7/24/2019 Como Criar e Manter Uma Equipe Motivada

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Como criar e manter uma Equipemotivada

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Competitividade Perenidade Sobrevivncia Evoluo

Orienta no desenvolvimento de seu negciode forma estratgica e inovadora vencer as

barreiras internacionais.

O SEBRAE E O QUE ELE PODEFAZER PELO SEU NEGCIO

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TRABALHO EM EQUIPEMOTIVAOObjetivo:Sensibilizar os empresrios das MPEssobre a importncia do fortalecimento doesprito de equipe e da motivao daspessoas para o alcance de resultados.

Contedo: O que motivao

Processo da motivao !rabal"o em equipe Papel da liderana

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UMA EMPRESA DE SUCESSO

EMPRESA

Finanas

Saudveis

Parcerias

Estratgicas

EquipeCompetente

ClientesFiis

Boa

imagem no

mercado

Boas

Instalaes

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O !e " #otiv$%&o'

Motiv$%&o " !# i#(!)*o+ !#*enti#ento !e )ev$ !#$(e**o$ $ $,i- de dete-#in$d$.o-#$/ Sob dete-#in$do*

e*t0#!)o*+ o indiv0d!o .i1$(-o(en*o $ to#$- $tit!de*+$,indo o! dei2$ndo de $,i-/

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3$to-e* !e $.et$# $ #otiv$%&o

!esa"ios pessoais e pro"issionais

Recon#ecimento $Coordenar Pro%etos

Relacionamento $&rupo de 'ra(al#o

Esta(ilidade $Elogio ao desempen#o

Comer) dormir * Emprego

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3$to-e* !e $.et$# $ #otiv$%&o

Algumas condies e aes daempresa para estimular seuscolaboradores no produzem osresultados esperados no aumento da

motivao por!m

a "alta delas ! "ator de

desmotivao.

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3$to-e* !e $.et$# $ #otiv$%&o

Crescimento

Desenvolvimento

Responsabilidade

ReconhecimentoRealizao

Crescimento

Desenvolvimento

Responsabilidade

ReconhecimentoRealizao

Ambiente

Polticas da empresa

Relacionamento

SeguranaSalrio

M+'I,A

-.+

/I&I01IC+

S

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3$to-e* !e $.et$# $ #otiv$%&oPresena de

Fatores

Motivacionais

Aus2ncia de

Fatores

Motivacionais

!otivao

Satis"ao

Presena de

Fatores

/igi2nicos

Aus2ncia de

Fatores

/igi2nicos

Desmotivao

#nsatis"ao

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P-o1e**o d$ Motiv$%&o

#ma equipe motivada resultado de uma sequ$ncia de decis%estomadas pelo empresrio

Plane&ar

'efinir a estrutura de deciso da empresa de modo claro e ob&etivo.

Estabelecer os ob&etivos or(anizacionais) bem como que compet$ncias

e recursos sero necessrios para alcan*las.

Estabelecer planos de ao.

+riar indicadores.

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P-o1e**o d$ Motiv$%&o

#ma equipe motivada resultado de uma sequ$ncia de decis%estomadas pelo empresrio

Plane&ar

Manter todos os envolvidos claramente informados sobre as metas) os

planos de ao) as responsabilidades) os indicadores.

+omunicar qualquer alterao de rota a todos os afetados pela

alterao.

+omunicar

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P-o1e**o d$ Motiv$%&o

#ma equipe motivada resultado de uma sequ$ncia de decis%estomadas pelo empresrio

Plane&ar

,compan"ar os indicadores para verificar o status da realizao.

Solucionar conflitos.

Prover a(ilidade de aprendizado.

+omunicar Monitorar

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P-o1e**o d$ Motiv$%&o

#ma equipe motivada resultado de uma sequ$ncia de decis%estomadas pelo empresrio

Plane&ar

Medir o desempen"o individual -equipe) permitindo correo de rotas.

'ecidir como a empresa mantm e amplia suas capacidades de

realizao.

,valiar se os indicadores selecionados refletem de fato o status da

realizao das atividades.

+omunicar Monitorar ,valiar

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P-o1e**o d$ Motiv$%&o

#ma equipe motivada resultado de uma sequ$ncia de a%es tomadaspelo empresrio

Plane&ar

'efinir como a empresa recon"ece o bom desempen"o e o alcance

dos ob&etivos traados.

'ecidir como a empresa consolida o aprendizado e cria novas

oportunidades e desafios.

Estabelecer clima amistoso entre os inte(rantes da equipe.

+omunicar Monitorar ,valiar econ"ecer

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TRABALHO EM EQUIPE

T-$b$)4o e# e!i(e o!t-$b$)4o de e!i(e "!$ndo !# ,-!(o o! !#$*o1ied$de -e*o)ve 1-i$- !#e*.o-%o 1o)etivo ($-$-e*o)ve- !# (-ob)e#$/

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&r

upoCon%unto de

pessoas praticando

atividades em

comum) com

o(%etivos id2nticos

porm

individuali3ados4

Equ

ipeCon%unto de

pessoas que

con%ugam es"oros

e compet2ncias

para "a3erem

coisas que s5o da

responsa(ilidade

de todos) visandoatingir o(%etivos

comuns atravs da

interatividade$

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LIDERA5A6 RESPO5SABILIDADE DO

L7DER TOMAR+ EM TEMPOH8BIL+ AS DECIS9ES5ECESS8RIAS PARA

ARA5TIR A 3ORMAO+CAPACITAO ECO5TI5UIDADE DO

TRABALHO DA EQUIPE/

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PAPEL DA LIDERA5A

!emonstrarcompromis*so pessoal

com os

o(%etivos"ormuladose transmitircon"iana

Provercompet2n*

cias e

#a(ilidadespara aequipe

Administrarcon"litos

entremem(ros da

equipesendo %ustoe imparcial

!e"inirprioridades

e alterarrotas

Criaroportuni*

dades

Prover"eed(ac6

individual ede equipe

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A equipe est bem quando seus integrantesConhecem seus papis e responsabilidades, trabalhandocom altos padres de desempenho.

Compartilham informaes com facilidade e colaboramuns com os outros.

Priorizam o objetivo comum acima do individual.

Julgam uns aos outros baseados em fatos e respondempositivamente a feedbacks.

Estabelecem um ambiente de trabalho amistoso.

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!otivar sua equipe % Caminho para a empresa de sucesso

&ualidade no relacionamento com o cliente

Atendimento a Clientes

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0800 570 0800

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