COMPREENDENDO E COMPREENDENDO E IMPLEMENTANDO IMPLEMENTANDO

MUDANÇASMUDANÇAS

AT 1, Parte 3AT 1, Parte 3

AT 1, PARTE 3AT 1, PARTE 3

Implementando mudançasImplementando mudanças Quadro do fluxo de transiçãoQuadro do fluxo de transição Desenvolvendo uma célula protótipoDesenvolvendo uma célula protótipo Mudar ou não mudarMudar ou não mudar Gigantes na terra?Gigantes na terra?

COMPREENDENDO E COMPREENDENDO E IMPLEMENTANDO IMPLEMENTANDO

MUDANÇASMUDANÇAS

COMO ACONTECE A COMO ACONTECE A MUDANÇAMUDANÇA

Todos gostam de melhoria, mas todos nós odiamos mudanças!

PROPAGAÇÃO DE PROPAGAÇÃO DE INOVAÇÕESINOVAÇÕES

Campo de estudos que surgiu nos Campo de estudos que surgiu nos anos 40anos 40

Importantes descobertas sobre Importantes descobertas sobre mudanças e propagaçãomudanças e propagação

Retirando o melhor de Retirando o melhor de Propagação Propagação de Inovaçõesde Inovações (Diffusion of (Diffusion of Innovations – 4.ª edição, 1995, Free Innovations – 4.ª edição, 1995, Free Press), por Everett RogersPress), por Everett Rogers

DESCOBERTAS-CHAVEDESCOBERTAS-CHAVE

CompatibilidadeCompatibilidade VantagemVantagem VisibilidadeVisibilidade ConfiabilidadeConfiabilidade Mudanças levam tempoMudanças levam tempo Relacionamentos SociaisRelacionamentos Sociais ReinvençãoReinvenção

COMPATIBILIDADECOMPATIBILIDADE Idéias são aceitas prontamente quando podem ser vistas Idéias são aceitas prontamente quando podem ser vistas

como uma adaptação dos valores existentes e o estilo de como uma adaptação dos valores existentes e o estilo de vida.vida.

O que isso significa?O que isso significa?- Enfatize a continuidade dos valores adotados na visão de células com Enfatize a continuidade dos valores adotados na visão de células com

os valores conhecidos e com o chamado de sua igreja.os valores conhecidos e com o chamado de sua igreja. Use uma terminologia que se adapte à linguagem de sua igreja.Use uma terminologia que se adapte à linguagem de sua igreja. Não fale muito a respeito de “mudança de paradigmas”!Não fale muito a respeito de “mudança de paradigmas”! Relacione as células às experiências prévias de comunidade das Relacione as células às experiências prévias de comunidade das

pessoaspessoas

VANTAGEMVANTAGEM As pessoas aceitam mais rapidamente as As pessoas aceitam mais rapidamente as

idéias que trazem vantagens pessoais.idéias que trazem vantagens pessoais.

O que isso significa?O que isso significa?- Concentre-se nas pessoas que mais precisam de Concentre-se nas pessoas que mais precisam de

relacionamento.relacionamento.- Enfatize como o ministério de células vai ao Enfatize como o ministério de células vai ao

encontro de necessidades profundas e problemas encontro de necessidades profundas e problemas com os quais as pessoas estão lutando.com os quais as pessoas estão lutando.

VISIBILIDADEVISIBILIDADE

A maioria das pessoas aceita novas idéias A maioria das pessoas aceita novas idéias apenas depois de poder vê-las pessoal e apenas depois de poder vê-las pessoal e fisicamente (livros, sermões e aulas não fisicamente (livros, sermões e aulas não resolvem isso!).resolvem isso!).

O que isso significa?O que isso significa?– Fazer um protótipo saudável.Fazer um protótipo saudável.– Isso vai levar tempo!Isso vai levar tempo!– À medida que as células crescem oferecem maior À medida que as células crescem oferecem maior

visibilidade.visibilidade.

CONFIABILIDADECONFIABILIDADE

Praticamente ninguém aceita prontamente uma Praticamente ninguém aceita prontamente uma mudança radical em apenas um passo. Primeiro mudança radical em apenas um passo. Primeiro as pessoas querem testar.as pessoas querem testar.

O que isso significa?O que isso significa?- Convide os líderes curiosos ou céticos para visitarem Convide os líderes curiosos ou céticos para visitarem

reuniões de células ou algum encontro social das células.reuniões de células ou algum encontro social das células.- Use eventos como o Use eventos como o Intensivo de reciclagemIntensivo de reciclagem ou retiros ou retiros

para permitir que as pessoas tenham experiências para permitir que as pessoas tenham experiências semelhantes à vida das células.semelhantes à vida das células.

MUDANÇAS LEVAM TEMPOMUDANÇAS LEVAM TEMPO Mesmo algo tão vantajoso como o milho híbrido Mesmo algo tão vantajoso como o milho híbrido

requer em média nove anos para ser propagado.requer em média nove anos para ser propagado.

O que isso significa?O que isso significa?– Seja paciente!Seja paciente!– Permita que as pessoas tenham tempo para processar as Permita que as pessoas tenham tempo para processar as

idéias.idéias.– Diferentes pessoas respondem a mudanças de diferentes Diferentes pessoas respondem a mudanças de diferentes

maneiras e isso não está necessariamente relacionado maneiras e isso não está necessariamente relacionado com maturidade espiritual.com maturidade espiritual.

RELACIONAMENTOS SOCIAISRELACIONAMENTOS SOCIAIS Mesmo pessoas altamente educadas não são Mesmo pessoas altamente educadas não são

influenciadas por especialistas. Ao contrário, influenciadas por especialistas. Ao contrário, elas são influenciadas por amigos.elas são influenciadas por amigos.

O que isso significa?O que isso significa?- Não espere que as pessoas sejam influenciadas por Não espere que as pessoas sejam influenciadas por

você.você.- Seja um amigo.Seja um amigo.- Tome muitos cafés com as pessoas.Tome muitos cafés com as pessoas.- Isso vai levar tempo.Isso vai levar tempo.

REINVENÇÃOREINVENÇÃO

Novas idéias e conceitos raramente são Novas idéias e conceitos raramente são entendidas como elas de fato devem ser. As entendidas como elas de fato devem ser. As pessoas reinventam para parecerem que são pessoas reinventam para parecerem que são suas próprias idéias.suas próprias idéias.

O que isso significa?O que isso significa?- Seja um ouvinte atencioso.Seja um ouvinte atencioso.- Seja extremamente cuidadoso para não monopolizar.Seja extremamente cuidadoso para não monopolizar.- Concilie ao invés de recriar.Concilie ao invés de recriar.

PARA CONVERSARPARA CONVERSAR Quais são no momento os dois conceitos mais Quais são no momento os dois conceitos mais

importantes para você? Por quê?importantes para você? Por quê?– CompatibilidadeCompatibilidade– VantagemVantagem– VisibilidadeVisibilidade– ConfiabilidadeConfiabilidade– Mudanças levam tempoMudanças levam tempo– Relacionamentos SociaisRelacionamentos Sociais– ReinvençãoReinvenção

O que você vai fazer para pôr em prática O que você vai fazer para pôr em prática estes conceitos?estes conceitos?

Compreendendo Compreendendo InovaçõesInovações

A Anatomia da InovaçãoA Anatomia da Inovação

Otimismo

PessimismoTempo em anos

CéticoCético

Entusiasmo!Entusiasmo!

Bandas de música & Fogos de artifícioBandas de música & Fogos de artifício

“Isso vai levar tempo”“Isso vai levar tempo”

“Os resultados não estão visíveis”“Os resultados não estão visíveis”

O trabalho é penosoO trabalho é penoso

“Será que vale a pena?”“Será que vale a pena?”

A noite escura do inovador A noite escura do inovador

Começa a ver resultadosComeça a ver resultados

“Talvez seja uma boa idéia”“Talvez seja uma boa idéia”

Provável ponto de desistênciaProvável ponto de desistência

“Isso realmente funciona!”“Isso realmente funciona!”

O papel da liderança é O papel da liderança é ENCORAJAR durante todo o ENCORAJAR durante todo o

processo de mudança.processo de mudança.

LIÇÕES DA INOVAÇÃOLIÇÕES DA INOVAÇÃO As coisas ficam piores antes de ficarem As coisas ficam piores antes de ficarem

melhores.melhores. Você não pode dizer em qual direção seu Você não pode dizer em qual direção seu

progresso está indo vendo apenas um ponto progresso está indo vendo apenas um ponto separado.separado.

Mudanças sempre levam mais tempo do que Mudanças sempre levam mais tempo do que você imagina.você imagina.

O momento típico para desistir ocorre O momento típico para desistir ocorre exatamente antes de abrir caminho para o exatamente antes de abrir caminho para o sucesso.sucesso.

PARA CONVERSAR...PARA CONVERSAR... O que ficou mais forte para O que ficou mais forte para

você no diagrama da você no diagrama da Anatomia Anatomia da Inovaçãoda Inovação??

Como o diagrama encoraja ou Como o diagrama encoraja ou desencoraja você pessoalmente?desencoraja você pessoalmente?

Onde você está agora no Onde você está agora no processo de inovação?processo de inovação?

INTERVALOINTERVALO

Exercite a comunhão!Exercite a comunhão!

Next use PowerPoint ACT 1,3,2 Next use PowerPoint ACT 1,3,2

Transition Flow ChartTransition Flow Chart