COMPUR - prefeitura.pbh.gov.br · Melhorar calçadas, mobiliário urbano, paisagismo e iluminação. Novos eixos e travessias de pedestres –acesso estações BRT e metrô;

COMPURPlano Urbanístico e EIV

Setembro 2015

1. PROCESSO PARTICIPATIVO

2. PLANO URBANÍSTICO E EIV DA OUC-ACLO (DESTAQUES)

3. PRINCIPAIS INSTRUMENTOS

4. VIABILIDADE ECONÔMICA FINANCEIRA (DESTAQUES)

5. AVANÇOS, DESAFIOS E PRÓXIMOS PASSOS

6. O DOCUMENTO (GUIA DE LEITURA)

OUC ACLO Conteúdo da apresentação








Processo ParticipativoOUC ACLO

Regional Norte

Regional Noroeste

Regional Oeste

Regional Leste

Regional Centro-Sul

Regional Venda Nova

Regional Nordeste

Regional Pampulha

DEBATES REGIONAISOFICINA COM OS CONSELHEIROS

OFICINA INSTITUCIONAL

300 PARTICIPANTESOUT 2014

Órgãos da PBH (Políticas Urbanas e Sociais)

100 PARTICIPANTESNOV 2014

Conselheiros da Sociedade Civil


APRESENTAÇÃO PÚBLICA


Sociedade Civil(aberto ao público)

ATENDIMENTO CONTÍNUO E PRESENCIALPlantões técnicos individuais

Mapas e propostas interativos no site pbh.gov.br/ouc.

OUC ACLO

OFICINA COM A POPULAÇÃO AUDIÊNCIAS PÚBLICAS

CAMPOS REGIONAIS

Processo Participativo

655 PARTICIPANTESABR 2015

1 Apresentação e 5 Audiências Públicas

Conselheiros da Sociedade Civil

100 PARTICIPANTESDEZ 2014

Apresentação e Oficina


35 PARTICIPANTESNOV E DEZ 2014

Lideranças Comunitárias

Regional Norte

Regional Noroeste

Regional Leste

Regional Centro-Sul

Regional Nordeste

Regional Pampulha Regional

Oeste

Regional Venda Nova

GRUPOS DE DISCUSSÃO

125 PARTICIPANTESJAN A MAI 2015

Gestão da OUCParâmetros Urbanísticos









BRTEntorno das

Avenidas Antônio Carlos e Pedro I

METRÔEixo Leste – Oeste: Entorno da Avenida

dos Andradas, Tereza Cristina e Via

Expressa

OUC ACLO Onde?

Extensão: 33 kmÁrea: 29,9 km²

Via Expressa

Abrangência: 99 bairrosDensidade: 7685,70 hab/km²

Densidade BH: 7.500 hab/km²Densidade Centro: 8.500 hab/km²

OUC ACLO O que queremos?

Mais gente morando e

trabalhando próximo às

estações do Move e do Metrô.

Adensamento Populacional

(com ênfase em usuários de transporte coletivo)

OUC ACLO O que não queremos?

Usos no corredor Antônio Carlos / Pedro I e Leste Oestenão concentradores de população: situação atual

OUC ACLO

Densidade Populacional(por setor censitário)

Belo Horizonte 7.500

Centro 8.500

Lourdes 15.100

Floresta 10.700

Carlos Prates 8.100

Camargos 7.100

Itapoã 5.800

São Francisco 3.200

São Luiz 1.800

Pedreira Prado Lopes 28.000

Alto Vera Cruz 24.000

hab/km²

Maior densidade nos bairros do entorno que no corredor

O que não queremos?

OUC ACLO Como?

PLANEJAMENTO LOCAL ASSOCIADOS A ESTRATÉGIAS DE GESTÃO

MODELO DE OCUPAÇÃO : parâmetros especiais de uso e ocupação do solo

(possibilidade de maior adensamento) pensados em função do resultado urbanístico

pretendido;

CONJUNTO DE INTERVENÇÕES pautadas na melhoria do entorno e

acessibilidade do sistema, a serem implantadas com recurso arrecadado com a recuperação

de parte da mais valia fundiária (venda do potencial construtivo adicional);

POLÍTICAS PÚBLICAS específicas estruturadas para atingir os objetivos

propostos e garantir sua continuidade após o prazo de vigência da OUC (ex: Programa de

Aluguel Social).

OUC ACLO Modelos de Ocupação

MODELOS DE OCUPAÇÃO(parâmetros urbanísticos)

3- Viabilidade econômica dos empreendimentos

1- Resultado Urbanístico (tipologia construída)

2- Densidade Populacional (capacidade suporte)

PÚBLICO ALVOUsuário de transporte coletivo

PÚBLICO ALVORenda, poder de compra, capacidade de endividamento

PÚBLICO ALVOPerfil familiar, renda, faixa etária, etc.

Parâmetros urbanísticos e de desenho urbano

Estoque de potencial construtivo e quota

Valor de CEPAC

OUC ACLO

ÁREA DE ADENSAMENTO

Reestruturação baseada namudança do modelo deocupação.

Parâmetros urbanísticos especiais

(Maior adensamento; quota livreIncentivo ao uso misto; áreas defruição pública)

• Quadra Central

• Quadra Praça

• Quadra Galeria

Prevalecem os Parâmetros das Áreas de Diretrizes

Especiais - ADEs

ÁREA DE AMORTECIMENTO

Melhorias pautadas por obras depequeno e médio porte, paraarticulação das unidades devizinhança com o corredor.

Categorias de Estruturação Urbanaaprovadas na IV ConferênciaMunicipal de Políticas Urbanas.

RESTRIÇÃO À OCUPAÇÃO

• Áreas Verdes / Preservação

• ZEIS

Modelos de Ocupação

OUC ACLO

QUADRA CENTRAL:

CAmax até 6,0 + 1,0 para tipologia incentivada com

redução de vagas

Taxa de Ocupação: 0,8

Via de pedestre para atravessamento de quadra

(via livre de uso público de 0,2 ou 0,1 se tipologia incentivada)

Fachadas ativas nos térreos

QUADRA PRAÇA:

CAmax até 5,0+ 1,0 para tipologia incentivada com

redução de vagas

Taxa de Ocupação: 0,5 a 0,6

Pequenos parques urbanos (áreas de fruição pública de 0,5 ou

0,4 para terrenos maiores)

Afastamento frontal generoso

QUADRA GALERIA:

CAmax até 4,0+ 1,0 para tipologia incentivada

com redução de vagas

Taxa de Ocupação: 0,6 a 0,7

Via de pedestre para atravessamento de quadra

(via livre de uso público de 0,3 ou 0,1 se tipologia incentivada)


OUC ACLO O que a Operação Urbana prevê?

ÁREA DE AMORTECIMENTO

Categorias de estruturação urbana aprovadas da IV Conferência de Política Urbana


OUC ACLO

PRINCIPAIS INCENTIVOS:

• Sem limite de quota por unidade habitacional;

• Possibilidade de ultrapassar até 1x a área do terreno no Camax nasquadras de adensamento, com redução de vagas de estacionamento;

• Menor exigência ou não obrigatoriedade de liberação de área de fruiçãoou de via interna de uso público.

Geral: Isenção de outorga para empreendimentos habitacionais para faixa 1(0 a 3 S.M.) e desconto de 50% para faixa 2 (3 a 6 S.M.).

TIPOLOGIA INCENTIVADA

Tipologia habitacional focada no usuáriode transporte coletivo:

• Apartamentos com apenas um banheiro;

• Máximo uma vaga por unidade;

• Baixo custo de condomínio.

50% do estoque da OUC exclusivo paraesta tipologia


OUC ACLO

PADRÕES EPARÂMETROS DE DESENHO URBANO

Parâmetros urbanísticos variáveis para situações distintas.

VIAS E EIXOS

Relação do imóvel com as vias e o espaço público, com ênfase no pedestre.

• Afastamento frontal e integração da calçada ao imóvel

• Composição das calçadas

• Embasamento e uso no térreo

• Configuração das áreas de fruição pública


CONJUNTO DE QUADRAS

Relação da edificação com a região e a vizinhança.

• Afastamentos

• Altimetria

• Uso no térreo + embasamento

LOTE

Relação do imóvel com o vizinho

• Afastamento lateral e de fundos

• Altura máxima na divisa.

Os padrões de desenho urbano serão definidos nos Planos de Gestão,

mas a Lei da OUC deverá definir limites para todos os parâmetros

OUC ACLO

Renda(Percentual dos responsáveis com renda entre 0 e 3 SM.)

Política Habitacional

Perfil da População Residente

OUC ACLO

Renda(Percentual dos responsáveis com renda superior a 10 SM.)



OUC ACLO

Domicílios Alugados por famílias de 0 a 3 SM



OUC ACLO

PÚBLICO ALVO

Usuário de transporte coletivo

• População de média e baixa renda


PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS

Incentivo à produção de unidades menores e com menos vagas de garagem (Tipologia Incentivada).

Maior adensamento associado à exigência de número mínimo de unidades nos empreendimentos.

Produção Pública de Habitação de Interesse Social distribuída ao longo de toda a área.

Parcelamento, Edificação e Utilização compulsórios e IPTU progressivo no tempo, para áreas e edificações subutilizadas ou não utilizadas.

Projeção da Produção Imobiliária até 2035 (EVEF: permissividade da Lei + dinâmica de mercado)

Cenário Tendencial: incremento de 40.400 unidades, totalizando 146.000 domicílios.

Cenário com OUC: incremento de 114.300 unidades, totalizando 220.000 domicílios

OUC ACLO

HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL

Construção de Habitação de Interesse

Social nas áreas de Operação Urbana

próximo às estações de transporte coletivo.

HIS verticalizada (com elevador) associada a equipamentos coletivos e comércio e serviço no térreo

BANCO DE IMÓVEIS: aquisição antes da valorização de imóveis para equipamentos e para HIS

ALUGUEL SOCIAL com subsídio cruzado – 50% para famílias com 0-3SM, 30% para 3-6 e 20% para 6-10 SM e para comércio de pequeno porte para baixa renda

HIS de propriedade pública com recursos da OUC

Incentivos a PRODUÇÃO PELO MERCADO IMOBILIÁRIO de diferentes tipologias de habitação de interesse social (terreno, subsídio, desconto na outorga)

Investimento em urbanização e regularização fundiária em VILAS E FAVELAS e LOTEAMENTOS IRREGULARES. Manutenção de ZEIS e AEIS.



Cenário 1 (Provável - EVEF)

Alternativa escolhida para avaliação

Famílias com renda entre

0-3 SM


3-6 SM


6-10 SMTOTAL

Aluguel Social 2.132 1279 852 4.263

Incentivos 1.150 690 460 2.300

TOTAL produção 5.251 1.312 6.563

Demais demandas R$247.375.000,00

OUC ACLO

OUC ACLO

MOBILIDADE

Política de Mobilidade

TRANSPORTE COLETIVO Implantação de corredores de transporte coletivo para atender as extremidades leste

e oeste da OUC, integrados à linha de metrô; Melhorias no acesso às estações do metrô e do Move; Implantação de faixas exclusivas para transporte coletivo (principalmente na área

central).

PEDESTRES Melhorar calçadas, mobiliário urbano, paisagismo e iluminação. Novos eixos e travessias de pedestres – acesso estações BRT e metrô; Mais travessias – redução do caráter de obstáculo dos corredores

BICICLETAS Ampla rede cicloviária em todo o território da OUC. Implantação de bicicletários ou paraciclos nas estações de metrô e BRT e nos

principais polos de atração de pessoas;

OUC ACLO

MOBILIDADE

Circulação de pedestres


OUC ACLO

MOBILIDADE

Rede Cicloviária


OUC ACLO

MOBILIDADE

Transporte Coletivo


OUC ACLO

MOBILIDADE

Intervenções Viárias


OUC ACLO

AMBIENTAL

Aumentar e melhorar a qualidade ambiental

das áreas verdes, tornando-as acessíveis, a pé ou de bicicleta, a todos os moradores e usuários da área da

OUC.


Praças e Parques: melhoria nos existentes e implantação de novos

Áreas de fruição pública nos grandes empreendimentos da OUC – Quadras Praça

Conexões ambientais: arborização e melhoria ambiental das vias nas centralidades (“caminho verde” ligando os parques).

Recursos hídricos: parque lineares com a recuperação de córregos em leito natural e atividades de lazer relacionados à água;

Empreendimentos sustentáveis: exigência, nas áreas de adensamento de utilização de energia renovável,o reuso da água e maior taxa de permeabilidade

Política Ambiental

Índice de Áreas Verdes Protegidas por habitante (m²/hab)

Cenário atual (2015): 4,94

Cenário tendencial (2035): 4,19

Cenário OUC Provável – EVEF (2035) : 6,60

Cenário OUC Otimista – todas as intervenções (2035): 10,02

OUC ACLO

AMBIENTAL

Conexões ambientais: arborização e melhoria ambiental das vias nas centralidades (“caminho verde” ligando os parques).

Política Ambiental

OUC ACLO

AMBIENTAL

Áreas de fruição pública nos grandes empreendimentos da OUC – Quadras Praça complementando a rede de áreas verdes

Política Ambiental

OUC ACLO

PATRIMÔNIO CULTURAL

Preservar os imóveis tombados e qualificar as áreas protegidas, como

ADEs e Conjuntos Urbanos

PREMISSAS

Respeito às proteções existentes (tombamentos, ADEs e Conjuntos Urbanos)

CDPCM-BH como fórum decisório máximo em relação às questões de patrimônio cultural na área.

Quadras inseridas em Conjuntos Urbanos ou Paisagísticos terão suas diretrizes de quadras, a serem definidas nos Planos de Gestão.

AD

EsC

ON

JUN

TOS

UR

BA

NO

S

Política de Patrimônio Cultural

OUC ACLO

PATRIMÔNIO CULTURAL

Preservar os imóveis tombados e qualificar as áreas protegidas, como

ADEs e Conjuntos Urbanos


Restauração de imóveis;

Promoção de concursos públicos de arquitetura para projetos urbanísticos de Conjuntos Urbanos e ADEs;

Estudos, inventários e registros do patrimônio material e imaterial;

Educação Urbana, com ênfase na Educação para o Patrimônio.

AD

EsC

ON

JUN

TOS

UR

BA

NO

S

Política de Patrimônio Cultural

OUC ACLO

EQUIPAMENTOS PÚBLICOS

Equipamentos Públicos


Atender ao aumento da demanda por equipamentos criado pelo acréscimo populacional provocado pela OUC na área;

Distribuição territorial dos equipamentos, com foco na conformação de unidades de vizinhança qualificada;

Estratégias de gestão dos recursos para garantia do atendimento à situação real no momento de implantação destes equipamentos.

INVESTIMENTOS EM EQUIPAMENTOS PÚBLICOS

Recursos compulsórios para os equipamentos básicos de educação e saúde, proporcional ao adensamento esperado;

Possibilidade de acréscimo de recursos para outros equipamentos complementares ou relacionados a políticas sociais, considerando-se demanda avaliada no momento de implantação da OUC.

OUC ACLO Programas de Intervenções

PROGRAMAS

Cada programa apresenta um conjunto de obras estruturantes

com o intuito de se promover unidades de vizinhança qualificadas

Execução por etapas: Leilão de CEPAC por etapas,

acompanhando a implementação do Plano

vigente.

OUC ACLO Investimentos

RECURSO POR ETAPA

Leilão de CEPAC’S

Fundo específico da OUC

1 - Obras Prioritárias• Melhoria nos corredores, no seu acesso e transposição, com foco

no pedestre e no transporte coletivo;• Obras Transformadoras (1 ou 2 por programa);• Equipamentos Básicos (Educação e Saúde).

2 – Habitação de Interesse Social

3 - Banco de Terras

4 - PAES (Programa de Atendimento à População Afetada)

5 - Obras de escolha local

6 - Redistribuição

26% a 20%*

14% a 10%*

3% a 2%*

7% a 3%*

variável por setor

* Percentual variável em função da arrecadação.

1- Destinação Compulsória

+

2- Destinação Deliberativa

(a ser decidido pelo Grupo Gestor Geral)

OUC ACLO

Distribuição percentualdos investimentos porprograma

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

LA

GO

INH

A

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ST

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CA

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RU

DA

S

INTERVENÇÕES DO CORREDOR E TRANFORMADORAS EQUIPAMENTOS PÚBLICOS

POLITICA HABITACIONAL BANCO DE TERRAS

PAES INTERVENÇÕES LOCAIS

OUC ACLO

-400,00

-300,00

-200,00

-100,00

0,00

100,00

200,00

300,00

400,00

500,00

600,00

700,00

LA

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ARRECADAÇÃO INVESTIMENTOS SALDO

Arrecadação, investimentos e saldo por programa.

Política de redistribuição dos recursos entre os programas superavitários e deficitários

(porcentagem de redistribuição variável por setor)

OUC ACLO Gestão da Operação Urbana

Previsão de duração OUC: 20 anos

GESTÃO

Estratégia de aproximação da realidade local e

ampliação da participação da comunidade na

construção do projeto

PLANOS DE GESTÃO

Detalhamento das ações NA ESCALA LOCAL de um ou mais programas, deforma compartilhada com a sociedade civil (grupos gestores e conselhos).

Plano Local de Habitação de Interesse Social

Plano Local de Equipamentos

Plano Especial de Arborização

Plano de Infraestrutura local

Plano Detalhado de Investimentos

PLANOS DE APROVAÇÃO ESPECIAL

Estratégias de aplicação da lei da OUC ACLO, em uma unidade de vizinhança, a partir de aprovação especial de empreendimentos fora do Plano de Gestão vigente, de forma a criar dinâmica e melhorias em todo o perímetro da OUC.

OUC ACLO

GRUPO GESTOR GERAL

Escala da Cidade

Obrigatoriamente o Grupo Gestor Geral deverá incorporar

um membro de cada Grupo Gestor Local

Composição:15 representantes de órgãos do poder público municipal e

24 para representantes da sociedade civil

(Associação de moradores, movimentos sociais, entidades

técnicas, usuários, proprietários, investidores)

Estrutura de Gestão da Operação Urbana

GRUPOS GESTORES LOCAL

Escala da vizinhança

Um Grupo Gestor Local para cada Programa.

Atribuições relacionados à geração de unidades de vizinhança qualificadas

Composição:8 representantes da sociedade civil (sendo 4 para

Associação de moradores)

1 representante do Poder Executivo (órgão de gestor da OUC)

Câmara técnica de apoio

CONSELHOS DE POLÍTICA PÚBLICA

Escala da Cidade

Atuação temática complementar ao Grupo Gestor Geral

Conselho Municipal de Política Urbana

Conselho Municipal de Habitação

Conselho Municipal de Meio Ambiente

Conselho de Patrimônio Histórico

Conselho Municipal de Mobilidade

ESCRITÓRIOS LOCAIS

Uma estrutura física por Programa para apoio e suporte técnico.

OUC ACLO

PROGRAMA DE ATENDIMENTO

ECONÔMICO SOCIAL para a população

diretamente afetada

Garantia de permanência da população em

situação de vulnerabilidade social

residente na área.

PROGRAMA DE ATENDIMENTO

ESTRATÉGIAS :

Projetos de inclusão social e produtiva, qualificação profissional e geração de emprego e renda;

Implantação de Escritórios Locais e Grupos Gestores Locais para assegurar a efetiva participação da população ;

Manutenção das ZEIS e investimento em Vilas e favelas e loteamentos irregulares de baixa renda;

Reassentamento em decorrência das obras previstas dentro da área da OUC;








OUC ACLO Instrumentos

PLANO DIRETOR : instrumento regulador que define estratégias, objetivos e limites

macros para parcelamento, uso e ocupação.

OPERAÇÃO URBANA CONSORCIADA: instrumento de implementação e

gestão de áreas onde se pretende uma mudança estrutural para se atingir determinado

objetivo.

COMPULSÓRIOS + IPTU PROGRESSIVO

DIREITO DE PREEMPÇÃO

CONSÓRCIO IMOBILIÁRIO

CONTRIBUIÇÃO DE MELHORIA

REORDENAMENTO FUNDIÁRIO

OUC ACLO

Porque adotar o instrumento de Operação Urbana?

Para se efetivar a mudança estrutural definida do Plano Diretor (Mais gente morando próximo aos corredores).

A OUC possibilita a alteração da estrutura urbana de uma determinada região, justamente por associar a ocupação a um plano de intervenções.

Diferentemente do Plano Diretor, que planeja a ocupação de uma determinada região a partir da capacidade de suporte existente, a OUC permite uma transformação desta mesma região, a partir da ampliação da capacidade de suporte da área.

Instrumentos

OUC ACLO

Como o instrumento de Operação Urbana foi considerado?

1- como instrumento de RECUPERAÇÃO DA MAIS VALIA FUNDIÁRIA

2- como instrumento de PLANEJAMENTO E GESTÃO

3- como instrumento de aproximação à ESCALA LOCAL

4- como estratégia de direcionamento da atuação do MERCADO IMOBILIÁRIO.

Instrumentos




4. VIABILIDADE ECONÔMICA FINANCEIRA OUC (DESTAQUES)




OUC ACLO

1- Viabilidade de empreendimentos imobiliários individualizados: (simulação de diversas tipologias com os parâmetros propostos)

a) Avaliação da adequação dos parâmetros: possibilidade de alcançar adensamento máximo e impacto dos incentivos e gratuidades.

Viabilidade Econômica e Financeira

Ex: Composição do CA efetivo na Área de Adensamento - terreno 720 m²

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

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BA

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ALTO

USUAL INCENTIVADA USUAL INCENTIVADA USUAL INCENTIVADA

QUADRA GALERIA QUADRA PRAÇA QUADRA CENTRAL

CA cepac

CA gratuito

CA básico

CA max original

OUC ACLO

1- Viabilidade de empreendimentos imobiliários individualizados: (simulação de diversas tipologias com os parâmetros propostos)

b) Grau de atratividade da Operação em diversos nichos de mercado


Ex: Taxa interna de retorno (TIR) nas Áreas de Amortecimento, em terrenos de 2880m².

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

USUAL INC USUAL INC USUAL INC USUAL INC USUAL INC USUAL INC

OM-3 OM-3 CENT. INTER OP-1 OP-1 CENT. INTER. OP-2 OP-2 CENT. INTER.

BAIXO MEDIO ALTO TIR 20%

OUC ACLO

2- Mensuração da rentabilidade dos investimentos.

3- Definição de um preço para o CEPAC, considerando-se as margens financeiras dos empreendimentos (recuperação de parte da mais valia fundiária)

4- Projeção de uma receita para o conjunto da Operação, mediante uma estimativa de produção imobiliária e o preço cobrado por potencial construtivo.

a) Estoque de área construída gerado pelos condicionantes da proposta de ocupação (capacidade suporte)

b) Expectativa de adesão à OUC-ACLO e sua conversão em receita.


OUC ACLO

Produção Imobiliária

Potencial Construtivo OUC-ACLO


Previsão de participação de cada zona imobiliária na produção de área líquida

As zonas imobiliárias consideradas mais atrativas foram Central (1,91%), Parque Linear-Leste (1,71%) e Boulevard Oeste (1,64%).

Unidades Por Padrão:Alto: 8%Médio: 40%Baixo: 52%

0,0%

0,1%

0,2%

0,3%

0,4%

0,5%

0,6%

0,7%

0,8%

0,9%

1,0%

1,1%

1,2%

1,3%

1,4%

BAIXO MÉDIO ALTO

OUC ACLO

Estimativa de receita OUC-ACLO (20 anos):

R$ 3,18 bilhões (anterior: R$4,2 bilhões)


0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

8,0%

Baixo Médio Alto

Previsão de participação de cada zona imobiliária na receita OUC-ACLOCálculo de receita considera a oportunidade de realização de negócios por padrão, ou seja, a presença de terrenos renováveis enquadrados por padrão construtivo conforme preço de venda do terreno.

Receita por padrão:Alto: 35,74%Médio: 53,34%Baixo: 10,92%








OUC ACLO Principais Avanços

O projeto não foca prioritariamente em intervenções e obras, mas ao contrário reforça políticas públicas para atingir os objetivos propostos.

A reestruturação da área da OUC foi pensada não apenas através das intervenções, mas principalmente com a mudança dos modelos de ocupação.

A discussão dos modelos de ocupação foi pautada em função do resultado urbanístico pretendido e não como instrumento para venda de potencial adicional para viabilizar as intervenções.

Foram reforçados instrumentos de redistribuição de recursos de áreas superavitárias para deficitárias, incluindo as extremidades que tem baixa possibilidade de arrecadação e grande demanda de investimento.

Proposta de realização de diversos leilões de CEPAC associados às etapas de execução, o que possibilita maior recuperação da mais-valia fundiária.

AVANÇOS

Em relação à Nova BH

Inclusão das extremidades Leste e Oeste

Compatibilização com proposta da IV CMPU

Tipologia Incentivada

Aluguel Social

Planos de Gestão

OUC ACLO Principais Avanços

AVANÇOS

Trazidos pela Discussão Pública

Estrutura de Gestão: Grupo Gestor Geral e Grupos Gestores Locais

Gestão dos Recursos: recursos de aplicação compulsória e recursos de aplicação deliberativa;

Obras de escolha local: previsão de implantação de algumas obras da OUC a partir de consultas à população;

Definição de Parâmetros de Desenho Urbano;

Alterações de Perímetro: regiões do B. Bonfim, de Venda Nova e do B. São José;

Sistema de transporte coletivo de capacidade média/alta nas extremidades Leste e Oeste;

TDC Ambiental para viabilizar a implantação de parques;

Exigência de mecanismos de sustentabilidade nos empreendimentos na área de adensamento.

OUC ACLO Desafios e próximos passos

Planos de Gestão

Projeto de Lei

Aprofundamento dos Estudos de Viabilidade

Estudos com foco na 1ª Etapa








OUC ACLO Plano Urbanístico e Estudo de Impacto de Vizinhança

O Plano Urbanístico e o Estudo de Impacto de

Vizinhança estão desenvolvidos em um

único documento.

O documento é composto por dois

cadernos em formato A3:

• 1 Caderno com texto, tabelas e figuras

• 1 Caderno de mapas

ESTRUTURA DO DOCUMENTO:

1. Introdução

2. OUC-ACLO

3. Programas da OUC

4. Impactos

OUC ACLO Plano Urbanístico e Estudo de Impacto de Vizinhança

Os itens 2. OUC-ACLO e 3. Programas da OUC são complementares:

a parte 2 trata da OUC como um todo, abordando questões gerais,

a parte 3 trata das questões locais, específicas de cada um dos 12

Programas da OUC.

A parte 2 e cada um dos itens da parte 3 têm a seguinte estrutura:

1. Diagnóstico

2. Plano Urbanístico

3. Prognóstico

O Plano Urbanístico e o Estudo de Impacto de

Vizinhança estão desenvolvidos em um

único documento.

O documento é composto por dois

cadernos em formato A3:

• 1 Caderno com texto, tabelas e figuras

• 1 Caderno de mapas

OUC ACLO Informações de contato

Para mais informações, ligue (31)3246-0023

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Ou envie mensagem para e-mail [email protected]

http://pbh.gov.br/ouc

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