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5/8/2018 Consultoria Em RH - Slide - slidepdf.com
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Responsáveis:
Ana Priscila
Bruna Oliveira
César Roberto
Edinéia Carla
Gabrielle TeixeiraLuciana Natielle
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Empresa: Carlene Pereira
Montenegro ME
Loja da Fábrica DelRio
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Iremos falar sobre:
*Histórico.
*Clima organizacional.
*Organograma.
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Histórico.
A Paula Braga Nunes ME, de nome fantasia Loja daFábrica Maria Flor, foi constituída em 06 de julho de
1983 com o objetivo originalmente de implantar uma loja
de lingerie com perfil de atacado. Antes da escolha seconcretizar, foi feita uma pesquisa de mercado naregião, onde se constatou a escassez desse tipo de perfil,e para a mais nova empresa, uma grande oportunidade
de instabilidade no mercado.
Natielle
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Apesar do tempo de existência, é uma empresa depequeno porte, não tem filial e a proprietária não teminteresse em tal implantação, fator este que expõe sem
cerimônia. A Loja Fábrica Maria Flor é uma empresafamiliar, onde por volta de 2005 a 2006, a administraçãofoi deixada de ser dirigida pela proprietária para que seu
filho tomasse postos.
Mesmo com a mudança da direção da loja, a culturapermaneceu intacta, apenas algumas medidas foramtomadas. A empresa passou a não somente
comercializar peças de lingerie Maria Flor, comotambém de fábricas de São Paulo, Bahia e Rio de Janeiro.
A partir dessas novas parcerias, surgiu uma necessidadede adequar a loja à procedimentos para atingir o tempo e
o controle das vendas.
Natielle
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Desde então, fora contratada mais uma funcionária paraatuar como vendedora, completando assim, toda a
equipe de colaboradores. No setor administrativo: oadministrador e a auxiliar (também operadora de caixa)
e no setor de vendas: duas vendedoras.
Ao mês, a empresa fatura cerca de R$ 20 mil, no mínimo. Valor considerável, para uma loja de perfil tão poucodesenvolvido. Os clientes são de diversas idades, tanto
feminino quanto masculino (este mais limitado). A
empresa é bastante conhecida, levando em conta quecarrega um nome, onde no mercado é apontada por seusprodutos, produtos estes de ótima qualidade.
Natielle
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A estrutura física da empresa comporta até dez clientesem constante movimento, confortavelmente. É
dividida em uma frente de loja, dois vestuários, umestoque, um escritório e um toallet. Há também, uma
garagem na parte externa, com capacidade paraquatro carros. E para um ambiente mais agradável, no
interior da loja, um ar condicionado com uma
potência de 20.000 btus. A iluminação é de grandequalidade em toda a empresa. As cadeiras e móveis
pode-se notar que são antigos e desgastados ecomprometem a postura dos funcionários ao utilizá-
las (as cadeiras), como por exemplo, o balcão de caixaé baixo e a cadeira utilizada para operá-lo é bem alta
do que deveria ser.
Natielle
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Clima organizacional.
Analisando a forma de liderar do administrador,pode-se afirmar que a partir de sua desenvoltura emrelação à tomada de decisão que envolve a empresaem seu dia-a-dia, o modelo adotado é o autocrático,que é definido como o líder que comunica aos seussubordinados o que é que eles tem de fazer e espera
ser obedecido, o mesmo manda e o subordinadoobedece. Levando em consideração alguns traços de
personalidade de um líder, como: autoconfiança,poder de coesão; onde garante um poder de
influenciar, capacidade (e gosto) para tomada dedecisões, nota-se que seu modelo de autoridadeadotado é o centralizado, onde não permite decisão
tomada por outro funcionário.Gabrielle
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Todo e qualquer assunto, deve ser repassado aomesmo como é exigido sempre que necessário.
Contudo, sua amplitude de comando é superior ereservada somente para si. Destacando enfim, que o
modelo adotado é o mecanístico.Observando o relacionamento das funcionariasumas para com as outras, é curioso afirmar que o
trabalho em equipe é inexistente. Nota-se que aoexercer uma tarefa que necessita a participação detodas as funcionárias, apenas uma inicia sua
finalização. Frente a essa situação, é preciso que
haja a intervenção do administrador, para que a taltarefa seja executada em grupo, e com um tempoestipulado no momento da intervenção.
Gabrielle
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Organograma.O modelo de organograma da empresa é conhecido
como Staff, é bem simples devido ao pequeno
número no setor que a compõe. Observe noapêndice a seguir:
Priscila
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FOTO: Organograma da empresa Paula Braga Nunes ME
FONTE: Natielle Melo 18/03/10