Como Contratar Advogados em Escritórios de Volume

Garantindo a eficácia na formação da sua equipe jurídica

Consultora: Fabiana Marin Rodigheri

Principais desafios do RH no escritório que atua com processos

de massa/volume:

Retenção do profissional;

Diminuir a rotatividade para melhorar a qualidade;

Diminuir o custo operacional pela troca de pessoas;

Maior fidelização de clientes;

Maior engajamento dos colaboradores;

Menos tempo gasto em treinamentos;

A importância da Cultura Organizacional no Processo Seletivo

Artefatos

Valores Compartilhados

Pressuposições Básicas

Esse jeito de ser ou fazer pode surgir naturalmente ou ser construído, os colaboradores apreendem a cultura com treinamentos, mas principalmente - pela observação.

Modelo de Formulário para Descrição de Cargo DESCRIÇÃO DE CARGO

ADVOGADO PLENO

Superior Imediato: Sócios

Subordinados: Estagiário

Escolaridade: Graduado em Direito com OAB.

Pós Graduação na área de especialidade.

Experiência: Três anos de experiência na área jurídica. Ter atuado em alguma área de especialidade ( civil, trabalhista, tributário),

Sustentação oral.

Competências Necessárias: Comunicação oral e escrita, iniciativa, valores e ética, relacionamento interpessoal, potencial para captação de clientes,

tomada de decisões, autonomia, liderança.

Responsabilidades: Atender as demandas dos clientes do escritório em seus processos jurídicos,

Acompanhando-os do início a sua conclusão.

Atividades:

Realizar petições, audiências de instrução e julgamento, acompanhamento de processos em geral;

Alimentar informações no sistema jurídico;

Gestão de estagiários;

Realizar sustentação oral;

Atendimento a clientes;

Ministrar palestras internas para a equipe e externas.

Assinatura do Colaborador Assinatura do Responsável

Solicitação Formal da Vaga

Divulgação da Vaga

Resp.: Gestores, assessoria de mkt e RH

Triagem de Currículos

Resp.: Gestores, RH

Aplicação de teste Prático

Resp. RH

Correção do teste Resp.: Coordenador ou advogado

responsável

Entrevista Incial (candidatos com nota a

partir de 7,0)

Resp. RH ou Coordenador responsável

Definição do Candidato Aprovado

Resp.: Gestor Responsável

Feedback por e-mail aos candidatos

Resp.: RH

Fluxograma de um Processo Seletivo

Fontes de Captação de Candidatos

Sempre que houver a abertura de uma nova vaga no escritório, considere antes de iniciar o processo seletivo externo, se não há talento interno que possa ser promovido para a posição.

Menor custo

Menor risco

Promove a motivação

Promove o desenvolvimento

Recrutamento Interno Programa de Estágio

Recrutamento Externo

É fundamental que se faça uso dos recursos tecnológicos atuais para otimizar o processo nas fases iniciais para captar um maior número de currículos. Fontes sugeridas: Site OAB Linkedin Facebook Universidades – Graduação e Pós Graduação Sites de Currículos – catho, vagas.com, etc Network Programa de Indicações de colaboradores

Análise de Currículos

Experiência profissional adequada Experiência nas atividades do cargo; Estabilidade X Instabilidade; Lacunas entre períodos de emprego;

Escolaridade compatível; Verificar se há ano de formação da graduação; Faculdade reconhecida;

Pretensão salarial adequada Não agendar entrevista antes de verificar a

pretensão salarial;

Etapas da Entrevista Presencial

Apresentações iniciais e “quebra gelo”;

Informações sobre interesse pelo escritório e pela posição;

Informações profissionais;

Informações acadêmicas, idiomas, informática, etc;

Informações pessoais;

Perguntas Comportamentais;

Apresentação do escritório e da vaga;

Informação sobre próximas etapas.

Ferramentas de Retenção

Integração do Novo Colaborador;

Avaliações constantes de clima com planos de ação colocados em prática;

Entrevistas de desligamento;

Possibilitar job rotation ;

Atuação em projetos específicos;

OBRIGADA!

Maiores informações:

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(41) 3018-6951

fabiana@estrategianaadvocacia.com.br