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Como Abrir Ou Montar Um Escritório de Consultoria

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vai te ajudar a como realizar seu proprio negocio.

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  • Como abrir ou montar um escritrio de consultoria

    Como abrir ou montar um escritrio de consultoria de sucesso, sem cometer erros, aprenda

    tudo, investimento, localizao, equipamentos, fornecedores, mercado, concorrncia, riscos,

    legislao, mo de obra especializada, captao de cliente, financiamento, atendimento e

    muito mais

    Escritrio de consultoria

    FICHA TCNICA

    Setor da Economia: Tercirio

    Ramo de Atividade: Prestao de Servio

    Principal Produto: Servio de Consultoria Empresarial

    APRESENTAO. A Consultoria Empresarial uma atividade que tem como objetivo bsico

    responder ou atender s necessidades das empresas ou pessoas fsicas, quando assim

    solicitada por meio de aconselhamento ou proposio.

    MERCADO. Essa atividade exercida com mais ou menos intensidade medida que a

    economia assume maior grau de desenvolvimento a exigir dos agentes econmicos uma

    relao de mais completa interao e, especialmente, quando as empresas operam em

    ambiente competitivo. Nesta ambincia de ebulio e de competitividade da economia que a

    consultoria empresarial recebe uma longa faixa de ateno, prestando servios diversos com

    grande abrangncia em todos os setores econmicos indstria, comrcio e servios, tanto

    nas empresas pblicas quanto nos estabelecimentos privados, residindo nestes ltimos seu

    principal mercado.

    ESTRUTURA. A estrutura bsica deve contar com uma rea que varie entre 30 e 50m2, onde

    ser instalado o escritrio.

    EQUIPAMENTOS. Os equipamentos bsicos so:

    Mveis e materiais paras escritrio;

    Computadores, fax e telefone e etc.

  • INVESTIMENTO. O investimento inicial para se montar um escritrio destinado prestao de

    servios de consultoria empresarial pode variar, dependendo do porte da empresa, o

    investimento pode girar em torno de R$ 40 Mil.

    PESSOAL. O nmero de funcionrios ir variar de acordo com a estrutura do empreendimento.

    No que se refere composio da equipe tcnica, esta, normalmente, bastante dispendiosa,

    em razo da capacidade e competncia, ou mesmo do pessoal de apoio.

    REAS DE ATUAO. As reas de atuao compreendem a gesto financeira, administrativa,

    comercial e de produo.

    ETAPAS DO ATENDIMENTO. O processo de descrio das etapas de atendimento podem ser

    analisadas abaixo:

    Contato Inicial. O contato inicial com o cliente mantido, normalmente, por telefone,

    momento em que fica pactuado o posterior encontro. Esta aproximao geralmente fruto de

    indicao de pessoas conhecidas ou de clientes tradicionais da consultoria.

    Elaborao de Pr-Diagnstico. Esta etapa consiste em conhecer os interesses e as

    necessidades do cliente quando, mediante um pr-diagnstico, sero definidos os objetivos a

    serem alcanados com a efetivao dos servios da empresa consultora.

    Oramento ou Contrato. Depois de visitado o cliente e colhidas as informaes

    indispensveis realizao dos trabalhos, o consultor elabora proposta de servio, ou

    contrato, onde constam aqueles objetivos, metodologia, carga horria de trabalho, bem como

    data de encerramento, valor e condies de pagamento, alm de outras usuais.

    Aprovao do Contrato. A proposta de servio, ou contrato, ser apresentada ao cliente para

    que este o aprove.

    Investigao e Anlise dos Fatos. Aps aprovado e assinado o contrato de prestao de

    servio, iniciam-se os trabalhos que se desenvolvero dentro da metodologia aprovada, que

    poder variar, por empresa, ou pelo consultor interveniente no processo. Em termos gerais os

    trabalhos iniciam-se com uma investigao e busca de soluo dos problemas que afetam a

    empresa. Seguida a fase de investigao, o consultor far sua anlise dos fatos observados, a

    qual em relatrios dever conter as devidas recomendaes para implementao, com vistas a

    saciar as fontes vulnerveis verificadas.

    Implementao das Recomendaes. O relatrio ser apresentado ao cliente, ocasio em

    que ocorrer a autorizao deste para implementao das recomendaes. Se aprovadas, o

    consultor, naturalmente, definir o cronograma de execues e as acompanha at a fase final.

    Neste momento, um relatrio final dever ser emitido, onde sero relatadas as mudanas

    ocorridas, os impactos positivos surgidos e ser dado por encerrado o trabalho de consultoria

    na empresa.

    Recebimento. O pagamento dos servios de consultoria ser feito obedecendo s clusulas

    contratuais, em termos de prazo e valor em relao execuo dos servios.

  • RESPONSABILIDADE DA ATIVIDADE. Da avaliao correta de uma situao que entrava o

    processo produtivo de empresas, depender sua reconduo a trilha do xito. Mal

    diagnosticado o gargalo ou ponto de estrangulamento, a morte do empreendimento ser

    inevitvel. Por a, observa-se que se trata de uma atividade das mais nobres, porm, de inteira

    e completa responsabilidade para aqueles que a ela se dedicam.

    VANTAGENS. A utilizao da consultoria constitui um recurso muito importante e atual e cujas

    principais vantagens so:

    Viso externa mais ampla (porque baseada em atividades exercidas numa diversidade de

    clientes e servios);

    Neutralidade (o consultor no faz parte da estrutura, do equilbrio do poder e das cadeias de

    lealdade);

    Experincia na soluo de problemas semelhantes (facilita encontrar o Caminho das

    pedras);

    Ateno concentrada (o consultor, no tem outras tarefas);

    Alavancagem para a ao (o consultor funciona como catalisador, dando um impulso extra

    para as mudanas acontecerem);

    Tarefas temporrias (a organizao pode contratar servios de consultoria para realizar

    servios ou projetos limitados, em lugar de contratar especialistas para logo depois dispens-

    los).

    Legislao Especfica

    Torna-se necessrio tomar algumas providncias, para a abertura do empreendimento, tais

    como:

    Registro na Junta Comercial;

    Registro na Secretria da Receita Federal;

    Registro na Secretria da Fazenda;

    Registro na Prefeitura do Municpio;

    Registro no INSS;(Somente quando no tem o CNPJ Pessoa autnoma Receita Federal)

    Registro no Sindicato Patronal;

    O novo empresrio deve procurar a prefeitura da cidade onde pretende montar seu

    empreendimento para obter informaes quanto s instalaes fsicas da empresa (com

    relao a localizao),e tambm o Alvar de Funcionamento.

  • Alm disso, deve consultar o PROCON para adequar seus produtos s especificaes do Cdigo

    de Defesa do Consumidor (LEI N 8.078 DE 11.09.1990).

    Algumas leis que regem esta atividade:

    Cdigo de tica do Consultor (Aprovado em AGO 17/05/90). O papel do consultor de

    organizao, no desempenho de suas atividades, o de assistir aos clientes na melhoria do seu

    desempenho, tanto nos aspectos de eficincia como na introduo de tecnologia, ou seja, no

    aprimoramento das relaes interpessoais.