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Escola Técnica Estadual Professor Agamemnom Magalhães Administração e Logística Alunos: Raoni Ingrid Sotero Olavo da C. Lisboa COMPRAS EM LOGÍSTICA Módulo I - B

Compras logística

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Escola Técnica Estadual Professor Agamemnom Magalhães

Administração e Logística

Alunos:RaoniIngrid SoteroOlavo da C. Lisboa

COMPRAS EM LOGÍSTICA

Módulo I - B

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COMPRAS EM LOGÍSTICA

1. CONCEITO É a função responsável pela obtenção do material no mercado interno ou externo, através da mais correta tradução das necessidades em termos de fornecedor /requisitante, ou seja, o material certo, ao preço certo, na hora certa, na quantidade certa e da fonte certa.

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1. CONCEITO  Material certo - Se está de acordo com

o solicitado; Preço certo - Orientação pelo preço

objetivo; Hora certa - Prazo de entrega e

flutuações de preços; Quantidade certa - custo de

armazenagem ou capital investido em estoques;

Fonte certa - vários contatos externos e ampliando o mercado de fornecimento.

 

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2. FUNÇÃO DE COMPRAS

A função compras compreende: Cadastramento de fornecedores; Coleta de preços; Definição do transporte do material; Julgamento de propostas; Definição do preço, do prazo e da

qualidade do material; Recebimento e colocação da compra.

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3. OBJETIVO DE COMPRAS Atender a ordem de produção, através

do fornecimento contínuo de materiais; Economizar estocando a mínimo, sem

comprometer a segurança da produção;

Evitar multiplicidade de itens similares, o desperdício, deterioração e obsolescência;

Manter a qualidade conforme especificações;

Adquirir os materiais a baixo custo sem demérito da qualidade;

Manter atualizado o cadastro de fornecedores.

 

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4. TIPOS DE COMPRAS

Compra para Investimento - compras de bens e equipamentos que compõem o ativo da empresa (Recursos Patrimoniais).

 Compras para Consumo - matérias primas e materiais destinados a produção, incluindo- -se a parcela de material de escritório.

Subdividem-se em: compras de materiais produtivos; compras de material improdutivo.

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5. CICLO DE COMPRAS

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5. CICLO DE COMPRAS

Para se comprar bem é preciso dentre outros fatores conhecer as respostas das seguintes perguntas:  O que comprar? (Especificação /

Descrição do Material) Quanto e Quando comprar? Onde comprar? (Cadastro de

Fornecedores) Como comprar? (Normas ou Manual de

Compras da Empresa)

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5. CICLO DE COMPRAS

Outros fatores:

Preço; Prazo de entrega; Qualidade; Prazos de Pagamento; Assistência Técnica.

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6. CENTRALIZAÇÃO DAS COMPRAS

O abastecimento centralizado oferece as seguintes vantagens:

Melhor aproveitamento das verbas para compras;

Melhor controle por parte da direção; Melhor aproveitamento de pessoal; Melhoramento das relações com

fornecedores.

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7. DESCENTRALIZAÇÃO DAS COMPRAS

Pontos importantes para descentralização:

Problemas específicos da área onde o comprador exerce sua atividade.

Menor estoque e com uma variedade mais adequada, por causa de peculiaridades regionais da qualidade, quantidade, variedade.

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7. DESCENTRALIZAÇÃO DAS COMPRAS

Pontos importantes para descentralização:

Coordenação, em virtude do relacionamento direto com o fornecedor, levando a unidade operacional a atuar de acordo com as necessidades regionais.

flexibilidade em razão do menor tempo de tramitação das ordens, provocando menores faltas.

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8. CONCLUSÃONo processo de compra, o comprador está constantemente tomando decisões tanto positivas quanto negativas em relação ao produto, visto que são diversas as variáreis que influenciam a compra. Assim, o comprador irá adquirir o material que melhor corresponda às expectativas da sua empresa, que compense o valor pago, facilitando a obtenção de lucros. A ideia é a certeza e satisfação de que se decidiu pelo melhor.