comunidade virtual com: forum, ferramentas de comunicação

Portal CIMM Portal CIMM –– www.cimm.com.brwww.cimm.com.br

700K Clicks/mês;35.000 usuários do noticiário semanal;Apoio: 50% Agência

50% Privado;Publicação semanal de resultados de pesquisas do grupos associados;Serviços gratuitos on-line: consultores, catálogos, material didático, artigos técnicos, e-business, etc.

Portal CIMM Portal CIMM –– www.cimm.com.brwww.cimm.com.br

Publicação semanal de trabalhos eResultados de projetos do IFMEnvio para 35 mil interessados (empresas, universidades, entidades, imprensa..)

11oo SimpSimpóósio Itinerante de Manufatura sio Itinerante de Manufatura AvanAvanççadaada ((LanLanççamento em Agosto de 2003)amento em Agosto de 2003)

Parceria com Fabricante de Máquinas.Caminhão equipado com laboratório de Ensino.Apresentações de resultados de projetos do IFM para a comunidade industrial local.Itinerante, visitará os nós para promover as “Paradas do Simpósio”.

Sistema de AfiliaSistema de Afiliaçção OPF/NUMAão OPF/NUMA

SIEMENS

Nossas InovaNossas Inovaççõesões

Novas técnicas para tratamento de ferramentas

Sistemas para monitoramento de processos

Medidores em processo para máquinas ferramentas

Condições otimizadas para produção em indústrias metalmecânicas.

ExemploExemplo 1: 1: NanotexturizaNanotexturizaççãoão de de BrocasBrocas

New method was tested for laser cleaningIn the network meeting the idea was sheared with metal cutting researchers.The idea of tool texturing was tested in the drilling of steel 304.The tool life was raised from 7 holes to 100 holesThe new method was patented and is now been applied in Brazil and Korea.Patent: “Increasing the adherence of coating in tools used for machining through laser nanotexturing”, PI-0300093-1.

Exemplo 2: MExemplo 2: Méétodo de monitoramento para todo de monitoramento para retificaretificaççãoão

Inovação: Método para Avaliação de Ferramentas Abrasivas de Usinagem:

Patente (INPI 9903066):Inventores: Pesquisador + alunosDireitos: USP

Negociação:Venda de direito de uso como benefícios de um sistema de afiliação (US$ 15k/quota) pela fundação.Uso livre em outras Universidades.Usuários: Zema (Brazil), NortonCompany (USA), TRW (Europe), WZL (Aachen).

2

0

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1 6 2 91 6 0 5 1 6 1 0 1 6 1 5 1 6 2 0 1 6 2 5

Time

AE A

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itude

Grinding Wheel

Vs

Abrasive Grains

Diamond Tool

AE Sensor

3D PictureWhe

el A

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Perimetral direction

RMS unit

Rebolo

Grãos abrasivos

Dressador

Sensor de EA

Tempo

Direção perimetral

Figura 3D

Ampl

itude

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EAD

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bolo

Unidade RMS

ExemploExemplo 3: Monitor de 3: Monitor de ProcessosProcessos

Inovação: Sistema de monitoramento para processos de usinagem.

Patente:Inventores: AlunosDireitos: Spin-off

Negociação: Pesquisa apenas definiu os princípios do sistema. Empresa desenvolve produto, registra e comercializa.

ExemploExemplo 4: 4: DesenvolvimentoDesenvolvimento de de RetificadoraRetificadora CNC de Alta CNC de Alta VelocidadeVelocidade

Parceiros:

PrimeiraPrimeira RetificadoraRetificadora de Alta de Alta VelocidadeVelocidadeProduzidaProduzida no no BrasilBrasil

O Brazil está agora entre os 7 países que produzem essetipo de equipamento

OPEN CNC: OPEN CNC: IntegraIntegraççãoão de de SistemasSistemas de de MonitoramentoMonitoramento com o com o ControleControle dada MMááquinaquina

1a Máquina com estas características no mundo. Foi lançada na IMTS em Chicago 2002 em apresentação Especial

Potência

Emissão Acústica

Vibração

Amplificador/filtro/RMS

Sensores

Placa de aquisição PCI

Conector

FANUC A/C SERVO

FANUC CNC/ 180i

HSSB

FSSBFANUC SERVO AMPLIFICADOR

MICROCOMPUTADOR PC

CIMPLICITY/HMI

CNC

PMC

DISPOSITIVOS

F

I/O

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1 8 0 41 7 9 3 1 7 9 4 1 7 9 6 1 7 9 8 1 8 0 0 1 8 0 2

ExExeemplomplo 5: 5: ImplementaImplementaçção de tão de téécnicas de producnicas de produçção enxuta ão enxuta em ambientes de produem ambientes de produçção não automotivosão não automotivos

Móveis Casa ProntaPacko PlurinoxJumilMargiriusFundição BatataisDabi Atlante

Prêmio SAP AmPrêmio SAP Amééricas ricas AwardAward(entre 56 Universidades Americanas e Canadenses)(entre 56 Universidades Americanas e Canadenses)

IPROS - Integrated Production and SupplyChain Management

FuturoFuturo do IFMdo IFM

Novo paradigma para projetos de pesquisa e políticas públicas para o desenvolvimento de ciência e tecnologia no Brasil;

Maior integração entre Universidades e Empresas;

Maior integração entre pesquisadores;

Coalizão nacional em prol da indústria brasileira.

MuitoMuito Obrigado!Obrigado!

ContatoContato

CoordenadorProf. Dr. João Fernando Gomes de Oliveira

Sede do IFMAv. Trabalhador São Carlense, 40013566-590 São Carlos – SPFone: (16) 3373-8234Fax: (16) 3373-8235

www.ifm.org.bremail: ifm@sc.usp.br

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