Upload
favian
View
32
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL RIO NEGRINHO. O CMAS de Rio Negrinho foi criado pela Lei n° 825 de 04/12/1995, alterada pela Lei n° 2422 de 13/12/2011. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
RIO NEGRINHO
O CMAS de Rio Negrinho
foi criado pela Lei n° 825 de 04/12/1995,
alterada pela Lei n° 2422 de 13/12/2011.
ComposiçãoÉ composto por 10 membros titulares e respectivos
suplentes sendo:5 representantes governamentais;
5 representantes da Sociedade Civil;
Representantes Governamentais:
1. Secretaria da Família e Desenvolvimento Comunitário – Assistência Social.
2. Secretaria de Planejamento e Meio Ambiente.3. Secretaria de Habitação e Promoção Social.4. Secretaria de Saúde.5. Secretaria de Educação.
Representantes da Sociedade Civil:
1. Entidade: Rede Feminina de Combate ao Câncer
2. Entidade: Associação Bom Samaritano.3. Entidade: APAE.4. Núcleo do Serviço Social – Trabalhadores do
SUAS.5. Usuários da Assistência Social.
CONSTITUIÇÃOO CMAS é composto por:
Colegiado eSecretaria Executiva.
ESTRUTURA DO COLEGIADO: PLENÁRIO: todos os membros.DIRETORIA: Presidente, Vice-Presidente e Secretária.ASSESSORIA TÉCNICACOMISSÕES TEMÁTICAS
SECRETARIA EXECUTIVA
Fotos da Secretaria Executiva
FUNCIONAMENTO:O Regimento interno do CMAS é o
instrumento que normatiza a organização e funcionamento do CMAS.
PLANEJAMENTO:O Plano de Trabalho orienta as diversas
ações do Conselho.O CMAS planeja suas atividades com ações,
responsáveis e prazo de execução.
Trabalhos Executados:• Reestruturação da Lei de Criação do CMAS.• Calendário de Inscrição das Entidades e visitas técnicas.• Criação de Comissões.• Readequação do Regimento interno.• Elaboração do Plano de Trabalho.• Participação em Capacitações.• Instituição de Secretaria Executiva com espaço físico,
equipamentos e Funcionário Administrativo• Análise, apreciação de Relatórios financeiros e demais
documentos da Gestão – pelas Comissões – deliberação em Plenário.
• Reuniões mensais ordinárias e se necessário reuniões extraordinárias.
DESAFIOS
• Quanto as Inscrições: as entidades ainda
não foram readequadas à identidade do SUAS.• Dificuldade de dissociar o trabalho do CMAS pela
sociedade, ainda visto como espaço da Prefeitura.• Ampliação de conhecimento dos conselheiros
referente ao SUAS.• Maior compreensão por parte da Sociedade e dos
Órgãos Gestores em relação ao papel do CMAS e sua importância na Gestão, execução e avaliação da política de Assistência Social.