7/25/2019 Competitividade no Projeto Mecnico
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Palestra 2 Para alm da Teoria do Projeto Mecnico
Orador:Eng. Barbosa Ferreira
Nome:Rui Emanuel Mota Costa N de aluno:a68556
O tema abordado nesta segunda palestra prende-se com a
competitividade e a necessidadede a incorporar no projeto mecnico.
um assunto que vai para alm da teoria do projeto efabrico de
equipamentos e que, em termos da psicologia, se poder comparar com
o termoresilincia e a capacidade de lidar e ultrapassar um
determinado problema. Tendo o Eng.Barbosa Ferreira uma vasta
experincia e provas dadas na rea da inovao e desenvolvimentode
trabalhos de serralharia foi possvel criar uma boa interao com a
plateia, na medida em queproporcionou, desde logo, uma
possibilidade de discusso de ideias.
Inicialmente a palestra foi dividida em trs subtpicos: i) o
projeto mecnico de per si(isoladamente); ii) o projeto mecnico como
uma atividade importante no negcio da empresa;iii) o projeto
mecnico como atividade marginal do negcio da empresa. Contudo,
pelalimitao do tempo disponvel, focou-se essencialmente nos
atributos necessrios para se ser um
profissional competitivo e, tambm pretendeu mostrar que,
especificamente para se ser um bomprojetista, tem de se ter um
conhecimento para alm do conhecimento tcnico necessrio
doengenheiro.
A competitividade pode ser definida como sendo o nvel de
competio que se visadesenvolver na atividade do projeto mecnico.
Partindo desta definio, de um modo geral, parase ser um individuo
competitivo necessrio ter prtica, capacidade de inovao e
adaptao,mtodo, bons hbitos, boas relaes humanas, um posicionamento
firme e como tudo na vida,alguma sorte. No caso do projeto mecnico,
estabeleceu-se uma analogia com o atletismo e odesporto motorizado,
a fim de se concluir o que realmente torna um projetista um
campeo.Assim, para se ser o melhor atleta imprescindvel ter uma boa
condio fsica, tcnica,organizao, empenho, mentalidade forte, ambio,
talento e como no pode deixar de ser,
recursos monetrios. Ao contrrio do que se pensa que, o sucesso
apenas dependeexclusivamente do atleta, igualmente necessrio ter
uma boa equipa de apoio, um treinador,capacidade de ouvir os
outros, no caso do desporto motorizado, ter o veculo ao melhor
nvel,ter a capacidade de tomar decises sozinhos e assumir
riscos.
Hierarquizando todos esses atributos desde o incio da carreira
de um atleta at ao sucessopode-se descrever: ter boa condio fsica e
mental, preciso que a pessoa queira e tenhaambio, frequentar
ambientes relacionados com a atividade desportiva, ter a capacidade
deaprender, praticar, competir com os melhores e por fim, venc-los
e ser campeo.
Da mesma forma que um atleta campeo, um projetista pode alcanar
o topo tendo, no so conhecimento cientifico da engenharia, mas
tambm a persistncia, o empenho, a organizao,
qualidade dostate of the art, ter uma relao de cooperao com os
colegas, ou seja, trabalharem equipa e por fim, tendo as condies
ideais do ambiente envolvente, o profissional da artedo projeto
mecnico atinge o patamar mais glorioso que o de campeo.
Em suma, o principal objetivo desta palestra foi demonstrar que
o projeto mecnico requer,no s o conhecimento cientfico, como tambm
a parte socio-humanista, ou seja, boas relaeshumanas, a capacidade
de inovar, adaptar, tomar iniciativa prpria e sair da sua zona
deconforto. Para alm disto, e talvez mais importante ser o
posicionamento do projetista, demodo a poder ter a melhor perceo do
problema e do aparecimento das dificuldades, sendo queo melhor
projetista aquele que procura a soluo mias vivel e a mais eficaz. A
determinadaaltura, o orador citou a frase Uma corrida o espelho de
uma vida, pretendendo passar amensagem que, sem a vontade e a ambio
de vencer, o projetista mecnico nunca ter osucesso que lhe dar a
maior glria, a de campeo.
