Conselhos Fiscais e Jurisdicionais do Corpo Nacional de Escutas - Necessidades de Formação

8/13/2019 Conselhos Fiscais e Jurisdicionais do Corpo Nacional de Escutas - Necessidades de Formação.

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Conselhos Fiscais e Jurisdicionais do C.N.E.

Perfil de titulares / Necessidades de Formação – Um estudo exploratório

Será que o C.N.E. prepara adequadamente ostitulares dos Conselhos Fiscais e Jurisdicionais

para o correcto desempenho de funções?





O que espera o CNE dos Conselhos Fiscais e Jurisdicionais?

Em que medida o CNE prepara os titulares dos Conselhos Fiscais eJurisdicionais para o desempenho de funções?

Estão os titulares dos Conselhos Fiscais e Jurisdicionais preparados para odesempenho de funções?

Qual o perfil aconselhado para se pertencer a um Conselho Fiscal eJurisdicional?

Que necessidades de Formação sentem os titulares dos Conselhos Fiscais eJurisdicionais?

QUESTÕES ORIENTADORAS DO ESTUDO

Consultar pág. 15





Propor à Associação um perfil de titular do Conselho Fiscal eJurisdicional;

Identificar as necessidades de Formação dos titulares dosConselhos Fiscais e Jurisdicionais;

OBJECTIVOS A ATINGIR

Consultar pág. 16





METODOLOGIA ADOPTADA

Estudo Exploratório

TÉCNICAS DE RECOLHA DE DADOS

Análise documental

Entrevistas preparatórias (Titulares Nacionais)Inquérito por questionário

Consultar pág. 31





Associações

Código Civil

Legislação Portuguesa

EstatutosRegulamentos

Normas

CNE

CFJN / CFJRCNEPerfil dos

Titulares

Qualidades importantes noperfil

Área

do Grau de EnsinoSuperior

Habilitações Literárias

Profissão

Ida

de Eleição pela 1ª vezpara um CFJ

Idade

de Investidura deDirigente

Idade de Admissão

Sexo

Idade

Necessidades de

Formação ConteúdosRequisitos Adicionais de

Candidatura

Aproveitamento em GAF

Aproveitame

nto em curso paraCFJ

Homologação pela Hierarquia

Tempo de Serviço Mínimo comoDirigente

Detentor de Grau Superior

Idade Máxima Regulamentada

Idade Mínima Regulamentada

Gestão de Conflitos

Pareceres

Plano e Orçamento

Relatório e Contas

Regulamentos

Direito

Secretariado Administração

Contabilidade

Seguro

Legislação de actividades

Perigosidade

Poder Paternal

Responsabilidade disciplinar,civil e criminal

Requisitosdireitos e deveres

RGCNE

CFJR - Artº 44

CFJN - Artº 39

Desempenho deCompetências

MODELO DE ANÁLISE

Consultar pág. 33




Perfil de titulares / Necessidades de Formação –

Um estudo exploratório

UNIVERSO DE ESTUDO

Órgãos N.º de órgãos Quantidade detitulares em cada

órgão

Totais

CFJN 1 5 5

Ex-CFJN 1 5 5

CFJR 20 3 60

Ex-CFJR 20 3 60

130

Universo de Estudo

Consultar pág. 44





Um estudo exploratórioConsultar Anexo 14






Achaadequadasascompetênciasatribuídas,atravésdosEstatutoseRegulamentos, aos

ConselhosFiscaiseJurisdicionais?Comente

dêsugestões.

Achaascompetênciasadequadas.Deveráhaver umamaioruniformizaçãode

procedimentosdosCFJ.

Sugestãodedivisãoem2órgãos:ConselhoFiscal eConselhoJurisdicional.

Deveriamser nacionais,comdelegaçõesregionais.

Achaascompetênciasadequadas, masdeveriater umpapel mais

preventivo.

Maiscontactosentreórgãos.

Emsuaopinião, oCNEtemformadoadequadamenteos

titularesdosConselhosFiscaiseJurisdicionais paraodesempenhodefunções?

Atéàdatanãoconstaterhavidoqualquerformação.

SugereumCursoMonográfico, aseraprovadoatéOutubrode2007, doqual constaráo“Regimejurídicodo

Dirigente”.

Aformaçãodoseleit paraosCFJdeveriaseobjectodeumestudo.

Não. NãoexistenoSistemadeFormaçãonenhumcursode

formaçãoparaosDirigentesquevãodesempenhar essasfunções.

ENTREVISTAS PREPARATÓRIAS – Análise de conteúdo

Consultar pág. 48






Pensaquedeveráhaverumperfil recomendado

paraostitularesdos

ConselhosFiscaiseJurisdicionais?Comente.

Capacidadeehabilidadederelacionamento,comunicação, persuasão,

perseverança, conciliaçãediscrição.

Desempenhodecargos pedagógicos.Conhecimentodas

Normas;AlgunsanoscomoDirigentes;CapacidadedetrabalhoemEquipa.

Componentetécnica jurídicaecontabilidade.CAL, CAPouCAF.

Componentepedagógica.

Quemedidassugereparofuturo, noquerespeitaFormaçãodeAdultos,relativaaosConselhoFiscaiseJurisdicionais?

Cursoscomdiversostemasnaáreajurídicaedagestão.

ConhecimentoaprofundadodosEstatutoseRegulamentos.Assessoriatécnica.

CursoMonográfico.Alterar asNormasp/FormaçãodeDirigentes.

ENTREVISTAS PREPARATÓRIAS – Análise de conteúdo

Consultar pág. 48






PERFIL DOS TITULARES – ALGUNS DADOS

FEMININO MASCULINO

40 30 20 10 0

Sexo dos Inquiridos

Consultar pág. 49






PERFIL DOS TITULARES – ALGUNS DADOS

Mestrado Pós- Graduação Licenciatura Bacharelato 12.º ano 9.º ano Inferior ao 9.º

ano

20

15

10

5

0

Habilitações Literárias

Consultar pág. 50






QUALIDADES IMPORTANTES NO PERFIL

Competência técnica e/ou profissional nas áreas da Gestão, doDireito ou das Ciências da Educação.

Qualidades na formação pessoal e social a ter em conta,nomeadamente o bom-senso, isenção, facilidade de comunicação,facilidade em gerir conflitos.

Conhecimento e domínio do funcionamento do CNE,através dos Estatutos, Regulamento Geral, Regulamento de Justiça,bem como todas as Normas em vigor.

Consultar Anexo 18






Frequenc Percent ValidPercentCumulativePercent

SIM 2 72, 74, 74,NÃO 1 25, 25, 100,

Valid

Total 3 97, 100,

MissingSyste 1 2,Total 4 100,

FIXAÇÃO DE REQUISITOS ADICIONAIS DE CANDIDATURA ?

Consultar Anexo 19






IDADE MÍNIMA REGULAMENTADA ?


SIM 2 50, 74,1 74,1NÃO 17, 25, 100,

Valid

Total 2 67, 100,MissingSyste 1 32,

Total 4 100,

IDADE MÁXIMA REGULAMENTADA ?

Frequenc Percent ValidPercent

Cumulative

PercentSIM 15, 26,1 26,1NÃO 1 42, 73, 100,

Valid

Total 2 57, 100,MissingSyste 1 42,Total 4 100,

Consultar pág. 33






DETENTOR DE GRAU SUPERIOR ?

TEMPO DE SERVIÇO MÍNIMO COMO DIRIGENTE ?


SIM 7, 13, 13,NÃO 2 50, 87, 100,

Valid


Frequenc Percent ValidPercent

Cumulative

PercentSIM 2 62, 92, 92,NÃO 5, 7, 100,

Valid


Consultar Anexo 19






HOMOLOGAÇÃO PELA HIERARQUIA ?

APROVEITAMENTO EM CURSO DE FORMAÇÃO ?


SIM 11 27, 50, 50,NÃO 11 27, 50, 100,

Valid



SIM 2 57, 82,1 82,1NÃO 12, 17, 100,

Valid


Consultar Anexo 19






NECESSIDADES DE FORMAÇÃO – IMPORTÂNCIA DE CONTEÚDOS

Alguns conteúdos são considerados como “muito importantes” por mais demetade dos respondentes:

Responsabilidade Civil, disciplinar e criminal; Responsabilidade Civil de pessoas obrigadas à responsabilidade deoutrem;

Estatutos e Regulamentos do CNE

Emissão de Pareceres

Gestão de Conflitos

Consultar Anexo 21






Os conteúdos seguintes são considerados “importantes ou muitoimportantes” por pelo menos ¾ dos inquiridos:

Requisitos, Direitos e Deveres dos Dirigentes

Regulamento de Justiça do CNE (Disciplina) Responsabilidade Criminal de pessoas obrigadas à responsabilidade deoutrem

Perigosidade

Legislação limitativa de actividades escutistas

Seguro escuta

Noções gerais de contabilidade

Relatórios e Contas

Planos e Orçamentos


Consultar Anexo 21







Conteúdos considerados como sendo “sem importância” ou “poucoimportantes” por mais de metade dos inquiridos foram:

Poder paternal

Noções gerais de secretariado e administração

Consultar Anexo 21






QUESTÕES A REFLECTIR PARA O FUTURO

Separação dos Conselhos Fiscais e Jurisdicionais em dois órgãos, ConselhoFiscal e Conselho Jurisdicional. Sim ou não? Vantagens e desvantagens.

São as actuais competências dos CFJ adequadas à associação?

Deverão os CFJR ser autónomos ou dependentes funcionalmente do CFJN?

Deverão as NFD ser alteradas para contemplar expressamente um Curso deFormação destinado aos CFJ?

Deverá o Regulamento Eleitoral do CNE ser alterado, de modo a seremfixados requisitos adicionais de candidatura?

Que relacionamento entre órgãos executivos e fiscalizadores?

Consultar pág. 66






QUESTÕES A CLARIFICAR

Que articulação entre o Conselho Fiscal e Jurisdicional Nacional e osConselhos Fiscais e Jurisdicionais Regionais?

Articulação de competências entre as Juntas (executivos) e os Conselhos

Fiscais e Jurisdicionais.

Clarificação das situações em que os Conselhos Fiscais e e Jurisdicionaispoderão (e deverão) intervir, com carácter vinculativo.

Determinação de situações gerais de conflitos institucionais entre órgãos.

Quais as situações mais comuns ao longo dos tempos no CNE?

Que meios administrativos e financeiros ao dispor dos Conselhos Fiscais eJurisdicionais?

Consultar pág. 71




Perfil de titulares / Necessidades de Formação Um estudo exploratório

FIM

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