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2011/2012

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2011/2012

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VER: http://www.sumolcompal.pt/app/uploads/relatorioResponsabilidadeCorporativa/4841271824a523d561c983.pdf

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“As frutas, os vegetais e a água são uma fonte incontornável denutrição, hidratação, saúde e prazer. Esta realidade, conjugada com diversastendências da sociedade actual, nomeadamente, a procura de dietasequilibradas, cria enormes oportunidades, em especial, nos mercados debebidas não alcoólicas. A exploração destas oportunidades, contribuindo parao desenvolvimento sustentável, é um desafio permanente e inspirador paratodos nós. Ambicionamos que onde a SUMOL+COMPAL esteja presente, cadaconsumidor eleja e desfrute diariamente um produto do nosso portefólio.”

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Orientações de comunicação da Compal

O objetivo da comunicação é transmitir a ideia que os seus produtos sãofrescos e naturais e que quem os consome tem uma preocupação em ingerirprodutos naturais e prazerosos. Verifica-se também uma preocupação por parteda empresa com questões de Responsabilidade Social, como a sustentabilidade.

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Estado de espírito reduzido a fruta: A Compal fornece informaçãosobre as diversas frutas que utiliza nos seus produtos que seadequam aos diferentes estados de espírito dos seus consumidores.

Leveza e Frescura é a sensação que retiramos ao observar asembalagens, logótipo e site. Que é também o posicionamento que aCompal procura. Assim sendo, a personalidade e a imagem físicaestão correlacionados.

Esta é uma empresa B to C (vende para o consumidordirectamente).

Procura a interação com o consumidor.

Imagem retirada do facebook da compal

Orientações de comunicação da Compal (cont.)

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1. O contexto do produto/mercado

1.1. Análise do mercado

Fonte: Canadean

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1.1. Análise do mercado (cont.)

Mendes, Jorge (2009); Que estratégia para enfrentar a progressão de marcas próprias do distribuidor? Caso Sumol+Compal; Mestrado em gestão, ISCTE; Lisboa.

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1.1. Análise do mercado (cont.)

Mendes, Jorge (2009); Que estratégia para enfrentar a progressão de marcas próprias do distribuidor? Caso Sumol+Compal; Mestrado em gestão, ISCTE; Lisboa.

YEAR-TO-DATE

Segundo os dados recolhidos a Compal fresh é dominante no seu segmento, no entanto é necessário ter em conta o fator “crise” que vai colocar os consumidores mais do lado das chamadas marcas brancas.

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1.1. Análise do mercado (cont.)

Nesta figura podemos ver:

A Compal compensa o preço mais elevado que pratica, com uma inovação constante nos seus produtos.

A diferenciação face às marcas brancas assenta sobretudo na qualidade e inovação.

Mendes, Jorge (2009); Que estratégia para enfrentar a progressão de marcas próprias do distribuidor? Caso Sumol+Compal; Mestrado em gestão, ISCTE; Lisboa.

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1.2. Descrição do produto

Mendes, Jorge (2009); Que estratégia para enfrentar a progressão de marcas próprias do distribuidor? Caso Sumol+Compal; Mestrado em gestão, ISCTE; Lisboa.

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1.2. Descrição do produto (cont.)

1 L de compal fresh limão = 5 limõesRetirado de: www.compalfresh.pt/

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1.3. Histórico da comunicação anterior da marca

→ O objetivo da comunicação da marca passa portransmitir a ideia que os seus produtos são frescos e naturais.Também verificamos uma preocupação por parte da empresa emquestões de Responsabilidade Social. A Compal Fresh tem utilizadoessencialmente a televisão e a internet para divulgar os seusprodutos.

→ Meios utilizados:

Televisão;Imprensa;Outdoors;Mupis;Promoção no local de venda;Internet;Passatempos.

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1.3. Histórico da comunicação anterior da marca (cont.)

Televisão

http://www.youtube.com/watch?v=QtyUTdfR6Ig

Spot televisivo lançado em 2010

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1.3. Histórico da comunicação anterior da marca (cont.)

Imprensa

Artigo publicado na revista Marketeer de Julho de 2010

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1.3. Histórico da comunicação anterior da marca (cont.)

Outdoors

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1.3. Histórico da comunicação anterior da marca (cont.)

● Mupis

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1.3. Histórico da comunicação anterior da marca (cont.)

Promoção no local de venda

Internet

http://www.compal.pt/ http://www.compalfresh.pt/

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1.3. Histórico da comunicação anterior da marca (cont.)

Passatempos

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1.4. Comportamentos e atitudes dos consumidores e influenciadores

1 – Actos espontâneos de generosidade;2 – Urbanomics;3 – Pandemónio de preços;4 – Feito para a China;5 – Símbolos de Status online;6 – Welthy;7 – Social-Lites e Twinsumers;8 – Generosidade emergente;9 – Espontaneidade Planeada;10 - Ecologicamente superiores;11 – Possuir menos.

Fonte: http://trendwatching.com/briefing/

11 Tendências para o consumidor em 2011

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1.5. Descrição da concorrência

Mendes, Jorge (2009); Que estratégia para enfrentar a progressão de marcas próprias do distribuidor? Caso Sumol+Compal; Mestrado em gestão, ISCTE; Lisboa.

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Compal Fresh Limão

Pretendemos que este produto seja consumido não apenas na época de verão, como sendo uma bebida refrescante, mas também alargando às restantes épocas do ano;

Características do Limão:- Dores de garganta, constipações, gripes;- Ajuda a controlar doenças como a azia e a gastrite;- Redução de dores de cabeça e sinusite; - Ajuda no processo de emagrecimento (perda de gordura);- Entre outros...

Fonte: Wikipédia.

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2. A estratégia de marketing do anunciante

2.1. Objetivos de marketing

Diversificar segmentos alvo, procurando novos consumidores;

Ultrapassar a sazonalidade do produto, para que este sejaconsumido todo ano e não só no verão.

2.2. Opções estratégicas fundamentais

Posicionamento:A Compal Fresh pretende diferenciar-se através da sua fruta

fresca e natural, que por sua vez é a melhor fonte de refrescância,naturalidade e de sabor, outro ponto importante é o efeito “saudavel”.

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2.2. Opções estratégicas fundamentais (cont.)

Segmento-alvo:- Jovens dinâmicos e independentes, que utilizem a internet.

2.3. Mix da Comunicação

Publicidade – informa, adapta-se a alvos de grande dimensão e éorientada para o produto.

Marketing Directo – pretende-se procurar sites e programasdirecionados para o nosso público-alvo.

Patrocínio e Mecenato – seleção de instituições de referência nomercado de saúde e produtos saudáveis.

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2.3. Mix da Comunicação (cont.)

Promoções e Merchandising

Site e redes sociais – atualização dos conteúdos para o novo segmento.

Web display – colocação de banners e anúncios em sitesespecificamente selecionados para o target.

Meios propostos:- Televisão;- Rádio;- Outdoors;- Autocarros;- Mupis;- Site.

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Caraterização sócio-demográfica:Ambos os sexos;16-70 anos;Classe A, B e C;Qualquer ocupação.

Caraterização psicológica e comportamental:Estilo de vida saudável;Preocupação por uma alimentação saudável.

3.1. Os alvos publicitários

3. Orientações gerais da campanha a realizar

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Dar maior visibilidade à marca;

Dar notoriedade à categoria de produtos que estamos a comunicar, os sumos 100%;

Conseguir 30% dos novos segmentos no primeiro ano.

3.2. Os objetivos da publicidade

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3.3. As Eventuais Limitações

Orçamento previsto para uma campanha integrada de2 meses:500 000€+100 000(margem de ação)=600 000 €

Orçamento baseado nas tabelas de preços de:Media Capital (TVI; TVI24; Rádio Comercial; Sites).MOP (Multimedia Outdoors Portugal): Mupis,

Outdoors, autocarros e metro.

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Obrigado!

André Santos, nº2080595Pedro Freire, nº2081174Vanessa Lopes, nº2080599