Consultoria Empresarial Por que é necessária uma consultoria

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/8/2019 Consultoria Empresarial Por que necessria uma consultoria

    1/9

    http://www.empresa-eficaz.com.br http://www.amory.com.br

  • 8/8/2019 Consultoria Empresarial Por que necessria uma consultoria

    2/9

    O problema nas empresas . . .O problema nas empresas . . .O problema nas empresas . . .O problema nas empresas . . .

    no por falta de dinheiro, ou pelos altos

    impostos, ou at pelos concorrentes

    desleais... Nada disso!

    O problema real : Resistncia sResistncia sResistncia sResistncia s

    mudanas .mudanas .mudanas .mudanas . A maior prova de insanidade do ser humano

    continuar fazendo as mesmas coisas e

    querer resultados diferentesAlbert Einstein

    http://www.empresa-eficaz.com.br

  • 8/8/2019 Consultoria Empresarial Por que necessria uma consultoria

    3/9

    Taxa de mortalidade das

    Numa pesquisa doNuma pesquisa doNuma pesquisa doNuma pesquisa do

    SebraeSebraeSebraeSebrae SPSPSPSP

    40%

    60%

    80%

    100%

    120%

    0%

    20%

    1999 2000 2001 2002 2003

    Faliram Sobreviveram

    Entre 1999 e 2005, numa amostragem de 6.650 empresas, apenas34% sobreviveram. Rastreamento entre Out/Dez 2006

    http://www.empresa-eficaz.com.br

  • 8/8/2019 Consultoria Empresarial Por que necessria uma consultoria

    4/9

    Gesto Eficaz d lucro (R$)

    Pesquisa realizada pela Serasa SP durante 6 anos indica que o modelo dequalidade e excelncia administrativa traz dividendos. Foram comparadas 124empresas que adotaram o modelo de gesto do PNQ com outras empresas que no

    Margem de lucro sobre o faturamento lquido % - 2005PNQ Sem modelo Diferena

    tinham modelo nenhum. Considerou industria, comrcio e servios (separandobancos) e o resultado foi:

    , , ,

    Servios 15,9 9,6 6,3Industria 22,1 15,0 7,1

    Sem dados dos Bancos

    http://www.empresa-eficaz.com.br

  • 8/8/2019 Consultoria Empresarial Por que necessria uma consultoria

    5/9

    Porque existe um precipcio entre a situaoatual e a desejada nas empresas.

    desejadaSituao

    Pessoas

    itiva

    istemasProcedimentosDesempenho inovador

    a

    capacid

    ade

    compe

    Atual

    Tempo (meses ou anos)

    Nvel

    Financeira delicadaClientes insatisfeitosProcessos desorganizados e desperdcioDesmotivao e baixa Produtividade.

    http://www.empresa-eficaz.com.br

  • 8/8/2019 Consultoria Empresarial Por que necessria uma consultoria

    6/9

    O que faz a consultoria?Situao desejada

    Sustentao Financeira Clientes Satisfeitos Processos Efetivos Pessoas motivadas e preparadas

    etitiva

    Transferimos conheci-mentos e recursospara elevar o nvel

    -Funcionrios-Sistemas-Alinhamento

    MOTIVAONA EQUIPE.

    da

    capacidade

    com

    das organizaes.

    Tempo (meses ou anos)

    Nv

    e

    Situao Atual

    http://www.empresa-eficaz.com.br

  • 8/8/2019 Consultoria Empresarial Por que necessria uma consultoria

    7/9

  • 8/8/2019 Consultoria Empresarial Por que necessria uma consultoria

    8/9

    Veja mais nos seguintes linksna Internet

    http://www.empresa-=

    http://www.baguete.com.br/entrevistas/31/05/2010/razoes-que-levam-uma-empresa-a-fechar-as-portas

    http://www.youtube.com/user/FedericoAmory

    http://br.hsmglobal.com/notas/56668-30-razoes-- - - - - -

    http://www.empresa-eficaz.com.br

  • 8/8/2019 Consultoria Empresarial Por que necessria uma consultoria

    9/9

    Lder principal da AmoryServios S/C Ltda.

    Federico Amory.

    Administrador de

    Empresas pela UFSM-RS,com especializao em

    Controladoria, Qualidade,

    Planejamento estratgicoe Vendas no Mxico, EUA

    e Suiza com uase 100

    empresas atendidas noBrasil e exterior.

    http://[email protected] 55 21 32777143

    http://www.amory.com.br